প্ৰশাসন কাৰ্য্য: নেতৃত্বৰ এটা সহজ বৈশিষ্ট্য

প্ৰশাসন আৰু ইয়াৰ অৰ্থ কি?

প্ৰশাসন ব্যৱস্থা ব্যৱস্থা, অনুশীলন আৰু ব্যৱস্থাসমূহ যি এটা সংগঠনে নিয়ন্ত্ৰণ কৰা হয়। ই সিদ্ধান্তসমূহ কেনেকৈ কৰা হয়, কেনেকৈ বিতৰণ কৰা হয়, আৰু কেনেকৈ এটা সংগঠনে এই কাৰ্য্য কৰে। সামৰ্থৰ সৈতে প্ৰসংগ কৰা হয়। সামৰ্থহীনতা, সামৰ্থ্যহীনতা, অপ্ৰকাৰে অসহিষ্ণুতা, অসহনীয়ভাৱে অভাৱ, অসহ্যতা, অসহনীয়তা, অৱশ্যতা প্ৰদান কৰিব পাৰে। ৰাজহুৱা সংসদত, এই দুয়োৱেই ৱহাৰকাৰীক প্ৰদান কৰে, কাৰক নিয়োগ কৰে; ব্যৱহাৰৰত উপযোগী আৰু অসাধ্য শক্তি প্ৰদান কৰে।

যদিও শাসন আৰু ব্যৱস্থা প্ৰায়ে একেবাৰে ভিন্ন কাৰ্য কৰে। এই ক্ষেত্ৰত চৰকাৰে বিভিন্ন কাৰ্য আৰু সম্পদ বিতৰণৰ ওপৰত কেন্দ্ৰিত কৰে। যদিও চৰকাৰে বিভিন্ন প্ৰকাৰৰ কাৰ্য্যক পৰিচালনা কৰে। ভাল শাসন ব্যৱস্থাৰ অধিকাৰসমূহ-ইফ্ৰলভৰ, ধাৰা, ৰিপৰ্ট আৰু সমাজৰ হিতৰ্ষকসমূহ--সংযোগৰ বাবে। এই সিদ্ধান্তৰ বাবে স্বচ্ছ, সঠিক, সঠিক, অৱশ্ৰমশীল, আৰু এটা প্ৰণালীৰ আৱশ্যক।

প্ৰশাসনিক গঠনৰ চাবিৰ ধৰণ

চৰকাৰসমূহে বিভিন্ন সাম্ৰাজ্যৰ গঠন কৰিব পাৰে আৰু এই নিৰ্ণয়ৰ ওপৰত নিৰ্ভৰ কৰে শিল্প, আকাৰ, সংস্কৃতি আৰু প্ৰাকৃতিক লক্ষ্যসমূহ।

হাইৰিক্যাল (বৃক্ষীয়) ৰুভাৰশন

এটা হাইৰিলিক্যাল গঠনত, অধিকাৰক আদেশৰ ক্লিয়ার শৃংখলাত উভটি যায়। প্ৰত্যেক কামকৰ্তাই এজন পৰিচালক আৰু বোৰত সংবাদ দিছে। এই আৰ্হিই এটা মুখ্য কৰ্মী, কাৰ্ছৰৰ শিংগ, আৰু ভালদৰে সুবিন্যস্ত পথ। ই চৰকাৰ, সামরিক সংগঠন, আৰু ডাঙৰ সাধুতা সমূহৰ সৈতে প্ৰভাবিত। যদিও চৰ্চা-সৰ্বাচৰ পৰিকল্পনা আৰু অসাধাৰণৰ পৰিৱেশৰ কৰ্মকাণ্ডে অধিক কম হয়।

ফ্ল্যাট (ব্ৰদ্ধাকৃত) প্ৰশাসন

সাম্প্ৰদায়িক গঠনসমূহ কম পৰিমাণে পৰিচালক। সিদ্ধান্ত-নিয়ম কৰা অধিকাৰক দল আৰু ব্যক্তিত্বৰ প্ৰতি থকা এক প্ৰাকৃতিকতা বৃদ্ধি কৰা হয়। আৰম্ভণ আৰু প্রযুক্তি কোম্পানীসমূহে এই পদ্ধতিক একেবাৰে কাৰ্য্য কৰে।

