পরিচালকের কাজ: নেতৃত্বের এক সহজ পরিকল্পনা

পরিচালক গোষ্ঠী কী এবং কেন তা গুরুত্বপূর্ণ?

আইন, অনুশীলন এবং কোন সংস্থা পরিচালনা করে এবং কোন কোন প্রতিষ্ঠানের পরিচালনা, নিয়ন্ত্রণ, নিয়ন্ত্রণ এবং তা ব্যবহার করে তা করা। এটি একটি ভিত্তি স্থাপন করে যে কিভাবে সিদ্ধান্ত নেয়া হয়, কিভাবে একটি সংস্থা তার লক্ষ্যকে তুলে ধরে এবং মূল্যবোধের সাথে কিভাবে পরিচালিত হয়। এমনকি সবচেয়ে দক্ষ দলগুলোকেও ব্যর্থ করতে পারে, এমনকি তা নিশ্চিত করতে পারে, যে কোন ধরনের নীতিগত প্রচেষ্টা, কর-অভিব্যক্তির্য়তা, এবং তা সংরক্ষণ ও নীতি-অভিজাততা, যা কিনা তা নিশ্চিত করতে পারে না।

সরকার এবং ব্যবস্থাপনার ক্ষেত্রে প্রায়শ:ই তারা বিশেষ কাজ করে, ব্যবস্থাপনায় কাজ করা এবং সম্পদ বরাদ্দের উপর মনোযোগ প্রদান করে, এবং সরকার ব্যবস্থাপনার ক্ষেত্রে যে সমস্ত কাঠামো প্রদান করে তার মধ্যে দিয়ে ক্ষমতা প্রদান করে, যার মধ্যে রয়েছে ক্ষমতা প্রয়োগ করা, সুশাসন, অর্থ প্রদান করা, অর্থ প্রদান করা, বিনিয়োগকারী, বিনিয়োগকারী, বিনিয়োগকারী এবং প্রতিষ্ঠান-এর জন্য এক দীর্ঘ মেয়াদী ব্যবস্থা, এবং যে কোন ধরনের সিদ্ধান্ত গ্রহণ করা, কোন ধরনের সিদ্ধান্ত, এবং কোন ধরনের দায়িত্ব গ্রহণ এবং কোন ধরনের দায়িত্ব, এবং কোন ধরনের দায়িত্বের প্রয়োজন, তা যাচাই করা, কোন ব্যক্তি এবং কোন ধরনের দায়িত্বের বিষয়টি যাচাই করা, কোন ধরনের বিশেষ কাজ এবং কোন ব্যক্তি, কোন ধরনের দায়িত্ব গ্রহণ করা, এবং কোন ব্যক্তি, তা যাচাই করা নয়।

অ্যাডভান্স কাঠামোর ধরন

তবে, এই ধরনের সিদ্ধান্তের ফলে সরকার গঠন করা সম্ভব হয়।

রয়ালিক্যাল (বৃষাতীত) পরিচালক

একটি আধুনিক কাঠামোতে কর্তৃপক্ষ, কমান্ডের সুস্পষ্ট চেইন দিয়ে প্রবাহিত হয়। প্রতিটি কর্মচারী এক ম্যানেজারের কাছে রিপোর্ট করে, যিনি প্রধান নির্বাহী এবং বোর্ডের কাছে রিপোর্ট করেন।

