ዳታና ጠንካሮች በንግድ ነክ ድርጅቶች ውስጥ የሚጫወቱት ሚና

በዕቅድ የሚካሄዱ ድርጅቶች በኅብረተሰብ ውስጥ ከሚኖሩት በጣም አስቸጋሪ የሆኑ ችግሮች መካከል ድህነትን ፣ የትምህርት ክፍተትን ፣ የጤና መዛባትን ፣ የአካባቢን መበላሸትንና ሌሎች ችግሮችን በመቋቋም ረገድ ግንባር ቀደም ሆነው ተሠርተዋል ።

ዳታ መስጠት በዕቅድ ሥራ ያለው አስፈላጊነት

በትክክለኛ ፣ በወቅታዊና በተገቢው መረጃ ላይ የተመሠረተው መረጃ ካልኖረ ግብረ ሰናይ በምክንያታዊነት የሚከናወን ሲሆን በምክንያታዊነት ላይ ሳይሆን በምክንያታዊነት ላይ የተመሠረተ ነው ።

የዳታ ቀለም የተሰባሰበ

ዘመናዊው የሂሣብ ጥበብ ጥበብ ሠፊ መረጃዎችን ያሰባስባል ።

] የኩዋቲኬት መረጃ - ሊቆጠርና ሊወዳደሩ የሚችሉ ቁጥሮች፣ እንደ ምግብ ቁጥር፣ ተማሪዎች የተማሯቸው ወይም የደን ዳንስ ድምር. ይህ መረጃ መጠንና የሒሳብ ኃይል ይሰጣል።
የዱላ መረጃ - ትረካዎች፣ የምርመራ እና የዕቃ ማያያ ማስታወሻዎች ፣ የሰውን የለውጥ ማዕዘን የሚያንጸባርቁ ናቸው። ስለ ለውጥ ሕይወት የሚነገሩ ታሪኮች በጥቅሱ ዙሪያና ስሜታዊ ክብደት ለሕዳግ ይሰጡታል።
ፋይናንሻል ዳታ — የደመወዙን ፣ ወጪውንና ወጪ በውጤቱ አንድ ውጤት ላይ ዝርዝር መዝገብ ያለው. ይህ መረጃ የገንዘብ ኃላፊነትን ለማሳየትና የተገቢነት አጠቃቀም አስፈላጊ ነው
የኦፔራ ዳታ - ስለ ፕሮግራም ሥራ መረጃ፣ የጊዜ ሰሌዳዎችን፣ የፈቃደኛ ሰዓትን፣ ቦታውን ለጎብኚዎች ማቅረብ እና የዕቃ ማስቀመጫዎች ውጤታማነት ይጠቅማል። ይህም ትንንጨቶችንና ለበለጠ ሁኔታ ማሳካት የሚቻልባቸውን አጋጣሚዎች ለይቶ ለማወቅ ይረዳል።

እነዚህ ድርጅቶች በጥቅሉ ሲታይ በጥቅሉ ሲታይ በጥቅሉ ሲታይ በጥቅሉ ሲታይ በቁጥጥር ሥር የሚውሉና በጥቅም ላይ የተመካው በሂንዱይዝም ውስጥ ነው ።

የዳታ አጠቃቀም ዘዴዎችና መሣሪያዎች

ከፍተኛ ጥራት ያለው መረጃ መሰብሰብ ሆነ ብሎ እቅድ ማውጣትና ትክክለኛ መሣሪያዎችን ይጠይቃል። ባሕላዊ ዘዴዎች ከወረቀት ጥናት፣ ከቁም ነገር ጋር የተያያዙ ውህደትዎች እና የዱባ መሸጫዎች ናቸው። ነገር ግን ፋይዳ የሌለው ስርጭት በዲጂታል መለዋወጡ ይበልጥ ግልጽና ትክክለኛ አማራጭ አስገኝቷል። የኢንተርኔት የምርምር ፕሮግራሞች (እንደ Stristmonky jew Google Forms)፣ ተንቀሳቃሽ መረጃ ማሰባሰብ (እንደ Combotoolbox) እና የየአጠቃቀም አጠቃቀም አጠቃቀም እና (CRM) የሸንጎዎች ግንኙነትን (እንደሌሊት ፕሬታልተር nonproverte or Blumerang) ስርጭት በትክክለኛ ጊዜ ላይ ለመውሰድ ፣ የመግባቢያው ስህተትና በፕሮግራሞች ላይ ማገናኘት የሚቻልበት መንገድ ነው። አብዛኛውን ጊዜ በጣም የተመዘገበ ነው: ቴክኖሎጂን በመጠቀም ለግል ግንኙነቶችና ለሰዓባዊነት መግባባትና ጥልቀት ጋር ለመጠቀም ነው፡፡

