Независимо дали целта е по-младите основатели, които са отхвърлени като неопитни или по-възрастни предприемачи, които се разглеждат като неопитни, възрастовите пристрастия систематично ограничават достъпа до капитал, мрежи, менторство и пазарни възможности. Независимо от нарастващото осъзнаване на разнообразието и включването в бизнеса, възрастовото разнообразие често получава много по-малко внимание от пола или расовото равенство. Този надзор носи реални икономически последици: той задушава иновациите, намалява басейна на предприемаческия талант и подкопава устойчивостта на малкия бизнес. Разбирането на пълното въздействие на възрастовата дискриминация е от съществено значение както за политиците, финансовите институции и предприемаческата общност.

Разбиране на възраст дискриминация в бизнеса

Възрастовата дискриминация в предприемачеството се отнася до несправедливото отношение на лицата на базата на тяхната възраст по време на всеки етап от жизнения цикъл на бизнеса. Това може да се случи, когато основател търси финансиране, кандидатства за бизнес заем, хвърля на потенциален клиент, се присъединява към програма за ускоряване, или дори се опитва да наеме членове на екипа. За разлика от дискриминацията на работното място възраст, която е обхваната от закони като възрастов дискриминация в Закона за заетостта (АДЕА) в САЩ, предприемачески възраст пристрастие често работи в нерегулирани пространства, където изрични защити са по-слаби или несъществуващи.

Възрастовата дискриминация се проявява в две основни направления. По-младите предприемачи . тези в техните 20 и началото на 30 . . . . често са стереотипни като липса на преценка, индустриални знания, и професионални мрежи, необходими за изграждане на устойчив бизнес. Те могат да бъдат разглеждани като "твърде зелени" от инвеститори, които предпочитат основатели с запис на песни, въпреки че много млади основатели носят свежи перспективи, цифрова нестабилност и висока адаптивност. От другия край на спектъра [[FLT: .] по-стари предприемачи . . Тези стереотипи продължават въпреки богатството на доказателства, че по-старите основатели често имат по-дълбоки познания в индустрията, по-силни мрежи, по-добри бизнес скорости и по-високи нива на оцеляване.

Възрастовата дискриминация не винаги е изявена. Тя може да се появи по фини начини: рисков капиталист, който постоянно преминава на питчъри от по-възрастни основатели, малък бизнес кредитор, който налага по-строги изисквания за обезпечение на по-млади кандидати, или програма за ускорител, който наема изключително от университетски кампуси. Тези модели може да не са злонамерени, но те систематично изключват талантливи основатели, базирани на възраст, подсилващи хомогенността в предприемаческата екосистема.

Психологическата такса на възрастта Биас

По-младите основатели могат да интернализират послания, които не са готови или надеждни, които водят до синдром на самозванец или нежелание да преследват амбициозни цели. Старите основатели могат да смятат, че годините им на опит са отхвърлени или обезценени, което води до неудовлетвореност и освобождаване от отговорност. Тази психологическа тежест може да намали доверието, да намали риска и в крайна сметка да накара талантливите лица да изоставят изцяло предприемаческите си амбиции.

Как възрастовата дискриминация влияе на достъпа до капитал

Достъпът до капитал е жизнената сила на всеки нов бизнес, а възрастовата дискриминация създава значителни изкривявания в начина на разпределяне на средствата. Многобройни проучвания са документирали, че както по-младите, така и по-възрастните предприемачи са изправени пред различни недостатъци в финансирането в сравнение с техните колеги на средна възраст, обикновено определени като основатели на възраст между 35 и 50 години.

Прегради за по-младите основатели

Младите предприемачи често се борят за осигуряване на заеми от традиционните банки, защото им липсва кредитната история, обезпеченията и установените финансови записи, които предпочитат кредиторите. Макар че това може да изглежда неутрално бизнес решение, то ефективно блокира много обещаващи млади основатели от достъпа до дългов капитал. През 2022 г. изследването на Федералния резерв Банкс за малък бизнес кредит установи, че собствениците под 30 години са значително по-вероятно да бъдат лишени от кредит или получават по-малко от цялата сума, поискана от по-възрастните собственици.

