የአስተዳደር ሥራ: - የመሪነት ተቋማትን በቀላሉ መግለጻቸው

አገዛዝ ምንድን ነው?

አንድ ድርጅት መመሪያ የሚሰጥበት፣ የሚቆጣጠረበትና የሚቆጣጠረው ሥርዓት እና ሂደት ነው፡፡ አንድ ድርጅት እንዴት ውሳኔ እንደሚደረግ፣ ሥልጣን እንዴት እንደሚከፋፈል እና አንድ ድርጅት ድርጊቱን ከቁም ነገርና ከሥነ ምግባር እሴቶች ጋር እንዴት እንደሚያስማማ መሠረት ያበቃል። ጠንካራ የሆነ መስተዳድር ከሌለው በጣም ተሰጥኦ ያላቸው ቡድኖች እንኳ ወደ ግራ መጋባት፣ ጉልበቱን ወደማደግ ወይም ጨርሶ ወደ ችሎታ ሊዘጉ ይችላሉ። በመንግሥታዊው አገዛዝ ውስጥ ግን ለገንዘብ ቀረጥ የሚከፍለው ገንዘብ በኃላፊነት እንደሚውል እና በንግድ ውስጥ የንግድ ግብርን ይጠብቃል እንዲሁም ለዘለቄታው እድገት የሚጠቅም ነው፤ እንዲሁም ምንም ዓላማ የሌለው ሥራ ተልዕኮውን ከሙያው ጋር አይጋጭም ።

የአስተዳደር አካሉ በዕለት ተዕለት እንቅስቃሴዎቹ እና በንብረት መከፋፈል ላይ ያተኮረ ሲሆን የአስተዳደር አካሉ ግን የአስተዳደር ሥራን ያካትታል፤ አስተዳደሩ ግን አስተዳደራዊው ሥራ የተንጸባረቀውን ሰፊ መዋቅር ያቀርባል። ጥሩ አስተዳደር በዜጎች፣ በደንበኞች፣ በባለንብረቶች፣ በኢንቨስትራንስ ፣ በሬጂነርዎች እና በማኅበረሰቡ ውስጥ ነው - ድርጅቱ ለረጅም ጊዜ ከሚያወጣቸው ዓላማዎች ጋር ይስማማል። ይህም ቀና የሆነ ውሳኔ ማድረግን ፣ ግልጽ የሆነ ኃላፊነት መስጠትን እና እያንዳንዱን ሰው ወይም ቡድን በበላይነት እንዳያከናውን የሚከለክል የቼክና ሚዛኖችን ያጠቃልላል።

የሕዝብ መዋቅር ዋነኛ ገጽታዎች

ድርጅቶች የተለያዩ የአስተዳደራዊ መዋቅርዎችን ሊከተሉ ይችላሉ ።

የሂርኦክራሲያዊ (የጎረቤት) አገዛዝ

በሂንዱአታዊ መዋቅር ውስጥ ሥልጣን በሥርዓት ሥር እየሰደደ ነው። እያንዳንዱ ሠራተኛ ለዲሬክተሩ ለምሥክር ሥራ ለምትሰጠው ሥራ እና ለዋናው ሥራ ለጠቅላይ አካሉ ነው፡፡ ይህ ሞዴል የኃላፊነት ቦታውን ግልጽ፣ ቀጥ ያለ የሥራ መሰላል እና ትክክለኛ የሆነ የሽግግር መንገድን ያሳያል። በመንግሥታዊ ድርጅቶች፣ በወታደራዊ ድርጅቶች እና የጎለመሱ ተቋማት ዘንድ የተለመደ ነው። ይሁን እንጂ ሂሮክራሲያዊነት ለዲሬክተር እና ለባለ ሥልጣን የሚሰጠውን ሥራ ለዲሬክተር ይጠቅሳል፤ አዳዲስ አዳዲስን ወደ አዳዲስ ለውጦሽ ገበያዎች ለመለወጥ እና ለመላመድ አስቸጋሪ እንዲሆን ነው። በሂንዱር ተቋማት ውስጥ ያሉ መሪዎች በንቃት የሚሠሩ የመገናኛ መስመሮችን ለማቀዝቀዝና የፊት በኩል ያለውን ውሳኔ የማድረግ ሥልጣን ሊሰጠው ይችላል።

