Нарастващото предизвикателство на застаряващата популация

До 2040 г., почти един на всеки четирима души в Обединеното кралство ще бъде над 65 години, според Службата за национална статистика. Тази демографска промяна не е просто статистика; тя представлява дълбока трансформация в тъканта на градския живот. Докато Обединеното кралство отдавна е заграбило едно застаряващо общество, концентрацията на възрастните хора в градове като Лондон, Манчестър, Бирмингам и Бристол увеличава спешността. Градските райони вече се борят с възможностите за жилищно настаняване, здравния капацитет и социалната изолация. Добавеният натиск от стар избирателен район принуждава кметовете да преосмислят инфраструктурата, услугите и общностния дизайн от земята нагоре.

По-възрастните популации поставят по-големи изисквания към системите за здравеопазване и социални грижи, които вече са под напрежение. Но те също така носят значителен принос: много възрастни хора доброволстват, грижат се за внуците и продължават да работят в миналото на пенсионната възраст. Кметовете трябва да балансират нуждите на тази демографска спрямо нуждите на по-младите, живеещи в трудоспособна възраст, създавайки политики, които са справедливи за всички поколения.

Стратегии, въведени от кметовете на Обединеното кралство

Развитие на век-приятелска инфраструктура

В Лондон, транспортът за Лондон е въвел нискоетажни автобуси, свободен достъп на над 80% от метростанциите (с планове да достигнат 100%), и "Помощ точки," които свързват по-възрастните ездачи с персонала на станцията. Манчестър е инвестирал в достъпни пешеходни пресичания с по-дълги периоди на пресичане и тактилни павета на кръстовища.

Жилищното строителство е друг критичен фронт. Манчестърската стратегия за възраст-приятелски жилищна дейност, например, налага всички нови разработки да включват процент от жилищата, предназначени за "понижаващи се" . Център за остаряване по-добре документира как такива инвестиции намаляват приемите на болници и забавят нуждата от грижи за жилища.

Подобренията на публичните сфери също са на видно място. Ливърпул е създал "джобни паркове" със сенчести места, обществени тоалетни и чешми за вода, предназначени да насърчат по-възрастните хора да прекарват времето си навън. . . . . "Стражи за всички" програма приоритизира широки, гладки паважи, премахване на уличното мръсотия, и инсталиране на пейки през редовни интервали.

Подобряване на здравеопазването и социалните услуги

Кметовете могат да повлияят на здравеопазването чрез координирано въвеждане в експлоатация и партньорство с NHS тръстове, местни органи и доброволчески организации. По-голямото партньорство в областта на здравеопазването и социалните грижи в Манчестър, развалена здравна система под надзора на кмета, е разработило модел, който интегрира първични грижи, обществено-медицинско обслужване и социално предписване. Социално предписване на пациенти на неклинични услуги като градински групи, обедни клубове или хорове е доказано, че намалява самотата и подобрява резултатите за психичното здраве на възрастните.

В Бирмингам програмата "Стай активен, остава независим" предлага класове за превенция, оценки на безопасността на дома и мрежи за подкрепа на връстниците, което води до 20% намаление на болничните приеми сред участниците.

Самотата е тиха епидемия сред по-възрастните градски жители. Кметовете финансират центровете на общността, които служат като социални центрове, често се намират в различни библиотеки или центрове за отдих. Лондон . Програма "Възкресение," част от кметовете Стратегия за самота, влакове доброволци да правят седмични телефонни разговори или домашни посещения на изолирани възрастни хора, с 30% подобрение в докладваното благосъстояние. По същия начин, Нюкасъл инициатива "Възрастяване кладенец" организира редовни чаени танци, книжни клубове, и разходки групи специално за тези над 70.

Насърчаване на инициативите между поколенията

Няколко британски градове са създали междупокоителни програми, които създават взаимноизгодни връзки. В Лийдс, проектът "Generation R" съчетава по-възрастни ментори с млади хора, изложени на риск от социално изключване, където пенсионерите преподават дървообработване, готвене или градинарство в замяна на помощ с технология. Това намалява вековните стереотипи и осигурява значими социални роли за по-възрастните възрастни.

Схемата "Споделени животи" съвпада с по-възрастни хора, които се нуждаят от подкрепа с по-млади семейства, които имат свободна стая, създавайки житейски режим, който намалява самотата и осигурява достъпни жилища за по-младото поколение. Схемата е икономически ефективна в сравнение с институционалните грижи и води до високи оценки за удовлетворение.

В Лондон инициативата "Тайм и Талант" поставя по-възрастни доброволци в училищата като четещи помощници или ментори по история, а младите хора в домове за грижи като асистенти по дейности.

Lesomed Technology и Smart City Solutions

Много кметове приемат цифрови решения за подкрепа на независим живот. От прости телефонни съвети линии до сложни сензори, технология може да помогне на възрастните хора да останат безопасни и свързани. В Милтън Кейнс, програмата "МК Smart" използва данни от износени устройства и в дома сензори да предупреждават гледачите, ако жител рутинни промени . Потенциален знак за заболяване или спад риск. Програмата е особено ефективна за хората с деменция, което им позволява да живеят у дома по-дълго.

Кметовете на Лондон и Манчестър са финансирали обучение за дигитални умения за възрастни хора, което често се предоставя в читалища с едно към едно обучение. Безплатният Wi-Fi в обществени пространства и субсидираните таблети за възрастни хора с ниски доходи помагат за преодоляване на дигиталното разделение. Въпреки това, поверителността и сигурността на данните остават опасения, а кметовете трябва да гарантират, че интелигентните градски технологии се прилагат етично, с възможности за прозрачност и изключване.

Проучване на успешни градски политики

Манчестър: Всеобхватен вековно-приятелски град

Манчестър е назначен за Световна здравна организация (СЗО) Global Age-Friendly City от 2013 г. Стратегията на града интегрира седем области: външни пространства, транспорт, настаняване, социално участие, уважение и социално приобщаване, гражданско участие и здравни услуги. Ключов успех е програмата "Age-Friendly Jeedes," която е създала местни форуми, в които по-възрастните жители пряко влияят върху разходите за паркове, автобусни убежища и улично осветление в техните райони.

Манчестър (Manchester .) е възраст приятелски подход е въплътен измерими резултати: спешни болнични приеми за над ... спадна с 18% между 2015 и 2019 г., както и делът на възрастните жители, докладвани добро или много добро здраве се увеличава през същия период. Градът също така създаде "Age-Friendly Business" чартър, насърчаване магазини и услуги да отговарят на стандарти като по-голям-фонт менюта, достъпни входове, и обучение на персонала в demension съзнание.

Бристол: Мрежов подход към стареенето

Бристол стартира своята стратегия "Възрастяване на Бристол" през 2016 г., като се фокусира върху три стълба: независимост, връзка и влияние. Градът финансира мрежа от "Уелбинг Координатори," базирана в операции на ГП, които работят с по-възрастни пациенти за създаване на персонализирани социални и активни планове. Това намали многократните посещения на пациенти с над 65 с 22% в участващите практики.

Бристол също е пионер в схемите "Споделени животи" за възрастни хора с увреждания на ученето или деменция, което им позволява да живеят в семейни домове, а не в жилищни грижи. Градът "Златна епоха" преминава през безплатни автобусни пътувания и с отстъпка влиза в общинските центрове за отдих за жители над 60, насърчавайки физическата активност и социалното участие. Забележителна иновация е "Бристол деменция Екшън Алианс," който обучава малки предприятия, банки и фризьорски салони, за да обслужва по-добре клиентите със загуба на паметта.

Ливърпул: Изправен срещу неравностойни здравни въпроси

Ливърпул има едни от най-високите темпове на сърдечно-съдови заболявания и диабет сред възрастните хора в Обединеното кралство, както и дълбоко заседнала бедност. Планът "Age-Friendly Liverpool" на града е насочен към неравнопоставеността в здравеопазването чрез общностни интервенции. Програмата "Active Over 50" предлага безплатни или ниско разходни упражнения в обществени центрове, паркове и дори бинго зали, намаляващи бариери като разходите, транспорта и смущаващи фитнес среди.

Ливърпул инвестирал и в деменция-приятелски дизайн в своето обществено жилище, включително ясни знаци, контрастирани с цветове перила и тихи пространства в библиотеки и музеи. Резултатът е 12% намаление на избегнатите болнични приеми сред по-възрастните пациенти през последните четири години. Градът "По-добро остаряване" партньорство, част от национална програма на Фонд "Големия лотария," подкрепя над 30 проекта на обикновените хора, вариращи от партньорска подкрепа за болногледачите до междугенерационни хорове.

Предизвикателствата и препятствията пред кметовете

Въпреки тези успехи кметовете се сблъскват със значителни бариери. Финансирането е основното ограничение. Съветите в Англия и Уелс са видели техните основни бюджети да намаляват с над 25% от 2010 г. насам, в реално изражение, докато търсенето на социални грижи за възрастни се е повишило рязко. Много инициативи, които са приятелски настроени към възрастта, разчитат на краткосрочни безвъзмездни средства или пилотни средства, което затруднява дългосрочното планиране.

По-възрастните хора не спазват административните граници: жителят може да живее в един квартал, но да пътува из града за здравеопазване, пазаруване или семейни посещения. Кметовете в комбинирани области на властта, като например Големия Манчестър и Западен Мидландс, могат да използват стратегическата си роля, за да настояват за междугранични услуги интеграция, но съпротивата от местните съвети и NHS тръстове остава обща.

Много политики и услуги все още са проектирани с по подразбиране млад, в състояние на тялото потребител в ума. Промяната на тази нагласа изисква непрекъснато обществено образование и лидерство от върха. Кметовете, които са шампиони по възраст-приятелски дизайн изпращат мощен сигнал, но системна промяна отнема години.

И накрая, кризата в жилищното настаняване засяга по-силно възрастните хора. Младите семейства често се конкурират за оскъдни семейства, докато по-възрастните "празни гнездови" могат да бъдат заседнали в домове твърде големи или неподходящи за техните нужди. Има недостиг на достъпни, достъпни пенсионни жилища. Кметовете настояват за по-специални жилища, но се сблъскват с възражения и нарастващи разходи за строителство. Иновативни модели като "съ-уютяващи" общности за възрастни хора, където жителите споделят съоръжения и социален живот, остават редки във Великобритания.

Бъдещи приоритети за наблюдение и развитие

В бъдеще, няколко тенденции ще оформят начина, по който кметовете се отнасят към застаряващите популации. Адаптация към изменението на климата е една: екстремна топлина и наводнения непропорционално вреди на възрастните. Градове като Лондон развиват планове за реакция на горещи вълни със специфични разпоредби за домашни посещения, охладителни центрове и сянка разполагане.

Неотдавнашният Закон за здравеопазването и здравеопазването 2022 в Англия създава интегрирани системи за грижа (ICS), които обединяват НХС и лидерите на местното правителство. Кметовете, които се занимават с комисии за социално осигуряване, могат да настояват за бюджети за здравеопазване, основани на населението, които дават приоритет на превенцията и подкрепата на общността за възрастните хора, а не на скъпите болнични грижи.

Цифровите иновации ще се ускорят, но трябва да бъдат придружени от собствен капитал. Гласово-активираните асистенти, дистанционното наблюдение на здравето и онлайн платформите на общността предлагат огромен потенциал, но кметовете трябва да гарантират, че никой няма да бъде изоставен. Някои, като кмета на Западен Йоркшир, са стартирали "дигитални сили за включване" специално за по-възрастни жители, разпространение на оборудване и предоставяне на постоянна подкрепа.

Междупоколението на собствения капитал ще остане политически стегнат. Тъй като младите британци се сблъскват с недостъпност и лоши перспективи за работа, някои мразят публичните разходи за по-възрастните поколения. Кметовете трябва да ограничат вековните политики като полезни за всички: достъпните улици помагат на родителите с колички и хора с увреждания; инвестициите в социални грижи създават работни места; междугенерационните програми изграждат по-силни общности. Фондът на Кинг твърди, че вековните градове са просто по-добри градове за всички.

Заключение

Кметовете на Великобритания демонстрират, че лидерството на градско ниво може да подобри живота на по-възрастните граждани. От Манчестърските квартални форуми до социалните мрежи за предписване на здравните инструменти, от фокуса на здравния капитал към Лондон, тези инициативи показват какво е възможно, когато политическата воля се среща с общността. Предизвикателствата на финансирането на фрагментация, недостиг на жилища и дълбоко вкоренен едъризъм са реални, но не и непреодолими.

Успехът на тези стратегии в крайна сметка ще зависи от устойчиви инвестиции, междупартийно сътрудничество и желание да се вслушат в самите възрастни хора. Кметовете, които се отнасят към стареенето като възможност, а не като тежест и които интегрират приятелски настроения към възрастта дизайн във всеки аспект на градското управление, са по-долу на работа за градове, които работят за всички поколения. Състезанието да се превърне в най-старолюбивия град във Великобритания е състезание, което си струва да се спечели за всеки, който нарича тези градски центрове дом.

За допълнително четене, вижте SHO Global Agge-Friendly Cities Network и Trust for Londons search on peopers in the capital.