Table of Contents

Разбиране на правната природа на възрастовата дискриминация

Възрастовата дискриминация остава една от най-незабранените все още широко разпространени форми на пристрастяване към работното място. Основният федерален закон за защита на работниците на възраст над 40 години е Възрастно дискриминация в Закона за заетостта от 1967 г. (ADEA). АДЕА забранява на работодателите с 20 или повече служители да се дискриминират при наемането, уволняването, промоциите, компенсациите, назначенията за работа или всеки друг термин или условие за наемане на работа поради възрастта на лицето. Много държави също имат свои закони за дискриминация на възрастта, които могат да предлагат по-широка защита, понякога покриващи работници под 40 или да се прилагат към по-малки работодатели.

Законът не изисква ищец да докаже, че възрастта е единствената причина за неблагоприятната заетост, но само това, че тя е мотивиращ фактор в решението. Въпреки това, тежестта на доказателствата се променя след като работодателят представя легитимна, недискриминационна причина за действието. Това прави качеството и дълбочината на вашите доказателства от първостепенно значение. Съдилищата разчитат силно на документирани модели, свидетел показания, и писмени съобщения, за да се определи дали съществува възраст анимус.

Стъпка 1: Признаване на възрастово дискриминация

Преди да съберете доказателства, трябва да определите какво представлява дискриминация, която може да се приложи.

  • Да бъдеш уволнен или уволнен заради възрастта си, особено когато млади служители с по-малък опит или по-кратък мандат се задържат
  • Получаване на отрицателни прегледи на ефективността или въвеждане в план за подобряване на ефективността без обосновка след години положителни оценки
  • Да бъдеш приет за промоция или възможност за обучение в полза на значително по-млад служител
  • Изслушване на възраст-смешки, scrers, или коментари за това, че е . . над хълма, . . . твърде стар за работата, . . или . . не е добър годни за по-млада култура .
  • Въз основа на възрастта се постигат различия в компенсацията или ползите

Ако някоя от тези ситуации ви е позната, може да имате основание за претенция. Изолираните инциденти на грубо поведение като цяло са недостатъчни. Дискриминацията трябва да бъде да продължи, да се разпространява или да се свърже с конкретна неблагоприятни действия за заетост, за да се гарантира съдебно дело.

Стъпка 2: Събиране на доказателства системно

Доказването на възрастова дискриминация в съда изисква доказателства, които показват причинно-следствена връзка между вашата възраст и неблагоприятното лечение. Най-силните случаи са изградени върху комбинация от преки и косвени доказателства. Организирайте всичко, което имате в следните категории.

Пряки доказателства за възраст Bias

Директните доказателства изрично показват дискриминационни намерения.

  • Имейли или бележки, в които ръководител или представител на HR заявява, че по-млад служител е необходим за да донесе свежа енергия гол или да модернизира екипа .
  • Написани бележки от ревютата за изпълнение, които критикуват възрастта ти или предполагат, че си близо до пенсиониране
  • Коментари, направени по време на срещи, които свързват възрастта с некомпетентността или липсата на приспособимост
  • Приемането от страна на създател на решения в отлагания или записани разговори, които възрастта играела роля

Повечето случаи на дискриминация на възрастта се основават на косвени доказателства, които изискват съдът да сезира пристрастието от модел на поведение.

Косвени доказателства и статистически модели

Ако работодателят ви съкрати несъразмерен брой служители над 40, като запази по-млад персонал или ако компанията последователно насърчава по-млади служители над по-възрастни, с по-добри квалификации, този модел може да бъде представен на журито. Може да се наложи да работите с експерт свидетел, за да направите статистически анализ. Освен това, потърсете:

  • Политика на дружествата, които имат различно въздействие върху по-възрастните работници (напр. изискват тестове за годност, които не са свързани с работата)
  • Сравняване на данни, показващи, че на младите служители са били дадени по - благоприятни графици, по - добри задачи или повече обучения
  • Записи на коментари, свързани с възрастта или гонене на шеги, които са толерирани или дори насърчавани от ръководството

Документация и оценки за експлоатационните показатели

Историята ти на изпълнение е важна улика.

  • Всички годишни прегледи на изпълнението и всякакви несвързани с възрастта критики
  • Награди, похвали, бонуси или писма за признаване
  • Имейлите, които възхваляват работата ви или признават вашата експертиза
  • Документация за внезапно намаляване на рейтингите на производителността след промяна в управлението или след като навършите 40 години

Ако оценките ви са били постоянно положителни, докато работодателят не реши да ви унижи или да ви прекрати, тази внезапна промяна може да подкрепи една претекст.

Свидетелски показания

Колеги, които са чули възрастистки коментари или свидетели на непоследователно лечение може да предостави клетвена декларация или свидетелство. Идентифицирайте колеги, които са готови да говорят от ваше име. Бъдете наясно, че някои може да се страхуват от отмъщение, но съдът може да ги призове, ако е необходимо. Документи всички изявления, които са готови да направят, включително дати и контексти.