ግልጽ (ማስተዋል) የሆነ አገዛዝ

ሾፌር አስተዳዳሪዎች የሰብዓዊ አስተዳደራዊ መዋቅርን ይቀንሳል። ውሳኔ የማድረጉ ሥልጣን ወደ ቡድኖችና ወደ ግለሰቦች ይገፋፋል፤ የባለቤትነትና የፍጥነት ስሜትን ያስፋፋል። የተቋማቱና የቴክኖሎጂ ኩባንያዎች ብዙውን ጊዜ በዚህ መንገድ በተለይም በመጀመሪያዎቹ ደረጃዎቹ ውስጥ ይሠሩበታል። ተጠቃሚዎቹ ደግሞ ፈጣን መገደልን፣ በፕራግዩጀክትሪክሽን መብዛትን እና ከፍተኛ የሙያው ሥራ መጫወቻን ሊጨምር ይችላል። ከዳተኛው ደግሞ ጥቅሙ ጠፍ የሆነ ፎቅ ተቋሙ ለሁሉ ነገር የሚጋለጡ ከፍተኛ መሪዎችን የሚጫኑና መደበኛውን የሥራ እድገት የማያገኙ ናቸው። የተሳካለት የሞያ አደረጃ ሞዴል ጠንካራ ፣ ራስ አስተዳደግንና ትምክህት የሚጣልበትና ቻልታሊነት ባሕልን ይጠይቃል።

መረብ

ሞዴል የፕሮግራምን አጠቃቀም እና የፕሮጀክቶችን መቀላቀል የሚጠይቀው ሁለት (ወይም ከዚያ በላይ) ሠራተኞች - በጥቅሉ ሥራ አስኪያጅ እና ፕሮጀክተር ወይም የዕፅ ሥራ አስኪያጅ ናቸው፡፡ ይህ መዋቅር በክፍሉ ውስጥ ድርጅቶች ተሰጥኦ እንዲኖራቸውና ለሥራው አሠራሮች ፈጣን ምላሽ እንዲሰጡ ያስችላቸዋል። በማተሚያ ድርጅቶችን፣ የምህንድስና ኩባንያዎችን እና የተለያዩ ድርጅቶችን በማማከር ይጠቀምበታል። ማግኔቱ ተባብሮ መሥራትና መሻሻልን ሊጀምር ይችላል፤ ከዚህም በተጨማሪ ውስብስብነት: ሠራተኞች እርስ በርስ የሚጋጩ መመሪያዎችን ማግኘት ፣ መሪዎች በሥልጣን ላይ በጥንቃቄ መነጋገርና የበኩላቸውን ውጤት ማመዘን ቀላል ማድረግን ይጠይቃል።

የመደቡ መደራጀት (ኢኮሲስተም)

ኔትዎርክ አገዛዝ ከአንድ ድርጅት ድንበር ባሻገር የሚያልፍ ነው። ይህ ኅብረት፣ ተባባሪ ውጥኖች፣ ጥምረት እና የተለያዩ አካላት አንድ አንድ ግብ ላይ ለመድረስ የሚተሳሰሩበትን ክፍት ሥነ ምሕዳር ይጨምራል። የውጭው ምንጭ ፕሮጀክቶች፣ የዕቃ ማምረቻ ቡድኖች እና የሕዝባዊ-ግል ጥምረት አቋሞች በጣም ጥሩ ምሳሌ ናቸው። ይህ ሞዴል ፈጣን አዲስ እና አዲስና አዲስ ችግር ለመፍጠር ተስማሚ ነው፡፡ ለውጡ ለውጡ፣ አደራ መገንባትና በፈቃደኝነት መገንባት ያስፈልጋል፤ እንደ አንድ የጋራ መመሪያ፣ የጋራ የመምሪያ ኮሚቴ እና ግጭትን መፍትሄ መፍጠር ያሉ የተራቀቀ የሰብዓዊ አገዛዝ መሣሪያዎችን ሳያስተጓጉሉ በችሎታ ማቀናበር ነው።