Докато стереотипът на младия технологичен основател е широко разпространен в медиите, реалността е, че финансирането на рисков капитал е силно концентрирано сред основателите в края на 30-те и началото на 40-те години. Изследването от 2018 г., публикувано в списанието Теория и практика на предприемачеството, установи, че средната възраст на успешен основател на стартиращия е 45 години и че по-старите основатели всъщност са по-склонни да изградят компании с висок растеж. И все пак младите основатели често се борят да се срещнат с инвеститори, които приравняват младостта с неопитна, пренебрегвайки енергията, приспособимостта и свежото мислене, което носят по-младите предприемачи.

Прегради за по-стари основатели

Въпреки факта, че основателите над 50 сега се отчитат за нарастващ дял от нов бизнес започва год., според Фондация Kaufman, почти 25% от новите предприемачи през 2023 г. са били между 55 и 64 години, за да станат печеливши. Инвеститорите могат да приемат, че по-старите основатели нямат издръжливост или растеж, необходими за мащабиране на компанията, въпреки че изследванията показват последователно, че предприятията, започнати от по-възрастни предприемачи, оцеляват и растат при цени, сравними или по-добри от тези, започнати от по-млади основатели.

Докладът от 2021 г. от ААРП установи, че възрастните предприемачи получават значително по-малко финансиране на рисков капитал от по-младите основатели и че е по-вероятно те да разчитат на лични спестявания, собствен капитал или пенсионни фондове за финансиране на своите предприятия. Този подход за самофинансиране ограничава мащаба на своите предприятия и намалява способността им да инвестират в растеж, маркетинг и наемане. Резултатът е пропусната възможност: по-възрастните предприемачи носят дълбоки индустриални знания, зрели професионални мрежи и богат опит за решаване на проблеми, който може да доведе иновациите в секторите, включително здравеопазване, образование, производство и професионални услуги.

Възрастова дискриминация в мрежите, менторството и инкубаторите

Капиталът не е единственият ресурс, който има значение за предприемачите. Достъпът до мрежи, менторство и структурирани програми за подкрепа като ускорители и инкубатори може да бъде също толкова критичен, особено в ранните етапи на бизнеса. Възраст дискриминация се просмуква в тези области, както и, ограничаване на потока на социален капитал до основателите, които не отговарят на демографските норми.

Ускорители и инкубатори

Много стартови ускорители и инкубатори са проектирани с конкретен профил основател в ума гол. Обикновено по-млад, технолог-савви, и се намират в големи иновационни центрове. Макар че тези програми рядко имат изрични възрастови изисквания, техните стратегии за наемане, критерии за допустимост, и културни норми могат неволно да изключат по-възрастни предприемачи. Например, програми, които подчертават "скрапи" растеж, основател-пазара годни в потребителски технологии, или в мрежа събития, които се провеждат в късно нощни настройки могат да се чувстват неприветливи към по-възрастни участници. A 2020 проучване от Global Entrepreneurship Monitor установи, че участието в ускорителни програми намалява рязко след 50 години, и че по-възрастните основатели, които участват често докладват за усещането маргинализиран или пренебрегван от програмен персонал и PORs.

Това изключване представлява значителна загуба както за по-възрастните основатели, така и за самите програми. По-възрастните предприемачи носят оперативен опит, индустриални връзки и обосновано усещане за пазарна реалност, която може да балансира енергията и толерантността към риска на по-младите екипи. Когато ускорителите не успяват да привлекат или задържат по-възрастните участници, те пропускат обучението между поколенията, което укрепва стартиращите екосистеми.

Ментови гапове

Младите предприемачи често се борят да намерят ментори, които ги вземат на сериозно, особено ако те нямат престижна степен или преди стартовата фон. Обратно, по-възрастните предприемачи могат да открият, че потенциалните ментори го правят особено тези в подсилени от несигурен стартови кръгове голове са десетилетия по-млади и не могат да се отнасят до техните опасения или цели. Най-ефективните менторски отношения пресичат генерация линии, но възраст силози в предприемаческата общност правят тези връзки по-трудно да се формират.

