جب طاقتیں متوازن یا مس استعمال ہو رہی ہیں تو یہ کیسے سمجھ لیں کہ یہ واقعی قابلِ‌قبول ہیں ؟

حکومتوں اور حکومتوں کو قائم کرنے کیلئے حمایت

متوازن طاقت کے نظام میں قوانین مسلسل منظم یا ادارے کی تمام سطحوں پر لاگو ہوتے رہتے ہیں۔ لیڈروں کے مطابق دوسرے تمام طریقوں کی پیروی کرتے ہیں اور غیر جانبداری غیر معمولی، جائز اور غیر مستحکم ہوتی ہے۔ فیصل طریقہ کار قائم کرنے والے پروٹوکول کی پیروی کرتے ہیں اور مناسب طور پر مناسب طور پر کنٹرول کرنے والے سے قوانین میں تبدیلی کرتے ہیں۔

چیک اور توازن کے نظام میں فوری یا مکمل عوامی پالیسی نہیں بلکہ حکومتی فیصلے کے عمل کو سست کرنے کا ذریعہ ہے تاکہ نتیجہ مصالحت، اتفاق اور بی دوستی پر مبنی ہو۔ جب کہ یہ غیر معمولی طور پر نظر آتی ہے تو یہ فوری فیصلے روک دیتا ہے جو کسی حد تک نقصان پہنچا سکتا ہے۔

فیصلہ کرنے کے سلسلے میں ناگزیر فیصلے

اس میں ایسے لوگوں سے مشورہ کرنا شامل ہے جو فیصلے کرنے سے پہلے فیصلہ کرتے ہیں، ماہرین رائے رکھتے ہیں اور بامقصد شرکت کے مواقع پیدا کرتے ہیں۔ فیصلوں کے ادارے ان فرقوں کو منعکس کرتے ہیں جو ان کی خدمت کرتے ہیں اور کم آوازوں کو اشاروں کی بجائے حقیقی غور و فکر حاصل ہوتی ہے۔

انفرادی حقوق اور احترام کا احترام کریں

جب طاقت متوازن ہو جائے تو انفرادی حقوق کی حفاظت اس وقت بھی کی جاتی ہے جب وہ تنظیمی سہولت یا اکثریتی ترجیحات سے اختلاف کرتے ہیں ۔ لوگ سزا یا سزا کے بغیر تبدیلی کے اختلافات کا اظہار کر سکتے ہیں اور تبدیلی کے حامی کا اظہار کر سکتے ہیں ۔

قدرت مسقط (strol) کو پہچاننے والا: آگاہی کے نشانات اور سرخ فِلّا (red Flags) ہیں۔

جب لوگ آگاہیوں کو نظرانداز کرتے ہیں تو وہ سنگین نقصان اُٹھانے سے پہلے مسئلے کی شناخت کرنے کے قابل ہوتے ہیں ۔

طاقت کو کمزور کرنا

بجلی کا غلط استعمال ہے جس میں کسی شخص کو کام کی جگہ پر کنٹرول کرنے ، دوسروں کو نقصان پہنچانے یا نقصان پہنچانے کا عمل شامل ہے ، جیسے کہ کوئی مینیجر ، سی سویت اہلکار یا نگران ، وہ کام جو ملازمین کو سونپا جاتا ہے ، وہ اپنے ماتحتوں کو کم کرنے یا خوف کا ماحول پیدا کرنے کے لئے کام کی جگہ پر زیادہ وقت صرف کرتا ہے ۔

اختیار کی کمی کو ایک طاقتور پوزیشن کے طور پر سمجھا جاتا ہے جس سے کسی تنظیم ، عوامی دفتر یا حکومت میں دوسروں کو ناجائز فائدہ پہنچتا ہے ۔

قدرت کے مختلف پہلوؤں

قدرت کا غلط استعمال کئی صورتوں میں ظاہر ہو سکتا ہے، کم‌ازکم اُصولوں سے لے کر لیکر غداری تک ۔

ہراساں اور اغوا

اس سے لوگوں کو پریشان کرنے ، دھمکی دینے یا کم کرنے کی کوشش کرنے والے ماحول میں تبدیلی لانے کی ضرورت ہو سکتی ہے ۔

غلط‌فہمیوں سے بچیں

جب مزدوروں نے بداخلاقی یا جائز فکریں بلند کیں تو بعض لیڈروں نے دیہی کاموں ، منفی کارکردگی کے جائزے ، ذمہ‌داریوں یا ذمہ‌داریوں کو کم کرنے اور فرضی سال ۲۰24 میں بدلہ لینے کی کوشش کی ، تمام الزامات میں سے ۴. ۸ فیصد نے مداخلت کی اور خاموشی کی ثقافت پیدا کر دی ۔