Стъпка 3: Документирайте всеки инцидент по погрешка

За всеки запис, запишете:

  • Дата и час
  • Имена на участващите лица (свидетели, лицето, което прави коментара или предприема действие)
  • Точните думи, изречени или предприети действия, избягват перифразиращите мнения
  • Вашата незабавна реакция и как инцидентът е повлиял на работата ви или емоционалното ви състояние
  • Всички стъпки, които сте предприели след това (напр. докладване на HR, обсъждане с ръководител)

Съдилищата поставят значителна тежест върху подробни, съвременни записи, защото те са по-малко вероятно да бъдат повлияни от дефектна памет или последващи пристрастия. Ако не можете да си спомните точни думи, използвайте кавички пестеливо и да посочите, че сте перифразиращи. Колкото по-конкретен сте, толкова по-силна е вашата надеждност.

Стъпка 4: Идентифициране на модели на дискриминация

Изолираните инциденти рядко отговарят на правните изисквания за дискриминация.

  • Състоятелни коментари, свързани с възрастта от множество надзорници или колеги
  • Диспантно третиране[ в назначения, обучение, извънреден труд и отговорности за работа
  • Промени в нагласите след като навърши 40 или след като компанията претърпя преструктуриране
  • Обезценки или намаления в сила[, които непропорционално са повлияли на по-възрастните служители
  • Заместване от значително по-младо лице , което няма вашия опит или квалификация

Ако можете да документирате няколко примера, които се вписват заедно, създавате непреодолимо повествование. Например, ако сте били най-добре представящ се служител в продължение на 15 години, след това изведнъж получи лоши оценки на ефективността, след като нов млад мениджър пое, и че мениджър също направи offhands забележки за готварски екип, годежът става действена.

Стъпка 5: Запазване на цифровите доказателства

Работодателите често унищожават или презаписват имейли и цифрови файлове, след като се очаква съдебно производство. Действайте бързо. Запишете всички съответни имейли, календарни покани и мигновени съобщения. Копирайте ги на лично устройство или клауд съхранение извън работните системи. Ако имате достъп до записани телефонни обаждания или гласови съобщения, направете архивиране. Не изтривайте никакви данни на компанията, освен ако нямате юридически съвети, които не са подходящи за получаване на поверителна информация, може да се окаже обратен ефект.

Помислете за използването на инструмент за съхранение на метаданни или просто вземане на снимки на екрана с видими времеви печати. Ако е възможно, поддържа верига на попечителство, за да покаже, че доказателствата не са променени.

Стъпка 6: Попълнете обвинение в ЕЕОК или Държавна агенция

Преди да можете да подадете иск във федерален съд по ADEA, първо трябва да подадете обвинение за дискриминация с Комисия за равни възможности за заетост (EEOC). Крайният срок е 180 дни[ от датата на дискриминационния акт (300 дни в държави, които имат собствени закони за дискриминация на възрастта с държавна агенция). Филингът с ЕЕОК определя тиктакане на часовник: агенцията ще разследва и често ще се опитва посредничество. След 60 дни ЕЕОК ще издаде Право на писмо на Сю, което ви позволява да продължите в съда.

Не е нужно адвокат да подаде обвинението, но е силно препоръчително да имате един проект на жалбата. Обвинението трябва ясно да посочи фактите по вашия случай, конкретните дискриминационни актове и нарушените закони. ЕЕОК може да поиска допълнителна документация или интервюта. Бъдете отзивчиви и задълбочени.

За повече информация относно сроковете и процедурите посетете EOC Age District page.

Стъпка 7: Консултиране с адвокат по трудово право

Случаите на дискриминация на възрастта са сложни и често зависят от нюансираните тълкувания на трудовото право.

  • Оценете силата на доказателствата и жизнеспособността на твърдението си
  • Съветваме ви да продължите през ЕЕОК или директно към съда на държавата
  • Да ви помогне да избегнете общи капани като липсващи срокове или унищожаване на критични доказателства
  • Изчислете потенциалните щети, включително надници, предплата, емоционални затруднения и адвокати, такси
  • Представляват ви в медиация, уреждане на преговори, или процес

По време на тази среща, донесе резюме на вашите доказателства, график на събитията, и списък с въпроси. Национална асоциация на адвокатите по заетостта (NELA) може да ви помогне да намерите квалифициран адвокат във вашия район.

Стъпка 8: Подготовка за съдебното дело

След като получите Вашето право на Сю писмо и адвокатът ви подава жалба, фазата на откриване започва. Това е мястото, където двете страни обменят доказателства, вземат показания, и документи искания. Вероятно ще бъде свалени .

