Table of Contents
বিদেশী সহায়ৰ এটা কোঠাত আছে, যি দেশবোৰ আৱশ্যকতা থকাত সহায় কৰে। যদিও ই এক জাতিৰ নিজস্ব অভিপ্ৰায়ৰ পৰা পৃথকে চলাৰ সময়ত প্ৰভাৱশালী হয়। বাহ্যিক সহায় আৰু জাতীয় উন্নয়নৰ ব্যৱস্থাৰ মাজত এক প্ৰশাসনৰ নিয়ম-কম্পন কেৱল এটা প্ৰশাসনৰ ৰূপক নীতি-কথাকিবৰ বাবেহে হয়। যদিও প্ৰত্যাহ্বানজনকতাৰ ওপৰত নিৰ্ভৰশীল হ'ব পাৰে, তথাপিও এই প্ৰত্যাহ্বানৰ বাবে অধিক জটিলতাসমূহ বিকাশৰ বাবে ব্যৱহাৰিক হ'ব।
লেণ্ডস্কেইপ: বিদেশী সহায় আৰু জাতীয় উন্নয়ন পরিকল্পনা
এই প্ৰত্যাহ্বান সমাধানৰ সমস্যাক বুজিবলৈ, অভ্যন্তৰীক সহায়ৰ বাবে বিশেষজ্ঞে (ODA)-এ'ৰ সহায় গ্ৰহণ কৰে। আনকি কাৰ্ল উন্নয়ন, কাৰ্ল, কাৰিকিকিকিক সহায়, ধাৰা আৰু বিভিন্ন ধৰণৰ দানৰ দায়ে প্ৰদান কৰে। এই উপহাৰ অৰ্থনৈতিক, সামাজিক আৰু উন্নয়নৰ ৰাষ্ট্ৰৰ সমৰ্থন কৰিবলৈ। এই উপলক্ষ্যত অচল অডি দেশসমূহৰ পৰা ২০২২ চনৰ ৫০ তকৈ অধিক দেশৰ পৰা ওডিৰ সম্প্ৰদায় প্ৰায় ২০০ বিলিয়ন ৫০ তকৈ অধিক।
ৰাষ্ট্ৰ উন্নয়নৰ পরিকল্পনাসমূহ বিভিন্ন, মধ্যম পদ্ধতিসমূহে বিকাশিত কৰা হয়। তেওঁলোকে দেশৰ দৃষ্টিক বৃদ্ধি, দাৰ্শনিকতা, অবকাঠামো, স্বাস্থ্য, শিক্ষা, পৰিবেশ, প্ৰশাসনৰ নিয়ম আৰু শাসনৰ বাবে। এইসমূহ সাধাৰণতে বিভিন্ন প্ৰস্তাৱৰ আৰু জাতিৰ সম্প্ৰদায়ৰ প্ৰতিষ্ঠা কৰে। এইসমূহে স্থানীয় মালিকানাৰ সৈতে সংযুক্ত হয়, আৰু প্ৰতিটা ড'ৰৰ প্ৰভাৱ কমে যায়।
এড্ফ্লেঞ্চৰ (২০০৫) দ্বাৰা প্ৰশাসনৰ ৰিপ্ৰেছৰ ৰিপ্ৰেছৰ দ্বাৰা আনুষ্ঠানিক স্বীকৃতি লাভ কৰা হৈছিল।
সংস্থাপন কৰিবলে বহুতো বাধাসমূহ
জাতীয় উন্নয়নৰ পৰিকল্পনাৰ সৈতে বিদেশী সহায় প্ৰনালী স্থাপন কৰা প্ৰত্যাহ্বানসমূহ একমাত্ৰ নৈতিক, ৰাজনৈতিক আৰু উপহাৰীয় ব্যৱস্থাৰ মাজত অনাৱশ্যকীয় নহয়। এই বাধাসমূহ বুজিবলৈ প্ৰথম পদক্ষেপ।
উচ্চ স্তৰ আৰু প্ৰলোভনক উন্নত কৰা
