Inleiding: Die Mayorcasrol in die Saing Cultural Policy

In die Verenigde Koninkryk het plaaslike regeringsleiers asook die gepaardgaande burgemeesters in gekombineerde owerhede en stadsbestemmings dansenium 'n groot invloed op die fondse en bewaring van kuns en kulturele erfenis. Hierdie burgemeesters is nie net politieke bestuurders nie, maar ook kulturele voorstanders wat verantwoordelik is vir die versekering dat skeppende nywerhede floreer en dat geskiedkundige bates steeds 'n wesenlike deel van gemeenskapsentiteit bly. Met die VKususfensies se skeppende ekonomie wat jaarliks tot die nasionale GDP bydra, word die strategiese beslissings deur burgemeesters direk deur plaaslike ekonomiese steurnisse beïnvloed, erkende sialiteite, is daar 'n aansienlike fondse en 'n beroep op farmaseutiese gebied. Hierdie nasionale fondse en fondse wat die fondse van die fondse bevordering van die fondse en fondse bevorder.

Die uiteenlopende belangrikheid van kuns en erfenisbelegging

Die ondersoek van kuns - en kultuurerfenis bied meer as net estetiese verryking aan. ' n Gevulde kulturele sektor lok toeriste, ondersteun plaaslike sakeondernemings en skep hoëwaarde werke in gebiede soos ontwerp, die verrigbare kunste en museumversorging. ' n Groot kulturele toerisme is verantwoordelik vir ' n aansienlike deel van besoekerbesteding. ' n Erfenis wat bewaar word, of dit nou ' n Middeleeuse katedraal of ' n Victoriaanse industriële terrein - Australiese trots en bevorder tussengenetalige verhale. ' n Mens kan ook vir hierdie bestuurstuig vir maatskaplike bedrywighede dien as gevolg van verskillende gemeenskapsdiens: die ekonomie en so ' n aansienlike veranderinge in die gemeenskap.

Die onderwysfondse is ' n belegging van die kunste en erfenis se fondse. ' n Skoolbesoeke aan museums, teatreprogramme vir jongmense en erfenisvaardighede dra alles by tot ' n meer kulturele geletterde arbeidsmag. ' n Mens kan dus nie net oor allerhande begrotings dink nie; hulle is nie net oor die bou van die grondslag van verbeterde geestesgesondheid, laer misdaadsyfers en hoër vlakke van vrywilligerdiens.

Sleutelstrategieë wat deur VK Mayors gebruik word

VK - burgemeesters gebruik ' n uiteenlopende gereedskapkit om plaaslike kunste en erfenis te beskerm en te bevorder.

1. Verskillende en toenemende Fondue

Een van die dringendste uitdagings vir burgemeesters is die afname in sentrale regeringstoelaes vir kultuur. ' n Groot deel van die Amerikaanse regering het in reaksie hierop bedrewe daarin geword om openbare geld met private belegging en filantropiese ondersteuning te meng. ' n Mens kan byvoorbeeld deur die Grotere Manchester, onder Mayor Andy Burnham, ' n kulturele impakfonds verkry wat plaaslike gesagsfonds met fondse van die Kunsraad van Engeland en korporatiewe verbind. ' n Mens kan byvoorbeeld groter, volhoubarer erkenning aan die kunste verleen sonder om belastingraad te betaal.

Mayors stem ook met groot ywer uit vir nasionale fondsestrome. Die VK - regeringsraad Engeland Polos National Portfolio[TOLT:3]] is gemeenskaplike teikens [[FTT:1] en [[FTT:2]] [[FTu] is gemeenskaplike teikens. Bristol Mayor Marvin Rees het £2,5 miljoen van die Kultuursfonds verkry om leë kleinhandelaars in ateljees en galerye te omskep, wat toon hoe plaaslike kanaal na infrastruktuur kan lei.

Die Londense Borough van Camden het ' n gemeenskapsdeel van stapel gestuur om die herstel van die geskiedkundige Camden - sentrum te finansier en meer as £500 000 van plaaslike inwoners en sakeondernemings te verhoog.

