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市长的作用:权力、责任和限制
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市长的作用:权力、责任和限制
沿着美国城市的主要街道走下去,你可能会看到市长的名字,从剪彩仪式到紧急公告,都写在市长的名下。但是市长到底做什么呢?更重要的是,这位当地领导人究竟有多少权力?
市长在塑造我们社区中的作用既重要又令人惊讶地被误解。 虽然许多美国人可以给总统和州州长起名,但了解市长权力范围的人却少得多 — — 尽管市长的决定往往对他们日常生活产生最直接的影响。 从邻里街道的状况到警察对电话的反应,从当地商业发展到公园维护,市长们都以有形的、直接的方式影响着你们社区的生活质量。
这份全面的指南探索了所有你需要了解的关于市长权力、责任和限制的内容。 无论你是一个关心的公民、政府的学生,还是某个考虑地方政治的人,理解市长如何运作对于参与地方民主至关重要。
市长做什么?
在最基本的层面上,一位市长充当一个城市或城镇的首席执行官和公共面孔[。 但这一简单的定义几乎不刮去市长日常处理的表面。
行政和行政职责
市长监督市政府的实际运作,其中包括:
管理城市部门:市长监督基本服务,包括警察部门、消防部门、卫生和废物管理、公共工程和基础设施、公园和娱乐以及城市规划办公室。 这意味着在大城市中协调数十个部门的数千名雇员。
市长最重要的职责之一是提出年度城市预算,包括分析收入预测、优先解决各种相互竞争的需求、与部门主管谈判、向市议会提出平衡的预算。 市长必须就纳税人的美元流向作出艰难的决定,无论是增加警官还是扩大图书馆时间,无论是修复老旧的基础设施还是资助新的公园。
人事管理[:在强市长系统中,市长通常有权雇用和解雇关键部门负责人,包括警察局长、消防长、公共工程主任和其他高级行政人员等职位。 这些任命权使市长能够建立与其政策优先事项相一致的团队。
政策执行:一旦市议会通过法律和法令,市长将确保这些法律和法令得到正确执行,这包括指示市机构执行新政策、监督遵守情况以及根据需要调整程序。
立法和政治职能
市议会拥有主要的立法权,而市长在立法过程中发挥着重要作用:
提议立法[:市长可以向市议会建议新的法令和政策,经常与市议会成员合作起草和赞助立法,成功的市长建立联盟,推进政策议程.
” Veto Power[ : 在许多城市,市长可以否决议会通过的政令,尽管议会往往可以压倒多数的选票。 这让市长在谈判中拥有很大的影响力。
制定议程:市长通过他们的纲领、公开声明和与理事会成员的关系,帮助确定城市的政策优先事项,并形成关于地方问题的公开讨论。
社区领导和代表
市长的工作最引人注目的方面或许是担任社区领袖和代表:
公共传播[:市长通过新闻发布会、社交媒体、市政厅、通讯和媒体采访与居民定期沟通。 在紧急情况下,无论是自然灾害、公共卫生危机还是内乱,市长都成为提供信息和保证的主要代言人。 市长在“危机”中扮演了重要角色。
仪式职责[:从剪彩带在新的商业开幕式上,到在棒球比赛上投出第一投,市长们履行无数的仪式功能,这些功能虽然看起来微不足道,但有助于建立社区认同和士气.
市长们在与郡、州和联邦政府打交道时代表城市。 他们游说提供赠款和资金,协调地区举措,在更大的政治舞台上倡导社区利益。
经济开发:市长经常是城市的主要推动者,他们致力于吸引企业、支持当地企业家、鼓励旅游业和创造就业机会。 这可能需要旅行招聘公司、会见开发商或倡导特定行业。
强市长与弱市长制度:理解市长权力.
并非所有市长都拥有同等权力。市长权力的范围在很大程度上取决于该市章程所建立的政府结构。 理解这些差异对于了解市长能够做什么和不能做什么至关重要。
强市长制度
在强市长制中,市长作为市的首席行政官行使职权,拥有实质性的行政和政治权力,类似于州长如何管理一个州或总统如何管理联邦政府.
关键特征:
- 直辖行政局:市长对城市行政管理有明确的控制,有权雇用和解雇大多数部门负责人,而无需议会批准.
