Table of Contents
কর্মক্ষেত্রে যুগ ধরে বৈষম্য একটি স্থায়ী এবং প্রায়শ:ই লক্ষ বয়স্ক বিষয় উপেক্ষা করা হয়, যেখানে জনসম্মুখে প্রাপ্ত বিভিন্ন বৈচিত্র্য এবং যুক্ততা সত্ত্বেও অনেক সংগঠন পেশাদারী বৈশিষ্ট্যের ক্ষেত্রে সব ধরনের বৈষম্যের মধ্যে অন্যতম একটি হয়ে থাকে।
যুগ যুগ ধরে বৈষম্য এবং এর স্থায়ীতা
বয়স হিসাবে পরিচিত বয়স, যে সমস্ত ব্যক্তি তাদের বয়স অনুযায়ী কুসংস্কার, কুসংস্কার বা বৈষম্যের শিকার হয়, তাদের বয়স অনুযায়ী, এই কাজের কারণে তাদের বৃদ্ধ বয়সের চেয়ে ৪০ বছর এবং উপরে থাকা তরুণ কর্মীদের সংখ্যা বেশি হতে পারে- যদিও যুক্তরাষ্ট্র (এএএএএএএএএ) বেতনে বৈষম্যের কারণে তাদের বিরুদ্ধে বৈষম্য, কিন্তু এই ধরনের বৈষম্যের অভিযোগ থেকে বিরত থাকা, প্রায় ৪০ বছর বয়স্ক ব্যক্তি, এবং সকল বৈষম্যের বিরুদ্ধে প্রতিবাদ, এবং সকল অভিযোগ থেকে বিরত থাকে।
আইনগত ব্যাখ্যা ছাড়াও, বয়সের বৈষম্য সম্পূর্ণ পক্ষপাতিত্ব এবং প্রাতিষ্ঠানিক অনুশীলনের মাধ্যমে পরিচালিত হয়।
- [[[[[[[F]] পক্ষপাতিত্ব:[[F] বয়স্ক ব্যক্তি হিসেবে নিয়োগপ্রাপ্ত ব্যক্তিদের সাক্ষাৎকারের জন্য খুব কম বলা হয়, এমনকি যখন তাদের যোগ্যতার বাইরে অথবা অন্য সব তরুণ প্রার্থীর চেয়ে বেশী। স্টাডিজ প্রদর্শন করে যে বয়স্ক কর্মীদের হার ২০-৩০ শতাংশ কম হতে পারে।
- [[[F] দায়িত্বের মধ্যে অসম আচরণ করুন:[F] [FLT] ম্যানেজাররা বয়স্ক কর্মচারীদের কম দৃশ্যমান অথবা কম প্রতিদ্বন্দ্বিতাপূর্ণ প্রকল্পগুলোতে নিয়োগ দিতে পারে, যদি তারা মনে করে যে তারা বৃদ্ধি পেতে বা নতুন দাবি করতে পারছে না ।
- [[[FLT] অবসর গ্রহণের জন্য চাপ:[FLT] [FLT] প্রচ্ছদ বিষয় অথবা "ছোটো ছেলেমেয়েদের বিরক্ত করার সুযোগ রয়েছে" এর সাথে পরিষ্কার মন্তব্য করলে বয়স্ক কর্মীদেরকে তাদের প্রস্তুত হওয়ার আগে চাপ দিতে হবে।
- [[[F] ওয়ার্কস্ট স্থানগুলো শত্রুতা: [FOL] WEFPL] [FPL]] বয়স্কদের ডাকনাম, হীন ও অনানুষ্ঠানিক নেটওয়ার্কগুলোকে বাদ দিয়ে এমন এক পরিবেশ তৈরি করে, যেখানে বয়স্ক কর্মীরা অসফল বলে মনে করে ।
এই আচরণ কোন শিল্প থেকে সীমাবদ্ধ নয়। এআরআরপির ২০২২ সালের একটি রিপোর্ট পেয়েছে যে প্রায় দুই তৃতীয়াংশ শ্রমিকের বয়স বা যাদের বয়স ৫০ এর কাছাকাছি। সমস্যা হচ্ছে নারী এবং জনগণের জন্য বৈষম্যের সৃষ্টি করা, যারা তাদের কাজের চেয়ে আরো বেশী করে।
মানসিক এবং আবেগগতভাবে বিভক্ত
