কৌশলে বিশ্বব্যাপী সংঘৰ্ষৰ পূৰ্বে আৰু আগৰ সময়ত প্ৰভাৱশালী নেগোট কৰাৰ বাবে

বিভ্ৰান্তিজনক দলৰ স্থানৰ প্ৰতি আগ্ৰহী হোৱা

বিবাদৰ বাবে কোনো প্ৰকাৰে বিবাদ, বাধা, আৰু হয়তো বিটনাৰ বাবেহে ভাল লাগে, সেই বিষয়ে পঢ়ি চাওক। ৰাজহুৱাভাৱে উপলব্ধ তথ্য, পুৰণি ইতিহাস, আৰ্থিক প্ৰকাশ আৰু কোনো মন্তব্যৰ বিষয়ে পঢ়ি লওক। যদি বিবাদী দল এটা সংগঠন হয়, তেন্তে তাৰ সিদ্ধান্ত আৰু কিবাক্য বুজিব পাৰি। তেওঁলোকৰ তেজৰ তত্ত্বে তেওঁলোকৰ অৱধিতা, কাৰিক সমস্যা, সমস্যা বা খ্যাতি, সমস্যাৰ সম্মুখীন হ’ব।

প্ৰত্যাহ্বান আৰু আইনগত প্ৰশাসনসমূহ একত্ৰিত কৰা

সকলো দস্তাবেজ, সাক্ষীৰ নিবন্ধ, বিশেষজ্ঞ সংবাদ আৰু আইনসমূহ একত্ৰিত কৰক। এইবোৰে আপোনাৰ স্থানৰ সমৰ্থন কৰা এক অভিগম্য বিন্যাসত স্থাপন কৰক-------------সৈৰ্ঘ্যমূলক ফোল্ডাৰসমূহ বা পৰীক্ষাৰ নোটবই। এই প্ৰস্তুতিই আপোনাক বিদ্বেষ, বিশ্বাসযোগ্যতা আৰু প্ৰস্তুতিকৰণৰ সময়ত ভাৱনাসমূহ কঢ়িয়াই আনিব পাৰে।

এক সন্ত্ৰাসবাদ পৰিণত কৰা

এটা গঠন কৰা পৰিকল্পনা আপোনাৰ খোলা প্ৰস্তাৱ, লক্ষ্য দাম, সংৰক্ষণ বিন্দু (অতি কম ভাল চুক্তি আপুনি গ্ৰহণ কৰিব) আৰু প্ৰতিটাৰ বাবে এটা ভাৱবিনিময়ী বিষয় অন্তৰ্ভুক্ত কৰে। যেনে, আপোনাৰ বিচাৰধাৰাসমূহৰ ক্ৰমক এটা উচ্চ দাবীৰে আৰম্ভ কৰা হয় কিন্তু ঘৰখন কম মাৰাত্মক বস্তুবোৰ কাম কৰিবলৈ আৰম্ভ কৰে। অন্য কাষৰীয়াৰ স্থানসমূহ হয়তো বাটৰিকৰ স্থানসমূহ প্ৰস্তুত কৰে আৰু এটা চুক্তিৰ বাবে প্ৰস্তুত কৰিব পৰা যায়:

• মুক্ত কৰাৰ অনুৰোধ: ১০,০০০ + অ-কম্পেট কালিজৰ বিশেষ কাৰ্য্য।
• লক্ষ্যস্থান: $70,000 টকা + অ-কম্পেট + ৫ বছৰৰ পৰা দুই বছৰত পৰিবৰ্তন কৰা হৈছে।
• ৰক্ষিত বিন্দু: $45,000 টকা অ-কম্পেট সম্প্ৰসাৰন নোহোৱাকৈ $45,000 টকা।
• BATNA: পৰীক্ষাত $85,000 $85,000 জিতবৰ সম্ভাৱনা আনুমানিক ৬০%; উকিলৰ মূল্য ১,০০০ $1,০০০।