- 预算控制:虽然议会必须批准预算,但市长对预算的制定负有主要责任,并对支出优先事项产生重大影响
- Veto Power:市长可以否决议会立法,要求超级多数(通常三分之二)推翻.
- 清除隔离:市长和议会与市长有不同、单独的作用,重点是行政管理和立法。
- 直接选举[:强市长一般由全市(全市)而不是由理事会选举产生.
Where You'll Find It: Strong-mayor systems are common in larger cities. Examples include New York City, Los Angeles, Chicago, Boston, and Houston. These cities need strong executive leadership to manage complex, large-scale operations.
Real-World Results:当纽约市在2020年面临COVID-19大流行时,市长比尔·德·布拉西奥(Bill de Blasio)可以迅速做出关于封锁、资源分配和紧急协议的行政决定,因为强市长制度给了他这一权力。 同样,芝加哥市长们也历史上曾利用强大的行政权力推动重大基础设施项目和经济举措。
弱市长制度
在的weak-mayoor系统中,权力更加分散,市议会在行政中扮演更大的角色,市长则更多地担任礼仪领袖和议会主席.
关键特征:
- 有限行政权力:市长拥有极少的权力独立雇用、解雇或直接领导部门负责人
- 以理事会为中心的行政:市议会通常通过委员会监督大多数行政职能
- 城市经理赖依斯:许多弱市长城市雇用了一名专业的城市经理,负责日常业务,市长担任兼职政治人物.
- 限制的Veto[:这些制度中的市长往往没有否决权或拥有非常有限的否决权.
- 理事会选择:在一些弱市长制度中,市长由理事会从其成员中挑选,而不是单独选举.
"Where You'll Find It:弱市长系统在较小的城镇以及一些中等城市更为常见. 例子包括加利福尼亚州的奥克兰(Oakland)(其市长结构薄弱,城市管理者很强),以及许多郊区社区.
真正的世界影响:在市长制度薄弱的城市,重大的政策变化需要议会的广泛共识而不是行政行动,这可以意味着决策的缓慢,但也意味着审议和包容性更强的进程。 例如,在市长制度薄弱的城市,对紧急情况的反应可能需要议会的快速会议而不是单方面市长行动。
理事会-管理系统:第三个模式
许多美国城市使用council-manager系统,这与强市长和弱市长模式都不同:
- 专业管理[:一名任命的城市管理人员(或管理人)处理所有行政职能
- 政治领导力:市长主要担任礼仪领袖和理事会主席,经常在理事会成员之间轮换或以有限权力单独选举产生.
- 政策与行政:议会制定政策,由市管理人员执行,在政治与行政之间建立明确的分离关系.
达拉斯,凤凰,圣安东尼奥,堪萨斯城等城市都使用这个模式. 国际城市/企业管理协会[指出,这个系统旨在通过民选官员将专业专业知识带给城市管理,同时保持民主问责制.
市长是如何当选的:通往公职的道路
理解市长选举有助于解释市长的政治任务和对选民的问责。
选举方法
直选:大多数市长由全市所有选民选出,开展全市范围的竞选活动,需要建立跨街区和人口群体的广泛联盟.
Partisan vs. 无党派选举:有些城市举行党派选举,候选人在选举中带有党派标签(民主党,共和党等),而另一些城市则使用无党派选举,选票上不出现党派归属,理论上将竞选重点放在地方问题而不是国家政治上.
理事会选 :在一些弱市长和理事会管理城市,市长由市议会从其成员中轮流或通过理事会投票选出.
” 径赛要求:许多城市要求市长候选人获得绝对多数(50%+一票 ) 。 如果没有候选人在初选中实现这一点,前两名候选人在径赛中将彼此对峙。
任期长度和限制
类型术语[:大多数市长任期为四年,尽管有些城市有两年任期.
任期限制:城市在任期限制上差异很大,有些实行严格的限制(如纽约市的两期限制),有些实行无限期限(芝加哥没有任期限制),有些则在两者之间跌落. 任期限制影响市长是长期愿景还是短期紧迫治理.