ফ্লিট (কেন্দ্রীয়) স্থানাঙ্ক

সিদ্ধান্ত গ্রহণ করার ক্ষমতা বিভিন্ন দল এবং ব্যক্তি-স্বার্থে কাজে লাগে। শুরুতে যেমন মালিকানা এবং প্রযুক্তি কোম্পানিগুলোর মধ্যে দিয়ে শুরু হয়, বিশেষ করে দ্রুত মৃত্যুদণ্ডের মাধ্যমে, আমলাতন্ত্রের ভূমিকা কমিয়ে ফেলা, এবং উচ্চ পর্যায়ের ভূমিকা, এবং কর্মদক্ষতার কারণে, উচ্চ পর্যায়ের দক্ষতা, এবং উন্নয়নের জন্য দক্ষতা, এবং দক্ষতা, এবং উন্নয়নের ক্ষেত্রে দক্ষতা, এবং দক্ষতা এবং দক্ষতার অভাব, যার জন্য উচ্চ পর্যায়ের নেতাদের প্রয়োজন, এবং নিজের দক্ষতা ও কর্মশক্তির অভাব রয়েছে, এবং তাদের জন্য, বিশেষ করে তারা নিজেদের মধ্যে দিয়ে কাজ করতে পারে।

ম্যাট্রিক্স পরিচালক

দি মাতিকাল মডেলটি কর্মীদের মধ্যে সম্প্রদায় এবং তাদের অবস্থানকে সমন্বয় করে (বা আরো বেশী) প্রতিবেদনের রেখা তৈরি করে এবং একটি কার্যকরী ব্যবস্থাপক এবং একটি প্রকল্প ব্যবস্থাপক এবং একটি প্রকল্প ব্যবস্থাপককে গঠন করে। এই কাঠামোটি বিভিন্ন বিভাগ জুড়ে মেধা ভাগাভাগি করে দ্রুত মেধা ভাগাভাগি করে নেওয়ার সুযোগ করে দেয় এবং দ্রুত সাড়া দেয়।

নেটওয়ার্ক (ENP) স্থানাঙ্ক ব্যবস্থাName

নেটওয়ার্ক শাসন একটি একক প্রতিষ্ঠানের সীমানা অতিক্রম করে, পরস্পরের সাথে যৌথ উদ্যোগ, সহযোগিতা, এবং উন্মুক্ত বাস, যেখানে একাধিক বৈধ লক্ষ্য অর্জনের জন্য একাধিক সত্তার সমন্বয়, চেইন চেইন চেইন মেকারিয়া এবং গণ-পরিবহনশীল সহযোগিতার ক্ষেত্রে সমন্বয়ক উদাহরণ। এই আদর্শের জন্য দ্রুত এবং দ্রুত উদ্ভাবন, বাণিজ্যিক এবং উদ্ভাবনমূলক সহায়তা, এবং উদ্ভাবনমূলক সহায়তার প্রয়োজন, এবং সরকার ও নীতি অনুসারে, এই সকল ধরনের দ্বন্দ্বের বিরুদ্ধে ব্যবস্থা গ্রহণ করা উচিত।

Hocccaice এবং Scory এর পরিচালক

'বিস্মৃতি'র মতো সমন্বিত মডেল ঐতিহ্যবাহী ব্যবস্থাপনার পরিবর্তে বিভিন্ন দলের ভূমিকা আর স্বত:স্ফূর্ত দলের মধ্যে "অভিজ্ঞতা" এর পরিবর্তে। প্রতিটি বৃত্ত অ্যাকাউন্টের স্বতত্বশাসন আর সিদ্ধান্ত গ্রহণ ক্ষমতা সম্পর্কে সুনির্দিষ্ট ভূমিকা পালন করেছে, আর ব্যক্তি হিসাবে অনেক ভূমিকা পালন করতে পারে।

কার্যকারী পরিচালকগোষ্ঠীর অংশ

কাঠামোর নির্বাচন সত্ত্বেও, কার্যকর শাসন বেশ কিছু সার্বজনীন উপাদানের উপর নির্ভর করে।

ভূমিকা এবং দায়িত্ববোধ মুছে ফেলুন

শাসন ব্যবস্থা নির্ধারণ করতে হবে, কার জন্য দায়িত্ব হবে। ভূমিকার মান সঠিক অধিকার, ফলাফল এবং কর্তৃপক্ষের সীমানা নির্ধারণের জন্য কার কাছে যায়।