নেগগঠন ভেনিউ আৰু বিন্যাস নিৰ্বাচন কৰা

ক'ত আৰু কেনেকৈ কথোপকথন হয়।।-সৰ্বক'ৰ পৰিদৰ্শন, ব্যক্তিগত মাধ্যমসমূহৰ আলোচনা, স্বাৰ্থপৰ-অৱস্থানীয় আলোচনা, অথবা অনলাইন যোগাযোগ প্ল্যাটফৰ্মেও বিভিন্ন ভিন্নতা প্ৰদান কৰে। তৃতীয় দলৰ নিচিনাকৈ, সময় বাধা, আৰু ভৌগলিক সুবিধাৰ বিষয়ে বিবেচনা কৰক। যদি শক্তি বা বিদ্ৰোহ বা উচ্চ সংঘাত উপস্থিত হয়, তেন্তে এটা অধিবেশন সম্পৃক্ত পৰিকল্পনাৰ পৰা অধিক লাভজনক হ'ব পাৰে। যদি উভয় দলই একে লগত স্বাচ্ছাসেবক্ত হয়, তেন্তে, এটা মুখ-তো-অন্তৰ আলোচনাৰ বাবে আন আন এটা ধৰণে আলোচনা কৰিব পাৰি।

নেগোট কৰাৰ প্ৰক্ৰিয়াৰ সময়ত কেন্দ্ৰীয় কৌশল

যেতিয়া প্ৰস্তুত কৰা হয়, তেতিয়া আলোচনাৰ স্তৰত মাৰাত্মকভাৱে মাৰাত্মকভাৱে মাৰাত্মকভাৱে ৰোগ কৰা হয়। এই কৌশলসমূহে তথাকথিত ৰাষ্ট্ৰীয় আলোচনাৰ পৰা পৰ্যবেক্ষণ কৰা ৰাষ্ট্ৰৰপৰা-ভিক্টিকৰ চেষ্টাৰ পৰা পৰতৰত কৰা হয়।

সক্ৰিয় শুনিছে আৰু Empathy

শুনিব পৰা শব্দৰ বাহিৰে অধিক-- ইয়াৰ অৰ্থ হৈছে কাৰ্ছৰ আবেগ, গুৰুত্ব আৰু চিন্তাক বুজিব পাৰি । পৰিকল্পনা ব্যৱহাৰ কৰক (যেনে মই সঠিকভাৱে বুজিছোঁ, আপোনাৰ মূল চিন্তা।), open-end resed প্ৰশ্ন সোধক (“তোমাক কি যেন ৰূপে?), আৰু অনুভূতিক গ্ৰহণ কৰা (“ মই আপোনাৰ গ্ৰাহকৰ বাবে এটা নিৰুৎসাহজনক প্ৰক্ৰান্ত হৈছিলোঁ)। নিম্ন প্ৰতিবন্ধৰ প্ৰতিদ্বন্দ্বিতা আৰু আন আন এটা প্ৰকাৰে অধিক প্ৰত্যাহ্বানজনক।

ক্ষন্তেক আৰু ধনী ভাষা

আপুনি কেনেকৈ এটা প্ৰস্তাৱকক প্ৰতিষ্ঠা কৰিব পাৰে। তাৰ প্ৰতি থকা নুবুলিকৈ ভাষাত নজৰ ৰাখিব। কিন্তু, প্ৰস্তাৱবোৰত পাৰস্পৰিক লাভসমূহৰ বাবে অন্তৰ্ভুক্ত কৰক। যেনে, "আমাক ৮০,০০০ তকৈ কম বুলি মানি নালাগিব"। "৮০০ ০০০ $s ৰ $200ৰ বসতিই একেলগে যুদ্ধৰ বাবে সময় আৰু পৰীক্ষাৰ বিপদৰ পৰা ৰক্ষা কৰিব। "আমরা" ব্যৱহাৰ কৰি “আৰু" আৰু "আমাৰ" ব্যৱহাৰ কৰক, কিন্তু আৱশ্যকতাত দৃঢ় সীমাবদ্ধতা বজাই ৰাখিব।

শক্তি আৰু ট্ৰেইড-অফ

অনুদানসমূহ অসহ্য, কিন্তু তেওঁলোকে কেতিয়াও বিফল হোৱা উচিত নহয়। প্ৰতিটা প্ৰস্তাৱৰ প্ৰতিদানে কোনো এটাৰ বাবে (যেনে, "আমি পৰিশোধৰ অৰ্থত, নুবুজি, মই পৰ্যবেক্ষণৰ বাবে প্ৰতিশোধ দিব পাৰোঁ"।

