ছোট এবং বড় শহরে সিটি ম্যানেজারদের জন্য নতুন বাজেট বরাদ্দ কৌশল

শহরের বাজেটের ইভলিউশন

জনসংখ্যা বৃদ্ধি, বয়স্ক অবকাঠামোর উন্নয়ন, এবং নাগরিক প্রত্যাশা বৃদ্ধি এবং বাড়তে থাকা নাগরিকদের প্রত্যাশা বৃদ্ধি করা, যা কিনা আরো বেশি অর্থনৈতিক-আয়ন্ত্রিত অর্থ-প্রণোদিত অর্থ-প্রণোদিত, যা আগের মতো সামান্য কিছু রদবদলের সাথে খাপ খাইয়ে নিতে পারে, এবং আধুনিক সরকারের কোন প্রয়োজন নেই, যা তাদের অবশ্যই উচ্চ পর্যায়ের এবং কর্মঠন, স্বচ্ছতা এবং উন্নয়নের জন্য চাপ প্রয়োগ করতে হবে।

কার্যকর বাজেট শুধুমাত্র নির্দিষ্ট সংখ্যার উপর নয়; এটা একটা কমিউনিটির অগ্রাধিকারকে কার্যকর কাজের জন্য ব্যবহার করা হচ্ছে। এটি ৫,০০০ বা ৫,০০০ শহর ব্যবস্থাপনা করা, সাউন্ড গৃহাধ্যক্ষশিপ, ন্যায়-এর মূল নীতি বজায় রাখা এবং দীর্ঘমেয়াদি স্থায়ীতা বজায় রাখা, এবং দীর্ঘমেয়াদি স্থায়ীতা বজায় রাখা, তবে এই সমস্ত শহরের ক্ষেত্রে উল্লেখযোগ্য পরিমাণ অর্থ ও জটিলতার অভাব রয়েছে, এবং একই সাথে বিভিন্ন ক্ষেত্রে বিভিন্ন ক্ষেত্রে বিভিন্ন ক্ষেত্রে বিভিন্ন ধরনের সমস্যা, এবং বিভিন্ন ক্ষেত্রে তা স্থায়ী ভাবে যুক্ত, এবং বিভিন্ন ক্ষেত্রে তা নির্ভর করে থাকে।

এই প্রবন্ধ সেই সমস্ত নতুন বাজেটের মধ্যে দিয়ে গঠিত, যেগুলো শহরের ম্যানেজাররা গ্রহণ করতে পারে ।

শহরের ম্যানেজারের জন্য কোরেইনভনিং বুগিং

শহরের আকার অনুযায়ী কৌশলের আগে, আধুনিক পৌরসভার আর্থিক আর্থিকভাবে যে - মূল পদ্ধতি রয়েছে, তা বুঝতে সাহায্য করা সাহায্যকারী ।

জিরোবিBanad Bind (ZB)

জিরোবারাক ভিত্তিক বাজেটের জন্য প্রত্যেক খরচের জন্য প্রতি বছর একটি শূন্য আর্থিক উৎস থেকে ন্যায্য করা প্রয়োজন।

কর্মক্ষমতার বিবিডি সাব-বি (PB)

কর্মক্ষমতার সাথে বাজেট বরাদ্দের সংযোগ সরাসরি কার্যকর করা যায়। সিটি ম্যানেজাররা প্রতিটি প্রোগ্রামের জন্য পরিষ্কার কর্মক্ষমতা নির্ধারণ করে। যেমন জরুরি অবস্থা, পরিসংখ্যানের সংখ্যা, অথবা লাইব্রেরি সংখ্যার পরিমাণ বৃদ্ধি করা- এবং এই সমস্ত লক্ষ্যের উপর ভিত্তি করে আলোচনা, যে সমস্ত বিষয় নিয়ে আলোচনা হচ্ছে, তা হচ্ছে “যে সমস্ত নাগরিক নিরাপত্তা প্রদান করা হচ্ছে” (যে সমস্ত উন্নয়নের জন্য আমরা ব্যয় করছি) এবং বিভিন্ন নগরের জন্য কাজ করতে যাচ্ছি, বিশেষ করে তারা কিভাবে কাজ করতে হয়, তা নির্ধারণ করে (বা)।

গুরুত্বের মাত্রা

গুরুত্বের কারণে (যার ফলে ফলাফলগত বাজেট বরাদ্দ করা হচ্ছে) একটি কৌশলগত কাঠামো যা বিভিন্ন কমিউনিটির অগ্রাধিকারের সাথে খরচের সাথে খাপ খাইয়ে নিতে পারে। সিটি ব্যবস্থাপকরা মূল কর্মসূচী এবং সেবাকে চিহ্নিত করে।

অংশগ্রহণমূলক বাজেট

অংশগ্রহণমূলক বাজেট (পিবি) সরাসরি বাসিন্দাদেরকে শহরের বাজেটের একটি অংশ ব্যয় করার সিদ্ধান্ত নিতে হবে। সাধারণত, নাগরিকরা প্রকল্প প্রস্তাব, প্রস্তাবের প্রস্তাব, প্রস্তাব তৈরী এবং ভোটের ব্যবস্থা করে। নিউ ইয়র্ক সিটি, শিকাগো এবং পোর্টল্যান্ড পিবি শহরের জন্য যে সমস্ত উদ্যোগ গ্রহণ করেছে, সেগুলো প্রায়শই স্বল্প আয়ের জন্য উন্নয়নের জন্য, স্বল্প আয়ের জন্য এবং উন্নয়নের জন্য প্রয়োজনীয় তহবিলের জন্য অর্থ প্রদান করে থাকে।

ছোট শহরগুলোর জন্য তাদুর্নীতিকর কৌশল

ছোট ছোট শহরগুলো প্রায়ই প্রায় ডজন ডজনেরও কম পূর্ণ - সময়ের কর্মচারী এবং স্বল্প আয়ের অর্থ সঞ্চয় করে থাকে ।

সহযোগী বাজেট বরাদ্দ এবং শেয়ারিং সার্ভিস

উদাহরণ হিসেবে বলা যায়, যৌথ পুলিশ বিভাগ বা অফিসগুলোতে পাওয়া যৌথ পুলিশ, লবণ বা অফিস কেনার, একসঙ্গে বর্জ্য সংগ্রহ চুক্তি এবং আঞ্চলিক গণ পরিবহন ব্যবস্থার সঙ্গে মিলে, একত্রিত হওয়ার চুক্তি এবং আঞ্চলিক গণ পরিবহন ব্যবস্থার সঙ্গে সম্পর্কযুক্ত তহবিল সংগ্রহ করার জন্য যৌথ চুক্তিগুলো যুক্ত করা উচিত ।

বিনোদ এবং ভলেন্টিনিজম

ছোট শহর প্রায়ই দুটি শক্তিশালী সম্পদকে উপেক্ষা করে: প্রতিযোগিতামূলক অর্থ ও নাগরিক স্বেচ্ছাসেবীদের অর্থ প্রদান করা, কেন্দ্রীয় অবস্থা, প্রযুক্তি প্রকল্প বা সম্প্রদায়ের মূল উৎসগুলো থেকে অর্থ প্রদান করা যেতে পারে, সাধারণ তহবিলে চাপ সৃষ্টি না করে।

ছোট বাজেটের জন্য প্রযুক্তি পরামর্শ

আধুনিক বাজেটের জন্য খরচের দরকার নেই । ছোট শহরগুলো তাদের বাজেটের জন্য তৈরি করা বাজেটের জন্য তৈরি করা বাজেটের ভিত্তিতে, প্রায়ই আরও বড় এনআরআরপি সিস্টেমের মূল্য হিসেব করে । অনেক যন্ত্র লাইন স্ট্রিখাট, প্রোগ্রাম এবং জিরো ভিত্তিক বাজেটের নকশার জন্য টেমপ্লেট তৈরি করা যায়, এমনকি মৌলিক প্রতিবেদনের সঙ্গে সঙ্গে সঙ্গে একটি মৌলিক গঠন, সংক্ষিপ্ত গঠন, এবং গবেষণা (বিআইওএলএ), যা বছরের জন্য খরচ ও খরচের পরিমাণ কমিয়ে আনতে পারে ।

নাগরিক বাজেট

স্বল্প স্বল্প ব্যয়ের একটি প্রচেষ্টা ছোট শহরের জন্য অত্যন্ত কার্যকর কৌশল হচ্ছে নাগরিক বাজেট উপদেষ্টা কমিটি তৈরি করা। কমিটিটি স্থানীয় বাসিন্দাদের, ব্যবসায়ী মালিক এবং কমিউনিটি নেতাদের ক্রসমেন্টিং, প্রস্তাব পর্যালোচনা, তথ্য ও গুরুত্বের উপর ভিত্তি করে বাজেট বরাদ্দ, বাজেট বরাদ্দ এবং গুরুত্ব প্রদান করে।

বড় বড় শহরগুলোর জন্য তামর কৌশল

শত শত বিভাগ, হাজার হাজার কর্মচারী এবং মাল্টিবিলিয়ন ডলারের বাজেটের সঙ্গে লড়াই করে ।

তথ্যের জন্য আবেদনকারী সিদ্ধান্ত নেওয়া এবং গণনা করা বিশ্লেষণ করা

বড় বড় শহর থেকে প্রায় ৪১১ টি সক্রিয় তথ্য সংগ্রহ করে- যার মধ্যে রয়েছে পুলিশি রেকর্ড, জনসত্বিক কার্যের নির্দেশ, এবং কর দানের জন্য সরকারি কাজ ব্যবস্থা।