مائیکرو‌مینمنٹ اور غیرمعمولی کنٹرول

مزدوروں کے کام کے طریقوں پر قابو پانا، مسلسل نگرانی اور کام کو مناسب طریقے سے تفویض کرنے سے متعلق کام کو انجام دینے سے انکار طاقت کے خلاف اشارے کر سکتا ہے۔جبکہ مناسب نگرانی ضروری ہے، مائیکرومنٹ اسکرپٹوں کے لوگوں کو، سگنلوں کی ترسیل، سگنلوں کی ترسیل اور پروفیشنل ترقی کو روک سکتا ہے۔

مَیں نے اُسے اپنے لئے ایک نمونہ دیا ۔

عباسی لیڈر اکثر ہم جنس پرست دباؤ یا تنظیمی سیاست کو دوسروں کی حمایت کے لیے استعمال کرتے ہیں اور حالات کو الٹتے ہوئے، اپنے مفادات یا کمپنی کی اقدار کے خلاف کام کرنے کے لیے مزدوروں کو منتشر یا دباؤ ڈالتے ہیں۔اس سے پتہ چلتا ہے کہ یہ فیصلے بنانے کے لیے مداخلت کرتا ہے اور اس کے تحت ہونے والے لوگوں کے لیے اخلاقی مشکلات پیدا کرتا ہے۔

اِس کا مطلب ہے کہ اُسے اپنی جان بچانے کے لئے محنت کرنی پڑتی ہے ۔

جب طاقت کو نافذ کیا جا رہا ہو تو فیصلہ سازی کے طریقے اکثر اپاک بن جاتے ہیں۔ لیڈروں نے بغیر وضاحت یا استدلال کے اہم فیصلے کیے۔ معلومات کو روک یا غیر مجاز طور پر کنٹرول یا فائدہ اٹھا کر انتخابی طور پر حصہ لیا جاتا ہے ۔ مالیاتی ریکارڈز، کارکردگی ڈیٹا یا پالیسی کے بغیر خفیہ طور پر غیر قانونی نجی یا حفاظتی پریشانیوں کے طور پر رکھا جاتا ہے۔

یہ بات شک اور عدمِ‌تحفظ کے ماحول کو بھی پیدا کرتی ہے کیونکہ سُستپن ایسے فیصلے کرنے والوں کی تصدیق نہیں کر سکتے جو جائز مقاصد کی خدمت کرتے ہیں ۔

حکومتوں کی طرف سے ملنے والی برکات

( امثال ۱۲ : ۱۳ ) دوسروں پر اطلاق کرنے والے اشخاص کو سختی سے تنقید ، معمولی کارکردگی یا معمولی کارکردگی کا سامنا کرنے والے اشخاص کیلئے سخت تنقید ، غیرضروری کاموں یا دیگر مواقع سے حاصل ہونے والے فوائد کی بابت معقول علاج ، خاص شرف یا اجازت حاصل کرنے کا موقع ملتا ہے ۔

یہ انتخابی عمل قانون کی عدم موجودگی کو کمزور کرتا ہے اور دو حد تک ایک ایسا نظام پیدا کرتا ہے جس کے نتائج درست یا منصفانہ کی بجائے ذاتی تعلقات پر منحصر ہوتے ہیں یہ ایسے اشارے ہیں جو تنظیم یا عوامی مفادات کی بجائے ذاتی ترجیحات کا کام انجام دیتے ہیں۔

غلط‌فہمی اور مخالفت کا خاتمہ

اس کے برعکس ، مختلف طریقوں سے اختیار والوں کے غلط استعمال میں مخالفت کا سامنا کرنا شامل ہے ۔

جب جھگڑا ہو جاتا ہے تو مسائل کو حل کرنے والے مسائل اور خراب ہو جاتے ہیں ۔

خود کار طریقے

جب لیڈر مسلسل انتخاب کرتے ، اپنی ذاتی دلچسپی کو بڑھانے ، اپنی حیثیت بڑھانے ، دوسروں کی بھلائی کیلئے اپنی مرضی کو بڑھانے یا عوامی خرچ پر اپنے ساتھیوں کو فائدہ پہنچاتے ہیں تو وہ اکثر ایسے فیصلے کرتے ہیں جن سے وہ فائدہ اُٹھاتے ہیں ۔

اس میں ایسے اشخاص کو اپنے ذاتی مقاصد کیلئے تنظیمی وسائل استعمال کرنے ، ایسے فیصلے کرنے کا موقع دینا شامل ہو سکتا ہے جو اپنی تنخواہ یا اختیار کو بڑھانے یا ایسے اقدام اُٹھانے سے اپنے کنٹرول میں کمی کر سکتے ہیں جو تنظیم کو فائدہ پہنچائیں ۔

طاقت کی کمی اور مایوسی

( امثال ۱۵ : ۱ ) اختیار کے غلط استعمال کے نتائج کو سمجھنے سے یہ ظاہر ہوتا ہے کہ اسے اتنا اہم کیوں خیال کِیا جاتا ہے ۔

