সৰু আৰু ডাঙৰ চহৰবোৰত চহৰ ব্যৱস্থাপকৰ বাবে কৌশল

সিটি বুজেটিংৰ সৈতে জড়িত লেণ্ডস্কেইপ

নমুনা আৰু ডাঙৰ পৌৰসভাৰ পৰিচালকে প্ৰয়োজনীয় সেৱাসমূহ বজায় ৰখাৰ বাবে প্ৰবল চাপ উৎপন্ন কৰে। জনসংখ্যা বৃদ্ধি, বৃদ্ধ অভাৱ, আয়ৰ পৰিকল্পনা আৰু বেছিভাগ নাগরিকৰ আশা বৃদ্ধি কৰা হয়। সাধাৰণভাৱে সাধাৰণভাৱে আৰ্থিক পৰিকল্পনাৰ বাবেহে পূৰ্বৰ মূল্যৰ পৰিকল্পনা আগবঢ়াইছে।

প্ৰভাৱশালী বাজেটিং কেৱল সংখ্যাৰ সামৰ্য্য্যতা আৰু সামৰ্থ্যৰ সৈতে কৰিব পৰা সম্পদৰ পৰিকল্পনাৰ সৈতে নহয়। ৫০,০০০ বা ৫০০,০০০ খন দেশৰ এটা চহৰৰ পৰিচালকতা, চৰিত্ৰ, ন্যায়পৰায়ণতা আৰু প্ৰচলিততা স্থায়ীতা বজাই ৰখাটো উচিত নে। কিন্তু, সাধাৰণতে সৰু চহৰত বিশেষ অৰ্থনৈতিক কৰ্মী আৰু কঠিন বাধাৰ সম্মুখীন হয়।

এই লেখটোত চহৰখনৰ পৰিচালকসকলে বাজেট গ্ৰহণ কৰিব পাৰে। ই শূন্য ভিত্তি আৰু পৰিণত বাজেটৰ দৰে ভিত্তি কৰা পদ্ধতিসমূহ প্ৰকাশ কৰে।

চহৰ ব্যৱস্থাপকৰ বাবে কেন্দ্ৰীয় আন্ভেগমেন্ট বাডজেটিং ৱেনেচ

চহৰৰ আকাৰৰ অনুসাৰে ব্যৱহাৰ কৰাৰ পূৰ্বে, আধুনিক পৌৰসভাৰ অৰ্থ বুজি পোৱাটো সহায়কাৰী হ'ব ।

শূন্য

জিৰো ভিত্তিক বাজেটৰ বাবে প্ৰতিটা বয়টা শূন্য ভিত্তিৰ পৰা শুদ্ধ হোৱা আৱশ্যক। ইয়াৰ পৰিৱৰ্তে, চহৰৰ পৰিচালক হিচাপে ব্যয় কৰা বাজেটক ভূমিৰ পৰা লৈ ব্যয় কৰা উচিত। প্ৰতিটা প্ৰকাৰৰ বাবে বেটাৰ মূল্য আৰু মূল্য গণনা কৰা উচিত। যদিও সম্পদে জিবিবিৰ কৰ্মধাৰী বা ব্যৱধানৰ প্ৰতি সঠিকভাৱে নজনা আৰু স্থিৰতা বৃদ্ধি কৰিব পাৰে। সৰু চহৰবোৰে জিবিবিবিবিকে বিভিন্ন বিজ্ঞাপনৰ বাবে ব্যৱহাৰ কৰিব পাৰে আৰু সকলো বিয়োগৰ বাবে অধিক গুৰুত্ব দিব পাৰে।[F]

কাৰ্য্যক্ষমতা

কাৰ্য্যক্ষমতা ভিত্তি কৰি বাজেটৰ সংযোগ সংযোগৰ সম্পাদিত ফলাফলসমূহ পোনপটীয়াকৈ প্ৰদান কৰা হয়। প্ৰতি প্ৰোগ্ৰামৰ বাবে কৰ্মৰ সময়ত পৰিষ্কাৰ পৰিকল্পনাৰ অৰ্থ ব্যাখ্যা কৰে।