የዳታ አጠቃቀምን በተመለከተ የሚያጋጥሙ ፈተናዎች

ምንም እንኳ መረጃ ማሰባሰብ አስፈላጊ ቢሆንም ብዙ የበጎ አድራጎት ድርጅቶች በተለይም አነስተኛ የሆኑ ቡድኖች የተራቀቀ የኮምፒውተር ፕሮግራም ወይም የተራቀቀ መረጃ አጠቃቀምን የሚመለከቱ የኮምፒውተር ሠራተኞችን ባጀት አያገኙም፡፡ ሠራተኞችና ፈቃደኛ ሠራተኞችና ተጠቃሚዎቹን በውሳኔ ማሽኮርመምና አለመጣጣም ምክንያት ውስን የሆነ ሥልጠና ሊያገኙ ይችላሉ። ከዚህም በላይ አብዛኛውን ጊዜ በቋንቋው ፣ በማስተማር ችሎታው ወይም በጥርጣሬው ላይ እንደየአጠቃላዩ ነገር - በግብረገብና በተወሳሰቡ ጉዳዮች ላይ የተመሠረተውን መረጃ ለመሰብሰብ የሚጠይቁ ችግሮችን መጋፈጥ ነው፡፡

የውጤት መለኪያ: - ውጤታማነቱን መገመት

መረጃ መሰብሰብ በተከሰተው ነገር ላይ ያተኩራል፣ ስርጭቱ መለኪያ ለምን እንደተፈጸመ መልስ ለማግኘት ይሞክራል። የዱር በጎሪቶች መለኪያ ነው የበጎ አድራጎት ሥራ በግለሰቦች፣ በማኅበረሰቦች ወይም በሥርዓቶች ላይ ለውጥ አምጥቶ መሆን አለመሆኑን ለማወቅ ይሞክራል። ] ውጤቶቹ [እንዲደረግው - ለምሳሌ ፣ 500 የንጽሕና እቃዎች የተከፋፈሉት) እና [[FLT: 2]]] ውጤቱም (ለውጡ - ለምሳሌ በችግሩ ውስጥ 30% በይነህነት በሽታን ይለያያል) ይህ ጥልቀት ያለው ጥናት ደግሞ ቺስፓይሪዝም ዋጋቸውን እንዲያረጋግጥ ፣ ምን ሥራን እንዲማርና ውጤታማ ጣልቃ ገብ የሆኑን ነገሮች እያስቻለ ነው፡፡

