引言:部略

青年事务和体育部是印度政府的首要机构,它的使命是讓全國青年充分发挥潜力,同时推动全國體育的优秀文化。 在印度政府的治療下,该部制定和管理了触及6亿多印度青年生活的政策,使其成为聯合政府中最有影響力的部隊之一。 它的双重使命是增强青年能力和體育發展,它反映了一种理解,即国家的活力取决于青年公民的能量、创造力和身体健康。

該部主要通过兩部工作:青年部和体育部。 第一部工作集中在技能發展、公民參與和青年領導訓練,第二部工作在於看管人才辨識、运动员支持、基建以及國家體育聯盟的行政管理。 第二部工作在共同实施一系列方案,旨在把印度變成一個全球體育成就和青年領導的社會進步中心。

歷史背景與演化

青年事务與體育部將其起源追溯到獨立的印度早期,當政府首次認清有規劃的青年發展需要時, 青年事务是教育部的一部分。 數十年来,随着青年挑戰的规模和复杂性的增大,政府分立了部門來處理。

1985年,青年部成立,是人力資源發展部下一個獨立的單位。同時,体育部被設置,以集中关注體育發展。兩個部最终在2000年代初被整合到一個單位的內閣部之下,組成現今的青年部。 合并反映出一個战略認定,即增强青年能力和体育是相辅相成的:青年的體格、纪律和保健,而青年更可能參與體育和體育。

該部自1988年推出首個國家青年政策後, 至現代Khelo印度計畫後, 每個階段都更有雄心、更具针对性的介入, 印度體育局(SAI)和國家體育研究所(NIS)的成立, 提供了體育訓練的機構主干, 而青年旅館、探險計畫及國家服務計畫(NSS)的建立, 給年輕人提供了服務與發展的平台。

组织结构

青年事务部

青年部主要致力于培养印度青年的領導潛力、公民感和可就业性的政策和方案,它通过多個自治机构和外地組織运作,其中包括Nehru Yuva Kendra Sangathan(NYKS),它經營了几乎每個區的青年俱乐部,以及Rajiv Gandhi國家青年發展研究所(RGNIYD),它充当青年問題智囊團,该部也管理國家青年團、國家青年節以及与其他国家的交流方案。

体育部

體育部負責所有與體育宣傳、體育人士福利以及國際體育合作相關的事宜。 它和印度體育局密切合作,管理全國的訓練中心和學院,以及确保清潔競爭的國家禁藥局。 体育部还与邦政府、國家體育聯盟和印度奧運會协调,以主办國際活動,并为奧運會、亞洲運動會和聯邦運動會等比賽的運動員作好準備。

部的核心目的

該部追求一系列互聯互通的目標, 指引其年度計劃和長期策略,

  • 提倡「體育與運動參與」:[ 鼓励所有年輕的印度人,
  • 以體育與青年計畫為工具, 教導團隊合作、纪律、目標設計、應對力、交流。 這些技能不仅在競爭運動中, 而且在職業與個人生活中都至关重要。
  • 支持有才華的選手:[ 早期通过人才探險計劃找出有前途的選手,并給他們世界一流的教練、裝備、营养和曝光。 目的是增加印度在重大國際活動中的獎牌數目。
  • 鼓勵年輕人參與社會服務、環境保護及社區發展。
  • 女性、殘障人士、鄉村或部落青年等受排斥的人群,
  • 建設體育基礎: 在區域、州和國家等地發展體育場、訓練設施及游樂場,

旗舰倡仪与程序

該部推出一套方案,

印度: 草根運動

該項計畫於2018年推出, 該部最有雄心的體育計畫是印度的。 它旨在建立組織性人才辨識系統,向年輕運動員提供經濟支持,改善學校和社区的體育基础设施,从而重振基层的體育文化。 其中包括印度的Khelo青年運動會,它作為年輕運動員的國家競爭和被偵察的平台。 選舉的運動員每年獲得的獎學金是 $6.28 lakh(約合$7500美元), 包括教練、設備和国际曝光。 印度的Khelo已經确定了1000多名有才氣的運動員。 該項計畫还包括印度的Khelo州英才中心,在高效能的教練下,可以接受科學支持。

适合印度的運動:使适合日常生活

2019年推出的「健身印度運動」是全國性的運動,旨在鼓勵公民將體育活動和運動融入日常活動。 和以競爭運動員為目標的Khelo India不同,「健身印度」是面向每個人(辦公室工人、學生、家庭主婦和老人)的。 該運動提倡诸如步行、騎馬、瑜伽和傳統印度遊戲等活動。 其中包括「健身印度學校」倡议,它要求學生每天至少有60分鐘的體育活動,以及「健身印度漫步 ” ( Fit India Walkathon), 該運動在全國有成百上萬人參與。 該運動在提高人們,尤其是城市居民,對定居生活方式的危害性方面起到了作用。

