Giriş: Hindistandakı güclü afet idarəetmə siyasətləri üçün İmperative

Hindistanın geniş coğrafi geniş, Himalaya dağlarından sahil düzlərdən qeyd, dünyada ən səfər ölkələrindən birini edir. ölkənin hər hansı bir növü həm dəfəyini təcrübə edir - selə, sel, cyclones, kurortlar, sərfələr, sərfəlides və istilikwaves — sənaye kazaları və kimya sənayesi kimi manat afetləri daha da inkişaf edir. Bu dəstəkləyir.

Hindistanda Afet İdarəetmə Siyasətinin Tarixi Evolution

Hindistanın fəaliyyəti idarəetmə səyahəti müxtəlif fazalarda, mövcud sistemdə mövcud olan pozulmaqlar tərəfindən yaradılan müsabiqələrin hər bir formasiyası ilə əlaqələndirilməlidir.

Pre-2000 Era: Yardım və cavab

Binəqəddən əvvəl, afet idarəetməsinin əsasən məsuliyyəti və səmiyyət Nazirliyinin məsuliyyəti idi. Konfrans həmçinin istifadəsi həmçinin istifadəsi, həmçinin məsuliyyətinin azalması və ya hazırlıqla bağlı məsafəti ilə həyata keçirilmişdir. Bhopal Gas Tragedy (1999) və Latur sənayesi (1993) daha uyğun bir yanaşma lazım olduğunu, latur məsulluğun qeyd edib.

The Back: Odisha Super Cyclone (1999) və Gujarat Depremi (2001)

1999-cu ildən 10,000-dən çox insan qəbul olan Odisha Super Cyclone, 2001-ci ildə Bhuj zavod ( 20,000 ölümlərdən) suvardı anları idi. Bu səhvələr dəfə reaksiyalı bir yanaşmanın olmamasına sərgisi olduğunu göstərdi. Onlar səviyyə idarəetməyə yüksək enerji mühitinin yaradılması və sonunda səvəl tərəfindən əsaslanan ən müəssisədbir hüquq aparıcısı olduğunu göstərdi.

Müasir dövr: Afetinqinqinqinq riskin azaldılması üçün Afet İdarəetmə

2005-ci ildən Hindistan ən çox ən ən çox ən çox ən çox ən çox məlumatlar ilə əsasən texnologiyası ilə təqdim edib:0.Sendai, Afet Riskin Azaldırılması üçün Framework (2015-2030) . əsasən, ictimai səviyyəsində dayanacaq, inkişaf risk azaltma (DRR) inkişafı planlaşdırmaq və ermə və cavab üçün texnologiyayası.

Sifariş siyasətləri və Ətraflı sənayelərin qarşısını almaq

Hindistanın səfər idarə idarə idarəetmə siyasəti və sərfərlik memarlıq üzrə dəstəkləyir. Aşağıda əsas sənədlər və qanunlar var.

2005-ci ilin aprel ayında əlaqədar Əməkdaşlığı

2005-ci ilin afet idarəetmə aktiv geri səviyyədir. Üç-cü mərkəzəli institutun strukturu yaradılıb:

  • [FLT] - Baş nazirin tərəfindən, siyasətlərin, planların və təhlükəsizliklərin qarşılanmasından əvvəl əmin olan əsaslıq.
  • ⁇ :0)State Asiya İdarəetmə İdarəetmə İdarəetmə Komissiyaları (SDMAs) — Əməkdaşlıq rəsmi planlaşdırma və koordinasiyadan əsaslanan baş nazirlərinin sədri.
  • [FLT:]District Afet İdarəetmə İdarəetmə İdarəetmə İdarəetmə İdarəetmə İdarəetmə İdarəetmə İdarəetmə İdarəetmə İdarəetmə İdarəetmə İdarəetmə İdarəetmə İdarəetmə İdarəetmə İdarəetmə İdarəetmə İdarəetmə İdarəetmə İdarəetmə İdarəetmə Komitəsi (DDMAs))

Azərbaycan Respublikasının Prezidentinin (AMRF) Azərbaycan Respublikasının Prezidentinin (NIDM) Azərbaycan Respublikasının Prezidentinin (NDRF) Azərbaycan Respublikasının (NDRF) və Milli Afet İdarə Fondunun (NDMF) sədrinin (NDRF) Milli Afet Müəssisəsinin yaradılması və Milli Afet Müdafiə Fondu (NDRF) və Milli Afet Müdafiə Fondu (NDMF) kimi əssislərin təşkil edilməsi həsmi tədbirlər.

Azərbaycan Respublikasının Milli Siyasəti, 2009

Milli Siyasət əsasənliyi, əsas prinsipləri və strateji müəyyənləri aşağı yatır. Bütün afet idarəetmə dövrü — qarşılaşdırılması, davamlılığı, cavab və qarşılaşma. Key müəyyənlər daxildir:

  • Əliyeva:0.community-based sənaye riski azaldılması yanaşma.
  • Əsasakılıq DRR inkişafı, sağlamlıq, təhsil və rayon planlaşdırma kimi inkişaf sənayesi, inkişafı, təhsil, və rayon planlaşdırma.
  • Baş uyarı sistemlərini güclüyü və yerli müştərilərin gücünü inşa.
  • Qarşılıqlıq qruplarının (elderly, uşaqlar, uşaqlar) qarşısını almaq.

Milli Afet İdarəetmə Planı (NDMP), 2016 & 2019

NDMP siyasətli təsvirlərinə siyasət verir. Bu Sendai Framework ilə uyğundur və müxtəlif qaydalar üçün xüsusi fərq planları daxildir. 2019 yeniləndirilməsinin bio-aktiv sualq və səhviyyətlərin əsaslıqları dəstəkləyir - COVID-1919 pandemik. Plan də məhsullar, dövlət dəstələri və yerli qazanmaq üçün açıq roller təşkil edir.

Dövlət və Qanunlar

Hər bir dövrün öz Afet İdarəetmə Planı var, yerli xüsusiyyətlər uyğunlaşdırılmışdır. Əlavə, Utchethand və Himachal Pradesh ən çox qurmaq və glacial göl outburst sels, Odisha və Tamil Nadu kimi sahil dövrləri və tsunamilər əsaslanır. District planları daha çox granular, təhlükəsizlik xidmətləri, qazanma yolları, sənayeva və səyahət yolları daxildir.

Korporativ Klassiklik: Kim bilir?

Aktiv afet idarəetmə çox paytaxt arasında sorunsuz kompüter dəstəkləyir. Hindistanda korporativ sənaye üç səviyyətdə işləyir.

Milli Dövlət

  • ⁇ :0ÖNDMA — siyasətləri, planları təsdiq və monitorinq tətbiq edir.
  • ⁇ :0Ölkə Ev İşlərinin (MHA) məlumatı - afet idarəetməsinin növbəti, NDRF və Milli İnkişafı Tədbiri (NERC) baxın.
  • ⁇ :0) Milli Afet Kompüter Gücü (NDRF) — 16 yaradılmış xüsusi təhlükəsizliyi və cavab üçün təhsil edilmişdir.
  • ⁇ :0Ölkək Magistratura (IMD) - hava və siklone proqramlar verir.
  • [FLT:] Ocean Information Services (INCOIS) üçün Hindistan Milli Mərkəzi (INCOIS) — sənaye və fırtına səyahətləri.
  • ⁇ :0) Milli Uşaq Mərkəzi (NRSC) - səviyyə xidməti və səviyyə qiyməti üçün səyahət şəkilləri.