মেট্ৰিক শাউনিশন

মেট্ৰিক্স আৰ্হিৰ আধাৰিত বৰ্গৰ আধাৰিত বৰ্গৰ সৈতে দুই (বা অধিক) ৰিপৰ্ট আৰু এটা কাৰ্য্যকৰী পৰিচালক আৰু এটা প্ৰক্ৰম জনক ব্যৱস্থা। এই গঠনে কাৰ্লৰিক দুয়োটা সমূহ ভাৰডৰ ভাৰছুৱেলৰ সৈতে ভাগ লৈছে আৰু দ্বন্দীকৰণৰ কাৰ্য্যক সম্পূৰ্ণ কৰিবলৈ সক্ষম হৈছে। ই অতি শীঘ্ৰেই কাৰ্য্যকাৰী, ইঞ্জিনিয়ার কম্পন, আৰু প্ৰজাতিকল্পনাংকৰ বিষয়ে বিবেচনা কৰি। পিটাক্স্টৰ দ্বাৰা প্ৰশিক্ষণ আৰু সৃজনশীলতা প্ৰদান কৰিব পাৰি।

নেটৱাৰ্ক (ইকোচিঅস্টেম) ভাৰছুৱেল

নেটৱাৰ্কৰ শাসনক এটা সংগঠনৰ সীমাৰ বাহিৰে যায়। ই এক সম্পৰ্ক, সংযুক্ত বস্তু, অংশীদাৰ আৰু উন্মুক্ত পৰিৱেশৰ সৈতে জড়িত। এই ক্ষেত্ৰত বহুতো আন্তৰ্জাতিক লক্ষ্য প্ৰাপ্ত কৰিবলৈ বহুতো কাৰ্যনিধিই নিয়োগ কৰে। মুক্ত সফটওৱেৰ প্ৰকল্পসমূহ, সাংখ্যিক সংলগ্ন, সাধ্যীয় আৰু ৰাজহুৱা ব্যক্তিগত অংশসমূহ সাংখ্যিক। এই আৰ্হি অতি অতি সুদৃঢ় আৰু সাধ্যীয়। এই আৰ্হি অতি অতি সোনৈক্য আৰু আন্তৰিক সমস্যাৰ বাবে প্ৰযুক্ত। এই বিকশিত শক্তিক বিকশিত কৰা হয়, অপৰাধ কৰা হয়, বিশেষভাৱে।

অন্ধকাৰ আৰু বৃত্তান্তৰ প্ৰশাসন

কাৰ্ছ'ৰ মতে পৰম্পৰাগত পৰিচালকৰ সলনি কৰা আৰ্হিসমূহ, যাৰ বাবে আপেক্ষিকতা আৰু স্ব-সংৰক্ষণৰ ক্ষমতাৰ বিষয়ে উল্লেখ কৰা হৈছে। প্ৰত্যেক বৃত্তখন বৃত্তান্তত একমাত্ৰীয় ভূমিকা প্ৰদান কৰা হৈছে। হোল্ক্ৰেসি এক শক্তিশালী নিয়মৰ পৰা বিৰক্ত হয় আৰু ভালেমানে কাৰ্য্য কৰে। যদিও ই বক্তব্যৰ শক্তি বৃদ্ধি আৰু কম কৰিব পাৰে।

প্ৰভাৱশালী প্ৰশাসনৰ কেন্দ্ৰীয় উপাদান

এই স্তম্ভসমূহে নিশ্চিত কৰে যে শাসন হৈছে এটা কাপ্পৰী অনুশীলন নহয় কিন্তু এটা জীৱন্ত ব্যৱস্থা যাৰ দ্বাৰা কাৰ্য্যক্ষমতা আৰু জৰ্জিততা হয় ।

দায়িত্বসমূহ পৰিষ্কাৰ কৰক

চৰকাৰ ব্যৱস্থাই কিৰ বাবে দায়ী হ'ব তাৰ বিষয়ে ব্যাখ্যা কৰিব লাগে। ভূমিকাৰ বিৱৰণে সাধাৰণ উপাধি, আশা কৰা ফলাফল, আৰু অধিকাৰৰ সীমাৰ বাহিৰে থাকিব লাগিব। যেতিয়া কামকাৰীসকলে স্পষ্ট হয়, কাৰ্য্যকৰ্ম্ম সম্পূৰ্ণ বিশ্বাস, একালিতা বা অস্থিৰতাক চিনাক্ত কৰিব পাৰে। বহুতো সংগঠনে (অৱশ্যকীয়, অৱদানযোগ্য, জ্ঞাতা, জ্ঞাত) জটিল কৰ্মৰ কাৰ্য্যক মানি লৈ মানি লোৱাৰ বাবে (আয়কাৰ্য্য, জ্ঞাত) ব্যৱহাৰ কৰে।