  • Прегледайте доказателствата и времевата линия, за да можете да свидетелствате последователно
  • Избягвай преувеличение или спекулации; придържай се към фактите, които лично си забелязал
  • Не обсъждайте случая с колеги или в социалните медии
  • Бъдете готови работодателят да атакува работата си, да се довери или характер

Вашият адвокат също така ще свали ключовите фирми свидетелите, HR персонал, и всеки, който направи възрастови коментари. Целта е да ги заключи в една история и да изложи противоречия.

Предложения и обобщено решение

След като бъде открит, работодателят може да подаде искане за обобщено съдебно решение, в което се твърди, че не е имало разумно жури, което да установи дискриминация. Вашият адвокат трябва да покаже, че съществуват истински въпроси на материален факт. Ако съдът отрича обобщено решение, делото започва процес. Много случаи се уреждат на съдебните стъпки, но трябва да сте готови да представите делото си на жури.

Стъпка 9: Разбиране на тежестта на доказателствата

В случай на ADEA ищецът носи първоначалната тежест за установяване на примамичен случай. За да направите това, обикновено трябва да покажете:

  1. Вие сте в защитената възрастова група (40 или по- голяма).
  2. Ти беше квалифициран за позицията и се представи задоволително.
  3. Претърпяхте неблагоприятно действие по заетостта (замърсяване, понижение, ненаемане и т.н.).
  4. Действието е извършено при обстоятелства, които водят до извод за възрастова дискриминация (напр., сте били заменени от някой значително по-млад).

След като установите това, тежестта се прехвърля на работодателя, за да изрази легитимна, недискриминационна причина за действието. Ако работодателят го направи, тогава трябва да докажете, че посочената причина е претекст за дискриминация. Това е мястото, където доказателствата ви са от най-голямо значение. Покажете, че причината е невярна, непоследователна, или че възрастовата пристрастност е мотивиращ фактор.

Стъпка 10: Възможни защити и как да ги противодействаме

Работодателите обикновено повдигат една или повече от следните защитни мерки:

Законна бизнес причина

Работодателят твърди, че действието се основава на резултати, преструктуриране, бюджетни съкращения, или валидно бизнес решение. За да се противопостави, представят доказателства, че посочената причина не е неоправдана, например, сте били уволнени за горкия производителност . И все пак получи повишение месец преди, или по-млади служители в подобни роли са запазени.

Професионална квалификация по бона (BFOQ)

В редки случаи възрастта може да бъде легитимно изискване за работа (напр. роля, която изисква максимална физическа пъргавина, която само по-младите работници могат да срещнат). Тази защита е тясна и рядко успешна.

Липса на сравнителни доказателства

Работодателят може да твърди, че не може да посочи по-млади сравнително, които са били третирани различно. Ако нямате пряка сравнение, се осланяйте на статистически доказателства или да покаже, че вземащият решения прави възрастови забележки.

Потенциални подобрения и щети

Ако спечелите делото за дискриминация на възрастта, може да имате право на:

  • Обратно плащане (загубени заплати и ползи от датата на дискриминация до датата на съдебно решение)
  • Предна заплата (бъдеща загубена заплата, ако не е възможно възстановяване)
  • Ликвидирани щети (двойно плащане, ако е доказано умишлено дискриминация)
  • Атеньорнис... такси и разходи
  • Емоционални щети при бедствие (ограничени съгласно ADEA, но достъпни съгласно някои държавни закони)
  • Политики или освобождаване от отговорност (насилване на работодателя да промени политиката)

Имайте предвид, че АДЕА не позволява наказателни щети, но законите на държавата могат. Винаги питайте вашия адвокат за пълния обхват на средства за защита във вашата юрисдикция.

Практични стратегии за укрепване на твоя случай извън съда

Макар че правните стъпки по-горе са от съществено значение, можете да предприемете също така активни мерки за укрепване на позицията си:

  • Документални разговори с ЧР. Ако се оплаквате от възрастова дискриминация и нищо не се променя, това създава допълнителни доказателства.
  • Ако работодателят откаже, споменете това в жалбата си.
  • Съхранявайте копия от всички фирмени политики по отношение на антидискриминацията, стандартите за изпълнение и критериите за насърчаване.
  • Файл си ЕЕОК заряд възможно най-скоро. Забавя отслабване способността си да докаже навременност и може да доведе до изгубени доказателства.

Заключение: Постоянство и професионално ориентиране Спечели дела

Доказването на дискриминация на възрастта в съда никога не е лесно. Работодателите имат значителни ресурси и често отричат дискриминационни мотиви. Обаче, с щателна документация, разбиране на правния процес и подкрепата на квалифициран адвокат, можете да изравните полето на игра. Законът съществува, за да ви предпази от това да бъдете съдени по нещо друго, освен способността ви да вършите работата.

За допълнителни ресурси вж. EEOC . EWC Информационна страница на Employee[ и AARP . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .