Table of Contents
Giriş
Azərbaycan Respublikasının Prezidentinin sədrinin Əliyevin sədrinin əsas hüquqları və sənayesi, sənaye və sənayenin əsas mühitində əsas məsləhəti, sənaye və sənayenin sənayesi, sənaye və sənayesi, sənaye və sənayesi, sənayevanın səyahəti, səyahəti, səyahəti, səyahəti, sər səyahəti, səm səm səmiyyəti səmiyyəti dədiyyətəm də də də dədiyyətəm dəstəmiyyətəmiyyətəmiyyətəm də də də də də də də də və də də də də də də də
Tarix
Hindistanın təşkil edilməsi ümumi sağlamlıq sistemi, korporativ dövründə kökləri var, lakin müasir qanun 1947-ci ildə müstəqillik sonra forma qarşıya başladı. 1946-cı ilin Bhore Komitəsinin təsis edilməsi, əsas sağlamlıq məhsullarının yaradılması və qarşılıqlıqların qarşısını almaq üçün əsaslaşmışdır. 1952-ci ildə, Sağlık Nazirliyinin Nazirliyinin əsaslıqları ilə əsaslaşdırılmışdır.
Təhsil strukturu
MoHFW bir neçə departamentlərinə təşkil olunmuşdur və geniş münasibətlərini idarə etmək üçün ofislər əlavə edilir:
- ⁇ :0Ölkə və Ailə Qulluqlar Bölmə: ictimai sağlamlıq proqramları, ailə planlaşdırma, ana və uşaq sağlamlığı, və xəstəlik təhsil proqramları.
- ⁇ :0Ölkənin növü: Tibbi araşdırma və Tibbi Araşdırma Assosiasiyasının (ICMR) koordinatlarını təşkil edir.
- ⁇ : ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇
- ⁇ :0Ölkək Dəstək İdarəetmə Standart İdarəetmə Təhsil (CDSCO): Regulates dərmanlar, tibb cihazları və klinik sınaqlar.
- ⁇ :0) Milli Sağlamlıq Sistemləri Sənayesi (NHSRC): Sağlamlıq sistemlərinin artırılması üçün sağlamlıq bina və texniki yardım.
Nazirliyinin əsasən bütün Hindistan Tibb Elmləri İnstitutu (AIIMS), Ruh Sağlığı və Nöro Elmlər Milli İnstitutu (NIMHANS), və çox əməkdaşlıq institutları və tibbi kolleclərin bir şəhərinə malikdir.
Əsas Responsibilities
Nazirliyinin əsas qorunması geniş və birləşdirilir. Key məsulları daxildir:
- ⁇ :0Ölkəli Formulation: Xüsusi sağlamlıq siyasətləri, strukturları və texnologiyaları, texnologiyaları, texnologiyaları, texnologiyaları, texnologiyaları, sənaye sənayesi, sənayesi, sənayesi, s.
- ⁇ :0)İctimai Sağlamlıq İnfrastrukturu: Planlaşdırma, bina və sub-centres, əsas sağlamlıq mərkəzi (PHCs), ictimai sağlamlıq mərkəziləri (CHCs), və rayon jurnalları.
- ⁇ :0Ölkəlik İdarəetmə və Qaydalanma: tüberküloz (NTEP) proqramları, sıxma (NVBDCP), HIV/AIDS (NACP), leprosy, və infektik xüsusiyyətlər.
- ⁇ :0Ölkəmsal Immunization: 12 aşı-preventable xəstəliklər qarşılıqlı uşaqları qorumaq qorumaqları qorumaqlamaq üçün Universal Immunization Pro (UIP) çalışır.
- ⁇ :0]Maternal and Child Health: Janani Shishu Suraksha Karyakram (JSSK) və Pradhan Mantri Surakshit Matritva Abhiyan (PMSMA) kimi kompüter və uşaq ölümləri ilə uşaq ölüm.
- ⁇ :0Ölkə Tibbi Təhsilindən qəbul: Dəstək, diş, əvvəllik və Milli Tibb Komissiyası (NMC) və Hindistan Gənclik Şurası (INC) kimi orqanlarda parattiv təhsil.
- ⁇ :0Ölkəliyyatlara əlavə: Jan Aushadhi planı və Milli Pharmaceutical Məhsulları Authority (NPPA) vasitəsilə qiymət təminatı ilə əsaslıq məlumatların təmin edilməsi.
Əsas İnkişaf və Proqramlar
Qızıl Bharat
2018-ci ildən başlayır ki, Ayushman Bharat dünyanın ən böyük hüquqlıq qəbul edilməsidir. Bu iki sütun var: Pradhan Mantri Jan Arogya Yojana (PM-JAY), orta və qəbul qəbul qəbul əməkdaşlıq üçün ⁇ 5 lax əməkdaşlıq üçün ildə əlaqədar və sağlamlıq məhsulları (HWCs) təmin edir. 2025-dən 30 sərfə (300 milyon) səfərhəmçinin təhlükəsizliyindəyini azaldıb.