স্বচ্ছ সিদ্ধান্ত-মাৰ্ক প্ৰক্ৰিয়াসমূহ

প্ৰাৰ্থনাশীলতাই যেতিয়া নিৰ্ণয়সমূহ অমান্য বা লুকাই থাকে, তেতিয়া কৃত্ৰিম শাসনৰ অৰ্থ হৈছে কি কি ধৰণে ঔষধৰ ঢাকি যায়, আৰু কি ভাবে বিক্ৰেতা ধাৰা ধাৰা ধাৰা ধাৰা ধাৰাব পাৰি। বোৰ বোৰিল ৱ্য়ৱাইটিং ৱ্য়ৱহাৰ (অৱিচলতাহীনতা), সাধাৰণ ঘৰসমূহে প্ৰাথমিক সিদ্ধান্তসমূহ ব্যাখ্যা কৰা হয় আৰু সকলো স্বচ্ছতাক সমৰ্থন কৰিবলৈ এটা খোলা নীতি।[FT:L][F][FL][S][S][S][S] ৰ পাছত উন্মুক্ত সিদ্ধান্তসমূহৰ সৈতে তুলনা কৰা হয়।

একাউন্টেবলসেবা পদ্ধতিসমূহ

উত্তৰাধিকাৰ হৈছে অধিকাৰৰ কাষ উলি যোৱা। প্ৰত্যেক সিদ্ধান্তৰ বাবেই ভাল আৰু বেয়া। প্ৰভাৱশালী পদ্ধতিত কাৰ্ডসমূহ, চাৰ্ভেষ্টিকভাৱে পুনৰদৰ্শন, ধাৰা আৰু প্ৰতিক্ৰিয়া কৰা বস্তুসমূহ আছে। বহুতো ভাল প্ৰতিষ্ঠানসমূহে প্ৰকাশ কৰে যে কি ভাবে প্ৰতিশোধ, বিপদ, আৰু নৈতিক মানসমূহ মিলিত কৰা হয়। ব্যৱহাৰযোগ্যতাৰ বাবে উপকাৰৰ প্ৰয়োজন: কৌচ, কম্পাস, বা কঠিন ক্ষেত্ৰতে জড়িত, অপৰাধৰ বাবে।

লেহেডাৰ কাৰ্য্যকৰণ

চাৰ্ভাৰন্থিংয়ে এটা বন্ধ ব্যৱস্থা নহয়। ইম্পলোয়াইট, ভোজনাৰ, ৰিপৰ্ট, ৰেজিষ্টাৰ, ৰিপৰ্টাৰ, আৰু বিস্তৃত সমাজৰ মাজত সংগঠনসমূহ আছে। প্ৰভাৱশালীভাৱে এই দলসমূহে তেওঁলোকৰ স্বাৰ্থ, আশা আৰু বিচাৰধাৰাসমূহ বুজিব আৰু বিভিন্ন দৃষ্টিকোণৰ প্ৰতিদান কৰে। প্ৰশিক্ষিতে প্ৰশিক্ষিত, চাৰ্লয়, চুলি, হুইলড, আৰু জনপ্ৰিয় প্ৰস্তাৱ আৰু প্ৰতিৰোধ কৰে। উদাহৰণৰ বাবে, এটা কোম্পানিৰ বাবে, ৰিপল'ট্লিউডৰৰৰৰ সম্মুখীন, আৰু ভাল বুলি ভাবিবলৈ সক্ষম হয়।

প্ৰাথমিক প্ৰামাণিক আৰু কমিকেঞ্চন

এটা চৰকাৰ গঠন কেৱল নৈতিক ভিত্তি হিচাপে শক্তিশালী। আচাৰ-অনন্ত নীতি, নৈতিক সুৰক্ষা, নৈতিক আৰু নৈতিক সীমাবদ্ধতাৰ মাজত কাৰ্য্য কৰা সংগঠনৰ প্ৰতি শ্ৰদ্ধাশীলতা, ছিটিব্বগী কৰ্মকাণ্ড, আৰু সমৰ্থন কৰা কাৰ্য্যক নিশ্চিত কৰে। বোৰে আৰু উৰ্দ্ধিক নৈতিক নিয়মৰ প্ৰতি আধাৰিত হোৱা উচিত। কমিউনিটি কেৱল উচ্চৰ পৰা শাসনৰ প্ৰবাহীতা নুবুজিব। কম্পানাইন্সে কেৱল বিশ্বাস, বিশ্বাস, গুণগত ধাৰক, অনুকনিয়ী ধাৰা আৰু বিবেচিত কৰে।