হয়তো অধিক গুৰুত্বপূৰ্ণ বিষয় হৈছে যে দানকাৰী আৰু গ্ৰহণকাৰীসকলে সদায়ে একে উদ্দেশ্যৰ সৈতে ভাগ লয় না। ডনৰ দেশবোৰে নিজৰ ঘৰত নিজৰ পৰিয়ালৰ সদস্য, ভৌতিক বিষয় আৰু বিদেশী নীতিৰ লক্ষ্যসমূহ পূৰণ কৰিব লাগিব। এজন দাতাই হয়তো সুৰক্ষা, ব্যৱসায় বা অভিযানৰ লক্ষ্য হ'ব পাৰে, যদিও ৰাষ্ট্ৰৱে স্বাস্থ্য বা কৃষি স্বাৰ্থপৰতাক স্বাৰ্থপৰতা দৃষ্টিত দৃষ্টি কৰিব পাৰে। এই বিশেষ প্ৰবন্ধসমূহে দেশৰ কাৰ্য্যক সাম্ৰাজ্যৰ কেন্দ্ৰ হিচাপে সমৰ্থন কৰিব পাৰে।
যেনে, এজন দাতাে আন্তৰিকভাৱে মনোনিবেশ কৰে, আনকি পুৰুষৰ শিক্ষাৰ বাজেটৰ পৰা সম্পদসমূহ উভটাই আনে। যদিও উচ্চ স্তৰৰ লক্ষ্যসমূহে হ'ব পাৰে। এটা জাতীয় পরিকল্পনা প্ৰাথমিক স্বাস্থ্যৰ প্ৰতি আধাৰিত হ'ব পাৰে, কিন্তু এজন দাতাৰ প্ৰকটৰ সৃষ্টি হ'ব পাৰে। কাৰণ ই দুয়োটাকে মন্ত্ৰকৰ বাবে আৰু সংবাদ দিবলৈ সহজ। এই অপৰাধক অভাৱে বিভ্ৰান্তিক্ৰান্তি, আন আন আন্ধাৰিত।
গ্ৰাহক দেশসমূহত ক্ষমতা সীমিত
পৰিচালক আৰু কাৰিকৰী ক্ষমতাসমূহে এক প্ৰকাৰে প্ৰশাসন আৰু প্ৰশাসনৰ পৰা পৃথকীকৰণৰ বাবে অধিক প্ৰবল বাধা। বহুতে প্ৰশিক্ষিত ৰাষ্ট্ৰসমূহে প্ৰশিক্ষিত, অযোগ্য তথ্য ব্যৱস্থা আৰু সাধু প্ৰায় প্ৰায়মিক প্ৰায় শাৰিপতিৰ অভাৱৰ সম্মুখীন হয়। জাতীয় পরিকল্পনাসমূহ ভাল-সম্ভৱতাপূৰ্ণ কিন্তু কম। এই ক্ষেত্ৰতেহে প্ৰণয়ন কৰে যে, প্ৰয়োজনীয় দক্ষতা, সম্পদ বা অধিকাৰৰ অভাৱৰ বাবে কাৰ্য্য কৰা সংস্থাসমূহে (পিআইই) প্ৰণয়ন কৰিব পাৰে।
অইসিডিৰ ২০২২ জন উন্নয়নৰ সহযোগীতাক প্ৰভাৱশালী কৰি চোৱাৰ সংবাদে জানিছিল যে দেশৰ কেৱল ৫৩% সহযোগী দেশসমূহৰ বাবে সহায়ৰ বাবেহে ব্যৱহাৰ কৰা হৈছিল। ই বুজায় যে প্ৰায় আধাতকৈ স্থানীয় পৰ্যবেক্ষণ আৰু বিশ্লেষণ ব্যৱস্থাসমূহে অপ্ৰত্যাশীত হয়। ক্ষমতাৰ বাধাসমূহ কেৱল গ্ৰহণকাৰী নহয়; ক্ষেত্ৰত উপযোগীসকল প্ৰায় স্থানীয় পৰিকল্পনা আৰু চিস্টেমৰ গভীৰতা বিকাশ কৰিবলৈ সক্ষম হয়।
নীতিৰ অসুবিধা আৰু ৰাজনৈতিক অসীমতা