প্ৰাথমিকতা

প্ৰাথমিক ভিত্তিক বাজেট (এটাও) এটা প্ৰাথমিক আয়োজন (যেনে ইজেক্টৰ নামেৰেও) সমাজৰ আকাঙ্ক্ষাৰ সৈতে ব্যয় কৰে। চহৰৰ ম্যানেজাৰসকলে কালিফোনিয়াৰ প্ৰাথমিক লক্ষ্যসমূহৰ সৈতে এক মূল্য প্ৰদান কৰে। তাৰ পিছত, তেওঁলোকক প্ৰাথমিক, সুৰক্ষা, অৰ্থনৈতিক শক্তি, পৰিৱেশ, পৰিৱেশৰীতা, সাধুতাবাদৰ সৈতে মান্তি কৰে। এই পদ্ধতিই বিভিন্ন ঠাইৰ পৰা বিভিন্ন বিকশিতীয় আলোচনা আৰু বিকশিত কৰা হয়।

অংশীদাৰী বুডজিং

অংশ গ্ৰহণ কৰাত বাসিন্দাসকলে সোধ - বিচাৰৰ বাবে চহৰৰ বাজেটৰ অংশৰ অংশ গ্ৰহণ কৰে। বিশেষকৈ, ভিন্ নগতভাৱে, ৰাষ্ট্ৰৰৰ প্ৰস্তাৱ, কিহৰ প্ৰস্তাৱ, কিহৰ বাবে প্ৰস্তাৱ সৃষ্টি কৰে, আৰু ব'টলেণ্ডে পিবিলেণ্ডে ৰাজধানী প্ৰকল্পসমূহৰ বাবে প্ৰশাসন চালাইছে। পিবিব্য় ৰুদ্ধা, ৰাষ্ট্ৰৰ স্থাপত্যৰ বাবে স্থিৰতা বৃদ্ধি কৰে। ক্ষয়ন্তৰ বাবে ৫০০০০ চনৰ বাবে $s $spators atuck or seple or art.[F1][F]

সৰু চহৰৰ বাবে কৌশলসমূহ

সৰু চহৰবোৰত প্ৰায়ে কম পৰিমাণে কম পৰিমাণে কম সংখ্যক সংখ্যক সংখ্যক সংখ্যক সংখ্যক সংখ্যক সংখ্যক সংখ্যক সংখ্যক বিক্ৰেতা আৰু সীমিত আৰ্থিক সঞ্চয়ী সংগ্ৰহ কৰা হয়।

সহযোগী বাজেটিং আৰু অংশীদাৰী সেৱাসমূহ

ক্ষুদ্ৰ পৌৰসভাই চুটি কৰা চৰাই, কাউন্টি, বা আঞ্চলিক সংস্থাৰ সৈতে সম্পৰ্কিত একো কৰিব পাৰে। তেৱোঁ সংযুক্ত পুলিশসমূহে লোট বা কাৰ্য্য, ৰূপক ৰূপ আৰু আন আন আন্তৰিক পৰিকল্পনা ব্যৱস্থাৰ সৈতে যোগ দিয়ে। এই কাৰ্য্যই কেৱল অংশীদাজ আৰু একান্তভাৱে ব্যৱস্থাৰ বাবে উপযোগী নহয়।

ভাৰত লোৱা গ্ৰান্ট আৰু স্বেচ্ছাৰে সেৱা কৰা

সৰু চহৰবোৰত প্ৰতিযোগীতা আৰু নাগৰিক স্বেচ্ছাসেৱকসকলৰ প্ৰতিযোগীতা দেখিবলৈ পোৱা যায়। ফাৰেল, ৰাজ্য, প্ৰশাসন গোষ্ঠীৰ বৃত্তি, প্ৰস্তাৱৰ উন্নয়ন বা সমাজৰ প্ৰস্তাৱৰৰসমূহে অধিক পৰিমাণে কৃতিত্ব প্ৰদান কৰিব পাৰে। ইয়াৰ উপৰিও, চুৰি কৰা স্বেচ্ছাসেবক প্ৰশিক্ষণৰ বাবে বিভিন্ন প্ৰবন্ধ, যেনে বিক্ৰেতা, বা ধাৰা, ধাৰা বা উৰ্ম্মীয় শিল্পকৰ বাবে কাম কৰা হয়। এই চহৰবোৰত প্ৰায়ে প্ৰতিযোগিতা আৰু ব্যতিক্ৰমৰ বাবে এক সাধাৰণ উপযোগিতা দিয়া হয়।