ইয়োব পরিতৃপ্তির দ্বারা প্রভাবিত হন, স্বায়ত্তশাসন, সহকর্মীর সঙ্গে সম্পর্ক এবং উদ্দেশ্যপূর্ণ মনোভাবের দ্বারা প্রভাবিত হন ।
[[FLT] [FO]] [FOY]] Asned Grand Hard HRO[FLT] [20]]]] এর জার্নালে প্রকাশিত হয়েছে যে বয়স অনুযায়ী স্বল্প আয়ের বৈষম্যের সাথে সম্পর্ক রয়েছে। এই পদ্ধতিটি স্বল্প আয় এবং কর্ম সংক্রান্ত বিষয়ের উপর ভিত্তি করে।
আবেগপূর্ণ বিপদ
- [[[[F] ক্ষোভ এবং বিরক্তি প্রকাশ] কিছু পুনরাবৃত্তি হয়ত দীর্ঘস্থায়ী হতাশা সৃষ্টি করতে পারে, বিশেষ করে যখন বৈষম্যগুলো সূক্ষ্ম- যেমন সভাগুলোতে উপেক্ষা করা বা গুরুত্বপূর্ণ তথ্য পাওয়ার জন্য শেষ পর্যন্ত।
- [[[[[[[]] দুর্বল উৎসাহিক:[[[[এফ] উন্নতি সম্ভব নয়] যখন উন্নতি সম্ভব, যা কেবল উচ্চমানের ওপরে যাওয়া, উপরে এবং অন্যান্য বিষয়ের চেয়ে আরও বেশি জরুরি ।
- [[[[F] চাপ ও বার্নআউট: [[F] বৈষম্যের কারণে সৃষ্ট পরিবেশের দিকে চলা সবসময় আবশ্যক ।
- [[[[[[[F]] স্বল্প- দ্রুত বয়স্কদের বার্তা][[FLT] অভ্যন্তরীণভাবে বয়স্ক বার্তা] আপনি খুব বয়স্ক নন অথবা "আপনি অবসর গ্রহণ করবেন" - একজন ব্যক্তির আত্মবিশ্বাস এবং আত্ম-সমর্পন প্রতিদ্বন্দ্বিতা করার ক্ষমতাও ক্ষতিগ্রস্ত করবেন
তারা তাদের নিজের জীবন, সম্পর্ক এবং সামগ্রিকভাবে সুস্থতার উপর ২০২৩ টি গবেষণা করেছেন।
যে - মূল ভিত্তিটা ইয়োব সত্য উপাসনার ওপর নেতিবাচক প্রভাব বিস্তার করে
বয়স্ক কর্মীদের সম্বন্ধে চিন্তা ও ভুল ধারণা
সম্ভবত সবচেয়ে ক্ষতিকর বিষয় হল মিথ্যা ধারণার ক্ষেত্রে অধ্যবসায়ী হওয়া ।
- বয়স্ক কর্মীরা নতুন প্রযুক্তির পরিবর্তন এবং খাপ খাইয়ে নেওয়ার ক্ষেত্রে প্রতিরোধী।
- বয়স্ক কর্মীরা উচ্চ বেতন এবং সুবিধার কারণে অনেক বেশি ব্যয়বহুল।
- স্বাস্থ্য সংক্রান্ত কারণে বয়স্ক কর্মীরা উচ্চপদে অনুপস্থিত রয়েছে।
- বয়স্ক কর্মীরা খুব কম সৃজনশীল এবং নতুন।
বাস্তবে, মানব রিসোর্স ম্যানেজমেন্ট (এসএইচআরএম) এর গবেষণা দেখায় যে বয়স্ক শ্রমিকদের কম বেতন কমছে, যা হাইভারশন এবং প্রশিক্ষণ খরচ কমিয়ে আনে।
মিশনারি কাজের জন্য প্রস্তুতি
এমনকি যখন বৈষম্যের কারণে অনুপস্থিত, তখন কর্মস্থলের সংস্কৃতি, যা মূলত এই ক্ষেত্রে তরুণ তরুণদের জন্য ক্ষতিকর হতে পারে। এই ধারণাটি সামাজিক যোগাযোগ মাধ্যমে প্রকাশ করা হয় যে, সবাই সামাজিক যোগাযোগ মাধ্যমে অবস্থান করছে, এবং এই বিষয়ে যে “ডিজিটাল আদিবাসী” দক্ষতা অর্জন করা হয়েছে, তা তাদের অভিজ্ঞতার চেয়ে কম নয়, এবং এই সময়কে সামাজিক কর্মীদের জন্য সামাজিক কর্মীদের জন্য এক যৌথ উদ্যোগ হিসেবে বিবেচনা করা হয়।