Например Служебният корпус на пенсионираните изпълнителни директори (SCORE)[ предоставя безплатно менторство от опитни бизнес професионалисти на предприемачи от всички възрасти, помагайки за преодоляване на разликата в менторството. АПП на предприемаческия център предлага ресурси, уебинари и общност за по-стари основатели, признавайки, че целевата подкрепа може да компенсира ефектите от системното изключване.

Икономическата цена на възрастовата дискриминация при предприемачество

Когато талантливите хора са обезсърчени от стартирането на бизнеса или не могат да получат достъп до необходимите им ресурси, цялата икономика губи. Иновациите забавят, създаването на работни места намалява, и разнообразието на продукти и услуги, достъпни за потребителите.

Според американската администрация на малките предприятия малките фирми са създали 12,9 милиона нетни нови работни места през последните 25 години, които представляват две трети от всички печалби на работните места. Дискриминацията на възрастта намалява броя на успешните малки предприятия, което пряко потиска растежа на заетостта. Проучване от 2022 г. от OIE] изчислява, че намаляването на възрастовите бариери пред пред пред предприемачеството може да увеличи общите нива на бизнес формиране с 8 -12% в напреднали икономики, превеждайки милиони допълнителни работни места и милиарди в икономическата продукция.

Налице е и иновативна цена. Възрастовото разнообразие в предприемачеството подхранва иновациите, защото основателите на различни възрасти носят допълващи се перспективи, умения и апетити за риск. По-младите основатели са склонни да се противопоставят на индустриалните конвенции и експерименти с недоказани технологии, докато по-старите основатели носят домейни, разбиране на клиентите и оперативна дисциплина. Когато възрастовите пристрастия изключват всяка група, произтичащите от тях предприятия са по-малко склонни да успеят в дългосрочен план, защото нямат пълната гама от възможности, които различните екипи предоставят. Доклад от 2019 г. от Харвардското бизнес училище установи, че най-успешните стартовити са тези с основатели екипи, които обхващат най-малко две поколения, подсилвайки идеята, че възрастовото разнообразие е конкурентно предимство, а не отговорност.

Стратегии за борба с дискриминацията в епохата

За справяне с дискриминацията на възраст в предприемачеството са необходими координирани усилия, включващи политици, финансови институции, ускорители на стартирането, инвеститори и по-широката бизнес общност. Няма едно единствено решение, но комбинация от реформи в политиката, институционални промени и промени в културата могат да имат значима разлика.

Политика и регулаторна реформа

Един от най-ефективните начини за борба с дискриминацията на възрастта е да се разшири съществуващите антидискриминиращи закони, за да се покрият по-ясно предприемаческите контексти. В САЩ, АДЕА защитава служителите над 40 от дискриминацията на работното място, но не покрива независими изпълнители, работници на гиганти или основатели, търсещи финансиране. Разширяването на правната защита, за да се включат предприемаческите финанси и договарянето, ще създаде по-силен източник на средства за основателите, които са изправени пред възрастово-базирано отричане на кредити, инвестиции или бизнес възможности.

Закон за справедливата заетост и жилищното настаняване на Калифорния вече забранява възрастова дискриминация в бизнес сделки в определени контексти, и подобно законодателство е предложено в Ню Йорк, Илинойс, и Масачузетс. Политиците на федерално ниво също могат да предприемат стъпки, като насочват малката бизнес администрация да събира и публикува данни за възраст демографските в SBA програми за заеми, които ще увеличат прозрачността и отчетността.

Инциденти във финансовия сектор

Банки, кредитни съюзи и алтернативни кредитори могат да намалят възрастовата пристрастност чрез прилагане на процедури за преглед на сляпо приложение, когато е възможно, обучение на служители по заеми на възраст пристрастие, и разработване на специализирани кредитни продукти за основатели извън възрастовия диапазон 35-50. Например, някои банки от общността са стартирали програми за кредит "енкор предприемач" с гъвкави критерии за поемане на заеми и по-дълги срокове за погасяване за основателите над 50. По същия начин, нарастващ брой микро-лидери предлагат малки заеми на млади предприемачи, които може да нямат обезпечение или кредитна история, използвайки алтернативни данни като паричен поток и бизнес план качество.