شخصیات پر اثرات

ایسے لوگوں کے لئے کام کی جگہ پر اختیار کے غلط استعمال کے نقصاندہ اثرات میں غیرضروری اور کام کی کارکردگی ، غیرضروری کارکردگی ، ملازمت کے ماحول میں کمی ، ذہنی فلاحی مسائل اور نیند میں کمی اور مشکل سے کم جسمانی خوشحالی شامل ہے ۔

ملازمت میں کم وقت گزارنے والے لوگ اس وقت کام میں مصروف رہتے ہیں جب وہ مسلسل پریشان رہتے ہیں کہ کس طرح طاقت میں مبتلا شخص ان کے ساتھ پیش آئے گا، جیسا کہ قوت کا غلط استعمال ایک مزدور کی تحریک اور ذہنی توانائی کو متاثر کر سکتا ہے، اس سے کام مکمل کرنے کی صلاحیت متاثر ہو سکتی ہے. اس سے ایک ظالمانہ چکر پیدا ہو سکتا ہے جہاں کارکردگی کم سے کم تنقید یا زیادتی کی دعوت دے سکتی ہے۔

نفسیاتی اثرات شدید اور طویل ہو سکتے ہیں. شخصیات پریشانی، ڈپریشن، خود اعتمادی کا شکار ہو سکتی ہیں اور بعد میں بھی شدید دباؤ کا شکار ہو سکتی ہیں. ایک گندی قوت کو فعال بنانے کی وجہ جسمانی صحت، باہر کام اور زندگی کی مجموعی کیفیت پر اثر انداز ہو سکتی ہے۔

منظم ترقی

تنظیموں کے لیے کام کی جگہ پر اختیار کے غلط استعمال کے نقصاندہ اثرات میں اعلیٰ ملازموں کی کارکردگی کو نمایاں اہمیت حاصل ہے ۔

اقتدار کی زیادتی میں سخت، منفی اثرات کام کی جگہ پر سب پر ہیں، جیسا کہ یہ نہ صرف مظلوم کی بہتری کو نقصان پہنچاتا ہے بلکہ منفی طور پر ٹیم اخلاقی، کام کی جگہ اور کمپنی کی ثقافت پر بھی منفی اثر ڈالتا ہے، ان نقصان دہ اثرات کے ساتھ طویل اور کاروباری کاموں کے لیے انتہائی نقصان دہ نتائج ہیں۔

جب لوگ خوف‌زدہ یا خطرات کا شکار ہوتے ہیں تو تنظیمی طور پر لوگوں کو نقصان پہنچ سکتا ہے ۔

سماجی مسائل

جب لوگ بار بار یا گواہی دینے کی طاقت کو غلط طریقے سے استعمال کرتے ہیں تو وہ اختیار کی کمی اور زندگی میں حصہ لینے کیلئے تیار ہو جاتے ہیں ۔

چیک اور توازن کی اہمیت کو اکثر جمہوریت کی صحت کے بارے میں بحثوں میں بیان کیا جاتا ہے اور ان کی عدم استحکام کو جمہوری عدم استحکام کی علامت سمجھا جاتا ہے۔ جب طاقت عدم استحکام پیدا کرتی ہے تو وہ تصوف اور ناانصافی کے وسیع نمونے میں اضافہ کر سکتی ہے۔

آواز نکالنے کی طاقت کیلئے آواز بلند کرنا

( ۱ - کرنتھیوں ۱۵ : ۳۳ ) جب ہم کسی کو طاقت نہیں دیتے تو ہمیں اُس کے ساتھ وقت گزارنے کی ضرورت ہوتی ہے ۔

غیرمتوقع میکانکیت پر رُکاوٹ

ایک اور چیک ری ایکٹرز کی مدد سے فراہم کیا جاتا ہے، جیسا کہ برطانوی محکمہ جات کے نگران اچھی مشقیں کرتے ہیں اور ان کی جانچ کرتے ہیں جو نظام کے تمام حصوں میں کام کرتے ہیں۔اردو نگرانی میں کئی اجزاء شامل ہیں:

• Independent reaction ares: تنظیموں کو ان اداروں سے حقیقی آزادی کے ساتھ کمیٹی یا بورڈ قائم کرنا چاہیے جن میں بیرونی ارکان بھی شامل ہیں جو ان کی نگرانی کرتے ہیں۔
• ریلانگ ادویتس: مالیاتی عملے کے نظامیاتی تجزیات، فیصلوں کے مراحل اور پالیسیوں کی مدد سے ان کی تفاعل سے قبل مسائل کی شناخت کرنے میں مدد ملتی ہے۔
• Whistebual compans: محکمہ پالیسی جو جو تشویش کی خبر دینے والوں کو فوری طور پر کارروائیوں کی شناخت کی حوصلہ افزائی کرتی ہے۔
• تنظیمی کارکردگی، مطابقت اور چیلنجز کے بارے باقاعدہ عوامی رپورٹوں کو سُر کرنے کے لیے ضروری قوت پیدا کرتی ہے۔