পুরোনো পরিবর্তনের জন্য এক অষ্টাদশাংশ
বয়স, শারীরিক পরিচ্ছদ, দৃষ্টি, অথবা বোঝার গতিকে পরিবর্তন আনতে পারে।
অর্থনৈতিক ও যত্ন
বয়স্ক কর্মীদের বয়স যখন পুরো কর্ম আর অর্থনৈতিক ভবিষ্যতের দিকে ধাবিত হয় তখন তাদের কোন শিরোনাম নেই, তারা কেবল বেতন বৃদ্ধির জন্য কোন নাম হারায় না- তারা তাদের অবসরের সম্ভাবনা, অবসর গ্রহণের উপায় হারিয়ে ফেলে।
বয়স্ক কর্মীরা প্রায়ই কম বেতন, কম সুবিধা গ্রহণ, কম সুবিধা গ্রহণ করে, কম স্বায়ত্তশাসন গ্রহণ করে, অথবা কম পরিমাণ স্বায়ত্তশাসন গ্রহণ করে।
এছাড়াও, বয়স বাড়ার হুমকি অবসরের পরিকল্পনাকে প্রভাবিত করে।
আমাদের প্রত্যেকের জন্য কৌশল
এই পরিবর্তন যখন অপরিহার্য, তখন ব্যক্তি নিজের চাকরির পরিতৃপ্তি ও কর্মশক্তিকে দৃঢ় রাখার জন্য সক্রিয় পদক্ষেপ নিতে পারেন ।
একটি শক্তিশালী পেশাদারী নেটওয়ার্ক গঠন করুন
বর্তমানের সাথে যুক্ত হয়ে পেশাদার সহকর্মীদের সাথে যুক্ত হতে, পেশাদার মেলামেশায় অংশগ্রহণ করা এবং প্রাক্তন সহকর্মীদের সাথে সম্পর্ক বজায় রাখতে সাহায্য করা, এবং তাদের সাথে সম্পর্ক বজায় রাখার জন্য উন্মুক্ত দরজা খোলা রাখতে পারে।
স্থায়ী আপডেটের দক্ষতা এবং শোয়েরা
একটা সাধারণ ধারণা হল যে, বয়স্ক কর্মীরা তাদের পথে আটকা পড়ে আছে ।
ডকুমেন্ট এবং ঠিকানা
যদি আপনি বিশ্বাস করেন যে আপনি বৈষম্যের বিরুদ্ধে আছেন, তাহলে বিস্তারিত ঘটনা, সময়, সাক্ষী, এবং যা বলা হয়েছে তা কি, এবং কি বলা হয়েছে তা আপনার নিজের জন্য কোন ধরনের বৈষম্যের উদাহরণ নয়। তবে একটি নির্ভরযোগ্য আচরণ নিয়ে আলোচনা শুরু করুন, যদি আপনি মনে করেন যে আপনি অভ্যন্তরীণ কোন প্রস্তাবের ব্যাপারে আপনার চিন্তা, আপনি নিরাপদ বোধ করেন অথবা যদি আপনার কাজের জন্য যথাযথ পদক্ষেপ গ্রহণ করেন, তাহলে আপনার কাজের গতি কমিয়ে আনতে পারেন।
পুরোনো-অভিযানের স্থান অনুসরণ করুন
আপনার বর্তমান কর্মকে মূল্যায়ন করার সময় অথবা আপনার বর্তমান অবস্থাকে মূল্যায়ন করার সময়, যেসব সংগঠন বয়স বাড়ার সাথে সাথে যুক্ত, তাদের জন্য যে সমস্ত প্রতিষ্ঠানকে স্পষ্টভাবে বর্হিভূত হয় তাদের জন্য।
বিভিন্ন কৌশলের কারণে ইয়োব খুশি ছিলেন
চাকরিদাতাদের বয়স বাড়ার সবচেয়ে বেশী ক্ষমতা আছে।
ইমপ্ল্যান্ট বিয়াস প্রশিক্ষণ যা প্রাচীন যুগকে অন্তর্ভুক্ত করে
বেশিরভাগ বৈচিত্র্য, বিচার এবং অংশগ্রহণ (ডিইআই) প্রতিযোগিতা, লিঙ্গ এবং যৌন আচরণ বিষয়ে প্রশিক্ষণ প্রদান করে।
