আপনার উইলের মাধ্যমে একটা সংকটময় প্রতিক্রিয়া পরিকল্পনা করা

কেন ভারতে এক সংকটময় সমাধান পরিকল্পনা প্রয়োজন?

কোন প্রাকৃতিক বিপর্যয়, তথ্য বিপর্যয়, অর্থনৈতিক সমস্যা, স্বাস্থ্য সংক্রান্ত সমস্যা, স্বাস্থ্য সংক্রান্ত ব্যবস্থা অথবা অর্থনৈতিক সহায়তা, যা কিনা অর্থনৈতিক সমস্যা, অর্থনৈতিক সমস্যা, স্বাস্থ্য সংক্রান্ত পরিকল্পনা, প্রতিরোধমূলক পরিকল্পনা, এবং অর্থনৈতিক সহায়তা, প্রতিরোধমূলক পরিকল্পনা, আর্থিক সহায়তা, এবং অর্থনৈতিক সহায়তার মাধ্যমে সাহায্য প্রদান করা, এবং এই সমস্ত প্রতিষ্ঠানকে আর্থিক সহায়তা প্রদান করা, যে কোন ধরনের সহযোগিতামূলক প্রতিষ্ঠান থেকে নিরাপদ রাখতে পারে, অথবা যে সমস্ত প্রতিষ্ঠান এই সমস্ত প্রতিষ্ঠান থেকে নিরাপদ রাখতে পারে।

পদক্ষেপ ১: ঝুঁকিপূর্ণ সিদ্ধান্ত

এই প্রক্রিয়াকে প্রোগ্রামের কার্যক্রম, কার্যক্রম, কার্যক্রম এবং নেতৃত্বসহ বিভিন্ন প্রতিষ্ঠানের মাধ্যমে আপনার সংগঠনের কাছ থেকে তথ্য, অর্থ ও নেতৃত্বসহ আপনার সংগঠনের সঙ্গে যুক্ত করা উচিত ।

ভারতে এটা “ভারতের যিহোবার সাক্ষিদের ” প্রতি প্রদানযোগ্য হিসেবে পাঠানো উচিত ।

সাধারণ ঝুঁকি বিভিন্ন বিভাগে পড়ে থাকে । [[FF] [FO][FP] [FO]] [FR]] [FPL]] [FPLL], ভূমিকম্প, ভূমিকম্প, ভূমিকম্প এবং দাবানলের অন্তর্ভুক্ত রয়েছে । যে সমস্ত প্রোগ্রামগুলি আপনার সুবিধাদি নষ্ট করে [FRONEDON [FR]: [F] -L [F].L] [F]] [Fp::: [FOD]]] [Fp [Fp::]] [Fp [F]]]]] [L]]] [BAR BAR BAR BAR w]]] [Fp]]] [/brev [Fp]]]: আর্থিকভাবে, অনুসন্ধানের জন্য একটি গুরুতর ত্রুটির্থ, যেমন: [L.v.R.D.R] [Fp::::::::::::: [F.v.v.dep] [F7:::::::::: [F.R.v.R.R.L.v.L.Lec].org [/Fp.v.d

যেভাবে বিশ্লেষণ করা যায়

একটি ক্রস- ফাংশনাল টিমের মাধ্যমে শুরু করা যায় আপনার মিশন এবং ভৌগলিকভাবে সম্ভাবনার জন্য নির্দিষ্ট করে। দুটি অক্ষরের প্রতি হুমকির জন্য একটি ঝুঁকি ব্যবহার করুন: অনুমান (প্রায় নিশ্চিত) এবং প্রভাব (প্রায়র কারণে) উপর ভিত্তি করে (প্রায়র) । এই অনুশীলন আপনাকে সবচেয়ে বেশি প্রস্তুতিমূলকভাবে প্রভাবিত করবে । প্রতিটি ধাপের জন্য প্রয়োজনীয় ঝুঁকি, অধিক ঝুঁকি, প্রত্যাশিত চিহ্ন, এবং সম্ভাব্য ফলাফলের জন্য প্রয়োজনীয় তথ্য, যেমন, প্রয়োজনীয় নির্দেশ প্রদান করা হয় ।