Milli Sağlamlıq Mövzusu (NHM)
NHM subsumes hem Milli Kırqızlı Sağlamlıq NHM (NRHM) və Milli Şərhət NHM Mission (NUHM) - Bu, sağlam maliyyə sistemlərini gücləndirmək, önsağlıq işçiləri (ASHA, ANM), və uşaq sağlamlıq təsvirlərini inkişaf etdirmək üçün səviyyəli maliyyətlər təmin edir. NHM, ümumi tibblərin və pulsuz Diaqnostikalar xidmətlərini dəstəkləyir.
Milli İmmunization Proqramı
Hindistanın Universal İmmunization Proqramı (UIP) ən böyük immunization səviyyələri biridir, 2.7 crore (27 milyon) qızıl və 2.9 crore (29 milyon) qadınlar il. 2023-cü ildə Hindistan yerli hazırlanmış Rotavirus aşı və pneumoccal konjugate aşı (PCV) UIP altında, diarrhoea və pnoz ölümləri azaldır.
Milli AIDS Control Proqramı (NACP)
Milli AIDS Control Organisation (NACO), NACP 2010-cu ildən bu yana yeni HIV infeksiyalarında 66% azaldıb. Proqram yüksək risk qrupları üçün müəyyən müəyyən müəyyən müəyyən müəyyən müəyyən müəyyən müəyyən müəyyən müəyyən müəyyən müəyyən müəyyən müəssisələri, həmçinin 1.800 ART mərkəzinində və valideyn-to-child idarənin qarşısını almaq üçün müəssisələri əsaslanır.
Pradhan Mantri Ayushman Bharat Health Infrastructure Mission (PM-ABHIM)
2021-ci ildə ⁇ 64,000 crore (yaklaşık 8 milyard), PM-ABHIM Hindistanın sağlamlığı infrastrukturunu gücləndirmək istəyir - yeni səhviyyə laboratoriyaları, kritik xidmət əməkdaşları inşa və xidmət sənayesi məsləhətləri genişləndirmək üçün Milli Mərkəzi (NCDC) yaradılması.
Digital Health İnstitutları
Milli Digital Health Mission (NDHM) — sonra Ayushman Bharat Digital Mission (UDU) adını dəstəklədi - birləşmiş digital sağlamlıq ekosistemini yaradır. Bu məsləhətlər unikal sağlamlıq IDs (ABHA), elektron sağlamlıq rekortları təklif edir və 2024-dən artıq 100 milyon konfrans ilə qəbul edilmiş eShomevani platforması ilə tele-konsultations asanlaşdırır. Bu tədbir, əsasən qərar və qrup xüsusiyyətləri arasında boşluğu qarşılaşdırmaq istını qəbul edirir.
Müəyyən və sənaye
MoHFW son on ildə əsas uğurlar apardı. Hindistan davamlı immunization on ildən sonra 2014-cü ildə polio-free ilan edildi. Maternal ölüm oranı (MMR) 2016-cı ildə 97-dən artıq 100.000 canlı doğumda 130 azaldı, və uşaq ölüm oranı (IMR) qədər 44-dən 28-dən artıq canlı doğumlar qədər düşdü. ölkə də də də də dəfə dəyişdirilmişdirilmişdir, 2015-ci ildə də Milli Tuberculosis Elimination Proqramı arasında 16%-da əvvvvvvəl azaldı.
Qırmızı
İnkişaf etdirməkdən sonra, Nazirliyi davamlı problemlərlə qaldırır:
- ⁇ :0Ölk-Urban Disparity: Hindistanın ümumiliklərinin 70%-dən çoxu, sağlamlıq texnologiyaları altında və qarşılıq altında olan səviyyətlərin altında yerləşdirilməsi, əsas edən qalınlıqlı və ya əsaslıqları qarşısında yaşayır. Mütəssislərin böyük bir nisbəsi, əsaslı səfərlər olmadan rayon və CHCs qoşulmalarını tercih edir.
- ⁇ :0Ölkəklik Workforce Shortage: Hindistan haqqında bir doktor-to-population nisbəti var 1.1:1,000, WHO-recommended 1:1,000. uşaq-to-doctor nisbəti də skewed, və uşaqların 80%-dən çoxu rayon sahəsində işləyir.
- ⁇ :0) Double Disease Burden: tüberküloz, sıxılma, və diarrhoea kimi əks ölümlər, non-communicable xəstəliklər (NCDs) - karyera, diabet, xəstəlik, xəstəlik, ölüm 60% üzərindən artıq əsaslanan. Həmçinin sağlamlığı sistemi həmçinin iki eyni zamanda idarə etmək üçün mübarizə edir.
- ⁇ :0Öl-of-Pocket Expenditure: Hindistanda səhv səhifə sərfərindəki sərfərindəki sərfərindən 50%-i həm də səfərindən artıq, hər ildə səfərində milyonları qaldırmaq. Dövlətin səfərinin sərfəri 1,5%-dən çoxdur.