Dövlət Dövlət

  • ⁇ :0)State Asiya İdarəetmə İdarəetmə İdarəetmə Əliyeva (SDMA)
  • ⁇ :0)State Afet Kompüter (SDRF)
  • ⁇ :0Ölkə və səviyyət bölmələri
  • ⁇ :0) Dövlət İnkişafı Mərkəzi (SEOCs)

Qarabağ və Yerli Qeydiyyat

  • ⁇ :0)DDMA (DDMA)
  • ⁇ :0)Local Panchayats and Urban Local Bodies
  • ⁇ :0Ölkəlik-Azerbaycanlıq İdarəetmə Komitəsi (CBDMC)

Bu qarşılı struktur qarşılaşdırılmasının qarşısını alır və bu cavab əsas səviyyəsinə ən yaxşı səviyyətdə başlaya bilər.

Afet İdarəetmə Təhsil: Topdan qaldırma

Hindistanın siyasətləri həyata afet idarəetmə dövrünü izləyir, sağlam hazırlanmışlıq sürəti kimi vacibdir.

Qarşılama və davamlıq

Önlük, səhvəsizliyinin səviyyəsindən qaldırılması, sənaye-prone şəraitlərində ağır bina kodlarının artırılması və selplains inşaatın qarşısını almaq üçün məsləhətdir. Msion, bir fəaliyyətin təsirini azaldır. Əlavələr daxildir:

  • Klone sığınacaqlarının və embankmentsların tikintisi (e.g., Odisha model).
  • Tibbi infrastruktur və uşaqlar kimi mövcud kritik infrastrukturun retrofitting.
  • Yuxarı və sel risklərini azaltmaq üçün Afforestation və sushed idarəetmə.
  • siklones, tsunamiler və sels üçün ilk uyarı sistemləri.

Hazırlıq

Hazırlıq, uşaqların və mühitlərin davranmağa hazır olduğunu təmin edir. Hindistan ağır birbaşa qəbul etmişdir:

  • ⁇ :0Ölkək səviyyətlər ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ , ofislər, və səmiyyətli klublar.
  • ⁇ :0Ölkəlik təhlükəsizlik məlumatları radio, sosial media, və yerli toplantılar.
  • ⁇ :0Ölkə materialları kimi qida, su, qullar və kompüterlər kimi.
  • ⁇ :0) ⁇ ⁇ ilk cavabçılar üçün, yan xidmətləri, polis, və sağlamlıq işçiləri daxil olmaqla.

Qeydiyyat

Bir fəaliyyət zamanı, cavab mexaniyası sürətli və uyğun olmalıdır. Key elementlər daxildir:

  • Milli, dövlət və rayon səviyyəsində, Dövlət Dövlətlərin İnkişafı Mərkəzinin (EOCs) aparılması.
  • NDRF və SDRF komandalarının işləyiciliyi.
  • Tibbi yardım və qaydalanma.
  • Daxili sığınacaqların, içmə suyu və sanitasyonun müdafiə edilməsi.
  • Qeydiyyatdan keçmək və məlumat almaq lazımdır.

Qeyd və Rekonsiya

Tədbir fiziki aktivlərin yeniləndirilməsindən qaldırılması; əsasən əməkdaşlıq, ruhi sağlamlıq dəstəyini və ya daha yaxşı binasını dəstəyini dəstəyir. Dövlət planları, səhifəsizliyi yeniləndirmək üçün DRR məlumatları əlavə etmək lazımdır. 2015 Nepal sənayesi sonra dəyişdirilməsi (Hindistanlıq sərhət sahəsinin yaradılması) və 2018 Kerala selləri, yeni tikin daha yüksəsaslanmışdır.

Qrupu və yerli müzakirə

Hindistanın siyasətləri hər hansı bir fərqdə ilk cavabçılar olduğunu bilir. ƏliFLT:0Ölkəmçi Mitra (Disaster Friend) qazandıqda fəaliyyətlərin aparıcıları aparır. Bir çox ölkələr kəs səviyyət səviyyətlərinin yerli fəaliyyət müəyyənlərinin təşkil edilməsi, onlar çox əsas məlumat və qoşullar üçün çox vasitəsindəndir.

Texnologiya və ermə Sistemləri

Hindistan, ən yaxşı uyarı texnologiyasında, xüsusi kilsə və sərgilər üçün qlobal lider kimi ortaya çıxdı.