በውጤቱም ሊለካ የሚችል ቁልፍ ነገር

በቢሮዎች ውስጥ ያሉት በርካታ አፈርዎች ገንቢና ገንቢ ለመሆን የሚደረጉትን ጥረቶች ለማጠናከር ይረዳሉ: -

Logic ሞዴል and Teories of ለውጡ - ሊቅ ሞዴል በቀዳሚነት ከስተዋሳች (ስጦስ) ጋር በተያያዙ እንቅስቃሴዎችና ውጤቶች ወደ ውጤት እና ውጤት. የለውጥ ንድፈ ሐሳብ ጥልቀት ያለው ሲሆን ግምታዊ አኃዞችንና የሁኔታዎች መንገድን ከረጅም ጊዜ ጋር የሚያያያዙ ነገሮችን ይገናኛሉ። አንድ ላይ ሆነው ግን ለ ዳታ ጠቅላላ ቅድሚያውን ለመሰብሰብ መመሪያ ይሰጣሉ።
Pre-u በኋላ-Assessment ስክሪፕቶች - - እውቀትን፣ አመለካከትን ወይም ጠባይን ከመለካት በፊት እና በኋላ ጣልቃ ገብነት ቀጥተኛና መጠኑን የለውጥ መለኪያ ይሆናል። የቁጥጥርና የቁጥጥር ሥር የማዋል ችሎታው የተመካው በመጠቀም ወይም እርስ በርስ በማወዳደር የክህደትን ግምገማ ያጠናክራል።
የካስ ጥናቶች እና የተሳካ ታሪኮች - የግለሰቡ ወይም የማኅበረሰቡ ለውጥ በዝርዝር የሚያሳዩ ስዕሎችን ይመስላሉ። ምንም እንኳ በጥቅሉ ሊደረስባቸው የማይችሉ ቢሆኑም መረጃዎችን በሰብዓዊነት ሊጠቀሙ ይችላሉ እንዲሁም ቁጥሮች የሚገፉትን ከፍተኛ ጫና ሊጕጉቱ ይችላሉ።
የሪንዶሚድ የቆየለኝቶ ችሎቶች (RCTs) እና ኩዋሲ-ፌርመሪኦነሪድ ዲዚክስ - የወርቅ አሻራ ለመፍጠር ከፍተኛ የወርቅ ዘዴዎች፣ ግን ከፍተኛ መጠን ያለው ገንዘብና ችሎታ ያስፈልጋቸዋል። ብዙዎች ገብጣሪዎች ቀላል የሆኑ ፕሬስ ቻርልስ አራሚድ አተላይት አጠቃቀምን እንደ ምሳሌ ነው።
Eworth Aculting እና ይበልጥ ትልቅ ለውጥ (MSC) - የፕሬዚዳንት ተጠቃሚዎች ውጤትን ለይቶ ማወቅና መተርጎምን የሚጨምር የጋራ ዘዴዎች

ጥሩ የለውጡ ዘዴዎች ተግባራዊ ሊሆኑ የሚችሉና በራስ የመተማመን መንፈስን የሚያጠነክሩ ቢሆኑም ድርጅቱን ሳይጨቁን ተግባራዊ ለማድረግ የሚያስችል ጥሩ ዘዴዎች ናቸው ።

አደጋውን ከዓለም አቀፉ የአቋም ደረጃዎች ጋር ማስማማት

በተባበሩት መንግሥታት የሰብዓዊነት ልማት ግቦች ላይ የተሰማሩበት የጋራ ቋንቋ እና 17 ግቦች እንዲሁም 169 ዓላማዎች በገንዘብ አጠቃቀም ረገድ ብዙ ለጋሹ እና መንግሥት ቅድሚያ ሊሰጧቸው ይገባል። ሳይጠቅሙ የሚችሏቸውን ውጤቶች ለሳምንታዊው የአድማጮች ተጽዕኖ ለዓለም አቀፍ አድማጮች ለማካፈል ቀላል እንዲሆን እና ከስጦታዎች ገንዘብን ወደ SDG እድገት የሚስቡ ድርጅቶች እንዲስብ ያደርጋሉ። በተመሳሳይም በዓለም አቀፍው የስበት ኃይል ስርጭት ኔትዎርክ (ጂኢን) እንደታደገው የአይ ኤስ ኤስ + ቀረኖሚየም የአቋም ደረጃዎች ለማኅበራዊ እና ለአካባቢው መሻሻል ጥብቅ የሆነ የሒሳብ ሒሳብ መረቶችን ያቀርባሉ። እነዚህን ክሮች መደገፍ የአካባቢውን ሁኔታ አይጋፋምም፤ ከዚህ ይልቅ በሰብዓዊ አጠቃቀምና በሥርዓተ ዓረፍተ ነገር ላይ ያለውን መረጃ በመለካት ረገድ በሰብዓዊው አጠቃቀምና በጠቅላይነት በመጠቀም ላይ የተመሠረተ ነው፡፡