国家青年政策:青年发展框架

國家青年政策是導導印度所有青年相关計畫的總政策性文件, 最新版本即2014年的NYP确定了五大优先方面:教育、就业和技能發展、健康與健身、社会正义、公民生活參與, 政策為青年扫盲、职业培训覆盖面、降低青年失业等目標, 也强调了數位科技在向青年提供服务方面的作用, 部會定期检視和更新NYP, 以反映出氣候變遷、精神健康和表演經濟等新出现的挑戰。

國家體育獎:表彰卓越

該部每年颁发四大體育獎:Dhyan Chand Khel Ratna少校(前身是Rajiv Gandhi Khel Ratna),Arjuna獎,Dronacharya獎,以及Dhyan Chand獎。 Khel Ratna是体育领域最高的體育榮譽,以卓越和最出色的表現而著稱。Arjuna獎表彰多年來一致的表現,而Dronacharya獎授予知名教練。這些獎項包括獎金、引言和增加受獎者、鼓勵運動員和教練們努力卓越的知名度。

Nehru Yuva Kendra Sangathan(部落和农村青年参与)

紐約KS在600多個區域經營青年俱乐部, 以農村和部落青年為主。 這些會所組織技能發展工作坊、健康營地、體育比賽、衛生、吸毒、網路安全等項目的宣傳活動。 NYKS亦設有探險計畫及青年交流計畫,

國家服務方案(NSS)

國家安全局是世界上最大的志愿者組織之一,有380多万學生志愿者在大专院校中注册。 在國安部的監督下,國家安全局的志愿者參與了樹林、识字運動、捐血營和災難救援等社区服務项目。 该计划在青年中注入了社會责任感和公民参与,开创了一個了解基层現實的未來領袖的管道。

作用和成就

2022年,印度在伯明翰舉行的英联邦運動會上取得了破纪录的61枚獎牌。 在體育方面,印度在國際運動會上的表現有显著的改善。 在2020年東京奧運會上,印度共獲得七枚獎牌,其最高的得分是印度的赫洛和其他部支持的項目直接助推。 2022年,印度在伯明翰舉行的英联邦運動會上取得了破紀錄的61枚獎牌。 部內的女子運動也取得了成效,女選手在拳擊、摔跤、羽毛球、举重和田徑上都获得了一大部分獎牌。

國際青年節成為年輕藝術家、作家和演員展示自己才華的平台, 也與不同州的同類人相關。 國際青年節數位計畫包括「适合印度App」和「Khelo印度入口」等, 已讓更多人能獲得資訊與資源,

國際運動會也非常活跃。 印度也透過双边青年交流、參與聯合國青年論壇、主办國際體育活動, 投資年輕人,

部門的挑戰

也無法充分发挥其潛力。

基础设施缺陷

城市的體育場和訓練设施已經建成,但乡村和半城市的區域仍然缺乏基本的體育基础设施。 很多政府學校沒有游樂場,而社区體育设施也常常失修。 部內的基建預算雖然在增加,但還不足以弥合印度城市和乡村之间的差距。 開羅印度州英才中心是朝正确方向迈出的一步,但要把這個模式推广到所有地区,需要與州政府持续投入和協調。

供资制约因素

和教育和衛生等社會部门相比,教育部的預算分配一直不高。 在2024-25年的财政年度,该部得到的約3300克(約4亿美元 ) , 与往年相比,這比以往的國家有大幅增長,但仍是主要運動國家所投資的一小部分。 更慷慨的資金需求在運動員獎學金、科學支持和国际曝光旅行等领域尤为突出。 教育部通过公司社会责任捐款寻求私人合作,但资金流仍不可預料。

包容性差距

女性、残疾人和边缘化族群的青年在參與體育和青年計畫方面仍面临阻礙。 某些區域的文化規則限制女孩的體育活動, 而缺乏无障碍设施排斥了残疾人。 部內已推出一些有针对性的方案,例如女性選手[平等現金獎[和 保留女子訓練院的亮點[,但根深蒂固的社會態度卻慢慢改變。 需要更积极的拓展和社区层面的參與,才能讓包容性成為實際而非抱負。