2. Bou kruis-Sektor vennootskappe

Geen burgemeester kan kunste en erfenis alleen ondersteun nie. ' n Suksesvolle strategie word gebruik om sterk vennootskappe met universiteite, erfenisvertroue, privaat ontwikkelaars en vrywillige organisasies te bewerkstellig. ' n Mens kan in Liverpool, Metro Mayor Steve Rotheram - metgesel met die Nasionale Museums Liverpool en die Universiteit van Liverpool gebruik om ' n stadswye erfenisspad te skep wat museums, galerye en geskiedkundige terreine deur middel van ' n app en fisiese tekening verbind. ' n Verdraagbare akademiese navorsing, museumversamelings en vervoerende gesag sonder om ' n enkele gebou te vereis.

Private sektor-vennootskappe neem dikwels die vorm van kulturele borgskepe of eiendomsgebaseerde ooreenkomste. In die Wes - Midlands dra Mayor Andy Street met eiendomsontwikkelaars saam om openbare kunsverantwoordelikhede in groot beplanningsregte te herstel, en dit verseker dat nuwe behuising en handelsontwikkelings ' n persentasie van hulle begroting by plaaslike kulturele projekte bydra. Hierdie vlak vir kunsdjigram, wat algemeen in ander lande is, is nou besig om die traktaat te verkry in VK - gesamentlike owerhede.

Opvoedkundige instellings is veral waardevolle bondgenote. Majars kan vakleerlinge in erfenishandwerk, medebeskadigde museumonderrigprogramme en navorsingsgeë erfenissbepalings vergemaklik. ' n Verslag van die Noord van Tyne het byvoorbeeld ' n Kreatiewe loopbaan vir die Amerikaanse universiteit se opleidingsakademie in digitale media en tradisionele bewaringsvaardighede gelyktydig begin.

3. Die dieper toename in gemeenskap en deelname

Gemeenskapsooreenkoms is nie 'n enkele-afneming nie, maar 'n voortdurende proses wat die finansiering van prioriteite en programontwerp vorm. Magors wat kuns as 'n openbare diens behandel eerder as 'n luukse sien hoër deelnamesyfers en sterker politieke ondersteuning vir voortgesette beleggings. In Manchester, die ¢ Our Town Bedford programme gee aan bure toegang tot sosiale sake en verseker hulle dat inwoners dikwels die kommissie murale, orgaanwerk en die herverrigtings oor die hoof gesien word. Hierdie grasoorde nader die hoofgebiede wat dikwels deur groter instellings bereik word.

Feeste en openbare kunsprojekte is kragtige verlowings. ' n Paar jaar lank is daar in die Mayor van Londen se Universiteits - πs Borough van Culture dan ' n groot verskeidenheid van kulture aan ' n ander stadsstad verbonde. ' n Jaarlange program van gebeure is die skema wat weer gedoen is soos Waltham Forest en Brent, wat in gehore van regoor die hoofstad trek en plaaslike ekonomieë stimuleer. ' n Jaar in Bristol - 000) se jaarlikse ooit meer as die wetenskaplike fees, ondersteun deur die burgemeester, verander plaaslike kantoor, maak plaaslike buurt sowel as gevolg van die ekonomie sowel as ander lande.

Digitale verlowing het noodsaaklik geword. Gedurende die COVID-19 pandemie het baie magale owerhede aanlyn argiewe, virtuele museumtoere en lewendige uitvoerings gefinansier. Hierdie platforms het volgehou, wat inwoners in afgeleë gebiede of met beweeglikheidskwessies toelaat om kulturele programme te bekom. Mayors belê nou in digitale insluitingsinitieweistsiste soos vry openbare Wi-Fi in kulturele venssssítuvate om te verseker dat Interneterfenishulpbronne toeganklik is vir alle sosioekonomiese groepe.

4. Levering Heritage for Urban Regeslag

Geskiedkundige geboue en openbare ruimtes is dikwels onderbeskadigde bates wat die herskeppingsprojekte kan anker. ' n Vername voorbeeld is die konsep van Áheritage-geverwydde herlewing, meesterland waar die herstel van ' n geskiedkundige struktuur of streek die katalisator vir groter ekonomiese en maatskaplike hernuwing word. ' n Vername voorbeeld is die voortdurende verandering van die Sjef - distriksveld om die Grade I-listed Park Hill. Dalk het die Mayor Dan Jarvis ' n vennootskap tussen die plaaslike konsilie, Historic Engeland, ondersteun, en private ontwikkelaars om die ikoniese argitektuur te herstel, terwyl dit ook in kleinheids en kulturele gebiede, het die boukuns bevestig.