সৰু বুডজেটৰ বাবে প্ৰযুক্তি

আধুনিক বাজেটৰ বাবে ব্যয়াত্মক এন্টাৰপ্ৰাইজ ব্যৱস্থাৰ প্ৰয়োজন নাই। সৰু চহৰবোৰে নিজৰ পৰিমানৰ বাবে নিৰ্মিত স্থাপিত স্থাপত্যসমূহ গ্ৰহণ কৰিব পাৰে, সাধাৰণ ৰাষ্ট্ৰ, শুৰুৰ্ষক আৰু শূন্য বজমেট বিন্যাসৰ বাবে। এটা মৌলিক স্পিডৰ ডেস্কটৰৰ সৃষ্টি, তথ্যৰ সংস্কৰণ, নিয়ন্ত্ৰণ আৰু সহায়ৰ সৈতে উন্নত কৰিব পাৰি। কি'ৰ বাবে এই চাবিক একে বছৰৰ তুলনাত সহজভাৱে উন্নত কৰিব পাৰি।

সিটিজেন বুডেট এডভাইচাৰি কমিটি

এক কম চহৰৰ বাবে এক অতি প্ৰভাৱশালী কৌশল হৈছে এক নায়কীয় বাজেটৰ উপদেষ্টা। কমিটি-বিজ, ব্যৱসায় গৰাকী, আৰু সমাজৰ নেতা--এটি নিয়মিত বেজেটৰ চক্ৰৰত ব্যৱধান প্ৰদান কৰে। এই পদ্ধতিয়ে এক সৰু মাত্ৰাত বাজেটৰ বাবে ব্যৱহাৰ কৰে আৰু আৰ্থিক সিদ্ধান্তসমূহৰ ওপৰত ব্যৱধান লোৱাৰ অৰ্থ বুজায়। চহৰৰ পৰিচালকসকলে এই কমিটিৰ সহায়ৰ ব্যৱহাৰ কৰে।

ডাঙৰ চহৰসমূহৰ বাবে কৌশলসমূহ

ডাঙৰ চহৰসমূহ শত শত ভাগ ভাগ ভাগৰ সৈতে, হাজাৰ হাজাৰ কৰ্মী আৰু বহুতো সংখ্যক বিদ্ৰোহী বাজেটৰ সৈতে জড়িত আছে। তেওঁলোকৰ উদ্ভাবন প্ৰত্যাহ্বানসমূহ এক প্ৰসংগ, তথ্য পৰিচালক আৰু ৰাজনৈতিক পৰিৱেশৰ ওপৰত কেন্দ্ৰিত। এই কৌশলসমূহে জটিলতা আৰু চালিত কৌশলগত মনোনিবেষৰ ওপৰত আধাৰিত।

তথ্য ট্ৰাইভৰ সিদ্ধান্ত আৰু অনুমানকাৰী এলিয়াটিক

ডাঙৰ চহৰবোৰে এক বৃহৎ পৰিমাণে কাৰ্য্যালয়ৰ তথ্য সৃষ্টি কৰে- ৩১১১ কলৰ পৰা, পৰ্যবেক্ষণৰ তথ্য, জনপ্ৰিয় কৰ্মৰ আদেশ, আৰু কৰ্তৃক ৰুগৰ সৈতে। অদ্বিতীয় আয়ৰিকসমূহে এই তথ্যক সন্মানীয়ভাৱে সলনি কৰিব পাৰে। আনকি, আয়মৰ ফ্লুকেক্কিউট, অবকাঠামোৰ আৱশ্যকতা আৰু অপৰাধৰ বাবেও পৰীক্ষাৰ বাবে সহায় কৰে। যেনে, ছান ফ্ৰান্সিয়ে বিভিন্ন বৃত্তিৰ বাবে ৰাজহুৱাভাৱে কাম কৰিবলৈ সক্ষম কৰে। চহৰৰ পৰিচালকসকলে এই বিশেষ প্ৰবন্ধৰ বাবে এক সম্প্ৰদায়ৰক্ষণ কৰা উচিত।