ሥነ ሥርዓትና ሃይማኖታዊ አገዛዝ

እንደ ሆላክራሲ ያሉ አዳዲስ ሞዴሎች ባሕላዊ የመመሪያ ባለ ሥልጣንን “በአለርነት ” እና ራሱን በራስ ወደማደራጀት ቡድን ውስጥ“ ሰንሰለት” ይተካሉ። እያንዳንዱ ዙር ሒሳብና ውሳኔ የማድረጉን ሥራ በተለያየ ዘር ውስጥ ሊሠራ ይችላል። Holaracracation ከኮምፒዩተር እና ከቁጥጥርና ከቁጥጥር ውጪ መሆኑ እና በድርጅቱ ውስጥ ከሁሉ የተሻለው መንገድ ነው በብልሃትና በተራቀቀ ሁኔታ ይሠራል። ምንም እንኳን ሥልጣንና ምሥልጣን ሊጨምር ይችላል፣ ሆላክራሲው በሥርዓታዊ ሂደቱ ምክንያት (ለአመዛኙ ስብሰባዎች፣ ለቴክቲክ ስብሰባዎች) ሊደፈር ይችላል፤ እንዲሁም አንድ ማዕዘንና ሥልጣን ያለው መሆኑ ነው። አንድ ጊዜ ብቻ ነው - ሁሉም ነገር ነው ።

ውጤታማ በሆነ አገዛዝ ውስጥ የሚገኙ ቁልፍ ነገሮች

እነዚህ አምዶች ፣ አገዛዝ በወረቀት ብቻ የሚከናወን ነገር ሳይሆን የሥራ ውጤትና ኃላፊነት የሚያስከትል ሕይወት ያለው ሥርዓት መሆኑን ያሳያሉ ።

ግልጽ የሆኑ ኃላፊነቶችና ኃላፊነቶች

አንድ የመጋቢት ሥርዓት ለምን ጉዳይ ተጠያቂ እንደሆነ ሊገልጽ ይገባል? የይግባኝ መግለጫዎች ከጅምላ የማዕረግ ስሞችን ፣ የሚጠበቅ ውጤቶችንና የሥልጣን ድንበርን ለይቶ ለማወቅ ብቻ ሳይሆን ሊሠሩ ይገባል። ግልጽ በሆነ መንገድ የሚጠይቁ ሥራዎች ሲኖሩ ሠራተኞች በራስ የመተማመን እርምጃ ሊወስዱ ይችላሉ፤ እንዲሁም አንድ ላይ መደራደር ወይም ክፍተት ሊቀላቸው ይችላል። ብዙ ድርጅቶች የራኬሽን (ይስሐቅ፣ ኃላፊነት ሊቀበል ፣ ሊጠየቁ ፣ ሊማከር ፣ ሊመረምሩለት) የጋራ ሥራን በተመለከተ ኃላፊነቶችን በንቃት ለመዘርዘር ይጠቀሙበታል። ግልጽ በሆነ መንገድ ፣ ሰዎች ውሳኔ ማድረግ ስለሌላቸው ወይም ውሳኔ ላይ ከመድረስባቸው ጋር ስለሚታገሉ ነው፡፡

ትርጉም

ትራንስፓረንስ መንግሥት ምንን, መረጃ እንዴት እንደሚፈስ እና ለውጡ እንዴት እንደሚመዝን የሚወስኑ ሕጎችን ይወስናል በእያንዳንዱ ጉዳይ ጉዳይ ላይ ግልጽ እና የተረዱ ናቸው። የሸንጎው ውዝግብ በምክር ቤት ውስጥ (ምንም ምሥጢርን ማላላት)፣ በመደበኛ ከተሞች ውስጥ የሚደረጉት ምርጫዎች እንዲሁም በበሩ በር ላይ የሚከፈቱት ጣልቃ ገብ የሆኑ ጉዳዮች በሙሉ ድጋፍ ፍትሐዊነትን የሚደግፉ ናቸው። የአስተዳደር ጣልቃ መግባባትም ]] የውይይታችን ጉዳይ ከውሳኔዎች በስተጀርባው ላይ የተወሰደው -- እንዲህ ብሎ ሰዎች በመስማማት ላይም እንኳ ጥረታቸውን ማስማማት ይችላሉ፡፡

ክስ የሚጠይቁ ዘዴዎች

ውጤታማ የሆነ አሠራሮች የምርጫ ካርድን፣ የሦስት ሦስት ማዕዘን ሪሺንግን፣ የውጫዊ ምርመራን እና ውሳኔን ከውጤት ጋር የሚያያይዙ አገባቦችን ያካትታሉ። በበርካታ ጥሩ አመራር የሚሰጡ ድርጅቶች ውስጥ መሪዎች ለሥልጣኔው ፣ ለጉዳት እና ለሥነ ምግባር አቋማቸው የሚሟገቱበትን መንገድ የሚዘረዝሩ ዓመታዊ ሪፖርቶችን ያወጡ ናቸው። ሒሳብን የሚመለከቱት ሰዎች የኃላፊነት መፈራሪያዎች፣ የውሳኔውን አራማጆች፣ የውሳኔውን አጠቃቀም፣ የሽግጥ መለዋወጫዎች እና በፍቺው ላይ የሚፈጸሙትን ስሕተቶች ይጨምራሉ።