人生的一天:市长们实际上做什么
身为市长的日常现实涉及行政、立法和礼仪领域的职责。
上午:简报和行政工作
典型的市长日可能从部门负责人关于一夜之间事件、预算更新或新问题的简报开始。 市长负责报告、人事决定和计划对社区关注的应对。
中午:会议和公众参与
白天的中期往往涉及与利益相关者(寻求许可的企业领导人、倡导资源的社区团体、项目开发者或协调区域倡议的州官员)的会议。 市长们还举行工作人员会议,协调各部门的工作,推进政策优先事项。
下午和晚间:公众外观
市长们经常参加社区活动、邻里会议、丝带剪切以及公共论坛。 这些外表不仅仅是礼仪性的,而是市长们如何与选民保持联系、亲自听到关注事项并获得政治支持。
危机管理:无法预测的因素
当紧急事件发生时 — — 天气恶劣、公共安全事件、基础设施故障或公共卫生威胁 — — 市长的日程安排会立即改变。 危机管理成为唯一的焦点,需要与紧急服务机构协调,与公众沟通,并且经常24小时工作直到局势稳定。
市长权力实践:真实世界实例
市长们在审查他们的权力是如何使用或试图使用时,对市长权力的理解就变得更加明确。
执行行动:作出迅速的决定
20世纪30年代,美国政府宣布将实施“国家卫生政策 ” 。 案例研究—COVID-19回应:在疫情爆发的最初几个月里,全国市长们展示了他们的行政权力。 2020年3月,旧金山市长伦敦布瑞德利用紧急行政权力保护公共卫生,发布了全国首个庇护令之一。 这一决定在没有等待州或联邦行动的情况下做出,有可能拯救生命,但也引发了有关市长权力限制的辩论。
基础设施倡议[:纽约市长迈克尔·布隆伯格利用强大的行政权力推进重大基础设施项目,包括将时代广场改为行人广场,并创建数百英里的自行车道. 这些倡议表明强市长系统如何能快速,有时引起争议地改变城市景观.
预算战:财政领导权
芝加哥市长多年来在养老金制度资金不足方面挣扎,需要在兑现对退休工人的承诺和为当前服务提供资金之间作出痛苦的选择。 这说明市长预算权力是如何受到严重的制约和相互竞争的压力的。
Revenue Innovation:一些市长利用预算影响实施新的收入来源. 西雅图市长珍妮·杜尔坎与议会合作,对大雇主实施税收,为无家可归的服务提供资金,展示了即使在议会强权的体系中,市长们如何制定收入政策.
维托权力:当市长们说不时
”案例研究—最低工资辩论[:在议会通过市长反对的最低工资提高的城市,否决权变得至关重要。 一些市长成功地否决了这些措施,而另一些市长则看到否决权被推翻,这凸显了市长权力的权力和限制。
限制 启示: 当市长不能采取行动时
国家优先性:当州政府阻止地方行动时,市长有时会发现其限度。 许多市长试图通过枪支管制措施,提高最低工资,或执行环境条例,但国家优先性法律禁止城市在这些方面进行监管。
” 抵抗理事会[:即使是强大的市长也需要议会支持重大举措。 当议会拒绝批准市长任命、拒绝预算或推翻否决权时,市长权力的限制就会变得很明显。
市长-理事会关系:协作与冲突
市长和市议会之间的关系决定了城市的管理效率。
协作治理
最佳做法:有效的市长通过定期沟通、共享成功功劳、尊重理事会权威以及真正考虑理事会对市长优先事项的投入,与理事会成员建立强有力的工作关系。
” 合作建设[:成功的市长作为联盟的建设者,努力争取多数人支持他们的倡议。 这需要了解每个理事会成员的优先事项、选民和政治计算。
紧张点
”预算冲突:支出优先级的分歧经常造成摩擦。 市长们可能会在议会倾向于社会服务时优先考虑基础设施,或者反之亦然。
任命战役:当市长提名有争议的部门负责人时,理事会可以使用确认权(如果有)来阻止任命或强制妥协.
Veto Overriver Transperences:没有什么事情比否决推翻选票更突出市长-议会的分歧,这要求议会召集超级大法官来推翻市长的决定.
结构因素
正式的政府结构对这种关系产生了很大影响。 强大的市长制度造成更明确的分离,有可能引发更激烈的冲突,但也会造成更有效的决策。 脆弱的市长制度和议会管理制度需要达成共识,但可能会造成更多的僵局。
市长权力的法律和结构限制
甚至最强市长在相当的制约下运作。
宪法和国家法律限制
州宪法:城市由州法律创建,并受州法律管辖. 州宪法和法规界定城市可以和不能做什么,将市长权力限制在州允许地方行动的地区.