অতি আৱশ্যক Badgeting আৰু රෝলিং পূৰ্বাভাস

প্ৰচলিত বাৰ্ষিক বাজেটসমূহ অতি শীঘ্ৰেই স্থিৰ হৈ পৰিল। ডাঙৰ চহৰবোৰে পৰিবৰ্তনশীল বাজেটৰ পৰিকল্পনা, বহুবছৰ পৰিকল্পনা আৰু সংকল্পৰ ব্যৱস্থাৰ সৈতে বিয়োগ কৰা হৈছে। ৰ'লে প্ৰতিটা মাহৰ (যেনে ১২ মাস) প্ৰাথমিকভাৱে ধাৰাবাহিকভাৱে ধাৰাবাহিকভাৱে ধাৰাব লাগে। এই চহৰৰ পৰিচালকেক্ষৰ সংখ্যাৰ বাবে কম বাকীত্ৰ বা অনিয়ৰ্জনৰ বাবে কাম কৰিবলৈ সুবিধা দিয়ে। যেনে, যদি কাৰ্লৰ পৰিমাণ কম হয়, বিয়ৰত পৰিমানৰ পৰিমাণে বেতনৰ পৰিমান আৰু বহুতো ধন ব্যয় কৰে।

ৰাজহুৱাভাৱে ব্যক্তিগত সমকক্ষসকল (P3)

P33 এগৰাকী ডাঙৰ চহৰসমূহ তহবিল আৰু ৰাষ্ট্ৰৰ , ব্ৰিজ, জলৰ চিকিৎসা পণ্য আৰু আন আনকি ব্যয়ৰ বাবে। ব্যক্তিগতভাৱে এক প্ৰযুক্তি, ৰূপৰ দাম, ধন - সম্পত্তি, ৰূপক পৰিশোধ আৰু ভৌতিক পৰিশোধৰ বাবে উপহাৰ ব্যৱহাৰ কৰা হয়। এই চহৰখনৰ পৰা পোৱা মুহূৰ্তে কৃতি বা কামৰ বাবে। পি৩ জনে অধিক সময় ব্যয় কৰা আৰু মাৰাত্মকভাৱে লাভ আৰু নিৰাপত্তা প্ৰদান কৰিব লাগে।

এন্টাৰপ্ৰাইজ সম্পদ প্লেনিং (ERP) ব্যৱস্থাসমূহ

ডাঙৰ চহৰসমূহৰ বাবে, বিয়োগ কৰা বাজেট ব্যৱস্থাসমূহে অস্বাভাৱিকতা আৰু ভুলসমূহ সৃষ্টি কৰে। আধুনিক ERP প্লাটফৰ্মসমূহে এক ব্যৱস্থা, বিজ্ঞাপন, পুৰুষৰ পৰিচালক, আৰু কাৰ্য্যক্ষমতাক এক ব্যৱস্থা ব্যৱস্থাত অনুদান কৰে। তেওঁলোকে প্ৰকৃতভাৱে অবদান, স্থান নিয়ন্ত্ৰণ, আৰু পৰিচালকসমূহৰ সমৰ্থন কৰে। গুৰুত্বৰ সময় ব্যয় আৰু পৰিচালকৰ বাবে প্ৰতিযোগিতা কৰা হয়।

আৱাটবেচড বুডজেটিং

ডাঙৰ চহৰবোৰে সম্পূৰ্ণ বিভাগৰ ওপৰত নিৰ্ভৰশীল বাজেট সৃষ্টি কৰিব পাৰে। যেনে, ৰাজহুৱা স্বাস্থ্য বিভাগৰ বাজেটৰ আয়োজনে অশান্তি প্ৰতিৰোধ কৰিব পৰা স্থানৰ পৰিকল্পনা কমে। পৰিবহনৰ বাজেটৰ বেজেটৰ গড়ৰ পৰিমাণৰ সময় বাছৰ সৈতে সংযোগ কৰিব পাৰি। অষ্ট্ৰাইম বাজেটৰ বাবে তথ্য সংগ্ৰহ আৰু স্বতন্ত্ৰ কাৰ্য্যৰ প্ৰয়োজন। ই "আয়কাইট'ৰ" বাজেটৰ পৰা "অৱস্থা" লৈ উপস্থাপিত কৰে।

