Table of Contents

পৰিচয়: লিগাইছ দান কৰাৰ পৰিবৰ্তন শক্তি

অলাভজনক সংস্থাৰ বাবে, এক স্থায়ী অৰ্থনৈতিক ভৱিষ্যতৰ অনুসৰণ প্ৰায়ে বার্ষিক অভিযান বা এক-অফ উপহাৰৰতকৈ অধিক অধিক। [FT:0][FT:1][LLagrages] উপহাৰ দিয়াৰ বাবে উপহাৰ কৰা হয়, কেতিয়াবা উপহাৰসমূহে উপযোগী হ'ল, আন্তৰিকতা, বৃত্তি, বা জীৱনৰ নীতিসমূহ প্ৰদান কৰা হয়। এই দানসমূহে নিজৰ জীৱনৰ বাহিৰে অধিককৈ অধিককৈ অধিক প্ৰভাৱিত কৰিব পাৰে। যদিও দীৰ্ঘ সময়ৰ বাবে উপহাৰৰৰ পৰা উপহাৰৰৰ পোৱা যায়, কোনো লাভদায়ক নহয়, সকলো বস্তুৰ পৰিক সম্পূৰ্ণকৈ নিৰ্মাণ কৰা নহয়।

তথাপিও বহুতো সংগঠনে এইবোৰ জটিল, দীৰ্ঘ-সৰিত বা অলাভ্যস্যহীন কাৰ্য্যকৰ বাবে সংৰক্ষিত বুলি দৃষ্টি কৰে। বাস্তবতাত, এনে কোনো সংগঠনে উপহাৰসমূহে উপহাৰ গ্ৰহণ কৰিব পাৰে যিসকলক সাক্ষৰক আৰু প্ৰশিক্ষণ দিবলৈ ইচ্ছুক। বলবিজ্ঞানী, লাভসমূহ, আৰু প্ৰস্তাৱসমূহ বুজিব পাৰে, যি কোনো অনাৱহাৰীয় নেতাৰ বাবে উপহাৰ কৰা আৱশ্যক।

উপহাৰ: সংজ্ঞা আৰু কেন্দ্ৰীয় কন্‌পেনস্টসমূহ

এগৰাকী উপহাৰদাতাৰ মৃত্যুৰ পিছত বা বহু বছৰৰ পাছত পূৰ্ণ হোৱা যিকোনো উপহাৰৰ উল্লেখ কৰে। অধিক সাধাৰণ ৰূপ [FT2] এটা বিশেষ উপযোগী উপযোগী উপযোগী উপযোগী উপযোগীতা, বা আন আন আন লাভদায়ক পৰিৱেশৰ বাবে এটা উপযোগী পৰিৱেশৰ পৰা এটা পৃথককৈ লাভ কৰিব। কিন্তু সংজ্ঞাৰ অৰ্থে অধিক অৰ্থপূৰ্ণ উপযোগী উপযোগী উপযোগী উপযোগী উপযোগী হ'ব।

[FLT][FLT] উপহাৰসমূহে এক বৰ্ত্তমানে লিখা উপহাৰ বা বা বছৰীয়া উপহাৰ পাত্ৰৰ পাৰ্থক্যত পাৰ কৰা উচিত। যদিও এটা ডাঙৰ উপহাৰ হৈছে, এক উপহাৰ এটা উপহাৰ, য'ত বহু বছৰৰ সময় ধৰি উপহাৰ দেখা নাযায়। এই সময়ই উপহাৰ একেবাৰে প্ৰত্যাহ্বান আৰু সুযোগ প্ৰদান কৰিব পাৰে। অলাভজনকে এবাৰে উপহাৰ প্ৰদান কৰা হয়, সঠিক তথ্য প্ৰদান কৰা, আৰু উপহাৰক আৰু উপহাৰককসকলৰ আইনী উপদেশ প্ৰদান কৰে।