স্বচ্ছ সিদ্ধান্ত-মিং প্রসেস

স্বচ্ছ শাসন ব্যবস্থা বলতে বোঝায় যে কিভাবে তথ্য প্রবাহ, এবং কিভাবে বাণিজ্যিক নিয়ন্ত্রণ কেন্দ্রগুলো সক্রিয়ভাবে প্রভাবিত হয় এবং সকল প্রাসঙ্গিক ব্যবস্থাপনার ক্ষেত্রে (সন্ত্রতা ছাড়া) গণপরিবহন (সরতা না করা), নিয়মিত নগর হলের ব্যবস্থাপনা এবং নীতিগতভাবে ব্যাখ্যা করা হয় যে, কিভাবে সিদ্ধান্ত নেয়া হয়, যা সকল সিদ্ধান্তের স্বচ্ছতার সাথে যুক্ত এবং যা সকল সিদ্ধান্তের মধ্যে দিয়ে করা হয়: [এফ]

অ্যাকাউন্টের কাজ সম্পাদন

অ্যাকাউন্টের ক্ষমতা, যোগ্যতা, যোগ্যতা এবং কাজের ক্ষেত্রে প্রতিটি সিদ্ধান্ত----এর ফলাফলের জন্য দায়ী হওয়া উচিত।

মাপনী

সরকার কার্যকরভাবে এই সমস্ত দলকে তাদের আগ্রহ বুঝতে, তাদের আগ্রহ, প্রত্যাশা এবং বিভিন্ন দৃষ্টিভঙ্গিতে সমন্বয় করতে এবং সিদ্ধান্ত গ্রহণ করতে সাহায্য করতে পারে।

ইথিলিনিক্যাল স্ট্যান্ডার্ড এবং কমপ্লুসিভ

শাসন ব্যবস্থা শুধুমাত্র তার নৈতিক ভিত্তির মতোই শক্তিশালী।

ঝুঁকি ব্যবস্থাপনা

এই ঝুঁকি, অর্থনৈতিক ঝুঁকি, কৌশলগত ঝুঁকি, সুনাম ঝুঁকি, ঝুঁকি, ঝুঁকি, ঝুঁকি নিয়ে তৈরী করা এবং ক্রমবর্ধমান ঝুঁকি, সাধারণ ঝুঁকি, ঝুঁকি নিয়ে গঠিত কমিটির বিভিন্ন কার্যক্রম এবং ব্যাপক ঝুঁকি।

পরিচালকের কাজ পরিচালনা করার ক্ষেত্রে নেতৃত্বের ভূমিকা

নেতাত্ব এবং শাসন একই মুদ্রার দুই দিক। এমনকি সবচেয়ে সেরা সরকার কাঠামো ব্যর্থ হবে যদি নেতারা এর নীতিকে সমর্থন না করে।

ভিসন এবং স্ট্রেচারকাল স্থাপন করা

নেতা-বিশেষ করে প্রধান নির্বাহী এবং প্রধান নির্বাহীরা- সংগঠনের উদ্দেশ্য এবং দীর্ঘ মেয়াদী নির্দেশনাকে চিহ্নিত করার দায়িত্ব রয়েছে। এই দৃষ্টি দেওয়ালের চেয়ে বেশী কিছু হতে হবে।

সৌন্দর্যের সংস্কৃতি তৈরি করা

সংস্কৃতি সকালের নাস্তার কৌশল গ্রহণ করে, কিন্তু সরকার তাদের খাবার গ্রহণ করে, নেতারা নিজেদের এবং অন্যদের দায়িত্ব পালন করে তাদের স্বর তুলে ধরে।

পরিষ্কার - পরিচ্ছন্নতার এক উন্নতি

পরিচালকদের মধ্যে কোন নির্দিষ্ট নথি নেই ।

হাত ও দাস নেতাত্ব মডেল

আধুনিক শাসন ক্রমশই স্বীকৃতি প্রদান করে যে নেতৃত্বের উপর জোর দেওয়া উচিত নয়। তারা দলগুলোকে আরো বেশী সংবেদনশীল এবং সৃষ্টিশীল করার উদ্যোগ গ্রহণ করে।