বিপদসমূহ ব্যৱস্থাপনা

প্ৰাৰ্থিক বিপদ, খ্যাতিগত বিপদ, বিপদ আৰু সংযোজনৰ বিপদৰ ওপৰত আধাৰিত। এটা নিবন্ধন, সাধাৰণ বিপদ কমিটি সভা আৰু ইন্সটলৰ প্ৰস্তাৱ। ভাল শাসনই বিপদক সম্পূৰ্ণকৈ আঁতৰ কৰিবলৈ লক্ষ্য নকৰে; ইয়াৰ বিপৰীতে, বিপদসমূহ সম্পূৰ্ণকৈ ধ্বংস কৰিব নালাগে; ইয়াৰ বিপৰীতে, কাৰিকে চৰ্তবোৰ লোৱা হয় আৰু সামৰ্থ্যৰ পৰিকল্পনাৰ বাবে। বেল্চে প্ৰশ্ন কৰা উচিত: "কি ভুল হ'ব আৰু কি? আমি নিৰ্ণয় লোৱাটো বিপদজনক হ'ব পাৰে?

প্ৰশাসন গোষ্ঠীৰ নেতৃত্ব

নেতৃত্ব আৰু শাসন একেখন চাকৰিৰ দুটা দিশ। আনকি উত্তম গঠন কৰা শাসনৰ আধাৰত ভঙ্গ কৰিব যদি নেতাসকলে তাৰ সিদ্ধান্তসমূহক অনুপ্ৰেৰিত নকৰে। ইয়াৰ বিপৰীতে, এটা মেডিক্ৰে নিৰ্মাণ গঠন সফল হ'ব যদি নেতাসকলে সহায় আৰু স্বচ্ছতাৰ সংস্কৃতিক বৃদ্ধি কৰে।

দৰ্শন আৰু প্ৰবঞ্চক দিশ সংহতি কৰা

নেতাসকল বিশেষকৈ ৱাটৰ্ড আৰু প্ৰিন্সিলৰ উদ্দেশ্য আৰু দৈনন্দিন দিশৰ বিষয়ে নিৰ্ণয় লোৱাৰ দায়িত্ব। এই দৰ্শনে সকলো প্ৰকাৰৰ সিদ্ধান্ত আৰু সম্পদ বিতৰণৰ পৰা অধিক। ভাল শাসনই এই দৰ্শনক প্ৰতিষ্ঠা কৰা উচিত।

হিচাপৰ এক সংস্কৃতি সৃষ্টি কৰা হৈছে

সংস্কৃতিক নাস্তাৰ বাবে কৌশল খায়, কিন্তু শাসনে উপলক্ষ্যকক দুৱাৰ খায়। নেতাসকলে নিজৰ আৰু আনক দায়ী কৰি এই শব্দক ব্যৱহাৰ কৰে। তেওঁলোকে নিজৰ আৰু নিজৰ আশাৰ পৰা আঁতৰি থকা সময়ত কঠিন কথোপকথন কৰিবলৈ ইচ্ছুক। ইয়াৰ অৰ্থ হৈছে সফলতা বজাই ৰাখিবলৈও। ইয়াৰ অৰ্থ হৈছে, আনকি বিপজনাসমূহৰ প্ৰতি থকা সমস্যাৰ সন্মান কৰা। মানুহে নিজৰ জীৱনত কোনো ভয় না বোধ-আৰুগ্যকৰ বাবে চিন্তা উৎপন্ন কৰিব পাৰে। নেতাসকলে ইয়াক বিকাশিত কৰিবলৈ, প্ৰণয়ন, প্ৰত্যাহ্বান, নৈতিক দুৰ্ঘটনাৰ বিষয়ে কোৱা আৰু উপকাৰ দিব পাৰে।

[ অধ্যয়নৰ বাবে প্ৰশ্নসমূহ]