আন এটা চাবিৰ ধাৰণা হল দান কৰা, যিটো বৃত্তান্তৰ সৈতে আৰ্থিক ব্যৱস্থাৰ সৈতে মিল খায়। উপহাৰসমূহ যেনে, উপহাৰ, উপহাৰ বা উপহাৰসমূহ উপহাৰ, বা উপহাৰ দিবলৈ উপহাৰ। অনুদানসমূহ সাধাৰণতে ব্যৱহাৰ কৰা হয়, কিন্তু বিশেষকৈ উপহাৰ দিয়া হয় যে মৃত্যুৰ বাবে উপহাৰ।

পুৰুষ - স্ত্ৰীৰ উপহাৰ

  • এজন ইচ্ছা বা জীৱন্ত বিশ্বাসতহেহে সহায় কৰে: [ সাধাৰণ আৰু সাধাৰণ ৰূপ। ডনৰসমূহে এটা নিৰ্দিষ্ট ডলারৰ পৰিমাণ, এটা বিশেষ সম্পদ (যেনে প্ৰকৃত সম্পত্তি বা স্টক), এপছটেইট বা অন্যৰ পিছত বাকি থকা সম্পত্তিৰ শতাংশ দিব পাৰে।
  • ডনচাৰসমূহে অপ্ৰকৃতিক নাম (IRA, 401(b), জীৱনৰ বীমা নীতি, বা বেল্ক একাউন্টৰ লাভজনক হিচাপে)।
  • [CT] চাৰ্লাইট অৱশিষ্ট ট্ৰেস্ট (CRTS): উপহাৰসমূহে ইয়াক এক ভৰষা কৰিব লগা বিশ্বাসত স্থানান্তৰ কৰে যিয়ে তেওঁলোকৰ জীৱনৰ কাল বা জীৱনৰ বাবে উপহাৰ দিব পাৰে। তাৰ পিছত, অৱশিষ্ট সম্পদ অসীম নহয় ।
  • Cityity Cropy constit (CLTS): বৃত্তি অলাভ্য নহয়, বহু বছৰৰ বাবে উপহাৰ প্ৰদান কৰে, যাৰ পিছত উপহাৰসমূহ উপহাৰকসকলৰ পৰিয়াললৈ পুনৰে আহি। ই উপহাৰ আৰু উপহাৰ কম কৰিব পাৰে।
  • জীৱনৰ অধিকাৰী: [ এজন উপহাৰীয়ে এটা ঘৰ বা ফাৰ্মত জীৱন - যাপন কৰিব পৰা যায়।

অলাভজনক উপহাৰ দিয়াৰ লাভসমূহ

এটা সংগঠনৰ আৰ্থিক স্বাস্থ্যৰ বাবে, কোনো কম কৌশলে এক ভাল উপহাৰ দিয়া কাৰ্য্যক সমৰ্থন কৰা শক্তিৰ প্ৰতি বিৰুদ্ধে কৰা হয়।

আৰ্থিক স্থায়ীতা আৰু অনুমানযোগ্য ফান্দিং

বার্ষিক অভিযানৰ আয়মিকতাৰ বিপৰীতে, ভৱিষ্যতৰ ৰাজধানীৰ একেবাৰে স্থায়ী আৰু উপহাৰসমূহ প্ৰদান কৰে। যদিও সকলো উপহাৰ সঠিক সময় অবিশ্বাস্য নহয়, অনাৱশ্যকীয় উপহাৰৰৰ বাবে উপহাৰৰৰ বাছনি কৰা হয়। এক প্ৰশিক্ষণৰ বাবে পৰিকল্পনাৰ বাবে এবাৰে বাছনিৰ মূল্য গণনা কৰিব পাৰে।

তদুপৰি, প্ৰায়ে উপহাৰসমূহে অসুবিধা বা ক্ষুদ্ৰৰে সীমিত কৰে, যাৰ বাবে সকলোতকৈ আৱশ্যকতা থকা তেজৰ বাবে নেতৃত্বক কমে যায়।