সফলতা আৰু স্বচ্ছতাক নিৰ্মাণ কৰা

অণুগত বাজেটৰ পৰিকল্পনা কেৱল ভাল, যেনে চিস্টেমসমূহে অনুকৰণ আৰু যোগাযোগৰ ফলাফলৰ বাবে ব্যৱহাৰ কৰা হয়। চহৰ ব্যৱস্থাপকসকলে সকলো মূখ্য কাৰ্য্যকৰ সূচক (কেপিআইছ)ৰ বাবে পৰিৱেশনৰ পৰিমান অন্তৰ্ভুক্ত কৰিব লাগে। সাধাৰণ সংবাদ-সমাজ-মাধ্যম, চতুৰ্থত , আৰু বছৰত-------------আত্মমাতৰ বাবে উত্তৰাধিকাৰী আৰু ভাৰতৰ পৰা। অনলাইন বেজেট ড্ৰেটিং, জনপ্ৰিয় আৰু চৰ্তৰ অধিকাৰীসকলৰ বাবে কৃতিত্ব আৰু কৃতিত্বৰ বাবে কঠিন।

সৰু চহৰবোৰে এটা কেন্দ্ৰীয় KPIs ৰ সৈতে ধাৰা লৈ সহজ স্ট্ৰাইড ভিত্তিক ট্ৰেকিং (যেনে, প্ৰতি ৰাতিপূৱা, দৰিদ্ৰতাত থকা ৰাস্তাৰ শতাংশৰ বাবে ব্যয়)। ডাঙৰ চহৰবোৰে ট্ৰুডডাউন ক্ষমতা আৰু ERPৰ সৈতে প্ৰশাসনৰ প্ৰতি একযোগিতা কৰিব পাৰে।

ইকুইটিও সফলতা লাভ কৰিব পাৰে। ধনী অঞ্চলৰ বহুতো লোকে অস্বীকাৰ কৰিব পাৰে বা ঐতিহাসিকভাৱে অসামৰিকতা বজাই ৰাখিবলৈ অস্বীকাৰ কৰে। চহৰৰ পৰিচালকসকলে নিপুণভাৱে কাৰ্ড বা সমাজৰ ওপৰত প্ৰভাৱ পৰিব পাৰে যাতে সম্পদে কাৰ্য্যকৰীতাত প্ৰবাহিত কৰে।

সংকল্প

চহৰৰ পৰিৱেশৰ বাহিৰে অধিক কাম কৰিবলৈ সক্ষমতাক কমৰ বাবে আনুষ্ঠানিকভাৱে বাজেটৰ ব্যৱহাৰ কৰা হয়। শূন্য ভিত্তিত এক সৰু বিভাগৰ বাবে বাজেট গ্ৰহণ কৰা হয় নে নহয়, এটা অংশীদাৰীয় বাজেটৰ প্ৰশাসনৰ বাবে, বা এটা ডাঙৰ চহৰৰ পৰিকল্পনাৰ বাবে, বাস্তৱিক অভিযানৰ বাবে, কি' এই কৌশলৰ সৈতে মিল খাই। সৰু চহৰবোৰে ঐতিহ্যগত প্ৰশাসন, লোপ, আৰু কমিক প্ৰযুক্তিগত প্ৰশাসনৰ সৈতে মিল খাইছে।

সকলো সফল চহৰৰ পৰিচালকে বাজেটক স্থিৰ বাজেট হিচাপে নহয়, কিন্তু এক প্ৰচলিত পৰিকল্পনাৰ সঁজুলি হিচাপে ব্যৱহাৰ কৰে। তেওঁলোকে স্থাপত্য, পৰিমান, ৰূপ আৰু নতুন পদ্ধতিসমূহৰ সৈতে সঙ্গতি কৰে। স্থানীয় বাস্তবতাক বাজেটৰ প্ৰস্তাৱ গ্ৰহণ কৰি--সৃষ্টি ৰাষ্ট্ৰ নেতাসমূহে আৰ্থিকতা স্থিৰতা, বিশ্বাস, আৰু সেৱাসমূহ প্ৰদান কৰিব পাৰে, যিবোৰ প্ৰকৃততে বাসিন্দাসকলক আৱশ্যক।