ধাপ ২: প্রতিরোধী সংকট ব্যবস্থাপনা টিম

সংকটময় সময়ে, সমস্যা ব্যবস্থাপনা দলের ক্ষতি হয়ে যেতে পারে ।

গ্রুপ গঠন এবং ভূমিকা

* আপনার সংগঠন গঠন করার ওপর ভিত্তি করে নিম্নলিখিত ভূমিকা পালন করুন । [[FFP] দলনেতা নেতা [[FO] - ত্রুটিসূচক [FODL] - এর প্রধান নির্বাহী পরিচালক অথবা একজন কর্মকর্তা হিসেবে চূড়ান্ত সিদ্ধান্ত গ্রহণ করে । [FON] [F] [FON] [F]:: [F],] [F]] [F],] [FON], [F]],] - এ.ট], উপস্থিত ওলিগুলো নির্দেশ প্রদান করুন: [FOD] [F] [F]:::::: [FOW [F] [F] [F]] [F],] [F]:::::::::::::: [F], [F], বিনিময়, বিনিময় এবং [F], বিনিময়, এবং [F], সমস্ত প্রয়োজনীয় নির্দেশ সংযোজন সংযোজন এবং পরিচালনা করুন, এবং [F], সমস্ত প্রয়োজনীয় নির্দেশ::

দলটিকে আইনের আওতায় আনার জন্য

আপনার সঙ্কটকারী দলকে অবশ্যই সময়ানুবর্তিতাপূর্ণ পরিস্থিতিতে কোন সিদ্ধান্ত গ্রহণের জন্য অপেক্ষা না করে সিদ্ধান্ত নিতে হবে।

৩: ৩; রোমীয় ১২: ১২.

যোগাযোগ ব্যবস্থা সংকট ব্যবস্থাপনার জীবনী। সঠিক, সঠিক, সময়, সঠিক তথ্য এবং যথাযথ পদক্ষেপ নেওয়ার জন্য, এবং সঠিক কাজ চালিয়ে যাওয়ার জন্য, আপনার পরিকল্পনা অভ্যন্তরীণ এবং বাইরের যোগাযোগ উভয় মাধ্যমে ঠিকানা প্রদান করা উচিত।

অভ্যন্তরীণ যোগাযোগ

আপনার কর্মী এবং স্বেচ্ছাসেবীদের প্রথম অগ্রাধিকার হল আপনার কাজ, কি ঘটছে তা জানা, কি ঘটতে যাচ্ছে এবং কিভাবে নিরাপদ থাকতে হবে। একটি টাই বিজ্ঞপ্তি ব্যবস্থা গড়ে তোলা: টেক্সট বা ফোন কল এর মাধ্যমে প্রাথমিক সতর্কতার ব্যবস্থা গড়ে তোলা, এর পর নিয়মিত আপডেট বা অভ্যন্তরীণ তথ্য প্রদান করা। বিভিন্ন ঘটনার জন্য আপনি বিভিন্ন তথ্য প্রদান করতে পারেন যাতে আপনি দ্রুত চাপ প্রয়োগ করতে পারেন, অথবা দূরবর্তী সুবিধাগুলো সরিয়ে ফেলতে পারেন।

বহিস্থিত যোগাযোগ

(ইংরেজি) পত্রিকার মাধ্যমে আপনি বিভিন্ন তথ্য ও তথ্য প্রদান করতে পারেন, যা আপনাকে সাহায্য করবে ।

বৈশিষ্ট্য নির্ধারণ করুন

প্রত্যেক ঝুঁকি প্রয়োগকারীর একই সময়ে একই সময়ে একই ধরনের তথ্য প্রয়োজন নয় ।

ধাপ ৪: SEConlicieries-র প্রতি প্রতিক্রিয়া সাড়াপ্রক্ষণ

একটি পরিকল্পনা সম্পূর্ণ সঙ্কটের সমাধান নয়। আপনার সামগ্রিক কাঠামোর ক্ষেত্রে, প্রাকৃতিক দুর্যোগের সময় যাদের প্রয়োজন তাদের থেকে ডাটা লঙ্ঘন করা বিশেষ কিছু প্রয়োজন। আপনার সর্বোচ্চ ঝুঁকি বিষয়ে সাড়া প্রদানের ব্যবস্থা করুন, দ্রুত সাড়া প্রদানের জন্য (প্রথম ধাপ ২৪ ৪৮ ঘন্টার মধ্যে)।