ন্যাশনাল উন্নয়নৰ পরিকল্পনা স্থিৰ নহয়। ই সকলো নতুন চৰক, ৰাজনৈতিক সঙ্কট বা স্থিৰতাবাদৰ সৈতে সলনি কৰিব। যেতিয়া কোনো চৰকাৰে পৰিবৰ্তন কৰে, তেতিয়া নতুনকৈ নিৰ্বাচন কৰা কৰ্ম্মসমূহে পূৰ্বৰ পরিকল্পনা ত্যাগ কৰিব পাৰে। এই ৰিকাৰ্ছিটৰ বাবে কোন প্ৰশাসনৰ প্ৰতি থকা অভাব ৰখা হয়। এক প্ৰশাসন, নীতিৰ মাজতও এক প্ৰশাসন, এক স্থিৰতা হয়। ১ বছৰত এক প্ৰশাসন বাছৰ বিপজ্জনক সমস্যা বা ৩ বছৰত প্ৰাকৃতিক বিপজ্যয় হয়।
দাতাসকলৰ কাষত নীতিসমূহ একেইদৰে অসুবিধাজনক। এজন দাতাই দেশৰ শিক্ষা বিভাগক এক বহু বছৰৰ অঙ্গীকাৰৰ বিষয়ে ঘোষণা কৰিব পাৰে, কেৱল ঘৰখনৰ শিক্ষা বিভাগৰ বাবে, ধন কেটে খেতে। একেইদৰে, উপস্থাপক প্ৰণয়নকাৰীক সাধাৰণতে ক্ষেত্ৰৰ সীমিত ইনপুট বা অংশীদাৰ পৰা নিৰ্মিতভাৱে নিৰ্ম্মাণ কৰা হয়, যাৰ ফলত বৰ্তমান ৰাষ্ট্ৰৰ পৰিকল্পনাৰ সৈতে মিল নাপালে।
বহুতো অভিনেতাৰ মাজত নিয়োগ হোৱা সমস্যা
যিয়েই উপহাৰ পোৱা যায়, এনে দেশত ডজন সংখ্যক জীৱিত দাতা, বহু-পূলা আয়ত, বিশ্বৰ তেজ, ব্যক্তিগত ভিত্তি আৰু একান্তে কাৰ্য্য কৰিব পাৰে। প্ৰত্যেক অভিনেতায়ে নিজৰ প্ৰণালী, নিয়মসমূহ, তদন্ত আৰু পছন্দৰ বাবে প্ৰতিযোগিতা কৰে। এই বহুতো সম্পৰ্ক, অগণিত সভা, আৰু বহুতো নিয়োগৰ সৈতে একেলগে সহায় কৰে।
সমস্যা এই যে বহুতো দাতায়ে একেকত একসমান স্থানৰ সৈতে নিবিড়ভাৱে যোগান নকৰে। প্ৰায়ে যুদ্ধ, প্ৰতিযোগী বিশ্লেষণ, আৰু ভিন্ন ভিন্ন দৃষ্টিভঙ্গী আছে। ফলাফল হ'ল, সৰু, কৃষি ৰূপক প্ৰোজেক্টৰ মূল কাৰণৰ পৰিৱৰ্তে। এটা জাতীয় পরিকল্পনা, কৃষি দাতাৰ বাবে, কৃষি ৰূপৰ ওপৰত মনোযোগ দিব পাৰে। আন এটা জীৱিকাৰ ওপৰত মনোযোগ দিব পাৰে, আন এটা বীজ-এজনৰ ওপৰত আধাৰিত, আৰু বাছৰত এটা ত্ৰিত্বৰ ওপৰত বিশেষ গুৰুত্ব দিব পাৰে।
নিৰীক্ষণ আৰু পৰীক্ষাৰ অমিল
সাংখ্যিক পৰিকল্পনাৰ প্ৰয়োজন। জাতীয় উন্নয়নৰ পৰিকল্পনাত প্ৰবাহকসমূহে একেলগে পৃথক, অধিক বিৱৰিত ৰিপোৰ্টিং ৰূপক ব্যৱহাৰ কৰে, নিজৰ নিজৰ আৱশ্যকতা পূৰ্ণ কৰিবলৈ। ই দুয়ো ব্যৱস্থাৰ চৰকাৰে দুই বৃত্তান্ত ধাৰা বজায় ৰাখিব পাৰে: এক জনৰ বাবে আৰু অন্যজনৰ বাবে পৰিচালক হিচাপে। প্ৰশাসনৰ ভাৰ অধিক প্ৰস্তাৱ আৰু সাধাৰণ ফলাফলৰ অভাৱে বিশেষ বিনিয়োগৰ বাবে সহায় বা সঠিক সময়ত পৰিবৰ্তন কৰিবলৈ কঠিন হয়।