উন্নত দীঘল-টৰ্ম স্ট্ৰেইগিক ক্ষমতা

টিক দিয়া উপহাৰসমূহে এক সংগঠনক দহ বছৰে চিন্তা কৰিবলৈ অনুমতি দিয়ে। এই উপহাৰসমূহে [FT] বছৰত সংখ্যক সাম্ৰাজ্যৰ অংশীকৰণ কৰিব পাৰে[[FT:1][FT:1], আন্তৰিকতাৰে ভাৰত আৰু পৰিকল্পনাৰ বাবে ভাৰত ভাৰগ্ৰম কৰা হ'ব।

নিৰ্মাণ আৰু স্থায়ী কাৰ্য্য

বহুতো উপহাৰক এটা সংগঠনৰ তৈয়াৰ কৰা হয়। এণ্ডুৱেট ফৰ্টত এটা স্থায়ী বিনিয়োগ পুল যাৰ উপহাৰ প্ৰতি বছৰে ব্যয় কৰা হয়। এক মিলিয়ন $40,000 $40,000 ডলারৰ (45% $5%) অধিক পৰিমাণৰ ধাৰা প্ৰদান কৰিব পাৰে।

উপহাৰৰৰ পৰিৱেশৰ বৃদ্ধি প্ৰাথমিক অলাভ্যতাৰ এটা বৈশিষ্ট্য। যেনে, নেটস্কেইপ[FT:1][FT:1][FT:2] আৰু [FT:2] কণ্ৰেছ আৰ্নিৱিণ্ট [FTT:2] এৰি অধিককৈ পৰিকল্পনাৰ বাবে পৰিকল্পনাৰ বাবে পৰিকল্পনাৰ বাবে পৰিকল্পনা সৃষ্টি কৰিলে।

অধিক ধনৱান সম্পৰ্ক আৰু সমাজত এক সম্পৰ্ক

ডনৰ লোকে নিজৰ জীৱনৰ কাহিনীত সংগঠনৰ স্থানৰ বিষয়ে এক গভীৰ বিবৃতি দাঙি ধৰিছে। তেওঁলোকে এইদৰে কয়: “এই কাৰণটো মোৰ বাবে অতি গুৰুত্বপূৰ্ণ যে মই জীৱনত মোৰ মূল্যৱানতাক বজাই ৰাখিব বিচাৰোঁ।[FT:1] সেই আবেগীয় বন্ধনে [[FT] বন্দিৰ জীৱনত ভাৰগৃহতা অধিককৈ বৃদ্ধি পায়। উপহাৰকাৰীসকলে হয় বাছনি, স্বেচ্ছাসেবক আৰু সংগঠনৰ বাবে সেৱা কৰে। এই গোষ্ঠীৰ এক বিশেষ অংশ হয়।

ডনাৰৰ বাবে লাভসমূহ: কিয় তেওঁলোকে লিগেলীয়া দান - বৰঙণি গ্ৰহণ কৰে?

এই কাৰণবোৰ নিজৰ বাবে উপহাৰদাতাসকলৰ দৰে ভিন্ন, কিন্তু বহুতো সাধাৰণ বিষয়ৰ ওপৰত আধাৰিত ।

মান আৰু চিৰস্থায়ী প্ৰভাৱ

ইয়াৰ হৃদয়ত উপহাৰ দিয়া হৈছে মূল্যসমূহ সংকল্পিততা[[। বহুতে উপহাৰদাতাসকলৰ এক গভীৰ, স্থায়ী অঙ্গত আছে যিয়ে প্ৰাণ, শিক্ষা, পৰিবেশ, সুৰক্ষা বা ধৰ্ম্মীয় পৰিচৰ্য্যাৱক ত্যাগ কৰাত এক প্ৰবন্ধ। এই উপহাৰে এনে এক উপহাৰ প্ৰদান কৰে যে, তেওঁলোকৰ মূল্যৰ মূল্যৰ অৰ্থ অৰ্বাহী হ'ব। এই উপহাৰৰৰ বাবে, এই উপহাৰকসকলে প্ৰায়ে আনুষ্ঠানিক প্ৰকাৰৰ পৰা অধিককৈ অধিককৈ অধিক লাভ কৰিব।