የቡድኑ አባላት ተሳትፎ

በዜና አዘጋጆች ውስጥ በዜጎች፣ በደንበኞች፣ በዜጎቹ፣ በባለቤቶቻቸው እና በባለሥልጣናት መካከል ይገኛል። ውጤታማ የሆነ አገዛዝ እነዚህን ቡድኖች ፍላጎት እንዲረዱ ፣ ለንቃት እንዲከታተሏቸውና በውሳኔው ውስጥ የተለያየ አመለካከት እንዲኖራቸው ለማድረግ ይረዳቸዋል። ዘዴዎቹ የምክር ቦርድን፣ የሠራተኞችን ምክር ኮሚቴዎች፣ የሌሎችን ጥናት እና የሕዝብ ምክር ቤትን ያካትታሉ። ውይይቶችን መከታተል ሕጋዊ ዕውቅናን ከመፍጠርና በምዕይናው ላይ ተጽዕኖ ከማሳደር ይጠብቃል። ለምሳሌ ከአካባቢው ጋር የተያያዙ ጉዳዮችን ችላ ብሎ የሚመለከት አንድ ድርጅት ሰልፈኞችን ፣ የሕግ ነክ ጉዳዮችን ወይም ስምን የሚያወድሱ ድርጊቶችን በተገቢው ውይይት ሊጋፈጡ ይችላሉ።

የሥነ ምግባር መሥፈርቶችና ተቃውሟቸው

የአስተዳደራዊ መዋቅር እንደ ሥነ ምግባር መሠረት ጠንካራ ነው፡፡ የአኗኗር ምሥጋናው መመሪያ፣ ረብሸኛ የፕሮግራም፣ የሽሙጥ ጥበቃ እና የሙዚቀኝነት ተግባሮች ድርጅቱ በሕግ እና በሥነ ምግባር ድንበር ውስጥ እንዲሠራ ዋስትና ይሰጣሉ። ቦርድ እና ከፍተኛ መሪዎች የሥነ ምግባር ባሕርይን ምሳሌ ማድረግ አለባቸው፤ ምክንያቱም የአስተዳደር ባሕል ከላይ ይወጣል። ለገንዘብ የሚጠቅም ነገር አይደለም፤ ለገንዘብ መተማመንና ለጽዳት መምረጥ ማለት አይደለም፤ ተሰጥኦን ፣ ደንበኞችንና ለአቋም አቋም ከፍ አድርገው የሚመለከቱ ተሰጥኦዎችን ይማርካል። በኢንዱስትሪዎች ውስጥ በተለይም በገንዘብ፣ በኬሚካል፣ በኃይል) የሥርዓት አጠባበቅ ሥርዓት ጥብቅ ነው፣ ሁሉም ድርጅቶች ግን ግልጽ የሆነ የሥነ ምግባር ኮምፓስ በመጠቀም ጥቅም ማግኘትን ይጠይቃል።

የአደጋ አያያዝ ዘዴ

ይህም ለገንዘብ አደጋ፣ ለሥራው የሚጋለጡ አደጋዎችን፣ ለቲኦክራሲያዊ አደጋዎች፣ ለዝናብ እና ለነገሮች ሁኔታ የተጋለጡ ናቸው። የመጥፎው ሁኔታ መዝገብ፣ ቋሚ የአደጋ ጊዜ ኮሚቴዎች እና የሽብር መንስዔዎች የተለመዱ መሣሪያዎች ናቸው። ጥሩ የሆነ አገዛዝ ለአደጋ ሙሉ በሙሉ ለማስወገድ አይጥርም፤ ከዚህ ይልቅ ለጉዳት በውል ደረጃ ላይ የተወሰደ ነው እና የአደጋው እርምጃ አለ ። ቦርድ የአስተዳደር አካሉን “ምን ሊሳሳት ይችላል እና ተዘጋጅተናል? ” ብለው መጠየቅ አለባቸው። አደገኛ ሁኔታን ወደ ውሳኔው ላይ ማሰባሰብ ያስፈልገዋል ድንገተኛ ሁኔታዎችንና ለረጅም ጊዜ የመቋቋም ችሎታን ያበረታታል።

