انتظامی سماعت کے دوران غیر ذمہ‌داریوں کے لئے تیار

اس کے بعد ، کلیدی دستاویزات کیلئے ایک منظم دستاویز تیار کریں جسے شروع میں ختم کرنے کے لئے مخصوص کئے گئے تھے اس میں ماہر اطلاعات ، گواہ بیانات یا اخراجات شامل کئے گئے تھے ۔

ایک خاص چیز تعمیر کریں

اگر آپ اس بات سے متفق ہیں کہ ادارے کے بارے میں یہ سوال آپ کے ویب پیج پر کیوں نہیں اُٹھایا جا سکتا تو بھی آپ کو اِس کے بارے میں سوچ بچار کرنا چاہئے ۔

فعال سننے کا عمل یہاں ضروری ہے. Parafrase یہ سمجھنے کے لئے کہ دوسرے فریق کی بات درست ہے، اگر میں آپ کو سن رہا ہوں، تو آپ کی بنیادی فکر یہ ہے کہ مستقبل میں مطابقت پیدا کرنے کے اقدامات کو یقینی بنایا جا رہا ہے،

کسی مشترکہ آئین یا "بُکِنگ سیشن" کو رسمی طور پر غیر رسمی انکار سے الگ کرنے پر غور کریں. یہ غیرجانبداری کی جگہ دونوں اطراف کو کسی بھی پوزیشن پر بغیر کسی قسم کے انتخابی فیصلہ کرنے کی اجازت دیتا ہے. اگر کوئی معاہدہ نہ ہو تو بھی اس عمل میں حائل چہرے کو بہتر انجام دے سکتا ہے۔

عام مقاصد

دونوں طرف سے ایک ایسا حلف اُٹھانا چاہتے ہیں جس کی وجہ سے وہ ایک وسیع پیمانے پر انجام نہیں دے سکتے ۔ اگر بات کرنا ممکن ہو تو یہ آئندہ کی طرح ہوگا جیسے کہ یہ کسی غیرقانونی کام کی طرفداری ہے ۔

عام مقاصد کو حل کرنے کے لئے، کھلے سوالات پوچھیں: "کیا نتائج آپ کو اپنے نقطۂ نظر سے کامیابی بخش سکتے ہیں یا "آپ کونسی خطرات سے بچا سکتے ہیں؟

فِلپّی اور تخلیقی صلاحیت کا استعمال کریں

اگر آپ کو کسی چیز کو نظر انداز کرنا مشکل لگتا ہے تو آپ کیا کر سکتے ہیں ؟

• Payment منصوبوں یا تنصیب کردہ شیڈول جب کوئی ذرہ بھرکم سزا غیر قابل عمل ہو۔
• پر مبنی عہدے [مثلاً تیسری جانبی ابلاغیات، چوتھائی اطلاعات یا اسپرتس تبدیل کرنے والی تبدیلیاں) کی بجائے بنیادی سرمایہ کاری کی مدد سے۔
• کواندلس جہاں کسی وقت سماعت کو منسوخ کیا جاتا ہے وہیں سے کسی وقت کسی مخصوص میلے کو ختم کیا جاتا ہے۔
• ] اصل کے اساسیپڈ نتائج جو کہ کہ اگر آباد کاری ناکام رہے تو کان کی وسعت کو محدود کرتا ہے۔
• Confidentiality Infervents جو کاروباری سطح پر ہونے والی معلومات کو عوامی ریکارڈز کی درخواستوں سے محفوظ رکھتی ہے۔
• [1] بحثیت ایجنسی کی اصلاح یا ترمیمی کارروائی سنی طلبہ کے بدلے میں۔

اگر آپ دونوں طرف سے اصطلاحات کو قبول کرنے کے امکانات سے گریز کریں گے تو آپ کو یہ موقع دیں گے کہ آپ کو پہلا نظریہ پیش کریں

قانونی اور مضبوط طاقتیں

ایک ماہرِ رپورٹ کے مطابق ، آپ اپنے مقدور کے بارے میں معلومات کو چھپا سکتے ہیں یا پھر آپ کو اپنی رائے کا جائزہ لینے کے لئے

جب آپ ثبوت پیش کرتے ہیں تو کیا آپ مجھے یہ سمجھنے میں مدد دیتے ہیں کہ آپ کیسے اسکے مؤقف کے ساتھ صلح کر سکتے ہیں ؟ یہ رسائی دوسری پارٹی کو اپنی حفاظت کیلئے فراہم کرتی ہے ۔

"ہاں، اور۔۔۔" کرناٹک استعمال کریں۔

جبکہ دوسرا پہلو یہ کہ آپ کی صورت میں ایک کمزوری ہے، اس کو تسلیم کرتے ہوئے آپ کی قوت کو مزید وسعت دینے سے پہلے۔ "ہاں، حدیث کو اس طرح پڑھ سکتا تھا اور یہاں قانون کی تاریخ ایک الگ تعبیر کی نشاندہی کرتی ہے" یہ بحث بحثوں کو صفر کی شدت میں تبدیل کرنے اور آپ کی اعتماد برقرار رکھنے سے روکتا ہے۔

مناسب وقت پر بات‌چیت کرنا

سٹیج کی ضعف کی علامت ہے، کمزوری نہیں، کلید کو معلوم ہے کہ کس چیز نے ہمت سے کام لیا ہے، کب اور اس کے بدلے میں۔ بگین کو کم قیمتوں کی شناخت کر کے۔

اگر آپ کسی سنگین غیر معمولی کام کو برداشت کرنے کے لئے بھی ایک ہی اہمیت رکھتے ہیں تو آپ یہ اشارہ کرتے ہیں کہ دیگر اہم اصطلاحیں بھی میز پر ہیں ۔

اگر آپ کسی ایسے شخص سے دوستی کریں گے جس کے ساتھ آپ کا رشتہ مضبوط ہو جائے تو آپ اُس کے ساتھ صلح کرنے کے لئے تیار رہیں گے ۔

عہدِ خلافت کی دستاویز

جب تک شرائط لکھ کر دستخط نہ ہو جائیں ، چاہے وہ کچھ بھی کر سکتے ہوں ، اکثر انتظامی علاقے میں بھی یہ بات قابلِ‌قبول ہے کہ ادارے کے فیصلے کی منظوری حاصل نہیں ہوتی ۔

• ارکان کی کلائنٹ شناخت اور مقدمہ [dicket نمبر، تاریخ، موضوع]۔
• کومپل اصطلاحاتِ رہائش، جس میں ادائیگی کے شیڈول، عمل، لازمی اور میعاد شامل ہیں۔
• ] دعووں کی بحالی کو بیان کرنا کہ کون سی معاملات حل ہو رہے ہیں اور کیا کوئی دعوے زندہ بچ رہے ہیں۔
• کوانفلمنٹ فراہمی ، اگر قانون یا عوامی ریکارڈز کی طرف سے لازمی کارروائی کے ساتھ عدم اعتمادی کے ساتھ.
• settlement conferves عملیاتی اختلافات کے لیے مستقبل میں (مثلاً، Union or Exective)۔
• تمام پارٹیوں کے لیے یا ان کے اجازت یافتہ نمائندے کے لیے معرکہ آرا بلاکس .