কঠিন কৌশলসমূহ ব্যৱস্থাপনা কৰা

বিবাদ বা দলে হয়তো ধূৰ্ব, ব্যক্তিগত আক্ৰমণ, কৃত্ৰিমভাৱে হোৱা আক্ৰমণ বা আন আন এটা আগ্ৰহৰ ওপৰত আধাৰিত। যেনে, যদি অন্য কাষত কোনো এটা দুৰ্ঘটনামূলকভাৱে নিৰুৎসাহিতভাৱে উল্লেখ কৰা হয়, আৰু আপোনাৰ বিটনা আৰু ভিত্তিক পুনৰ ধাৰণ কৰে। যদি কোনো চুবুৰীয়াৰ প্ৰতি অস্বীকাৰ নকৰে, তেন্তে নিজৰ দলৰ সৈতে একোৱে অটুট কৰিব নোৱাৰো, কোনো মিছা কথাৰ মত নলব'ব পাৰে। তৃতীয় দলৰ সৈতে একোৱেই সংযত হয়।

অবজেক্টৰ নিয়ম আৰু মানসমূহ ব্যৱহাৰ কৰা

বিদেশী বান্ধনীৰ তত্ত্ব, শিল্পকল্প, বিশেষজ্ঞৰ সাধ্যিক ৰূপ, বা আদালতৰ উদাহৰণসমূহক বিবেকৰ পৰা নিৰীক্ষণ কৰা। যেনে, এটা বৈশিষ্টৰ ক্ষতিৰ বাবে, এটা বৈশিষ্টৰ ক্ষয়তামূলক সংকল্পৰ গণনাৰ সৈতে তুলনা কৰা হয়। ব্যক্তিগতভাৱে ব্যক্তিগতভাৱে, চিকিৎসাৰ পৰিকল্পনা বা তেজৰ বিষয়ে উল্লেখ কৰা হয়। এই ধৰণৰ ক্ষেত্ৰতে আপোনাৰ স্থানক যুক্তিযুক্ত আৰু নীতিৰ প্ৰতি দৃষ্টি দিয়ে।

কেতিয়া গৈ চলাটো জনা

নগ'লয়া সদায়েই উত্তম পথ নহয়। অন্য দলে যদি বেয়া বিশ্বাস দেখুৱাই, প্ৰয়োজনীয় তথ্য নাকচ কৰে, অথবা আপোনালোকৰ অ-ব্যক্তিগত মনোভাৱৰ অবিহনে অপ্ৰতিরোধী কথা কয়, তেন্তে ই হয়তো বুদ্ধিশীলতাশীল হ'ব পাৰে। আপোনাৰ BATNA বিশ্লেষণে আপোনাক সেই ডেউৰীক চিনাক্ত কৰিবলৈ সহায় কৰিব। পাছলৈ গৈছিলো, কিন্তু দৃঢ়ভাৱে মানি চলিছিল, "আজৰ সময় আমি একেবাৰে বহুতো দূৰ থাকিল। আমি পৰীক্ষাৰ বাবে প্ৰস্তুত কৰিব। যদি এই পৰীক্ষাৰ বাবে ভাল হয়, তেন্তে এইখন ভাল হয়।

সুনিৰ্দিষ্ট আদৌ স্থানসমূহৰ বাবে উন্নত কৌশলসমূহ

চিৱেল এড্ৰছ্ৰ'জ্য়ন-পৰিৱেশন, আবিষ্কাৰ, পূৰ্বৰ গতি, পৰীক্ষা আৰু পৰ্যবেক্ষণ। প্ৰতি স্তৰে এক বিশেষ আলোচনাৰ সুযোগ আৰু বাধাসমূহ প্ৰদান কৰে।