አመራርና አመራር ውጤታማ እንዲሆን የተጫወተው ሚና

መሪዎቹ በሥርዓት የሚመሩትን መሠረታዊ ሥርዓቶች ካላስተማሩ እንኳ ሳይቀር ከሥርዓታዊ አገዛዝ ጋር በተያያዘ የሚሳካላቸው ነገር ይኖራል፡፡

በምክንያትነት የሚፈጸምን ነገር መመልከትና አቅጣጫን ማወቅ

ይህ ራእይ ግድግዳው ላይ እንደ ማስታወቂያ ብቻ ሳይሆን እያንዳንዱ ትልቅ ውሳኔና የገንዘብ መዋጮ ሊመራ ይገባል። ጥሩ መስተዳድር የድርጅቱን ዓላማ በማፍለቅ በየጊዜው እንደየሁኔታዎቹ ሁኔታ እንዲለወጥ ያደርጋል። መሪዎችም በመልእክታቸውና በውሳኔዎቻቸው ላይ በየጊዜው ትንታኔውን የሚጠቅሱበት መንገድ ከመሆናቸውም በላይ ድርጅቱ ለአጭር ጊዜ ትርፍ እንዲያገኝ ለማድረግ እንዲታገሉ ያደርጋል።

ጠበኝነትን የሚቀሰቅስ ባሕል መፍጠር

ይህ ደግሞ በሕዝቡ ዘንድ የተሳካ ውጤትን ማክበራችሁን የሚጨምር ሲሆን በራስ ላይ ምንም ዓይነት ችግር እንዳይደርስና ለራስ ጉዳተኝነት ተጠያቂ እንዲሆኑ በማድረግ ረገድ መሪዎቹ የየራሳቸውን እና ሌሎችን ተጠያቂ በማድረግ ረገድ የፉክክር መንፈስ ያቀርባሉ። ይህም ሰዎች ለጉዳት ሊዳረጉ የሚችሉበትን መንገድ በሕዝብ ፊት ማክበሩን ይጨምራል፡፡

የማያቋርጥ ማሻሻያ ማድረግ

አስተዳደር ነው ህግ አቤትም ሰነዶች. ውጤታማ መሪዎች ከድርጅቱ ጋር እንደ አንድ መተዳደሪያ ሥርዓት ይይዟታል። በቋሚነት የሚካሄዱ የመንግሥታዊ ሂደቶች - ዓመታዊ ቦርድ የሽግግር ውሳኔዎች፣ የፖሊሶች እድሳት እና ከፕሮጀክቶች በኋላ ስርጭቶች - እና በሌሎቹ ጉዳዮች ውስጥ አስተያየቶች. እንዲሁም ስለ ወደፊቱ ስለ አስተዳደራዊ የተሻሉ አደረጃጆች በቀዳሚዎች ላይ በቀዳሚው ሪፖርቶች ከሥነ ሕይወት ጋር ይገናኛሉ:] OECD consorcial governations [[FLT: 2]]]]] [[FLT: 2]]] Harvard የንግድ ሪቪው] headers ወደ ቀጣይ ማሻሻያ ማሻሻያ ማሻሻያ ማሻሻያዎች የተሳተሙ መሪዎችም አጊሊ ድርጅቶችን ማንቀሳቀስ ይችላሉ.

የተከፋፈሉና አገልጋይ የሚሆኑ ሞዴልዎች

የተከፋፈለ አመራር በቡድኑ ውስጥ ሥልጣንንና ቅድሚያን ያሰራጫል፤ ይህም ድርጅቱን ይበልጥ ጥሩ እና አዲስ ያደርገዋል። የኦርቶዶክስ መሪ የኦርቶዶክስን የኃይል ልምዳዊ ፒራሚድ ያስቀራል፤ መሪዎች የሚተጉት በቡድኑ ውስጥ ያሉ እንቅፋቶችን በማውረድና ሌሎች እንዲሳካላቸው ነው፡፡ ሁለቱም ሞዴሎች ከሥርዓተ ስርዓተ አደረጃጀት ጋር የሚስማማ ነው።

ጥሩ አስተዳደር ተፈታታኝ ሁኔታዎችና እንዴት መቋቋም ይቻላል?