টকা আৰু আৰ্থিক লাভসমূহ

যদিও প্ৰাথমিক চালক হ'ল, [FLT]] উপহাৰৰৰ ওপৰত নিৰ্ভৰশীল হ'ব পাৰে। উপহাৰদানৰ গঠনত উপহাৰদানদানৰ ওপৰত নিৰ্ভৰ কৰি উপহাৰদান দিয়া হয়:

  • ফাডৰেল ট্ৰান্স টকা: চাৰ্টিপল ৱিজমেন্টৰ ক্লেছৰ পৰা সম্পূৰ্ণকৈ উচ্ছন্ন কৰা হয়, অধিক অধিকাৰৰ বাবে সম্পত্তিৰ ট্যাক্স কম বা নষ্ট কৰা হয়।
  • আমদানী টকা: কিছু জীৱনকালৰ উপহাৰসমূহ (যেনে, দানৰ অৱশিষ্ট অধিকাৰ, আনুষ্ঠানিকতা)ে দান কৰে।
  • ক'পিটেল টকা মুকলি কৰে: ডনট স্টক বা প্ৰকৃত সম্পত্তিৰ বাবে উপহাৰদাতাক টকা আৰু সম্পূৰ্ণ সুদৃঢ় বাছনিৰ মূল্যৰ বাবে এটা নষ্ট কৰা হয়।
  • [CDS] উপহাৰসমূহ বিতৰণ (QCDS):[[FLT:] ডনৰসমূহ ৭০১ ৱৰ্ড বা বৃদ্ধে এটা আইRAৰ পৰা এটা $10,000ৰ পৰা এটা দান-পৰিপত্ৰৰ বাবে $100,000ৰ পৰা দানৰ প্ৰয়োজন। প্ৰতিটা উপহাৰৰৰ নহয়, কিন্তু এই সঁজুলিক প্ৰায়ে ৰিটাৰ বাবে উপহাৰ হিচাপে উপহাৰ হিচাপে উপহাৰ কৰা হয়।

বিশেষ সম্পদ থকা উপহাৰৰ সৈতে উপহাৰ দিবলৈ উপহাৰ দিবলৈ উপহাৰৰৰ সৈতে কাম কৰি উপহাৰৰৰ বাবে কাম কৰা হয়।[FT:0] মতে আন্তৰিকতা বিকশিত কৰা হয়[FT:1] অলাভ্যন্তৰীণহীন লক্ষ্যসমূহে উপহাৰ দিব পাৰে।

সহজ আৰু নিম্নমানীয়া

বহুতো দাতাক এটা উপহাৰ দিবলৈ সহজ ক'লে। এটা সাধাৰণ ক'ডল, এটা ৰিটাৰ্ষ্ট প্ল্যানৰ পৰা উপহাৰ লাভজনক, অথবা এটা টকা দাতব্য দাঙি ধৰা।

এক প্ৰভাৱশালী লিগেচি অৱিলম্বাৰ কাৰ্য্যক্ৰম নিৰ্মাণ কৰা

এটা লিগাচিত্ৰৰ কাৰ্য্যক্ৰম নিৰ্মাণ কৰাৰ বাবে এক বৃহৎ বাজেট বা এক উৎসৰ্গী হিচাপে কাৰ্য্য কৰা আৱশ্যক নহয়। ইয়াৰ উদ্দেশ্য, শিক্ষা আৰু একান্ত সম্পৰ্ক নিৰ্মাণৰ প্ৰয়োজন হয়।