কোনো প্রতিক্রিয়ার পুনঃসঞ্চয়কতা রয়েছে

প্রতিটি প্রক্রিয়ার উল্লেখ করা আবশ্যক: (১) কিভাবে এই সংকটটি প্রাথমিক ভাবে সনাক্ত করা হয়েছে এবং রিপোর্ট করা হয়েছে, (২) সংকটময় দলকে বের করে আনার জন্য শর্ত (২), (৩) দ্রুত নিরাপত্তা ব্যবস্থা, প্রতিরোধ ব্যবস্থা বন্ধ, মনোযোগ, (৪) কর্তৃপক্ষের বিজ্ঞপ্তি, এবং প্রহরীদের (৫) প্রয়োজনীয় তথ্য এবং চেইন কমান্ডের জন্য (৬)।

উদাহরণস্বরূপ: সাইবার নিরাপত্তা বিষয়ে ভারসাম্য বজায় রাখা

মুক্তির মূল্যের উপর একটি আক্রমণের জন্য আপনার হয়ত এর মধ্যে থাকতে পারে: নেটওয়ার্ক পরিচালনার মাধ্যমে আক্রান্ত সিস্টেমকে বিচ্ছিন্ন করে রাখা হয়েছে, আইটির নেতৃত্ব এবং সঙ্কটের প্রধানকে জানানো, আপনার সাইবার বীমাকারী এবং আইনগত পরামর্শ প্রদান করুন, বিশেষজ্ঞ পরামর্শ ছাড়া মুক্তির মূল্য প্রদান করবেন না এবং সম্ভাব্য তথ্য আদান প্রদান করবেন না। সকল কর্মীকে জিজ্ঞাসা এবং তথ্য আদান প্রদান করার জন্য প্রয়োজনীয় সাহায্য প্রদান করবেন না: [NON]

উদাহরণস্বরূপ: প্রাকৃতিক দুর্যোগ প্রকোষ্ঠ

হ্যারিকেন বা দাবানলের কারণে, এর সাথে সাথে সরকারি চ্যানেলগুলোর আবহাওয়ার সতর্কতার বিষয়টিও যুক্ত হতে পারে। সরকারি দপ্তর বন্ধ করে দেওয়ার ব্যবস্থা পর্যবেক্ষণ করা, গুরুত্বপূর্ণ রেকর্ড এবং বিভিন্ন স্থান বা মেঘ ব্যাকআপের ব্যবস্থা চালু করা, আক্রান্ত এলাকায় কর্মীদের উপর নজর রাখা এবং স্থানীয় ব্যবস্থাপনা সংস্থার সাথে সমন্বয় করা, এবং স্থানীয় ব্যবস্থাপনা সংস্থার সাথে সমন্বয়, বিদ্যুৎ সরবরাহ এবং বিদ্যুৎ সরবরাহের প্রথম উৎস, বিদ্যুৎ সরবরাহ এবং বিভিন্ন ধরনের সরবরাহের মাধ্যমে বিদ্যুৎ সরবরাহের মাধ্যমে আবহাওয়ার বিষয়ে সতর্ক করা।

৫: ( E)

ফোন নম্বর খুঁজে বা জরুরী সরবরাহের জন্য অনুসন্ধানের সময় সমস্যা নয় । আপনার ব্যবহৃত অবজেক্টের একটি মধ্য- এমন ডিরেক্টরি অন্তর্ভুক্ত করা উচিত যা ডিজিটালভাবে এবং প্রিন্ট করা যায় এমন ডিরেক্টরিতে এই ডিরেক্টরি পর্যালোচনা করা উচিত। এই ডিরেক্টরিকে পুনরায় পরীক্ষা করে আপডেট করা উচিত।

অফ-লাইন পরিচিতি ( O)

স্থানীয় পুলিশ এবং অগ্নি বিভাগসহ গুরুত্বপূর্ণ পরিচিতি সহ স্থানীয় পুলিশ, হাসপাতাল, বিষ নিয়ন্ত্রণ, উপযোগকারী প্রতিষ্ঠান, আপনার বীমার কোম্পানি, আইন সাহায্য এবং গণ সম্পর্ক বিষয়ক বিশেষজ্ঞের তালিকা তৈরি করা।

LVM2 প্রকৃত এবং ডিজিটাল রিসোর্স

আপনার তথ্য সংরক্ষণ করুন, যাতে আপনি আপনার টিমকে ফোন কল, ফোন, ফোন এবং ফোনের মাধ্যমে ফোন কল, বিদ্যুৎ সংযোগের মাধ্যমে ফোন, ফ্ল্যাশলাইট, ব্যাটারি এবং কম্বলের সাহায্যে আপনার পরিষেবাগুলো সংরক্ষণ করতে পারেন।

আপনার সংকট পরিকল্পনা পরিচালনা করার জন্য সরাসরি ব্যবহার করুন

একটি ডিজিটাল উপাদান প্লাটফর্ম যেমন, সরাসরি আপনার সঙ্কটের সময় আপনার সকল সমস্যা সমাধানের জন্য কেন্দ্রীয় রিপোজিটরির কাজ করতে পারে। আপনার ঝুঁকি যাচাই, যোগাযোগ, যোগাযোগ টেমপ্লেট তালিকা, এবং দৃশ্যের উপর ভিত্তি করে নির্মিত প্রক্রিয়া সংরক্ষণ করুন। যে কোন যন্ত্র থেকে বিশেষ বিশেষ বিশেষ ধরনের সমস্যা, বিশেষ করে সমস্যা এবং বিভিন্ন ক্ষেত্রে আপনি কিভাবে আপনার দলের সাথে যোগাযোগ করতে পারেন। প্রতিটি পর্যায়ে আপনি প্রতিটি বিশেষ করে সংক্ষিপ্ত তথ্য উপস্থাপনের জন্য বিভিন্ন প্রতিবেদনের ক্ষেত্রে দ্রুত আপডেট করতে পারেন এবং বিভিন্ন ক্ষেত্রে আপনার দলের সাথে যোগাযোগ করুন।

ধাপ ৬: প্রশিক্ষণ, পরীক্ষা এবং অবিরাম উন্নতি

এমন একটি পরিকল্পনা, যেখানে একটি বাইন্ডারের পরিকল্পনা করা হয়, সেখানে নিয়মিত প্রশিক্ষণ এবং অনুকরণ অনুশীলন করা নিশ্চিত করে যে আপনার দল তাদের ভূমিকা, পদ্ধতিগত এবং পরস্পরকে সঠিক জরুরী অবস্থা করার আগে চিহ্নিত করা হয়েছে।

অনুশীলনের ধরন

[[[F][F]] প্রারম্ভকরণ অনুশীলনের জন্য [F][F][F], এই সঙ্কটের সকল দৃশ্যের মধ্য দিয়ে একটি কাল্পনিক ধাপের মধ্য দিয়ে আলোচনার জন্য একত্রিত করা হবে। এই কম- প্রসারণমূলক বৈশিষ্ট্যের সাহায্যে নির্ধারিত হয় না না [F] হাতের অক্ষরের সংখ্যা, এবং অনুপস্থিত তথ্য মুছে ফেলো [F], একটি সুনির্দিষ্ট কাজ, যা কিছু সক্রিয় করা হয় [F], এমন একটি প্রসেস যা কিছু সক্রিয় করা হয় যা কিছু সম্পন্ন করা হয়। উদাহরণ: [F] [F] [F] [F] এর সাথে ব্যবহারের জন্য একটি সাধারণ মান নির্ধারণ করুন। কিছু সক্রিয় করুন: [F] [F] [F] [F]: একটি সাধারণ মান, কারণ, সেখানে উপস্থিত প্রোগ্রামগুলি মুছে ফেলা হয়। কিছু না যে কোন একটি পদ্ধতি ব্যবহার করে, তা ব্যবহার করুন, কারণ, প্রথম অথবা পরবর্তী সকল বিপরীত স্থানের জন্য একটি কর্ম। [FLW [F7]: [F]: [F] [F]: [F], কারণ, প্রথম]