መረጃና ተጽዕኖ ማሳደር የሚያስገኛቸው ጥቅሞች

በኢንቨስትመንት የሚከናወነው ሙያ ዋነኛ ጥቅሙ ከዚህ በታች ተዘርዝሯል: -

ቸኩሎት መተማመን

ገንዘቡን የሚያገኘው ግለሰብ ፣ ድርጅት ወይም መሠረት ገንዘቡ ለውጥ እንደሚያመጣ የሚያሳይ ማስረጃ እየጨመረ መጥቷል፡፡

የተሻሻለ ስትራቴጂያዊ እቅድና የገንዘብ ወጪ

ዳታ የትኛው ፕሮግራም በገንዘብ የሚከፍለውን ከፍተኛ ጫና፣ በጂኦግራፊያዊ ጉዳዮች ውስጥ የሚሰጠውን አገልግሎትና በምግባሩ በጣም ውጤታማ የሆኑ ምን ዓይነት ፕሮግራሞችን ማግኘት እንደሚቻል ይገልጣል። ይህን እውቀት በመያዝ የበጎ አድራጎት መሪዎች ገንዘብን፣ ሠራተኞችን እና ለከፍተኛ ውጤት የሚውል ጊዜን እንደገና ማስተናገድ ይችላሉ። ለምሳሌ ያህል ወጣቶችን ማንበብና መጻፍና መጻፍ ከጀመሩ በኋላ የሚሰጣቸው ትምህርት ፕሮግራም ከበጋው ካምፕ ይበልጥ ውጤታማ መሆኑን ሊገነዘብ ይችላል፤ ከዚያም የካምፑን ትምህርትና ፀሐይ ማጠል መጨመር ይችላል፤ ይህም ጠቅላላውን ማኅበራዊ መልሶ በንግድ ላይ ለውጥ ለማሳደግ ያስችለዋል፡፡

ለጋሾች የሐሳብ ልውውጥ የሚያደርጉበትና የማይረሱ

አንድ ድርጅት “1,000 ልጆች ” ብሎ ከመናገር ይልቅ“በአጠቃላይ የበኩሉን ለውጥ የሚያረጋግጥ ማስረጃ ስንመለከት 1,000 ልጆችን ረድተናል፤ 85% የሚሆኑት ደግሞ የንባብ ችሎታቸውን በሁለት ውጤት ማሻሻል፤ ይህም እኩዮቻቸው በውጤታቸው ላይ ከሚያወጡት ወጪ በእጥፍ ይበልጣል ” ማለት ይቻላል።

ድርጅታዊ ትምህርትና የማያቋርጥ ማሻሻያ

ጠንካራ የሆነ የመለካት ሥርዓት የራሷን መልስ ለማግኘት ያስችላል፡፡

ለባለጠግነትና ለገንዘብ ተጨማሪ ችሎታ

የተቋቋሞች እና የመንግሥት ድርጅቶች ብዙውን ጊዜ በበቂ መጠን ለምግብነትና ለማደስ የሚደረጉትን የውሳኔ ዘዴዎች በተመለከተ በዝርዝር ሪፖርት ማድረግ ያስፈልጋቸዋል። በአደራ የሚሰጥ አንድ ድርጅት ከፈቃደኝነት ይልቅ የሚጠይቁትን በራስ የመተማመን ሐሳብ ሊመልስ ይችላል። ይህ ዝግጁነት ከፈቃደኝነት ጋር በተያያዘ በገንዘብ አጠቃቀም ረገድ ወሳኝ የሆነ እርምጃ ሊወስድ ይችላል።

መረጃና ጉዳት የሚያስከትሉትን ነገሮች የመለካት ስልት መጠቀም

የሚከተሉት እርምጃዎች ማንኛውንም ዓይነት ስፋት ላላቸው ሰዎች የሚሆን ጥሩ መመሪያ ይሰጣሉ ።

1 ስለ ለውጥ አመጣጥህ ምን ማለት እንደሆነ አብራራ

ምንም ዓይነት መረጃ ከመሰብሰባችሁ በፊት ተልእኳችሁንና ሥራችሁን የምትፈልጉትን ውጤት ግልጽ አድርጉላቸው ።

2 ቁልፍ የሆኑ የፍርዱ ምልክቶችን ለይተህ እወቅ

( ሀ) ከለውጥ ጽንሰ ሐሳብህ ጋር ቀጥተኛ ግንኙነት ያላቸው የውጤት ፣ የውጤትና የቅልጥፍና ምልክቶችን ምረጥ ፤ (ለ) በችሎታዎች ውስጥ ለመጠቅለል የሚያስችል አቅም አለ ፤ እንዲሁም (ሐ) ቁልፍ ለሆኑት አድማጮችህ ትርጉም ያለው ነገር አድርግ ።