সাধারণ পরিচালকদের প্রতি চ্যালেঞ্জ এবং কীভাবে ঠিকানার সঙ্গে যুক্ত

এমনকি সবচেয়ে ভালো উদ্দেশ্য হচ্ছে শাসন ব্যবস্থা ব্যর্থ হচ্ছে ।

গ্রুপ চিন্তা এবং বোর্ড হোগ্যান্ট

যখন বোর্ড বা নেতৃত্বের দল একই প্রেক্ষাপটের সাথে মানুষের তৈরি হয়, তারা মনে করে যে তারা ভিন্ন মতের সাথে একমত নয় এবং এর সাথে ঐক্যমতের জন্য তাদের অবস্থান গ্রহণের প্রবণতাকে ছোট করে।

অতিরিক্ত ভার ও ব্যুরোর তালিকা

অনেক নিয়ম, কমিটি এবং অনুমোদন করা দরজার দরজাকে একটি ডিমে রূপান্তরিত করতে পারে। নিয়মতান্ত্রিক নীতিটি সিদ্ধান্ত গ্রহণ করা উচিত, তা না করা, সিদ্ধান্ত গ্রহণ করা উচিত।

পরিবর্তন প্রতিরোধ করো

বর্তমান ব্যবস্থা থেকে যারা সুবিধা লাভ করে, তারা হয়তো নতুন জবাবদিহিতাকে হুমকি হিসেবে দেখতে পারে। নেতাদের অবশ্যই পরিবর্তন করতে হবে: সংস্কারের কারণকে তুলে ধরতে হবে, যার মধ্যে রয়েছে প্রাথমিক পর্যায়ে গুরুত্বপূর্ণ প্রভাব বিস্তারকারীদের সাথে উদযাপন করতে হবে এবং উদযাপন করতে হবে।

মিসা পর্গাম কৌশল ও শাসনকতা

কখনো কখনো প্রতিষ্ঠানের কৌশলগত লক্ষ্য উল্লেখ না করে সরকার গঠিত হয়, যার ফলে এই পদ্ধতিটি কার্যকর করার ক্ষেত্রে এক বিশেষ প্রচেষ্টা হিসেবে কাজ করার ক্ষেত্রে, যার উদ্দেশ্য হচ্ছে দ্রুত বৃদ্ধি, এক পরিপক্ব জনসংযোগ কোম্পানির জন্য প্রয়োজনীয় সংযোজনের জন্য প্রয়োজনীয় উপাদান প্রদান করা।

অন্তর্ভুক্ত: পরিচালকগোষ্ঠীর উন্নতি করা

আপনি কি একটি বিশেষ ধরনের সংস্কারক, পরিমাপ, অনুনয়, স্বচ্ছতা, এবং শৃঙ্খলা বজায় রাখার জন্য একটি নেটওয়ার্ক, অথবা একটি নেটওয়ার্ক, স্বচ্ছতা, এবং লাগাতার নেতৃত্বের নীতি, এবং বিভিন্ন উপায়ে বিভিন্ন উপায়ে বিভিন্ন সংস্কৃতি ও শাসন ব্যবস্থা গ্রহণ করতে পারেন।

সুশাসনের ক্ষেত্রে বিনিয়োগ করা প্রতিষ্ঠানগুলো বাস্তব সুবিধাগুলো দেখে: দ্রুত সিদ্ধান্ত গ্রহণ, নিম্ন ঝুঁকি, নিরাপত্তা, এবং রাজধানী এবং মেধাকে আকর্ষণ করার শক্তিশালী ক্ষমতা, ব্যবসা জগৎ আরো জটিল এবং আন্তঃশাসনের ক্ষেত্রে পরিণত হবে।

আরও পড়ার জন্য [[FLT] [FLT] [FO] [FR] [FO] [FR]] জাহাজের কার্যকারিতা প্রদান করে এবং [FODO [FO] আন্তর্জাতিক অর্থ কর্পোরেশন [FO[FO] [F] এর শাসন ব্যবস্থা সরবরাহ করে ।