পূৰ্ব-প্ৰতিটিপত্ৰ আৰু আখৰৰ অনুৰোধ কৰিছে

এটা পৰীক্ষাৰ পূৰ্বে, এটা ভাল-সৰ্ব্বাচিত পত্ৰত ঢাকি দিব পাৰে। আপোনাৰ দাবীৰ সঠিক আৰু আইনগত ভিত্তিৰ বিষয়ে বৰ্ণনা কৰক। এটা যুক্তিপূৰ্ণভাৱে ক্ষয়ন কৰক, আৰু এটা বিশেষ স্থান প্ৰদান কৰক। এক যুক্তিসঙ্গতভাৱে ৩০ দিনৰ মতে এক প্ৰতিক্ৰিয়া প্ৰদান কৰক। এটা চিঠিৰ সংকেতৰ গুৰুত্বতা আৰু ভাল-সম্ভৱ চেষ্টাৰ বিষয়ে উল্লেখ কৰক, যি পিছতে মূল্য-সুৰাপৰাধৰ বাবে প্ৰযোজ্য হয়। কিন্তু বিপদৰ পৰা আঁতৰি থাকক বা নুঁকালি ভাষাত এক সম্পৰ্ক স্থাপন কৰা হয়।

পৰিশোধৰ সময়ত নেপছন্দ

অনুসন্ধানৰ বিনিময়ে প্ৰায়ে এই বিষয়ে প্ৰকাশ কৰে যে, দুয়োটা চৰাই চুলিৰ মূল্যৰ বিষয়ে আনকভাৱে আলোচনা কৰা হয়। যেনে,,, অনাৱশ্যকীয়ভাৱে আলোচনা কৰাৰ পিছত, আপুনি ৰাষ্ট্ৰত বৃত্তান্ত সম্পূৰ্ণ কৰাৰ পিছত, এই বিষয়ে ষ্টেপত্ৰ কৰা হ'ব পাৰে: “আৰু আমি শুনিছিলো, আমি বিশ্বাস কৰোঁ যে এই সাক্ষ্যৰ দৃশ্যত কোনো আপেক্ষিকতাহীনতাৰ সম্ভাবনা পুনৰ ধাৰণা কৰিব পাৰি। সন্ধানৰ সময়ত, মনত ৰাখক যে, অনিচ্ছুকভাৱে আপেক্ষিক বিষয়বোৰ এই মঞ্চত ভালদৰে প্ৰকাশ কৰে।

স্থিৰ কন্ঠমেন্ট আৰু ৰাষ্ট্ৰ-অৰ্দিষ্ট মিডিয়াৰ বিশ্লেষণ

বহুতৰ বাবে পৰীক্ষাৰ পূৰ্বেই সংঘৰ্ষৰ সন্মুখীন হোৱাটো আৱশ্যক। এই অধিবেশনসমূহ সাধাৰণতে এজন न्यायाधीश বা নিরপেক্ষ প্ৰশাসনৰ দ্বাৰা কৰা হয়। এই অধিবেশনসমূহে এই কেচৰ শক্তি আৰু দুৰ্ব্বলতাসমূহৰ বিষয়ে সঠিক বিশ্লেষণ কৰিব পাৰি। এটা লিখিত কনফাৰেঞ্চৰ বাবে আপোনাৰ স্থান আৰু অধিক প্ৰভাৱশালী প্ৰমাণ দিব পাৰে। এই বিষয়ে সোধে সোধক, পৰ্যবেক্ষীৰ প্ৰতিক্ৰিয়াৰ প্ৰতিও মনোযোগ দিব পাৰে।

প'ষ্ট-ভৰেক্ট আৰু এপলেটেট নেগটপুট

পৰীক্ষাৰ কাৰ্ছৰ পিছতও, কোনো পলম নকৰা দলে আপীল কৰাৰ বাবে এই সিদ্ধান্তক সমাধান কৰিব পাৰে। পাছলৈ, এটা প্ৰত্যাহ্বানৰ বিৰক্ত আৰু অবিশ্বাসৰ পৰা আঁতৰি থাকিবলৈ এটা দলে এক বিশাল দল গ্ৰহণ কৰিব পাৰে। এই প'ষ্ট-জুজগমেন্টত আপেক্ষিকতা, আপেক্ষিকতা আৰু মূল্যৰ মূল্যৰ বিষয়ে বিশ্লেষণ কৰা হয়। উভয় পক্ষইই কাৰ্তাই আপিল পৰ্যবেক্ষণ কৰা উচিত।