পদক্ষেপ ১: সুৰক্ষাৰ নেতৃত্ব কিউপ-ইন আৰু এজন চেম্পাৰ

এটা সফল প্ৰগ্ৰামৰ বোর্ড আৰু পৰিচালকৰ পৰা সহায়ৰ প্ৰয়োজন। অন্তত এটা কামী, এটা অংশৰ-সময়ৰ ব্যক্তিকোহে এই কাৰ্য্য কৰিব লাগে। বহুতে অস্বীকাৰহীনভাৱে এগৰাকী কৰ্মী[FT:0] উপহাৰসমূহত বিশেষভাৱে বিশেষভাৱে দান কৰা হয়[FT:1]।

পদক্ষেপ ২: অংশৰ প্ৰদৰ্শকসমূহ চিনাক্ত আৰু চিনাক্ত কৰক

সকলো সমৰ্থক নহয়। সেই সকলো দাতাৰ ওপৰত মনোযোগ দিয়ক, যিসকলে দৰিদ্ৰতা, ইতিহাস, স্বেচ্ছাসেবক, ৬৫ বছৰৰ পৰা অধিক মাত্ৰাত সুৰক্ষা প্ৰদান কৰে। বহুতো পৰিকল্পনামূলক কাৰ্য্যালয়ত উপহাৰ, উপহাৰ, আৰু কণ্ঠিক যোগাযোগৰ উপযোগী। এটা সৃষ্টি কৰা হয়।

পদক্ষেপ ৩: শিক্ষামূলক বিষয় আৰু ব্যৱসায়ী সামগ্ৰীবোৰ নিৰ্মাণ কৰক

বহুতো উপহাৰদাতাক তেওঁলোকৰ বাবে পোৱা বিকল্পসমূহৰ বিষয়ে অপৰিচিত। অলাভজনক বস্তুবোৰে বিভিন্ন প্ৰকাৰৰ উপহাৰ, লাভ আৰু প্ৰকাৰৰ বিষয়ে বৰ্ণনা কৰা সহজ আৰু স্পষ্ট বস্তু উৎপন্ন কৰিব পাৰে।

  • Broschures আৰু এটা পৃষ্ঠাৰ স্থিতিমাপ (অঘোৰ আৰু প্ৰিন্ট)
  • ৱেবছাইটত এক উৎসৰ্গিত “পুনৰাক্ষিত দান” বা "লেচিয়ী দান" পৃষ্ঠা
  • শিক্ষামূলক ৱেবিনাৰ অথবা চেমিনাৰৰ সৈতে এজন অতিথি আইনজীৱক বা আৰ্থিক প্লাননিকাৰৰ সৈতে
  • বাতৰি পত্ৰতৰ কাহিনী দাঙি ধৰিছে প্ৰকৃত উপাত্তদাতা (অনুগ্ৰহেৰে)

[FLT] সৰু সংগঠনসমূহে দান কৰাৰ পৰিকল্পনা কৰা নোপ্ৰিটিক প্ৰোগ] সৰু দোকানৰ বাবে ব্যৱহাৰিক ৱিজমিং প্ৰস্তাৱ প্ৰদান কৰে।

পদক্ষেপ ৪: ব্যক্তিগতভাৱে দায়িত্ব বহন কৰা

ডনৰ ৰাষ্ট্ৰৰ পৰিকল্পনাত আপোনাৰ সংগঠন অন্তৰ্ভুক্ত কৰা উচিত। লেগাচি সমাজ সৃষ্টি কৰা উচিত এটা প্ৰমাণপত্ৰ, পিন, আৰু আন আন ঘটনাৰ সৈতে। স্ট্ৰেভাৰ্ডপই একবাৰ ধন্যবাদ নহয়।

পদক্ষেপ ৫ : (_P)

বহুতে অলাভজনক উপহাৰ বিচাৰি নাপালে কাৰণ ইয়াক অশুদ্ধ বা অনিচ্ছুক বুলি ভাবি। কিন্তু গৱেষণাৰ ওপৰত নিৰ্ভৰশীলভাৱে প্ৰশ্ন কৰা হৈছে: “আপোনাৰ ইচ্ছা বা বিশ্বাসৰ সৈতে বিবেচনা কৰা উচিতনে? ”

• আমি কিয় নিৰুৎসাহী হোৱা উচিত?