Инвеститорите, особено рисковите капиталисти и инвеститорите ангели, могат да предприемат конкретни стъпки за намаляване на възрастовата пристрастност. Това включва диверсификация на собствените си екипи, за да включат инвеститори от различна възраст, приемане на структурирани рамки за оценка, които оценяват бизнес основите, а не демографска основатели, и активно доставка на сделки от организации, които подкрепят по-слабо представени основатели.

Ускорители, инкубатори и образователни програми

Това започва с преднамерено обучение на основателите в целия възрастов спектър, включително партньорства с организации като SCORE, AARP и Националната асоциация за самонаетите се. Дизайнът на програмата трябва да отчита нуждите на по-възрастните участници, като например събития по разписание по-рано през деня, предлагайки възможности за хибридно участие, както и осигуряване на това, че учебните програми отразяват както технологичните, така и традиционните бизнес модели.

По подобен начин, образованието на предприемачеството в университетите и колежите в общността трябва да бъде предназначено да обслужва студентите в широк диапазон от възрасти. Много от най-успешните днес по-възрастни предприемачи се занимават с втора или трета кариера и те се възползват от програми, които признават съществуващите им умения, докато запълват пропуските в знанията в области като дигитален маркетинг, финансиране на предприятия и модерно управление на операции.

Културна промяна и осъзнаване

В крайна сметка, намаляването на дискриминацията на възрастта изисква културна промяна в начина, по който предприемаческата общност мисли за възрастта. Това означава, че празнуването на основателите на всички възрасти в медийното отразяване, конферентното програмиране и признаването на наградите. Това означава предизвикателство към стереотипите, когато те се появяват в срещите на терена или разговорите в мрежа.

Възможно е да се работи за тази цел няколко инициативи обединява основателите, инвеститорите и политиците да споделят най-добри практики и да се застъпват за приобщаващи политики. 50 Над 50 списък, публикуван ежегодно от Форбс и AARP, подчертава успешните по-стари предприемачи, предоставяйки видими модели за подражание и противопоставяйки се на разказа, че иновациите принадлежат само на младите.

Изграждане на наистина приобщаваща предприемаческа екосистема

Езическа екосистема, която работи за основателите на всички възрасти не е просто по-небрежно . Тя е по-устойчив, по-иновативен, и по-продуктивен. Възрастта разнообразие носи допълващи силни страни на всеки етап от бизнес жизнения цикъл. По-младите основатели са склонни да имат по-висок риск толерантност, по-голяма дигитална гъвкавост, и желание да оспори установени норми. По-възрастните основатели допринасят дълбоко домейни експертиза, зрели професионални мрежи, оперативен опит, и често достъп до повече капитал за самостоятелно финансиране.

Изграждането на тази екосистема изисква умишлено усилие. Означава да се проектират програми за финансиране, които не дискриминират по възраст, дори и неумишлено. Означава да се създадат менторски структури, които свързват основателите през поколенията, вместо да се подреждат възрастови силози. Това означава да се обучават инвеститори, кредитори и мениджъри на програми, за да признаят собствените си възрастови пристрастия и да се коригира за тях. И това означава честване на успешни истории от основатели на всяка възраст, така че следващото поколение предприемачи . Дали те са 22 или 62 . . . . . може да види пътя напред.

Заключение

Възрастовата дискриминация в предприемачеството и развитието на малкия бизнес е системен проблем с дълбоки корени в културните стереотипи, институционалните практики и пропуските в политиката. Тя ограничава възможностите както за млади, така и за по-възрастни основатели, ограничава потока на капитал до обещаващи предприятия и намалява цялостния динамика и разнообразието на малкия бизнес.

Добрата новина е, че дискриминацията на възрастта не е неизбежна. Политиците, финансовите институции, организациите за подкрепа и самата предприемаческа общност могат да предприемат конкретни стъпки за намаляване на възрастовата пристрастие и изграждане на по-приобщаваща екосистема. Като разширяваме правната защита, редизайн на програми за финансиране, подобряване на достъпа до менторство и предизвикателни стереотипи на възраст, можем да гарантираме, че предприемаческият талант е признат и подкрепен независимо от това колко рождени дни основател е празнувал.