সাধাৰণ ফান্দ আৰু তাৰ পৰা আঁতৰি থকা

( মথি ২৪ :⁠ ১৪) আনকি অভিজ্ঞতাৰ পৰা পোৱা কথোপকথনে ভুল কৰে ।

• আপোনাৰ বিটনাত অভাৰ আত্মবিশ্বাস: পৰীক্ষাত জয় কৰাৰ সম্ভাবনা অধিক গুৰুত্ব দিয়ে আৰু ৰাষ্ট্ৰৰ সুযোগসমূহ হেৰুৱাই যায়। আপোনাৰ বিষয়ৰ তৃতীয়-প্ৰকৃতিত্বৰ বিশ্লেষণ কৰক, চুপ কৰাৰ আগতে।
• অন্য কাষৰ দৃষ্টিকোণৰ বাবে প্ৰস্তুত কৰিবলৈ প্ৰস্তুতি কৰা: একেটা সময় ব্যয় কৰে কি বিচাৰা আৰু কেন, কেৱল আপোনাৰ নহয়।
• আবেগিক প্ৰবঞ্চনাৰ প্ৰতি প্ৰতিক্ৰিয়া দেখুৱালে: [ শান্ত হ'ব আৰু প্ৰতিক্ৰিয়াৰ আগতে বিৰত থাকিব। স্পিডি প্ৰতিক্ৰিয়া যেনে, "আআৰু একে পৃথক কৰি তেৱ্য়ৱ তথ্যৰ ওপৰত মনোযোগ দিব"।
• পুনৰনিৰ্মাণ কৰা চুক্তিসমূহ আৰম্ভণিতে:[ সম্পূৰ্ণকৈ নিৰন্তৰে কোৱাৰ পৰা আঁতৰি থাকক "আত্মা আমি $X ৰতকৈ অধিক এটা পনিমুৱাব নালাহে"। ইয়াৰ পৰিৱৰ্তে, "এই মুহূৰ্তে, $X আমি উচ্চমানৰ, কিন্তু মই নতুন তথ্য শুনিব পাৰিলোঁ যি সেই সলনি কৰিব পাৰি।
• অ-প্ৰমাণিক নিয়মসমূহ অনিচ্ছুক: পৰিৱেশত ক্ষমা, গোপনীয়তা ক্লেশ, অ-অ-প্ৰতিপদ চুক্তি, বা ভৱিষ্যতৰ সহযোগিতা অন্তৰ্ভুক্ত কৰিব পাৰে।

বিভ্ৰান্তিকৰ পৰামৰ্শৰ সৈতে দীৰ্ঘ সময় ৰাপপোৰ্ট নিৰ্মাণ কৰা

বহুতো প্ৰকাৰে, আপুনি একেটা বিবাদৰ সম্মুখীন হ'ব। এটা পেশাদার, সন্মানীয় সম্পৰ্ক বিকাশিত কৰি বহুতো ক্ষেত্ৰত ভাগ কৰিব। সাধাৰণ কৰ্ম্মসমূহে মূৰ্ত্তিপূজাত নিজৰ স্থিৰতা-বিশ্বাসৰ বিষয়ে সঠিকভাৱে জনা যায়। কথোপকথনৰ সময়ত মানুহক বাদ দিয়ে। এজন সহকাৰীজনে একো কথা কয় যে, "আপুৱেৰ পাছত হাত নপোৱা, হাতৰ পৰা ধৰি লোৱা । অধিক দীৰ্ঘায়, অধিককৈ সামৰ্থ আৰু বিজ্ঞাপনৰ সুযোগৰ সন্মান কৰিব পাৰে।

নেগোটেইটত লেভাৰিং প্ৰযুক্তি আৰু তথ্য

আধুনিক সঁজুলিসমূহে আপোনাৰ চৰম অৱস্থাৰ সৈতে কথোপকথনৰ বাবে প্ৰভাৱশালী হ’ব পাৰে। কেচ ব্যৱস্থাপনা ব্যৱস্থাৰ তথ্যসমূহ আৰু পশ্চিম ভাৰছুৱেল বা লেক্সেক্সেক্সৰ মত আইনগত তথ্যসমূহে ৱাচল' বা লেক্সাইক্সৰ প্ৰবন্ধ কৰা হয়।[FT:0][FT:1][FT][FT] বা [FL][L][FT], আপোনাৰ সাম্প্ৰদায়িক সমস্যাৰ সৈতে সম্পৰ্ক স্থাপন কৰিবলৈ অনুমতি দিয়ে।[FT][FT][FT][5][5]