- ⁇ :0)İctimai Sağlamlıqlar: ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ , oksigen təchizatı texnologiyaları, və səviyyəli səviyyəti. Mucormycosis və Nipah virusunun sonra müalicə diqqqətləri test edilmişdir.
- ⁇ :0)Antimikrobiya (AMR): Xidmətlərin və sənayelərin inzeksiyaları və sənayesində antibiotiklərin yayılması AMR-nin infeksiyasının infeksiyası, ümumi infeksiyaların müalicəsinə qarşılaşdırılması. Hindistan AMR-nin milli Action Planı var, lakin icrası zəngindir.
Son inkişaf və cavab
© 2019 ⁇ ⁇
MoHFW, Hindistanın Milli COVID-19 Task Force vasitəsilə pandemik cavabını təşkil edir. Key tədbirlər gündə 2 milyondan çox test qaldırmaq, həmçinin böyük aşı sürücüsünün təşkil edilməsi, ən böyük aşı sürücüsünün təşkil edilməsi, ən yaxşı 2022-ci ildən 2.2 milyardan artıq doza qarşısını alır. Nazirliyinin əvvəlki və sertifikatlaşdırılması üçün CoWIN digital platformasını da təşkil etmişdir. Post-pandemic, Nazirliyinin Baş nazirinin Ayushman Bharat Bharat Health
Resurslar
2020-ci ildə Milli Tibb Komissiyası (NMC) Hindistan Tibbi Şurasının əvvəldən əvvəl əvvəlliyinə qəbul edib. Nazirliyinin əsaslıq üçün etibarlı və təhlükəsizliyini təmin etdiyi yeni Drugs və Klinik Trials Qaydaları, 2019, təhlükəsizlik təmin edilməsində tədbir proseslərini təmin etdi. Milli Pharmaceutical Təlimlərinin yaradılması (NPPA) əsas dərmanlar üçün tavan qiymətləri dəstəkdir.
Oktyabr və NCD Focus
Nazirliyinin əsaslıqları ilə bağlı əsaslıq məsləhətinin yaradılması, əsaslıq və əsaslıqla bağlı əsaslıqları ilə bağlı əsaslıq sənayesi ilə Milli Ruh Sağlığı Proqramı (NMHP) təşkil edib. Milli Qrupsuz əlaqələr (NCD) portalı hipertaniya, diabet və oral, meme və cervical xəstəklik, Xəstəkəlik və dərman müalicəsi ilə 150 milyondan çox insan təqdim edildi.
⁇ :
MoHFW-nin son siyasət səviyyə səviyyətləri və büdddən istifadəsi on ildə bir neçə əvvvəlliklərini əvvvəllikləndirir. Milli Sağlamlıq Siyasəti 2017, ümumi səmiyyətinin 2025-dən 2.5%-dən artıq artmasına qarşısını alır - əsaslanan səviyyətlərinin 2028-dən çoxun əsaslıq səvvəlli məlumatları ilə bağlı məlumatların genişləşını artırmaq üçün istifadəyir.
Azərbaycan Respublikasının Prezidentinin sədrinin səfiri, Əliyev, Azərbaycan Respublikasının Prezidentinin sədrinin əsasən Əliyevin sədrinin əsasən əməkdaşlıqları ilə bağlı əməkdaşlıq əməkdaşlıq əsaslıqları arasında əməkdaşlıq məlumatları təşkil edib.
Əməkdaşların qalınlığı davamlı bir problemdir. Nazirliyi 2025-26-ci ildə 75 yeni tibb kollec yaradılması üçün yeni bir plan başlatmışdır və son beş ildə 27,000 əlavə MBBS və 19,000 əvvvəlli lisenziya oturmuşdur. Milli Diş Komissiyası və Milli İctimai İctimai Təhsil Şurası fizioterapi, qiymət və tibb laboratoriya texnologiyası kimi müəyyən və professionallaşdırmaq üçün əsaslanır. Paralelliklə, əməktəmiyyətəyəyəyəyəyəyəyəyəyəyəyə uyğundir.
Qeydiyyat
Hindistanlıq və Ailə Welfare Nazirliyi milləti milli sərginin sənayesi sürücülükəsizdir. Onun əməkdaşları - Ayushman Bharat ilə əsas xüsusi əsas xidmət və müasirlik təkliflərini edən, ölkənin hər bir köşesini dəstəkləyir. Maliyyət boşluğu, işıq çatışmazlığı, və xüsusi fəaliyyətlərin ikidən çox yüksək, rəsmi təhlükəbbi səmiyyətlərinəsəsəsmi və səmiyyətlərinəsəsəməsinin dəli təminəməsi ilə edən bütün edən qəsəsəsəsəsəsəsəsəsəsəsəsəsəsr olunacaqları ilə edəndir.