治理与协调

國際運動會(Ministry of Professional)的確很受人關注。 國際運動會(Consultive Conference),印度奧運會(Indian Olympic Association)和私人機構(Privatory Association)的協會,其效率取决于與多個利益關注者的协调。 時有時,這些關係因官僚機構的拖延、资金的分歧或優勢而受困。 國際運動會(Ministry)努力精简程序,但公共基金使用中的透明度和问责制仍然值得关注。 一個強力的監控與評估框架的必要性被广泛認同,國際運動會(Ministry)也開始為旗舰隊方案設計程和效計算。

人才保留和职业途径

許多有才華的運動員因缺乏職業指引、缺乏金融保障或受傷而退出運動。 部內的獎學金項目有助於,但并不涵盖運動員的職業,尤其是退休后。 前運動員常常會發現很難轉投到教练、行政或其他職業。 部內引入了如Pandit Deendayal Upadhyay國家體育員福利基金等項目,但覆盖范围有限。 建立包括教育、技能发展和退休金福利在内的全面體育員生命周期管理体系是目前的挑战。

今后的方向和战略优先事项

未來, 國務院已提出幾項將在未來十年內形成工作的策略性優點。 這些優點符合更廣泛的國家目標, 如2020年國家教育政策、印度技能任務、2047年維克西特·巴拉特(Developed India)的愿景。

利用技术和數據分析

該部打算拓展在體育訓練、人才探測以及程序監控方面的科技用途。這包括:採用影像分析工具、生物機械評估的穿戴感應器、以及实时追蹤運動員進步的數據儀表。Khelo India app將被提升,以提供個性化的訓練计划和营养建議。在青年發展中,數位平台將被用于向边远地区的青少年提供技能建設课程、職業心理咨询以及精神保健支持。

强化基层体育生态系统.

該部打算深化與學校和當地社群的交往,作為人才發現的第一場。 計劃包括提升体育課程、訓練更多体育老師、建立校內體育聯盟。 通過群眾參與活動和與州政府合作,在各區建立和维持游樂場,將推广“全民運動”的概念。

增強選項支援系統

運動員將得到更全面的支持,包括運動心理、营养學、防傷計畫、職業心理咨询等。 部門正努力建立單窗申請政府許可、簽證幫助和財政审批的運動員通關制度。 建立與孟加拉魯和帕蒂亞拉的同樣的更高效能中心也登上卡片,其重點是地點是地區體育,如田徑、摔跤、射箭和拳擊。

提倡青年创业和创新

該部會認同年輕人不只是服務的受助者, 也是改革的推动者。 該部會計畫推出孵化器與創新中心, 支持年輕人領導的創始企業, 設計衛生科技、運動設計及數位教訓。 將探索與業務機構及資金企業的合夥關係, 以給年輕人提供導師和資助。 國家青年政策將修改, 以更强调企業精神、數位流動和氣候行動。

国际合作和主办重大活动

印度正在把自己定位為重要國際體育活動的可信主办地,包括2036年奧運會的競爭。 國際體育部正在投資世界級场地、安全規劃和招待基礎建設,以建立強大案例。 國際青年交流將擴展到更多國家,其重點是學習青年發展、體育治理和志愿者管理方面的最佳做法。 國際體育部也希望印度能更多地参与聯合國青年代表团和其他多边论坛。

結論: 一個適合、有權力的青年的愿景

印度青年事务和体育部正處於一個關鍵關頭, 國內人口數位居世界前列, 國內人口红利獨特, 需要通过有效的政策與專心實施來利用。 國內的獎項與國際成就,

如此一來,印度的青年就更加被困在了一個不斷的、不斷的、不斷的、不斷的、不斷的、不斷的、不斷的、不斷的、不斷的、不斷的、不斷的地進到一個不斷的、不斷的、不斷的、不斷的、不斷的、不斷的、不斷的、不斷的、不斷的地進到一個不斷的、不斷的、不斷的、不斷的、不斷的、不斷的、不斷的、不斷的、不斷的、不斷的、不斷的、不斷的、不斷的、不斷的、不斷的、不斷的、不斷的、不斷的、不斷的、不斷的、不斷的、不斷的、不斷的、不斷的、不斷的、不斷的、不斷的、不斷的、不斷的、不斷的、不斷的、不斷的、不斷的、不斷的、不斷的不斷的不斷的不斷的、不斷的不斷的

對於想潛水更深的人們,部門官方網站(yas.nic.in)提供详细的程式描述和年度报告. Khelo India 门户网站(kheloindia.gov.in)提供人才辨識和運動獎學金資訊. National Youth Politics Political Proference 透過部門,Fitindia port(fitindia.gov.in)提供個人和机构資源. 印地體局() posposperauthorityofindia.nic.in是了解印度國內訓練和教環境的又一項重要資源。