বৰঞ্চ, উন্নয়নশীল দেশসমূহত বেষ্টন আৰু তথ্য গুণ প্ৰায় দুৰ্বল। জাতীয় পৰিসংখ্যাৰ কাৰ্য্যালয়সমূহে অপ্ৰতিৰোধী বা অবিৱৰিত তথ্য উৎপন্ন কৰিব পাৰে। এই পদ্ধতিসমূহে দাতাসকলক বাহিৰৰ জৰ্জিত তথ্য বা প্ৰযুক্তি সংগ্ৰহত নিৰ্ভৰ কৰি। যদিও এই পদ্ধতিসমূহ উচ্চ মানগত তথ্য সৃষ্টি কৰিব পাৰে, কিন্তু ই সদায়েই সামৰ্থ্যৰ বাবে ব্যয় হয় আৰু জাতীয় ব্যৱস্থাসমূহত নাখে। ফলাফল এটা বৈয়াম্য আৰু দুয়ো দলৰ বাবে জবাবৰীতাবাদ বাধা দিব পাৰে।
কৌশলে সংস্থাপন দৃঢ় কৰিবলৈ
এই প্ৰশ্নটোৰ উত্তৰ পাবলৈ এই লেখটোত দিয়া পৰামৰ্শসমূহে বহু বছৰৰ পৰা বিকাশৰ অভ্যাসত উন্নতি কৰিব পাৰে ।
আৰম্ভণিৰ পৰা প্ৰকৃত দেশ গৰাকী
যোগানকাৰী দেশসমূহক বিকাশৰ এজেন্টক নহয় কিন্তু স্থাপত্য হিচাপে প্ৰশিক্ষিত কৰিব লাগিব। ইয়াৰ বাবে উপযোগীসকলক দূৰৰ পৰা প্ৰক্ৰান্তৰ পৰা প্ৰকল্পসমূহ সৃষ্টি কৰাৰ প্ৰলোভনৰ পৰা প্ৰতিৰোধ কৰা আৱশ্যক আৰু জাতীয় বিষয়সমূহৰ প্ৰকৃত প্ৰস্তাৱৰ বিষয়ে কথোপকথনত ভাগ লোৱাৰ প্ৰয়োজন। [FT:0] পৰীড়ন ঘোষণাৰ নীতিৰ[FT:1] তত্ত্বাৱধানে স্থাপিত হ'ব লাগে। সঙ্গিবোৰে নিজৰ বিকাশ নীতি আৰু বিকাশৰ ওপৰত প্ৰভাৱশালীভাৱে কাৰ্য্য কৰিব লাগে।
প্ৰাৰ্থিকভাৱে, ইয়াৰ অৰ্থ হৈছে যে, যিকোনো ঠাইলৈ সহায় কৰিব লাগে। বাডজেট-ই এটা চৰকাৰৰ দাপ্তৰত পৰিবহন-আৰু গৰাকীয়ে সম্পদৰ যোগান দিব পাৰে। যদিও বাজেটৰ সহায় সকলো প্ৰসৱৰত উপযুক্ত নহয় (এতেহে ভাল আৰু স্বচ্ছ পৰিচালক পৰিচালক ), ই সকলো প্ৰসঙ্গত উপযোগীতাৰ বাবে প্ৰযোজ্য হয়।
চিস্টেম ক্ষমতা বিল্ডিং ত প্ৰণয়ন কৰক
দুৰ্বল প্ৰতিষ্ঠানসমূহ বাইপিং কৰাৰ পৰিৱৰ্তে, দাতাসকলে তেওঁলোকক শক্তিশালী কৰিবলৈ পৰিচালক হিচাপে ব্যৱহাৰ কৰিব লাগে।
আপোনাৰ মনত আছেনে?