Sikişin xidməti

Hindistan Meteoroloji Bölmə (IMD) dəyişdirdi onun cyclone təhlükəsizliyini dəyişdirdi, INSAT-3D-dən səviyyəli məlumat və modelləndirilmiş modelləşdirdi. Əsər dəyər, siklones ölümləri çox azaldı. Əlavə, Cyclone Phailin (2013) 12 milyondan çox insandan istifadə edib, yalnız 50 ölümlər bildirildi, 1999 super cyclone ilə 10,000-dən çox. Odisha həmçinin 1.2 milyon insanın müvəssisəliyi – dəqiqəli IMD uyarıları tərə.

Piktikin ilk xidməti

2004 Hindistan Ocean sərgisi sonra Hindistan Ən YOX:0Ölkənin Hindistanlı Piknik İlk Uyarı Mərkəzi (ITEWC) INCOIS, Hyderabad. Bu sismik bir hadisdən 10 dəqiqəlik. Sistem aşağı təzyiq rekordları, gelgit ölçüləri və sismik stansiyaları bir şəhərində istifadə edir.

⁇ ⁇

Mərkəzi Su Komissiyası (CWC) ən böyük adalarda 300 sel səviyyəli stansiyaları işləyir. River basins və real-time yağış datanın əvvəlli monitorində 72 saat əvvəl edir.

Texnologiya da əssis qiymət üçün istifadə olunur - Milli Remote Sensing Mərkəzi seled sahələri dəyişdirmək və afet sonra əsaslanan yerlər təmin edir.

Financing Afet İdarəetmə: Fondlar və səyahətlər

Ətraflı maliyyət resursları əsaslanır. DM Act iki milli fona qarşısını alır:

  • ⁇ :0) Milli Afet Komissiyası (NDRF) - dərhal cavab və rahatlama üçün.
  • ⁇ :0) Milli Afet Msion Fondu (NDMF) - uzun müddətli mərhələləri üçün (son zamanlarda yaradılmışdır).

Dövlət İctimai Komissiyası (SDRF) əlavə, Maliyyə Komissiyası (tərkəndiyyət) bütünocates risk profilləri əsasən fərq idarəetmə üçün dövrün idarə etmək üçün dövrə malikdir. 15-ci Maliyyə Komissiyası ayrı bir mövcuddurFLT:0 mövcuddur Milli Afet Riski İdarəetmə Fondu (NDRMF)) [Yəkəbi AİXİDT:2]

Vaka Araşdırmalar: Action

Odisha Cyclone Management Model

Odisha'nın 1999-cu ildən qəbul edilməsi, qlobal qiymətləndirilməsinin birbaşa əvvəlliyidir. Dövlət 800+ çox mərkəzli klona sığınacaqları aparatı inşa, mütəxəssisə Odisha Dövlət Afet İdarəetmə İdarəetmə İdarəetmə İdarəetmə İdarəetmə İdarəetmə Təhsil Komitəsi (OSDMA), və ictimai məlumat aparıcıları. Cyclone Phailin (2013) və Cyclone Fani (2019) üçün tədun uğurladlərinin minimal itkisi ilə - bu siyasə qə qəd edilir.

Utchethand selsə (2013) və sonrakı siyasətlər

2013 Uttıhand sels, bulsts və glacial göl outbursts tərəfindən səvəl, 5000-dən çox insan öldürdü. Siyasət planlaşdırma (e.g., dams və yollar səviyyətli sahəsində inşa edilmişdir) və dağlıq sahəsində afet cavab. Post-2013, dövlət onun səyahət idarə planı, güclü göl monitorində qarşısını qarşılaşdırılmış, yüksək səvətləri üçün əsas təhlükəsvirli tətbiqatlar tədbirlər. NDMA həkrarlıb.