কর্ম পর্যালোচনা

প্রতিটি অনুশীলনের পর, কি কাজ করছে, কি উন্নতি হয়নি এবং এর প্রয়োজন, কি কি কি কি কি কি কি, এবং কি কি কি প্রয়োজন তা নিয়ে কাজ করা হয়নি। প্রতিটি কাজের জন্য এই পরিকল্পনা অনুসারে তৈরি করা হয় এবং এর আপডেট করা হয়। প্রতিটি কাজের মালিকানা এক পরিষ্কার সময়সীমার উপর ভিত্তি করে। সকল অংশগ্রহণকারী, যারা যোগাযোগ বা সম্পদের মধ্যে যোগাযোগ এবং সম্পদের মধ্যে পার্থক্য খুঁজে পেতে পারে, তাদের কাছে অবশ্যই সৎ ভাবে সাড়া প্রদান করুন।

পরিকল্পনাটা রাখা

আপনার সংকট সংক্রান্ত প্রতিক্রিয়া একটি জীবন্ত নথি হওয়া উচিত । এটা বছরে অন্তত একবার বিবেচনা করা উচিত, অথবা যখনই আপনার সংগঠন গুরুত্বপূর্ণ পরিবর্তন পায়, যেমন একটি নতুন সুবিধা গ্রহণ করা, একটি প্রধান কর্মসূচি চালু করুন অথবা আপনার এলাকার গোয়েন্দা সংস্থার কাছে হুমকি প্রদান করুন। আপনার এই ঝুঁকি সম্পর্কে সচেতন থাকার জন্য আপনার এলাকার গোয়েন্দা সংস্থাকে হুমকি প্রদান করুন।

ভারতে এটা “ভারতের যিহোবার সাক্ষিদের ” প্রতি প্রদানযোগ্য হিসেবে পাঠানো উচিত ।

এই সমস্ত সুবিধাগুলো বুঝতে পারা আপনার পরিকল্পনাকে আরও কার্যকরী এবং যারা আপনার সেবা করেন তাদের সুরক্ষার জন্য।

ভাল বন্ধুবান্ধব

আপনার সংগঠন যদি শিশুদের, বয়স্ক, প্রতিবন্ধী অথবা অন্যান্য ঝুঁকিহীন মানুষের কাছে সেবা প্রদান করে থাকে, আপনার এই সঙ্কটের ক্ষেত্রে বিশেষ নিরাপত্তা ব্যবস্থা রয়েছে।

শকুনেটার যোগাযোগ পরিচালনা

স্বেচ্ছাসেবকেরা অনেক দাতব্য অভিযানে জরুরি কিন্তু তারা একটা সংকটময় সময়ে যোগাযোগ প্রতিদ্বন্দ্বিতা হতে পারে ।

জীবন কাহিনী

আপনার সংগঠন হয়তো চিকিৎসা সংক্রান্ত তথ্য যেমন, আর্থিক তথ্য অথবা ব্যক্তিগত কাহিনী সম্বন্ধে সংবেদনশীল তথ্য প্রদান করতে পারে ।

অর্থনৈতিক সুবিধা এবং বীমা

বড় সমস্যা হল, তহবিলের সমস্যাকে কমাতে পারে এবং অপ্রত্যাশিত খরচ সৃষ্টি করতে পারে ।

প্রস্তুত হওয়ার এক সংস্কৃতি গড়ে তুলুন

সবশেষে, সবচেয়ে বড় ডাকাতিমূলক প্রতিক্রিয়া পরিকল্পনা হচ্ছে, যারা তা প্রয়োগ করে তাদের জন্য কার্যকর।

প্রতিরোধ করা আপনার এবং আপনার সঙ্গীদের জন্য একটি আস্থাপূর্ণ সংকেত।

অন্তর্ভুক্ত

একটি সংকটময় প্রতিক্রিয়া তৈরী করা হচ্ছে আপনার দাতব্য সংস্থা আপনার দলকে রক্ষা করবে। এটা আপনার সুবিধা, আপনার দক্ষতা, সুনাম, এবং আপনার মিশনকে রক্ষা করবে।