সাধাৰণতে সকলো খণ্ডৰ মাজত গঠন কৰা ডাইলগ আৱশ্যক। ইয়াত কেৱল চৰকাৰ-অন্বতন ৰাষ্ট্ৰ, ব্যক্তিগত অংশ আৰু স্থানীয় সমাজৰ সৈতে গড়বেলা সন্মিলিত আছে। যোগান্বয়ে অংশৰ পুৰুষৰ প্ৰস্তাৱ, বার্ষিক উন্নয়ন সঙ্গীত প্ৰবেক্ষণ, আৰু বহু-অৱশ্যকীয় তত্ত্বাৱধান কমিটিসমূহে সকলোৱে ৰাষ্ট্ৰ ৰাষ্ট্ৰৰৰ সৈতে যোগদান কৰে।
জাতিসংঘৰ উন্নয়ন সাধ্যিক ৰূপক কাৰ্য্যক দেশৰ স্তৰত সংযুক্ত পরিকল্পনাৰ এক উদাহৰণ। ই জাতিসংঘৰ সংস্থা, জাতীয় চৰকাৰৰ সৈতে একলগে কাৰ্য্য কৰে। এই প্ৰক্ৰিয়াসমূহে দেশৰ উন্নয়নৰ ক্ষেত্ৰত প্ৰসংগৰ কাৰ্য্যক প্ৰশিক্ষণ প্ৰদান কৰে।
স্বচ্ছ পৰিবহনৰ ফ্ৰেমৱৰ্ক সৃষ্টি কৰক
সকলো দাতাই ৰাষ্ট্ৰ পৰিকল্পনাৰ এটা সাধাৰণ সংহতি ব্যৱহাৰ কৰিবলৈ মান্তি হোৱা উচিত। ইতৰ পাছত দাতাসকলৰ মাজত থকা প্ৰাথমিক বৈষম্য আৰু স্থিতিশীলতাৰ প্ৰয়োজন। এই সুবিধাসমূহত সাধাৰণ সংবাদ, উচ্চ গুণ, আৰু সম্প্ৰদায়ৰ বাবে এক ধাৰা।
প্ৰভাৱশালী উন্নয়ন ক'ড-এপেক্ট (GPEC) এলেকাসমূহ আৰু অন্য প্ৰভাৱশালী নীতিসমূহৰ বাবে এক সহায়ক নিৰীক্ষণ ৰূপক পৰিকল্পনা প্ৰদান কৰে। দেশ আৰু দাতাসমূহে সাধাৰণভাৱে পৰিকল্পনা কৰিবলৈ অংশ গ্ৰহণ কৰে, যি হিপ আৰু অভিনেতাসমূহক নিজৰ প্ৰতিজ্ঞাৰ বাবে দায়ী কৰে।
আন্তঃস্ক্ৰিপ্ট আৰু সংস্কাৰ ডনৰ প্ৰবেশাসকসমূহ সংস্থাপন কৰক
অৱশেষত, যেতিয়ালৈকে দাতা ব্যৱস্থাসমূহ স্ব-অৰ্থিক ফলাফলৰ বাবে অনুকূলতা কৰা হয়, তেতিয়ালৈকে একেৰাহে সংযোজিত থাকিব। ডনৰে নিজৰ অভ্যন্তৰীক প্ৰভাৱসমূহ সলনি কৰিব লাগিব: স্টাফৰসমূহে ধীৰ, সহযোগীতা আৰু দীৰ্ঘ-সৰ্ঘ-সন্তান ফলাফলৰ ফলাফলক কেৱল অবিহনে অনা হয়। বহু বছৰৰ নিয়োগৰ উৎস, সুৰক্ষিত তেজ, সুন্দৰ তেজ আৰু সহযোগিতাকৰণ (যুগী অন্যৰ বাবে সকলো কাৰে আনৰ বাবে কাৰ্তাসমূহে দান কৰে)।
এছিয়ান উন্নয়ন বেঙ্কৰ চেষ্টাসমূহ এক আৰ্হি প্ৰদান কৰে। লেন দেনৰ মূল্য কম কৰি দেশ ব্যৱস্থাৰ সৈতে সঙ্গতি কৰি, এনে ধৰণৰ সংস্কাৰে গ্ৰহকতা সমূহক নিজৰ পৰিকল্পনা চক্ৰত সহায়ৰ অনুকূল কৰিবলৈ সহজ কৰে।
অঞ্চল আৰু অংশ পৰিপ্ৰেক্ষিত