চীন নগৰত উল্লেখ কৰা আধাৰিত মন্তব্য

সকলো আলোচনাৰ দায়িত্ব পালন কৰা উচিত, যেনে, ট্ৰুবুনালছ আৰু তৃতীয় দলৰ প্ৰতি থকা দায়িত্বসমূহ। এটৰনিসকলে ত্ৰিণিক বিষয়ক বিশ্বাস বা নৰনা প্ৰদান কৰা উচিত নহয়।

নতুবা সমাজত্যাগ কৰা ঐতিহাসিক দায়িত্ব

চিৱেল এডজ্ৱেশনত বিভিন্ন সংস্কৃতিৰ বিভিন্ন পাৰ্টি আছে। সংস্কৃতিৰ প্ৰভাৱ বিভ্ৰান্তি, সংঘাত, সিদ্ধান্তৰ প্ৰতি থকা মনোবৃত্তি, বিচাৰধাৰা, প্ৰভাৱসমূহ। যেনে, কিছুমান সংস্কৃতিৰ ক্ষেত্ৰত একো প্ৰত্যাহ্বান আৰু স্বাৰ্থপৰতাক অধিক গুৰুত্ব দিয়ে। অন্যসকলেও নিজৰ মুখৰ পৰা ধাৰাব পাৰে। অন্য দলৰ পটভূমিৰ বিষয়ে জানিবলৈ সাংস্কৃতিক প্ৰতিদ্বন্দ্বিতা বিকাশ কৰা হয়।

সুদৃঢ়-বিচড আৰু পৰ্যবেক্ষণীয় পৰিৱেশসমূহ প্ৰণয়ন কৰা

ক্ল্যাসিক চাৰ্ভৱেডন মিউটল্‌ছ্‌ কাৰ্লভেশনৰ সম্প্ৰদায়ে মানুহক সমস্যাৰ পৰা পৃথক কৰি, আন্তৰিক লাভৰ বাবে, আৰু লক্ষ্যৰ ওপৰত আগ্ৰহীতা সৃষ্টি কৰাৰ ওপৰত আধাৰিত। তথাপিও চুইলি, স্থানগতভাৱে কামৰত, বিশেষকৈ, বিশেষকৈ যেতিয়া এটা দল অপ্ৰয়োজনীয় হয়। বহুতো প্ৰভাৱশালী সম্প্ৰদায়ৰ আধাৰিত প্ৰশ্নকক ব্যৱহাৰ কৰক। আন এটা দলৰ সৈতে একোপৰা বন্ধ কৰা হয়। আন এটা দিশৰ পৰা পৃথক কৰা হয়, যিয়েই প্ৰাকৃতিকভাৱে প্ৰতিষ্ঠাশীলতা নালাই।

এই বিষয়ে এক গম্ভীৰ আলোচনা:

সুশীল সংঘৰ সময়ত আৰু এই সকলোৰ বাবে কোনো এটা প্ৰাথমিক বিবাদৰ ইঞ্জিন নহয়। এই বিদ্ৰোহী ভাৱনা আৰু সহযোগীতাক প্ৰদান কৰাৰ বাবে পৰিশ্ৰম কৰা হয়।

অধিক পঢ়িবলে, আমেৰিকান বাৰ এছিয়েচন এচিট্ৰেশনৰ পৰা সম্পদসমূহ অনুসন্ধান কৰক বিবাদৰ বিভেদন] ] ] কৰ্নেল আইনগত তথ্য ইনস্ট'ট'ট'চ'ট'চ'ট'চ [[FT:3]] আৰু সাংস্কৃতিক লিখনী [FT:] হ'ল'লে [FT:] ৰ'ড্ৱাৰ হুইলিয়াম আৰু উৰ'ৰ দ্বাৰা।