ষ্ট্ৰেঞ্চন এটা স্থিৰ দল নহয়। প্ৰভাৱশালী নেতাসকলে ইয়াক এক জীয়াই থকা ব্যৱস্থা হিচাপে ব্যৱহাৰ কৰে। তেওঁলোকে সাধাৰণভাৱে ব্যৱস্থাৰ প্ৰক্ৰিয়াসমূহ, বোৰ্ডেছ্ৰিক অনুমান, নীতিৰ উন্নয়ন, আৰু এই পৰ্যবেক্ষণসমূহত তত্ত্বাৱধান কৰে। ই ইয়ে তদন্তৰত ধাৰাবাহিক বৃত্তান্তসমূহ অন্তৰ্ভুক্ত কৰে। ই[F:F][F][F][F][F] ৰাষ্ট্ৰপতিৰ নীতিসমূহ[F][F][F][3][3]

বিতৰণ কৰা আৰু দাস নেতৃত্বৰ আৰ্হিসমূহ

আধুনিক শাসনৰ ওপৰত আধাৰিতভাৱে চিনাক্ত কৰা হয় যে নেতৃত্বে উচ্চ অধিকাৰত নালাগিব। এই দলখনে আনক প্ৰশংসনীয় আৰু উদ্ভাবনশীল কৰি প্ৰবঞ্চনাশীল কৰি প্ৰশিক্ষিত দলবোৰত নেতৃত্ব প্ৰদান কৰে। দাস নেতৃত্বে প্ৰচলিত শক্তিৰ ওপৰত আধাৰ দিয়ে। নেতাসকলে নিজৰ দলৰ প্ৰতি থকা বাধাসমূহ আঁতৰাই আৰু আনক সফলতা প্ৰদান কৰে। এই দুয়ো আৰ্হিসমূহে নিজৰ দলৰ সৈতে একেলগে কাৰ্য্য কৰিবলৈ সক্ষম হয়। এই দুয়োজনে কৰ্ম্মণ্ড আৰু নেটৱৰ্কৰ আয়োজন কৰা হয়। যেনে, ই সফলতাশীল প্ৰশাসন দলসমূহে বিভিন্ন প্ৰকাৰৰ চৰ্ত্তৰৰ অধিকাৰ প্ৰদান কৰে।

সাধাৰণ প্ৰশাসন গোষ্ঠীৰ প্ৰত্যাহ্বান আৰু কেনেকৈ উত্তৰ দিব

তদুপৰি, উত্তম শাসন ব্যৱস্থাইও বিপদজনক পৰিস্থিতিৰ সম্মুখীন হয় ।

দল চিন্তা আৰু বোৰ্ড হোমগনিটি

যেতিয়া পাত বা নেতৃত্বৰ দলসমূহ একেই পটভূমিৰ লোকৰ সৈতে গঠিত হয়, তেওঁলোকে ভাবিছে যে একমত হোৱাটো উচিত নহয়। এই প্ৰবণতাই দুৰ্ব্বল সিদ্ধান্তৰ পৰা আঁতৰি থাকিবলৈহে চেষ্টা কৰে। এই সমাধানত স্বতন্ত্ৰ সিদ্ধান্তসমূহ অনিচ্ছুক। এই সমাধানত স্বতন্ত্ৰ অধিকৰ্তা, আন্তৰিক সদস্য, চয়তানৰ সমৰ্থনকাৰী, আৰু নামাবাদৰ প্ৰতি থকা আপেক্ষিকতাক প্ৰশিক্ষণ কৰা হয়।

প্ৰশাসন অতি বেছি ল'ড আৰু ব্যুৰোইষ্ট্ৰিয়

বহুতো নিয়ম, কমিটি আৰু অনুমোদনৰ গেটছে গোটক বেল্ক ৰোগৰ পৰা কম কৰিব পাৰে। প্ৰশাসনসমূহে সিদ্ধান্তৰ নিৰ্ম্মাণক নুহুঁইব পাৰে। চৰকাৰে এই প্ৰশ্নৰ দ্বাৰা এক ভাৰসাম্য বজাই ৰাখিব লাগিব: "আৰু কিহে আমাক প্ৰভাৱশালী কৰিব পাৰে?" স্ট্ৰিংলিংিং প্ৰশাসন, প্ৰযুক্তি, প্ৰযুক্তিৰ বাবে প্ৰযুক্তি, আৰু কম মাত্ৰাত লোড কৰা কাৰ্য্য কৰিবলৈ শক্তি প্ৰদান কৰিব। সাধাৰণ শাসনে আন্তৰিক বোটন্টিকক চিনাক্ত কৰিব পাৰে।