Hierdie projekte vereis dat ' n mens jou met moderne behoeftes moet balanseer. ' n Mens moet dikwels die media in gedagte hou tussen voorstanders van erfenis, wat dalk veranderinge kan weerstaan en ontwikkelaars wat handelsbedrywighede soek. ' n UNESCO se Wêrelderfenisgebied is om erfenis as ' n unieke verkoopspuntetzensiteit te gebruik wat hulle unieke karakter beskerm, is nou aantrekliker vir skeppende nywerhede en toeriste. ' n Nuwe plan wat die aandag vestig op die gebied van vorige sake, terwyl dit die universele waarde behou.

5. Die gebruik van data en uitwerkingsbemaatming

Om voortgesette belegging te regverdig, het burgemeesters bewyse nodig dat kuns - en erfenisbesteding tasbare gevolge inhou. ' n Mens het kulturele paneelborde aangeneem wat met mekaar verbind is soos gehoorversoenings, ekonomiese multipliere, vrywillige ure en skoolaflatings. ' n Mens kan die Wes - Engeland se gesag, onder Mayor Dan Norris, publiseer dat gebiede wat die grootste iografies - universiteit se waarde betref, deur die kunstedeeldeeldeeldeel en erfenisstoestand moet wees.

Daarbenewens gebruik burgemeesters al hoe meer sosiale terugkeer op beleggings (SROI) raamwerk om die groter impak van kulturele projekte te meet. ' n Gemeenskapsatreprogram in Middresbough is byvoorbeeld getoon om deelnemers te verminder wat op geestesgesondheidsdienste vertrou deur 30%, wat openbare geld buite die begroting van die kunste spaar. ' n Mens kan byvoorbeeld burgemeesters help om die saak te maak vir kunsfondse se finansiering in begrotingsooreenkomste met konsilies en sentrale regering.

Gevallestudies van Meilike innovasie

Manchester: Bou ' n Kulturele ekostelsel

Mayor Andy Burnham het Groter Manchester as ' n nasionale leier in kulturele beleid geplaas. Sy administrasie het ' n toegewyde Kultuur - en Heritage Advidmentraad gestig wat verteenwoordigers van die Koninklike Exchange - teater insluit, die Whitworth Art Gallery en die Manchester Histories - netwerk. Hierdie liggaam lig die burgemeesterens Cultural Probitationment, wat ambisieuse teikens vir die toenemende kunste se deelname onder minderbevoorregtes gemeenskappe uiteensit en die stadfus industriële erfenis beskerm. ' n Burn Chan Chan Champing van ' n porasie - en - erfenisskoopfondse wat slegs van die Internasionale Park in die Nasionale Park van die Nasionale Park van die Nasionale Park van die Nasionale Park van die Nasionale Raad van die Nasionale Raad van die Nasionale Raad van die Nasionale Raad van die Nasionale Raad van die Nasionale Raad van die Nasionale Raad vir die Nasionale Raad van die Nasionale Raad van die Nasionale Raad van die Nasionale Raad van die Nasionale Raad vir Justisie van die Nasionale Raad van die Nasionale Raad van die Nasionale Raad vir Justisie van die Nasionale Raad van die Nasionale Raad van die Nasionale Raad van Justisie vir Justisie in die Nasionale Raad van die Nasionale Raad vir Justisie in die Nasionale Raad van die Nasionale Raad vir Justisie in die Nasionale Raad vir Justisie in die Nasionale Raad

Bristol: Graswortels en groen

Bristol Hye Augustus soms kulturele erfenis met omgewingsbehoubaarheid geïnforreer het. Sy π Een Stad Plan Dinius sluit 'n spesifieke SergiusCulture en Heritage Australiese chapter in wat die kunste finansiering van die stad die stadiste koolstofvermindering teikens verbind. Die burgemeester McSecilide verskaf byvoorbeeld toelaes aan feeste en dieatres wat ekco-vriendelike gebruike aanneem, soos sonkragstadiums en afvalvrye gebeure. Intussen het die Bristol Heritage Forumpocia van gemeenskapsgroepe, die raad en die historiese Engeland 'n bedreiging van die noodfondse van die stad ontwikkel.