3 የዳታ ገንዳህን (ወይም ማሻሻል) ገንባ

ብዙ የኪዩኒፎርም ድርጅቶች በሸቀጦች (ጎግል ስክሪፕት፣ ኤክስኮል) ይጀምራሉ፤ ነገር ግን አንድ የተወሰነ ፋይዳ የሌለው CRM በጣም አስፈላጊ ነው። እንደ ሌሊትፉርክ ኖትፕወርድ ዶንጀክት፣ ብሉመርንግ ወይም ድራፓል በሕብረት ሞዴሎች አማካኝነት ለውትድርና ለውትድርና አገልግሎት መስጠትን ይደግፋሉ። እንኳን ቀላል የሆነ ማኅበራዊ ድረ ገጽ እንደ ዲሪክዩስ ያሉ መሣሪያዎችን በመጠቀም መረጃ ማሰባሰብና ሪፖርትን ሳያስፈልጉ ሊመች ይችላል። ቁልፍ ነገር ግን ቡድኑን መጠቀምና መንከባከብ የሚችልበትን ዘዴ መምረጥ ነው በጣም ጎጂ ነው።

4 ቡድኑን አሠልጥኑ

መረጃ ለሚሰበስቡ ፣ ለሚገቡ ወይም ለሚተረጉሙ ሠራተኞች ሁሉ መረጃውን ማንበብና መጻፍ በሚችልበት መንገድ ላይ ተመሥርቶ ጥናት ማድረግ ጠቃሚ ነው ።

5 ዳታ ማሰባሰብ በጥበብና በግብዝነት

በምርጫህ ላይ ግልጽ የሆኑ መመሪያዎችን አዘጋጁ ፣ የሒሳብ ስሌትን አጠቃቀምና አስተማማኝ በሆነ የሒሳብ መዝገብ ላይ መቀመጥ ።

6 ምርመራ ፣ ሪፖርትና ድርጊት

በምርመራው መስክ በሣር መልክ የሚደረጉ መረጃዎችን በወር አንድ ጊዜ ወይም በዓመት አንድ ጊዜ በውጤት መልክ ለመከለስ የሚያስችል መረጃ ለማግኘት ፕሮግራምን ወይም በውጤት መልክ ለመከታተል የሚያስችል ፕሮግራምን ወይም በዕቃና በቴሌቪዥን ወይም ቀላል ሰንጠረዥ በመጠቀም በንባብ መልክ የሚደረጉትን ነገሮች በዝርዝር አስፍሩ ።

ተፈታታኝ ሁኔታዎችና አሳቢነት

እነዚህን እውነታዎች ማወቃቸው ድርጅቶች በእውነታ ላይ የተመሠረተ እቅድ እንዲያወጡና ተስፋ እንዳይቆርጡ ይረዳቸዋል።

የገንዘብ ገደቦች

አነስተኛ የዋና ድርጅቶች ብዙውን ጊዜ ለእያንዳንዱ መረጃ ሠራተኞች ፣ ውድ የሆኑ የሶፍትዌር ሌቦች ወይም ውጭያዊ የምርምር ምርመራዎች በጀት አያገኙም፡፡ ይሁን እንጂ ምንም ክፍያ የሌላቸው ወይም አነስተኛ ዋጋ የሌላቸው ብዙ መሣሪያዎች አሉ፤ ከዩኒቨርሲቶች ወይም ከፕሮፖኖ ጋር የሚደግፉ ዳታ አማካሪዎች ይህን ክፍተት ሊሸፍኑ ይችላሉ።

የዳታ ሲላስ እና ፍራግመንት

የተለያዩ ፕሮግራሞች ወይም ክፍሎች በተለያየ ሥርዓት ላይ በራስነት መረጃ ሲሰባሰቡ ትንበያውን ማየት ፈጽሞ የማይቻል ነገር ነው።

የግል ሚስጥርና የሥነ ምግባር ስሜት

በንግድ ሥራ ላይ የተሰማሩ ድርጅቶች ብዙውን ጊዜ ልጆችን ፣ ስደተኞችንና በችግር ላይ ያሉ ሰዎችን ጨምሮ ለአደጋ የተጋለጡ ነዋሪዎችን ያገለግላሉ ።