እነዚህን እንቅፋቶች ለመሸነፍ የሚረዳን የመጀመሪያው እርምጃ እነዚህን እንቅፋቶች መቀበል ነው ።

የቡድን አመለካከትና ሆሎጅኒቲ

ይህም (ወሲባዊ፣ ጎሣ፣ ሙያዊ ተሞክሮ እና የሥነ ልቦና አቋማቸው) በችሎታ ላይ የተመካ ነው፣ በራስ የመመራት መብት ያላቸው አባላትን ያበረታታል፥ የዲያብሎስን የሥራ ድርሻ ያበረታቱታል እና በውል የማይታወቅ ጥናት ያካሂዳሉ። ይህ ደግሞ ለመንግሥት ሥራ እንቅፋት ይሆናል። ይህ ነው ብሎ ማሰብን ያወግዛል፡፡

የአስተዳደርነት ሸክምና የብሔራዊ ሥርዓት

በጣም ብዙ ሕጎች፣ ኮሚቴዎች እና ተቀባይነት ያላቸው በሮች ድርጅቱን ወደ መንቀጥቀጡ ሊያዘገይ ይችላል። መስተዳድር ውሳኔ ማድረግን ከመግታት ይልቅ እንዲፈቅድለት ማድረግ አለበት። ድርጅቶች “ስኬታማ የሆነው አገዛዝ ምንድን ነው? ” በማለት በጠየቀ ጊዜ ሚዛናቸውን መጠበቅ አለባቸው። የቴክኖሎጂን አሠራር ማጠናከር እና ለጽኑ ፈቃድ መጠቀም እና ለሥራ መንቀሳቀስ የሚቻልበትን ደረጃ ማስቻል አስፈላጊ ያልሆኑ ችግሮችን ለይቶ ለማወቅ ይረዳል፡፡

ለውጥን መቋቋም

መሪዎቹ ለውጥ ለማድረግ ምክንያት የሆኑትን ነገሮች በግልጽ መናገር ፣ በፕሮግራም ንድፍ ላይ ተጽዕኖ የሚያሳድሩትን ሰዎች ማካተትና ቀደም ሲል ያገኙትን ድሎች ማክበርን ይጨምራል ።

የተሳሳተ ስልትና አገዛዝ

አንዳንድ ጊዜ አስተዳደር ያለመጠቀሚያ ከድርጅቱ ስትራቴጂያዊ ግቦች ጋር ይገናኛል፤ ይህም ለውድድሩ ቅድሚያ የሚሰጥን ሥርዓት ያጎላል። ለምሳሌ ያህል፣ ለጎለመሱ መንግሥታዊ ኩባንያዎች የሚመዘገቡ ሪፖርታዊ ብቃቶችን በመጠቀም ለሥራው ቅድሚያ መስጠትን የሚጀምርን ሥርዓት ወደማቋቋም ይመራል፡፡

መደምደሚያ: - ውጤታማ የሆነ አገዛዝ መገንባት

አስተዳደግ አንድ ማዕዘን ያለው-ኬሌስተም አይደለም - ይህ ጠንከር ያለ አመራር በራእዩ ላይ ያለውን አመለካከት በማቀናጀት፣ ባሕሉን በመምሰል እና የአስተዳደር አካሉን በማስተካከል ነው፡፡

በመንግሥታዊ ጉዳዮች ላይ የሚተዳደሩ ድርጅቶች ከፍተኛ ጥቅም ያገኛሉ፤ ፈጣን ውሳኔ ማድረግ፣ አነስተኛ አደጋ፣ በዜጎቹ ላይ ያለው ከፍተኛ አመኔታ እና ጠንካራ የሆነ የመሳብ ችሎታ። የንግድ ዓለም ይበልጥ ውስብስብና እርስ በርስ የተሳሰረ እየሆነ ሲሄድ ግን አለምላሹን ነገርና መሠረታዊውን ነገር መረዳት ለረጅም ጊዜ ስኬታማ ለመሆን የሚያስችል ጠንካራ ሞተር ሊገነቡ ይችላሉ።

ለተጨማሪ ንባብ የዲሬክተሮች ተቋም በተራው የፈቃደኛነት ሥራ ላይ የተሾሙ ነገሮችን ያቀርባል፤ ዓለም አቀፍ የገንዘብ ኮርፖሬሽን ለምትገኘው ገበያ የመስተዳደሪያ መመሪያ ይሰጣል።