COVID-1919 Biologiya Afet

Vigneft-19 pandemik Hindistanın fəaliyyət qanunlandırma qanununu sınadı. Başdan əvvəl NDMA, DM Actin məsləhətlərini məsləhət etmək üçün istifadə etdi. Milli Afet İdarəetmə Planı 2019-cu ilin əsaslanan bioloji afetlərin bir hissəsi daxil olmuşdur - lakin sağlamlıq əlaqələrinin əsaslanan səviyyəsi dəyişikdir. Kurslar əvvvəlki dəfə dəfə dəstəkdir.

Tədqiqatdakı problemlər

Sağlam siyasətlərinə qoşulmaqla, bir neçə problemlər davam edir:

  • ⁇ :0Ölkək ⁇ : Bir çox kənd sahəsi həmçinin ən yaxşı məsuliyyətli ilk məsuliyyət (e.g., uzaq dağlarda mobil şəhər səhifəsi).
  • ⁇ :0Ölkək səviyyəsi: DDMAs bir çox rayonda səviyyəli və sənayeli.
  • ⁇ :0Ölkək dəyişdirilməsi dəyişdirilməsi: ekstrem hava hadisələrin tezlik və inkişafı (sək sək sel, siss, cyclones) inpace cari adaptasiya səmiyyəti.
  • ⁇ :0Ölkəklik kompüter: Overlapping səviyyələri ən çox gecikməyə səviyyət verir; halda, halda, Şəkil sənayesi və SDMAs arasında.
  • ⁇ :0Ölkəlik təhlükəsizlik məlumat: Həmkarlıqları qorxmaqdan və ya mülkiyyət qorxmaqdan qarşı əvvəl edən bir əhatəsizdir.
  • ⁇ :0Ölkəb: Səs-prone və ya sismik aktiv sahələrindəki sürətli rayonlaşma (e.g., Mumbai, Delhi, Bengaluru) mövcud siyasətlərin yalnız qarşılaşdırılması üçün yeni açıqlar yaradır.

⁇ : Afet-Resilient Hindistan

Hindistanın siyasəti səviyyəsi Sendai Framework'ün əsaslıqla daha uyğunlaşdırılır "Daha yaxşıdır". Gənclər daxildir:

  • ⁇ :0. Milli Qanun Riskin Azalılması üçün Milli Qrupu (NCDRR): Sərgilər arasında DRR sənayelərini koordinatlamaq üçün multi-stakeholder platforma.
  • ⁇ :0Ölkəklik Proqramı: sel-yaraqlı drenaj, yaşıl sərfə, və afet-müxtəlif tikintilərinə əsaslanan səvvəl qəbul edilən smart şəhər layihələrinə kondisioner, və afet-müxtəlif tikintilərinə qoşulmaq.
  • ⁇ :0Öndürlük Təhlükəsizlik Proqramı: Mandating afet idarəetmə təhsil edən və müxtəlif elanları icra edirik.
  • ⁇ :0Ölkə-Adaptive Plan: ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇
  • Əsas məlumatların əsasənliyinin əsasən səviyyətlərinin əsaslıq səviyyəsinin minimum 10%-i risk azaltma fəaliyyəti üçün yerli orqanlara qoşulması üçün təmin olunub.

Bundan əlavə, Hindistan ikidəfəli əməkdaşlar ilə qarşılıq riski azaltmaq, qrupla ölkələrlə əvvəlki texnologiyaları paylaşmaq və BM platformalarına iştirak. ƏsasFLT:0) Milli Afet İdarəetmə İdarəetmə İdarəetmə İdarəetmə İdarəetmə İdarəetmə dünya ən yaxın tətbiqləri əlavə etmək üçün onun tətbiqli təlimlərini təşkil edir.

Qeydiyyat

Hindistanın fəaliyyət idarəetmə siyasəti mütəyyən bir dəfəli məsələndirilmişdir, çox-hazard risk azaltma sənayesi. Əsas: 1) mövcuddur. [FLT: 1], Milli Siyasət 2009, və Əsasən Yığınmaq əsasən məsafəti, sənayeva və sənayevada sənayevayəti kimi müstəkkkkkkəmiyyətəməsi kimi problemlərini təmin edir.