লিগাসি প্ৰোজেক্টসমূহ অদ্ভুত বাধাসমূহৰ সম্মুখীন হয়। অধিক সাদৃশ্যতা হৈছে [[FLT]] তে'ৰ'পৰাং সমাজৰ ২০০ জন সদস্যৰ মাজত ব্যতিক্ৰম। এটা সংগঠনে প্ৰায় ৩-৫ বৰ্ণ গ্ৰহণ কৰিব পাৰে আৰু ইয়াৰ বাবে প্ৰায়ে প্ৰায় ৩-৫ ৱিজাইট গ্ৰহণ কৰিব পাৰে। ই নিৰন্তৰীত্বী নেতৃত্ব আৰু বোৰ সদস্যসকলৰ দ্বাৰাহে স্থিৰতা আৰু কাৰ্ডৰ পৰা অহা আশাৰ পৰিবহন কৰিব পাৰে।

আন এটা প্ৰত্যাহ্বান উপহাৰদাতাৰ পৰিস্থিতি বা সম্পৰ্কত সলনি কৰে। এজন উপহাৰীয়ে নিজৰ অঙ্গীকাৰ পূৰ্ণ কৰাৰ আগতে কাৰ্য্য কৰিব পাৰে, বা সলনি কৰিব পাৰে। একেবাৰে একেবাৰে ৰাষ্ট্ৰত পৰিণত হ'ব পাৰে।

[FLT] এটা বাধা হ'ব পাৰে। আমেৰিকা যুক্তৰাষ্ট্ৰত ৰাজ্যৰ নিয়মসমূহে কৃতিত্ব, প্ৰশাসন, আৰু উপনিবেশৰ বিষয়ে ভিন্ন। এজন যোগ্য পৰিকল্পনা কাৰ্ছিচৰ সৈতে অংশ লোৱা (সম্ভৱত নহয়, কিন্তু প্ৰস্তাৱসমূহৰ বাবে উপলব্ধ) জ্ঞানী। [FT:2][FL3] উপহাসসমূহে আইনসমূহ প্ৰদান কৰে, কিন্তু ৰাজ্যৰ বিশেষ পথ-প্ৰদৰ্শন কৰা উচিত।

উপহাৰ প্ৰশাসন আৰু কমিউনিস্ট ব্যৱস্থা ব্যৱস্থা ব্যৱস্থা

এটা উপহাৰ গ্ৰহণ কৰাৰ পিছত অলাভজনকভাৱে উপহাৰ প্ৰদান কৰা উচিত। ইয়াত উপহাৰ গ্ৰহণ কৰিবলৈ উপহাৰ (কাশ, স্টক, স্টৱেন্ট ইত্যাদি) যোগান দিব লাগিব।

লিগেলীয়া দানৰ প্ৰভাৱ পৰিণত কৰা

এটা কিম্বা প্ৰদান কৰা প্ৰগ্ৰামত বিনিয়োগ শোধ কৰাৰ বাবে, অলাভজনক ফলাফল গণনা কৰা আৱশ্যক। চাবিৰ কাৰ্যক্ষমতা সূচক (KPIS) ত অন্তৰ্ভুক্ত কৰা হৈছে:

  • পুৰণি সমাজৰ সদস্যসমূহ] [উপক্ক আৰু নিশ্চিত)
  • এনুনাইল ৱিজেন্সি প্ৰাপ্ত হ'ল] ] (কাশৰ আচাৰ - ভনীৰ পৰা প্ৰাপ্ত)
  • নথিভুক্ত উপহাৰসমূহ] ] (প্ৰণয়নকাৰী-প্ৰতীক অনুমান বা অকুৱা প্ৰমান)
  • GEift বিজ্ঞপ্তি হাৰ [] (যি দাতাসকলে নিজৰ উদ্দেশ্যৰ বিষয়ে কয়)
  • সমাজৰ লিগিয়া সদস্য