ዳታቤዝ ባሕል መገንባት

ሠራተኞቹ የዳታ አሰባሰብ መረጃን ማሰባሰብ የተሻለ ነገር ለማግኘት ከመፈለግ ይልቅ በገንዘብ አጠቃቀም ላይ የተጣለ ሸክም እንደሆነ ይመለከቱታል፡፡

ፋይዳ በሌለው የሒሳብ ዘር የወደፊት ዕጣ

የበጎ አድራጎት ዳታ እና የውጤት መለኪያ መልክዓ ምድራዊ ገጽታ በፍጥነት እየተስፋፋ ነው፡፡

በተንኮል የተጻፉ የማሰብ ችሎታዎችና በትንቢት የተነገሩ ትንበያዎች

ምንም እንኳን ብዙዎች የኪነ ጥበብ ሙያዎች ዛሬ አኳያ ለመጠቀም የሚያስችል መረጃና ችሎታ ቢጎድላቸውም ከቴክኖሎጂ ኩባንያዎች ጋር የሚደረጉት ጥገናና ጥምረት ትንበያዎች ይበልጥ በቀላሉ እንዲገኙ እያደረገ ነው፡፡

_የተለየ፦

ለጋሾች በዘመቻው እድገትና በውጤት ላይ ሕያው የሆነ መረጃ እንደሚቀበሉ ተስፋ ያደርጋሉ፡፡ በበጎ አድራጎት ድርጅቶች ድረ ገጾች ላይ የተደገፉ ውይይቶች፣ ከኢንቨስትመንት ዳንስስትሪዎች የተወሰደው ሒሳብ ውይይት ስርጭት አዲስ የዲሞክራስ መሥፈርት ይፈጥራል። ይህም መረጃ በሕዝብ ፊት ወደሚያስተላልፍ ነገር ላይ እንዲያደርስ ማድረግ የሚችል ጠንካራ የጀርባ ማስተላለፊያዎች ያስፈልጋሉ፡፡

ሊረጋገጥ የሚችል ለውጥ

ይህም በተለይ በተራቀቀ የዕቃ አቅርቦት ሰንሰለት ወይም ለበርካታ ዓመታት ፕሮጀክቶች ላይ ለኃላፊነት ሊዳርግ ይችላል፡፡

ተካፋይ መሆን

አዳዲስ የፕሮግራማት ሞዴሎች በማኅበረሰቡ ውስጥ የሚሰባሰቡትን መረጃዎች ፣ እንዴት ጥቅም ላይ ሊውልና ማን ሊጠቀምበት ይችላል. ይህ ለውጥ “በእኛ ውስጥ ምንም ነገር የለም” ከሚለው መሠረታዊ ሥርዓት ጋር ይስማማል፡፡

በጥቅስ ላይ ጥናት የሚያደርጉና በውጤቱም የሚመዘገቡ ድርጅቶች ለዚህ አዝማሚያዎች ጥሩ ዝግጅት አያደርጉም- - የኢንዱስትሪውን የወደፊት ሁኔታ በንቃት እየሠሩ ነው፡፡

ተጨማሪ ምርምር ስለ መገንባት ስለ ዳታ ስትራቴጂ ለንትግም ጥቅሙ ባለቤትነት ገንዘቦች ] Stanford ሶሻል Innovazzjoni ውለታ ] እና ]]Candied /GuideStar ] ይአካሄዳል በቴክኖሎጂ መመሪያ, ]]Nonprotect Technology Netchnet (NTEN)] [አስተዋውቅም ማኅበራዊ-moveed resours and scroads ስለ ዳ_engroads. finights] በመጨረሻም [FLT]]]]]]

ለድርጊት የቀረበው ጥሪ ግልጽ ነው: - መረጃን እንደ ሥራ ሸክም ሳይሆን ይበልጥ ውጤታማ ፣ ኃላፊነት የሚስጥበትና የሚለወጥ የበጎ አድራጎት መስክ ለማግኘት የሚያስችል መመሪያ እንዲሆን ተቀበል ።