বিপরীত মেকারশিপ এবং জ্ঞান- বিচার কার্যক্রম প্রোগ্রাম তৈরি করুন
একটি বিপরীত পরামর্শ কার্যক্রম যেখানে একজন তরুণ সহকর্মী নতুন প্রযুক্তি বা সামাজিক মিডিয়ার ধারা সম্পর্কে শিক্ষা দেন, শুধু পারষ্পরতা নয় বরং পারস্পরিক সম্মানও গড়ে তোলেন। একই সময়ে অভিজ্ঞ কর্মীরা জ্ঞান, দক্ষতা, দক্ষতা এবং কর্মদক্ষতা প্রোগ্রাম সম্পর্কে দক্ষ সহকর্মীদের জ্ঞান, দক্ষতা এবং উন্নতির জন্য প্রোগ্রামগুলো ভেঙ্গে দেন।
নমনীয় কর্ম সংক্রান্ত বিন্যাস
বয়স্ক কর্মীরা প্রায়ই তাদের মানকে মূল্য দেন- সাথিদের যত্ন নিতে, স্বাস্থ্য সংক্রান্ত বিষয় ঠিক করতে, অথবা দীর্ঘ পথ পাড়ি দিতে পারেন না। অবসর গ্রহণ করতে দেওয়া, খণ্ডকালীন সময়, দূরবর্তী কাজ, অথবা চাকরির শেয়ার করা, যারা অন্য কোন কাজের জন্য যোগ্য প্রতিভা বজায় রাখতে পারে, তাদের নিজেদের কাজের ক্ষেত্রে এক জোরালো ভবিষ্যদ্বাণী।
অবিল্ডাল্ড এ্যঞ্জার্স বিয়াসের নীতি পর্যালোচনা
যেমন, একজন এন্ট্রি-তে লেভেলের জন্য "বৌদ্ধের কলেজ ডিগ্রি" প্রয়োজন, এমন একজন বয়স্ক প্রার্থীকে সহজে মুছে ফেলা, যারা দশকের পর দশক ধরে অভিজ্ঞতার মধ্যে দিয়ে থাকে না, যেমন সাম্প্রতিক অভিজ্ঞতা, কর্মদৈর্ঘ্য কর্মীদের কাজের ধারা, কাজের দক্ষতা, কর্মদক্ষতা, অভিজ্ঞতা, দক্ষতা, দক্ষতা, দক্ষতা এবং অভিজ্ঞতার উপর জোর দেয়।
যুগ যুগ ধরে বাণিজ্যিক ক্ষেত্রে
তিনি বলেন, “এই সমস্ত প্রতিষ্ঠানকে আরো বেশি সংখ্যক সংস্কৃতিগত ভাবে বিভক্ত করা থেকে বিরত রাখা এবং তাদের মধ্যে রয়েছে, যার মধ্যে রয়েছে বয়স এবং ১৯ শতাংশ ভিন্ন কোম্পানীর তুলনায় কম, বিভিন্ন ধরনের শিল্পায়নের সাথে তুলনা করা।
বয়স্ক কর্মীরা যখন তাদের চাকরি ছেড়ে চলে যায়, তখন তারা সেই জ্ঞান হারিয়ে ফেলে ।
অবশেষে, বয়স-ইন চাকরির ক্ষেত্রে উচ্চ পর্যায়ের কর্মচারীর সাথে যুক্ত হওয়ার সংবাদ প্রদান করে।
কনটেম: যুগ যুগ ধরে এক ভবিষ্যৎ মুক্তির এক ব্যবস্থা গড়ে তোলা
এই প্রমাণ স্পষ্ট: বয়স্কদের মধ্যে বয়সের বৈষম্য গভীর ও স্থায়ী পরিতৃপ্তির ওপর গভীর ও স্থায়ী প্রভাব ফেলে, যার ফলে মানসিক, অর্থনৈতিক ক্ষতি এবং কর্মশক্তির দ্বারা ব্যর্থ হওয়ার কোনো উপায় নেই।
কিন্তু, বর্তমান আইন প্রয়োগের জন্য পুরো সমাজ আরো শক্তিশালী এবং বড় শ্রমিকদের জন্য চাপ সৃষ্টি করতে পারে।
এর লক্ষ্য কেবল বৈষম্য দূর করা নয়, বরং যেখানে সব ব্যক্তিই তাদের কাজের উদ্দেশ্য, সম্মান এবং পরিতৃপ্তি খুঁজে পেতে পারে ।