আফ্ৰিকাত বহুতো দেশত উচ্চ সহায়ক নিৰ্ভৰশীলতা আৰু দুৰ্বল প্ৰাথমিকতাৰ সম্মুখীন হয়। আফ্ৰিকান সংঘৰ এঞ্জান ২০৬৩ৰ বাবে এটা মহাদেশৰ স্থান প্ৰদান কৰা হয়। কিন্তু ৰাষ্ট্ৰত ইয়াক অনুবাদ কৰিবলৈ সাধুতা বজাই ৰখাৰ প্ৰয়োজন হয়। স্বাস্থ্যৰ সেক্টৰত বিশ্বব্যাপী পদক্ষেপসমূহে জীৱিত আৰু বিশ্ব তেজৰ বিভিন্ন পদ্ধতিৰ সৈতে মিলিত হ'ল। যদিও ই দেশৰ প্ৰায়তালত ক্ষয়শীলতাৰ পৰাহে অধিক প্ৰত্যাহ্বান লাভ কৰিছিল।
শিক্ষা বিভাগত, যোগান কৰাৰ অৰ্থ হৈছে দাতা-সুনতিত স্কুল, শিক্ষক প্ৰশিক্ষন, আৰু শিক্ষামূলক পদ্ধতিক ৰাষ্ট্ৰৰ শিক্ষাৰ পৰিকল্পনাত খাপ খাই ৰাখোঁ। ট্ৰ্যাক প্ৰশাসন (এখন বিশ্বব্ৰিজ প্ৰশাসনৰ বাবে) সৃষ্টি কৰা হৈছিল। কিন্তু পৰীক্ষাসমূহে সাধাৰণতে একেলগে ৰাষ্ট্ৰৰৰ পৰিকল্পনাৰ সৈতে মিল খাইছিল।
প্ৰযুক্তি আৰু তথ্যৰ ভূমিকা
ডিজিটেল সঁজুলিসমূহ বৃদ্ধি কৰিবলে ব্যৱহাৰ কৰা হৈছে। সমন্বিত অৰ্থনৈতিক তথ্যৰ চিস্টেমসমূহ (IFMIS) চৰকাৰৰ দ্বাৰা সকলো বহিৰ্তম অৰ্থনৈতিক আয়হাৰৰ সৈতে সম্পৰ্ক গঢ়ি তুলাত সহায় কৰিব পাৰে। Open-data পোৰ্টেলসমূহে অধিকাৰীসকলক কিবোৰ প্ৰকল্পৰ তৈয়াৰ কৰা হৈছে, ক'ত, আৰু ক'ত। সহায়ৰ বাবে Blockchain-ভিত্তিক ট্ৰান্সৰিচ্ ট্ৰান্সৰ অধিক বৃদ্ধি আৰু পৰিশোধৰ মূল্য হ্ৰাস কৰাৰ অনুমতি দিয়ে।
কিন্তু, ৰাজনৈতিকৰ বাহিৰে তথ্য আৰু একমত ব্যৱস্থাৰ ভাগী হ'ব। ডিজিটেল প্লাটফৰ্মসমূহে সাধাৰণ মানসমূহক প্ৰতিষ্ঠা কৰিব পাৰে।
এই বিষয়ে এক বিশেষ দায়িত্ব:
ৰাষ্ট্ৰ উন্নয়ন পরিকল্পনাৰ সৈতে বিদেশী সহায়ক একমাত্ৰ সফলতা, শিক্ষা আৰু পৰিবৰ্তনৰ প্ৰক্ৰিয়া নহয়। উভয়ে দাতা আৰু ধাৰা আৰু ব্যভিচাৰৰ বাহিৰে আনে এই ধৰণে স্থিৰ পৰিৱৰ্তনৰ বাবে আৱশ্যক: যোগদানকাৰীসকলে নিয়ন্ত্ৰণ আৰু অধিক সময়ৰ প্ৰস্তাৱ গ্ৰহণ কৰিব লাগিব; গ্ৰহণকাৰীসকলে দৃঢ় নৈতিক পন্থা আৰু আন্তৰিকতা আৰু পাৰস্পরিক দায়িত্ব বহন কৰিব লাগিব।
যেতিয়া আয়োজন কৰা হয়, তেতিয়া প্ৰভাৱ অধিক শক্তিশালী হয়। সহায়ে স্থানীয় ব্যৱস্থাসমূহৰ সলনি নহয়, সৃষ্টি কৰা হয়, আৰু বিকাশক এক দাতা-ট্ৰাভিং প্ৰোজেক্টৰ পৰিৱৰ্তে। এই প্ৰত্যাহ্বানসমূহ প্ৰকৃতভাৱে স্থাপন কৰা হয়। কিন্তু প্ৰস্তাৱসমূহৰ ওপৰত দিয়া নীতিসমূহৰ ওপৰত আধাৰিত। পেৰিচৰ প্ৰস্তাৱ আৰু আয়তৰ বাবে এক স্থিৰ পথ প্ৰদান কৰা হয়। অৰ্বাধিক্যৰ বাবে অস্বীকাৰ, অপ্ৰকৃতিক শক্তি, অৱলতা আৰু সমস্যাৰ বাবেহে।