নমনীয় বাজেট গণনা এবং পূর্বাভাস

ঐতিহ্যবাহী বার্ষিক বাজেটের ব্যয় দ্রুত কমে যাচ্ছে। বড় বড় শহরগুলোতে বাজেটের মাধ্যমে বাজেটের পরিবর্তন, যার মধ্যে রয়েছে চার বছর পূর্ব নির্ধারিত আপডেট, মাল্টিবিকিউর পরিকল্পনা এবং সংরক্ষণাগারের পরিকল্পনা।

সার্বজনীন ব্যক্তিগত পার্টনারশিপ (পি.৩)

পি৩এস বড় বড় শহর তহবিল এবং প্রধান প্রধান প্রকল্প চালু করে। যেমন রাস্তা, সেতু, পানির চিকিৎসা কেন্দ্র এবং এমনকি গৃহায়নের জন্য প্রয়োজনীয় আবাসন ব্যবস্থা গ্রহণ করে। বেসরকারি প্রতিষ্ঠানের জন্য খরচ, অর্থ, নির্মাণ এবং প্রায়শই তা ব্যবহারকারী হিসেবে অর্থ প্রদান করে থাকে, এবং এর ফলে তা ব্যয় কমিয়ে আনার জন্য জাতীয় নিরাপত্তা খাতে ব্যয়ের ঝুঁকি কমিয়ে আনে।

এন্টারপ্রাইজ রিসোর্স পরিকল্পনা (MP)

বড় বড় শহরগুলোতে বাজেটের ব্যবস্থা করা, স্বল্পমেয়াদী করা এবং ত্রুটি ও ত্রুটির কারণে সমস্যা সৃষ্টি হয় ।

[ পাদটীকাগুল

উদাহরণস্বরূপ, গণস্বাস্থ্য বিভাগের বাজেটের বাজেট প্রতিরোধ ব্যবস্থার ক্ষেত্রে বাধা সৃষ্টি করতে পারে। পরিবহন বিভাগের বাজেটের সাথে জড়িত হতে পারে গড়ে প্রতিদিনের যাতায়াতের বাজেট বা শ্রমের পরিমাণ কমিয়ে আনা।

সাফল্যকে জয় করা এবং স্বচ্ছতা বৃদ্ধি করা

সাধারণ প্রতিবেদনের জন্য, প্রতি মাসে মাসে, এবং প্রতি মাসে, জবাবদিহিতা এবং সংশোধন এবং অনলাইন বাজেট সংশোধন, বাজেট সংশোধন, এবং স্বল্প দৈর্ঘ্যের মধ্যে থেকে যথাযথ সিদ্ধান্ত, নাগরিক ও যোগাযোগ ব্যবস্থা এবং এর জন্য প্রয়োজনীয় সিদ্ধান্ত গ্রহণ করা।

ক্ষুদ্র শহর স্প্রেডশীট রসূলগণকে সাধারণ গ্রহণ করতে পারে, যার মধ্যে কয়েকটি মূল কেপিআই (যেমন, পুলিশের পুলিশের পুলিশের পুলিশের পাহারা, দরিদ্র অবস্থায় প্রতি স্থানীয়দের জন্য খরচ)। বড় বড় বড় শহর পরিবেশ ব্যবস্থাপনা সফটওয়্যার স্থাপন করতে পারে, যার সাথে সম্পর্কিত ইআরপিআর-এর দক্ষতা এবং সহযোগিতার সাথে মিলে যায়।

বাজেট বরাদ্দ করা নতুন উদ্ভাবনের ক্ষেত্রে ভূমিকা রাখতে হবে। এই উদ্ভাবনগুলো ধনী এলাকাকে সুবিধা প্রদান করে অথবা ঐতিহাসিকভাবে জনসংখ্যার ঝুঁকিকে উপেক্ষা করে। সিটি ব্যবস্থাপকরা সংশোধন কার্ডের জন্য সংশোধন কার্ড বা কমিউনিটির উপর প্রভাব ফেলতে পারে।

অন্তর্ভুক্ত

শহরের ম্যানেজার যারা ঐতিহ্যবাহী লাইন অতিক্রম করে, বাজেটের মাধ্যমে আরো কম করে তা করার ক্ষমতা বন্ধ করে দিয়েছে- এমনকি ক্রমবর্ধমান চাহিদার মুখোমুখি হওয়ার মুখেও তারা শূন্যের সাথে বাজেট গ্রহণ করবে।

সবচেয়ে সফল শহর ম্যানেজাররা বাজেটের জন্য বার্ষিক অনুশীলন না করে বরং একটি গতিশীল ব্যবস্থাপনা যন্ত্র হিসেবে কাজ করে। তারা ঝুঁকির ফলাফল, ফলাফল, আর নতুন পদ্ধতি চালু করে।