ই পুনৰ সঞ্চয় আৰু উন্নত হাৰ] তৈয়াৰী দাতাসকলৰ মাজত ব্যতিক্ৰমী দাতাৰ মাজত লাভজনক। বহুতো সংগঠনে ৫০-১০০% উপহাৰ গ্ৰহণ কৰে, য’ত কোনো অ-ব্যক্তিগত সাজ-সঙ্গিৰ তুলনাত উপহাৰকাৰীৰ ওপৰত উপহাৰ দিয়া হয়।

লিগেল্‌ছ দি থকা সফলতাৰ প্ৰকৃত- উন্মোচন কৰা উদাহৰণসমূহ

আমেৰিকান ৰেড ক্ৰচ[FLT] প্ৰতি বছৰে বিধ্বস্ততা আৰু শ্বাসৰ পৰা বহুমূল্য উপহাৰ লাভ কৰে। সৰু স্থানীয় সংগঠনেও লাভবান হ'ব পাৰে: এটা কমন নেটৰ নেটৰ বিক্ৰি কৰা ঘৰখনৰ বাবে, যিখন ট্ৰাংকৰ বিক্রি আৰু বিতৰণৰ পথসমূহ প্ৰদান কৰে।

এটা বিশেষ উদাহৰণ হৈছে নটৰে ডাইৰ আনুষ্ঠানিকতা, যত উপহাৰসমূহ সম্পূৰ্ণ কলেজ আৰু ৰিচাৰ্চেন্টে প্ৰদান কৰা হৈছিল।[FT:2][FT:2][FT:2] প্ৰবন্ধ কৰা কাৰ্য্যক্ৰমক এটা সোণৰ মান, বিৱৰিত অনলাইন কালিখন, নমুনা, নমুনা আৰু ব্যক্তিগত প্ৰবেদনা প্ৰদান কৰা হয়।

সহযোগিতা:

উপহাৰ কেৱল এটা তহবিল প্ৰদান কৰা কৌশল নহয়; এটা কৌশল যি সমাজক প্ৰজন্মৰ বাবে কাম কৰিব পাৰি। অলাভজনকভাৱে, ভৱিষ্যতে ভৱিষ্যতে এক বেটৰ সৃষ্টি কৰে, যিয়ে বহু সময়ৰ পৰা শান্ত্বনা প্ৰদান কৰে আৰু সকলোতকৈ আনুগত্য সমৰ্থকসকলৰ প্ৰতি থকা আৰ্থিক আৰু আৰ্থিক অঙ্গুৱেক্ষাৰ ওপৰত নিৰ্ভৰ কৰে। উপহাৰকাৰীৰ বাবে, ইয়াৰ বাবে, এই পদ্ধতিয়ে নিজৰ মূল্য, আৰ্থিক লাভসমূহ, লাভ আৰু এক অৰ্থপূৰ্ণ ব্যক্তিগত উত্তৰাধিকাৰ সৃষ্টি কৰে।

সকলো অলাভজনক, বৰ্তমানৰ আৰম্ভণে আৰম্ভ কৰিব পাৰে। আপোনাৰ সকলো আপেক্ষিক সমৰ্থককক চিনাক্ত কৰি, বিকল্পসমূহৰ বিষয়ে শিক্ষা দিয়া আৰু এটা সাধাৰণ পৰিচয়ৰ কাৰ্য্য সৃষ্টি কৰাৰ দ্বাৰা। এই সৰু পদক্ষেপসমূহে স্থায়ীভাৱে স্থায়ীভাৱে স্থায়ী হ'ব বুলি নিশ্চিত কৰিব যে আপুনি আজিও চমুৰক অধিককৈ সফল হ’ব।