迪隆规则:在许多州,城市只能行使州立法机构明确授予的权力,这个名为迪隆规则的法律学说大大限制了市长的酌处权,迪隆统治州的市长们不能简单地在没有州授权的情况下创建新的方案或条例.
Home Rule[:一些州授予城市"Home rule"权力,允许更广泛的地方在管理市政事务上自行酌处. 住宅管理城市的市长们在解决当地问题时有更大的灵活性,而无需寻求国家许可,但甚至住宅规则也有限制.
国家权力的保障是建立在国家权力的基础之上的。 国家特权[:国家立法机构可以禁止城市对某些地区进行监管,即使在国内统治国家也是如此。 最近几十年,国家越来越多地在最低工资、环境条例和枪支管制等问题上进行优先监管,限制了市长们能够取得什么成就。
联邦法律和资金
联邦授权:联邦法律可以要求城市采取具体行动,限制市长的酌处权。 民权法、环境条例和残疾人无障碍要求都制约了市长们所能做的事情。
资金弦:城市接受联邦赠款时,往往必须符合联邦条件,这就给市长提供了资源,但限制了他们使用这些资源的自由。
宪章和结构限制
城市宪章[:每个城市都根据一项宪章运作,这基本上是一部地方宪法,其中界定了市长的权力和限制。 宪章明确规定市长是否可以否决立法、雇用部门主管或重组市政府。 城市宪章规定,城市的市政权力和限制必须取决于城市的大小。
公务员系统:许多城市的公务员保护限制市长可以雇用和解雇谁。 虽然市长可以任命部门负责人,但级别和档案雇员往往有防止出于政治动机解雇的工作保护。 公务员系统可以提供一种保护,但这种保护可以确保政府能够确保政府能够确保政府能够将雇员和公务员都纳入公务员系统。
Independent Agencies: Cities often have boards, commissions, or authorities that operate independently of mayoral control. School boards, housing authorities, and public health boards may set their own policies regardless of mayoral preferences.
预算限制
节俭预算要求:大多数城市必须平衡预算,即使在紧急情况或经济衰退期间也防止市长赤字支出.
专用税收流:一些税收专用于特定目的,限制了市长在分配资源方面的灵活性.
限制:国家法律往往限制债务城市所能承受的多少,限制市长为基础设施或其他基本建设项目提供资金的能力。
市长的决定如何影响你的日常生活
当你们研究一下“市长权力”这个抽象概念如何影响居民的日常经历时,它就变得具体了。
公共安全和应急
市长通常任命警察局长,直接决定执法重点。 市长在“警察与消防部门”中扮演重要角色。
紧急准备:灾害发生时,你的市长协调反应。从除雪到飓风疏散,市长的决定影响你的安全和方便。
基础设施和运输
道路条件:街道状况——无论是填满了坑洞还是铺平了的顺利——反映了市长预算的优先次序和管理效力。
公共交通:市长通过预算拨款、政策优先事项以及向区域运输当局进行宣传,塑造公共交通系统。
交通管理[:关于自行车道,停车政策和街道设计流经市政厅的决定,经常有市长直接参与.
生活服务质量
公园和娱乐[:当地公园的状况,娱乐方案的提供情况,以及公共空间的维护,都反映了市长的优先事项和预算决定.
卫生[:你的垃圾是否得到可靠的收集,街道的清理频率,以及有哪些回收方案是市长的责任。
图书馆和文化服务:图书馆、博物馆和文化方案的资金严重依赖市长预算提案和政治支持。
经济机会
企业发展[:市长努力吸引雇主、支持当地企业和简化许可程序,直接影响社区就业机会。
住房政策:通过分区影响、发展批准和负担得起的住房举措,市长决定了贵市住房的供应和成本。
邻里投资:哪些街区获得新的基础设施,商业激励,或公共设施,往往反映市长的优先事项和政治计算.
著名市长及其遗产
整个美国历史上有影响力的市长们 都展示了 市长领导力如何改变城市
改革者和创新者
Fiorello La Guardia(纽约市,1934-1945):"小花"改造了纽约市政府,打击腐败,建设包括拉瓜迪亚机场在内的基础设施,将城市建设成为进步的城市治理模式.
理查德·卢加尔(Indianapolis,1968-1975)):作为市长,卢加尔开创了"联合政府"制度,巩固了城市和县政府,以提高效率和加强地区治理,他后来将市长领导才能的教训应用于杰出的美国参议院生涯.