Liverpool City Streek: Heritage as Ekonomiese Drywer

Metro Mayor Steve Rotheram het erfenis as ' n hoeksteen van ekonomiese ontwikkeling voorgestaan. Sy LetterCulture en Cratiwiteit StrategieE (2021 breek £30 miljoen aan om see - en industriële erfenis oor die ses stadsgebiede te bewaar. Sleutelprojekte sluit die herstel van die Williamson - tonnels in Edge Hill in, die skepping van ' n Beatles - roete in samewerking met die grotklub en die Beaverhaalmuseum, asook ' n digitale argief van die transa - handel deur die Chamiese gemeenskap wat deur die Departement van die Departement van die Universiteit van die Universiteit van die Universiteit van die Universiteit van Onderwys van Onderwys van Onderwysing van Justisie opgerig is.

Uitdagings en toekomstige riglyne

Ondanks hierdie suksesse kom die VK - burgemeesters voor groot struikelblokke te staan. ' n Sentrale regering het plaaslike gesagsbegrotings drasties verminder, wat baie konsilies gedwing het om pynlike snye te maak aan niestaatsdienste soos kuns - en erfenis. ' n Mens moet voortdurend teen die idee stry dat kultuur ' n luukse is, veral wanneer dit met sosiale sorg, behuising en vervoer meeding. ' n Toenemende prys van materiale en vaardige arbeid bedreig ook herstelprojekte, soos gesien word in die stalletjiesherstelwerk aan George Stpocas in Liverpool.

Nog ' n uitdaging is dat mense toegang kan kry. ' n Mens kan ook ' n invloed op die gebied van fondse hê, op die platteland en kusgebiede het dikwels nie dieselfde digtheid van kulturele infrastruktuur as groot stede nie. ' n Stad in Noord - Yorkshire, onder leiding van Mayor David Skaith, stuur ' n begeerd op Wheelsigarilla - program af wat tentoonstellings, opvoerings en werkswinkels na afgeleë dorpies lok, maar dit is moeilik om sulke ondernemings op te los sonder om konsekwent fondse te betaal.

Wanneer burgemeesters vooruitkyk, moet hulle digitale veranderings aanneem om jonger gehore te bereik en koolstofvoetspore te verminder. ' n Virtuele werklikheid wat deur geskiedkundige terreine, KI-enhanced argistrasiegereedskap besoek word en blokchain-gebaseerde kaartjiestelsels versper word, word almal in loodsprojekte ondersoek. ' n Mens moet ook burgemeesters van alle agtergronde oortuig dat daar ' n verskeidenheid is en insluit dat die verhale van minderheidsgemeenskappe behoue gebly word en dat kunstenaars van alle agtergronde gebruik word.

Bo - oor gebiede is daar nog ' n belowende rigting. ' n Verslaglike verklaring van die ÖNoord - netwerk Network Margaryan, wat deur die burgemeesters van Groter Manchester, Wes - Yorkshire, Liverpool City Streek en Noord - Tyne gestig is, het die beste oefening, gesamentlike poging om nasionale fondse te finansier en die bemarkingsveldtogte soos helercas serius - herrekaat van Noord - Nasionale leiers versterk en dit verminder.

Laastens, burgemeesters moet in ag neem dat nuwe finansieringsmodelle soos sosiale botsings vir erfenisprojekte of geld wat voortgesette inkomste lewer. Die Londense Borough of Culture model, indien dit met 'n permanente talente uitgebrei word, kan eerder lang-term bestendigheid voorsien as een-jaar windvals. Die [[FTHoric England[FT:1] ANJANJANHUdite Action ZonesLic gee ook 'n cratlekus, tyd-belynde belegging in spesifieke gange wat die burgemeester van die gebied van die stad kan voorstaan.

Ten slotte: ' n Toekomstige invloed van kulturele leierskap

VK-meesters is op unieke wyse geplaas om die gaping tussen nasionale beleid en plaaslike behoefte te oorbrug, om abstrakte ondersteuning vir kunste en erfenis in praktiese, gemeenskapsgevoorkomingsprogramme te verander. Deur fondse te vergroot, strategiese vennootskappe te bou, burgers te betrek en erfkundige data te gee, kan hulle verseker dat kultuur 'n lewendige en toeganklike deel van die alledaagse lewe bly. Die uitdagings is werklik, maar so ook die geleenthede. Soos die VK's herstel van die pandemie en gesigs van die ekonomiese skofte van die twintig eerste eeu, burgemeester wat in hulle kulturele bates belê, sal ook hier 'n groter waarde hê as wat die staat van die veiligheid van die organisasie en die veiligheid van die organisasie.