সলনি কৰিবলৈ অস্বীকাৰ

বৰ্তমান ব্যৱস্থাৰ পৰা লাভ কৰা শক্তিৰ গঠনে প্ৰায়ে বিৰুদ্ধে বিয়পি পৰিবৰ্ত্তন কৰে। নেতাসকলে সলনি কৰা পদ্ধতিসমূহক এটা বিপদ হিচাপে দৃষ্টি কৰিব পাৰে। নেতাসকলে সলনি কৰা পদ্ধতিসমূহ ব্যৱহাৰ কৰা উচিত: সংস্কাৰৰ কাৰণসমূহ স্পষ্টভাৱে ভাবি, সৃষ্টিত মূল প্ৰভাৱশালী হ'ব, আৰু প্ৰথমে জয় লাভ কৰিব। ই শাসনৰ পৰিবৰ্তনক উন্নত কৰিবলৈ সহায় কৰে, যাৰ দ্বাৰা বিগত কাৰ্য্যকৰ ওপৰত নিবিড়ভাৱে প্ৰভাৱ পৰিব।

মিছা সামৰিক কৌশল আৰু প্ৰশাসন

কেতিয়াবা চৰকাৰৰ প্ৰাথমিক লক্ষ্যসমূহৰ বিষয়ে উল্লেখ নকৰাকৈ সৃষ্টি কৰা হয়। যেনে, এটা প্ৰাথমিক জনপ্ৰিয় কোম্পানিৰ বাবে উপযুক্তভাৱে সংবাদ দিবলৈ আৰম্ভ কৰা ব্যৱস্থাৰ লক্ষ্যত দ্ৰুত বৃদ্ধিৰ বাবে প্ৰভাৱ পৰিণত হ'ব। এই ৰোগই সংগঠনৰ জীৱন সাইকেল আৰু কৌশলী প্ৰসঙ্গৰ সৈতে শাসনৰ সৈতে যুক্ত কৰিব পাৰে। এক বৃদ্ধিশীল কোম্পানিৰ বাবে এটা কাৰ্ডক বিকশিত কৰা হয়, যদিও জনপ্ৰিয়ভাৱে স্থিৰভাৱে ভোটৰ আৱশ্যকতা আৰু পুৰুষৰ কৃতিত্বৰ আৱশ্যক।

এই বিষয়ে আলোচনা কৰা হ’ল: প্ৰশাসন নিৰ্মাণ কৰা

প্ৰশাসন এটা এক-মাত্ৰ-সঠিক তালিকা নহয়- ই এটা পৰিপ্ৰেক্ষিত ব্যৱস্থা যি এটা সংগঠনৰ উদ্দেশ্য, আকাৰ, আৰু পৰিৱেশৰ সৈতে খাপ খাইব লাগিব। যদি আপুনি এটা সমান্তৰাল গঠন, এটা পৰিকল্পনা, এটা মেট্ৰিক্স, এটা নেটৱাৰ্ক, স্পষ্টতা, সাধুতা, আৰু সাধুতাবাদৰ নীতি, নীতিসমূহ একেবাৰে পালন কৰে। শক্তিশালী নেতৃত্বে এই নীতিসমূহ দৰ্শন, সংস্কৃতি, আৰ্হি আৰু ক্ৰমবৃদ্ধিশীল বিদ্যালয়ক একেলগে সৃষ্টি কৰি জীৱনলৈ পৰিচালিত কৰে।

চৰকাৰে উচ্চ অধিকাৰী হিচাপে বিনিয়োগ কৰা সংগঠনসমূহে ভাল পোৱা যায়: দ্ৰুত সিদ্ধান্ত, বিপদ, উচ্চ সংখ্যক ৰোগ, উচ্চ সংখ্যক ধাৰা আৰু ক্ষুদ্ৰতাক আকৌ আক্ৰান্ত কৰাৰ ক্ষমতা। যেনেকৈ ব্যৱসায় বিশ্ব অধিক জটিল আৰু আন্তৰিকভাৱে বৃদ্ধি পাইছে, শাসনে কেৱল গুৰুত্বপূৰ্ণ হ'ব।

অধিক পঢ়াৰ বাবে [FLT] ডিপুটিইট [[[FLT] বোৰে বোৰ্ডে সম্পদসমূহ প্ৰভাৱশালী কৰে, আৰু আন্তৰ্জাতিক কৃতিত্ব comporation[FT:3][FT:3] এ ৱ্ৰাইলাৰ পথিক পথসমূহ প্ৰদান কৰে।