Coleman Young(德特罗伊特,1974-1993):底特律首位黑人市长通过经济转型和种族紧张来领导该市,展示了市长如何应对复杂的人口和经济挑战.
现代城市领导人
迈克尔·布隆伯格(纽约市,2002-2013):布隆伯格在位十二年(他成功推展延长任期期限)展现了强市长的领导力,执行苏打水禁令等有争议的政策以及止险和避险,同时也推进了公共卫生举措和经济发展.
2018年,新奥尔良市的“新奥尔良”组织(New Orleans, 2010–2018年) : “ 领导新奥尔良的飓风后卡特里娜 ” ( Herricane Katrina),“兰德里欧”展示了市长们如何在解决长期不平等的同时引导城市复苏。 他拆除邦联纪念碑的决定显示了市长们如何塑造社区认同感。
Pete Buttigieg(印第安纳州南本德,2012-2020年):作为一位年轻的市长,Buttigieg重振了一个挣扎的工业城市,后来将他的市长经历作为国家突出地位的跳板,并最终成为美国交通部长.
市长领导的经验教训
这些领导人表明,有效的市长:
- 在不同选区建立联盟
- 尽管政治压力很大,但还是要做出艰难的决定
- 长期思考,同时处理日常危机
- 利用他们的平台塑造公共言论
- 创造性地浏览其权限的限度
现代市长面临的挑战
今天的市长们面临着前所未有的挑战,这些挑战考验着他们的权威和领导权的界限。
财政制约因素
退休工人的养老金和医疗费用很高,消耗了越来越多的预算份额,限制了市长投资于新服务或基础设施的能力。
Revenue Limits:国家规定的税收上限、经济变化和联邦资金削减使市长们在居民对服务的期望仍然很高的情况下,可以争夺资源。
基础设施衰竭:几十年的推迟维护意味着市长继承崩溃的基础设施,需要大量投资,而这正是预算最紧的时候。
社会和经济压力
无家可归:全国城市中无家可归现象的增多迫使市长们解决涉及精神健康、吸毒成瘾、负担得起的住房和刑事司法的复杂问题——往往权力和资源有限。
收入不平等:财富差距日益扩大,给市长带来政治压力,要求他们通过最低工资法、负担得起的住房任务和经济发展方案来解决不平等问题,即使国家先发制人限制这些工具。
简化[:市长必须平衡兼顾带来投资的经济发展与保护长期居民免遭流离失所——这是政治上充满挑战,没有容易的解决办法。
政治两极化
地方层面的国家政治:国家政治分裂越来越多地在市政厅中进行,使市长更难建立联盟或注重务实的地方解决问题。
州与地方冲突:许多州的城市市长发现自己与以郊区为主的州立法机构和具有不同优先事项和意识形态的农村代表不相符合.
气候与复原力
气候适应[:市长必须使城市做好准备,以应对气候变化的影响——上升的海洋、极端的热量、严重的风暴——往往得不到联邦或州的充分支持。
可持续目标[:居民对气候行动的期望促使市长们采取雄心勃勃的环境政策,有时超出了他们的法律授权或财政能力。
公共安全再设想
警察改革[:在警察暴力事件大受关注之后,市长面临改革执法的强大压力,但他们可能缺乏对警察工会、公务员保护或管辖警察做法的州法律的法律权威。
犯罪管理[:平衡安全要求与改革呼吁要求市长们导航竞争对手和有限的政策工具。
参与:如何与你的市长接触
了解市长权力应该激励公民参与。
直接接触
临时市议会会议:公开评论期允许您直接向市长和议会谈论影响您社区的问题。许多城市现在都提供了虚拟出席选项。
下厅和社区会议[:市长定期举办社区论坛,居民可在比官方理事会会议更非正式的场合提问、表达关切并提出建议。
办公时间:一些市长定期办公时间,选民可以一对一会面讨论关切.
社会媒体:许多市长保持积极的社交媒体存在,提供一条直接的沟通线路,尽管回应可能来自工作人员而不是市长个人.
有组织的宣传
Join Neigration Association[:有组织的团体比个人的声音更有影响力. Neigration Association可以要求与市长会面,协调宣传工作.
合作大厦[:与你同样关心扩大你声音的其他人结成伙伴。 规模更大、更加多样化的联盟更难让市长忽略。
参与营:支持优先与你的市长候选人,运动志愿者获得超出典型居民的准入和影响。
知情参与
城市预算比演讲更清楚地揭示了市长的优先级。 学习阅读预算文件、出席预算听证会,并在预算季节倡导你的优先级。 城市预算在预算周期里, 预算的预期性比比演讲更明显。
了解你的城市政府结构——无论是强市长、弱市长还是议会管理者——有助于你适当地指导宣传工作,并了解你的市长能够和不能做什么。
跟随地方媒体:通过地方报纸,新闻网站和电台,而不是仅仅依靠社交媒体或国家新闻,不断了解市长决定,政策辩论和城市问题.
使用开放记录:大多数城市都有开放记录法允许居民要求政府文件。 这种透明度有助于市长承担责任,为宣传提供信息。
市长负责
事实检查承诺[:追踪市长是否贯彻竞选承诺和公共承诺。 地方报纸和民间团体等组织往往会创造承诺跟踪者。
监督听证会:当出现争议时,理事会监督听证会为质疑市长决定和要求问责提供论坛。
支持透明度[:倡导开放的政府政策,使市长决策更加明显,居民更容易接触。
vote :最终,选举问责制仍然是最有力的工具。如果你的市长表现令人失望,支持对手并相应投票。
市长领导的未来
市长的作用在不断演变,以应对不断变化的挑战和期望。
扩大责任
气候领导力[:由于联邦气候行动停滞,市长们越来越多地推动可持续性倡议,加入了像美国市长会议[气候保护协议这样的网络,以协调单个城市单独能够实现的行动.
公共卫生局[:COVID-19大流行揭示了市长级公共卫生权力如何保护居民,但也突出了应急权力方面的限制和争议。
数字治理[:智能城市技术为市长提供了管理城市系统的新工具,但也提出了隐私问题,需要超越传统市长技能组合的技术专长.
结构改革
Ranked Choice vote :一些城市正在尝试对市长选举进行排名选举,潜在的改变竞选动态和联盟建设.
区域合作暴风雨:随着城市挑战跨越城市边界,市长们越来越多地通过区域当局和联盟开展工作,可能把权力从市长个人转移到合作网络。
《宪章》现代化:许多城市正在更新章程,以澄清市长的权力,增加透明度要求,或调整市长和议会之间的平衡。
政治管道
市长作为国家领导人:最近几十年,许多市长将经验运用到高层职位上, 议长、内阁秘书和总统候选人越来越多地来自市长, 提高了地方行政经验的知名度。
结论:市长的作用
市长的作用远远超出了剪彩和拍照的机会。 作为城镇的首席执行官,市长们做出的决定直接影响了数百万美国人的日常生活 — — 从邻里的安全到学校的质量,从经济机会到环境条件。
理解市长的权力、责任和限制可以让公民更有效地参与地方政府。 当你知道市长能做什么和不能做什么时,你可以适当地指导宣传,设定现实的期望,并让领导人对其控制范围内的事项负责。
市长权力的差别 — — 从行政主管拥有大量权力的强市长制度到由议会主导权的弱市长安排 — — 反映了美国民主的实验性。 市长应该拥有多少权力,对此没有单一的正确答案。 每一个制度都有效率和审议、问责和共识之间的权衡。
市长们是最重要的。 他们充当政府和被统治者之间最明显的联系,当街道洪水、预算紧缩、街区变化或危机袭击时,必须做出应对的领导人。 他们决定建造公园、如何巡逻街道以及吸引几代人形成社区。
随着城市日益复杂,气候变化和不平等的挑战日益加剧,政治两极分化也使各级治理受到压力,市长们将更加重要。 这些地方领导人站在民主的前沿,将抽象政策转化为具体行动,将税收美元转化为公共服务,弥合共享空间的各种不同居民之间的鸿沟。
对于那些想要有所作为、关心自己的社区、相信民主承诺的公民来说,很少有地方比地方政府更有机会施加影响。 而在这个地方政府的中心,不管好坏,都由市长来领导,而市长的权力来自居民的参与,并取决于居民的参与。
理解你的市长的角色不仅仅是学术上的——这是实际的公民权行动。所以下次你看到市长在公共活动或做头条新闻时,你不仅知道他们在做什么,而且知道他们能做什么,为什么重要,以及你如何在塑造社区的未来时,让自己的声音被听到。