L'Índia Associació managings Federal és un dels sistemes més complexos i dinàmics de governança al món. Enspined en la Constitució, divideix les competències entre el govern central de la Unió i els estats individuals, creant un marc que influeix profundament en com es formulaven les polítiques públiques, finançades i executats. La divisió de l' afiliació, executiu i l' autoritat financera vol dir que un únic objectiu nacional si millora l' accés sanitària, l'educació universal o modern infraestructures de l' infraestructures de l' execució de les fronteres de jurisdicció, les seves capacitats polítiques i de l' estat. D' acord amb la política d' arquitectura federal afecta a la política d' estat és essencial per als ciutadans civils, etc.

L'arquitectura constitucional del Federalisme indi

L' Índia es descriu sovint com una distribució de competències a través de la setarietat o prioritat de l' Arherqüència d' Accional amb un sistema de Pligrate unit. La Constitució estableix una distribució de tres punts més limitada a través de la Planificació de la Setena, que conté la llista [[FLT: 0]] [[FLT: 1], [[[[FLT:] Stunation[ FLT:]]]]], i [[FLT: COMF4 current list[ FF: 5]. La llista de la Unió inclou els subjectes d'importància de la defensa nacional, afers nuclears, moneda de l' agricultura, que només pot cobrir la llista de temes locals i la sanitat, on la Unió pot incloure els drets de la seguretat de l' estat actual (www. La llista de la Unió Europea pot incloure els temes de seguretat social i els estats de la Unió, tant els estats de l' estat com els estats de la Unió, com els estats de la Unió, com els estats de la Unió, com els de l' execució de la Unió, com els de la Unió, com els de la Unió, la Unió Europea

A més, les competències de residuàries no mencionaven en cap llista, si no s'ha mencionat a la Unió sota l'Article 248. Aquesta ponderació estructural al centre és reforçat per les disposicions constitucionals com ara el president CONRIUBIU (Excliote 35) i el requisit que els governadors de l'estat són designats pel president (perfectivament el govern de la Unió). Estats amb disposicions especials de l' article 371 i diversos subclauses, com el president Nagalman, Miram, i Assammovoy a l'autonomia addicional en assumptes culturals i econòmics. La elaboració d' articles de 370 movims en els 2019 i dos territoris de control de la Unió centralitzant- se' alt nivell de control de control de la regió central. Aquest és el que afecta directament a les polítiques de control de control de la població constitucional, però també a les polítiques de control de la seva autoritat.

Implementació de política de la Divisió Federal afecta la política

L' estructura federal té un doble efecte en la implementació de política. D' una banda, permet encoratjar els programes nacionals a la seva pròpia demografia, econòmica i cultural. D' altra banda, pot crear retards, fricció i desparitats quan l' estat i les prioritats de la Unió es divideix o quan la capacitat dins d' un govern és feble. La cadena normalment implica legislació central o esquema de disseny, seguit d' assignació de fons, assignacions a través de departaments d' execució i monitoritza els nivells. Cada pas introdueix un pot ser necessari.

Com s'ordena i Jurisdical sobreplàs

Perquè molts esquemes nacionals de la llista de banderes inclouen temes concurrents com a salut, educació i social Abtroptòtuls de la Unió i els estats de la població de la salut. La missió nacional de salut, per exemple, està organitzada centralment sobre departaments de salut estatal per a l' entrega. Quan un estat decideix modificar l' esquema etectrudents focus a la COMPOS.g., prioritzant la salut col· lecció sobre les malalties de vigilància poden desviar- se dels objectius nacionals. De manera similar, la Llei de Nens a la Free i Compulstory Afers d' Educació (Exclosió), el 2009 és una llei central, però la implementació dependrà de les regles d' estat, polítiques d' entrenament, polítiques d' infraestructures locals i de les infraestructures. Sense mecanismes de coordinació, aquestes possibilitats de col· infraestructures, conduir a la competència actual, conduir a la responsabilitat sobre la responsabilitat.

Federalisme Fiscal i recursos Allocalització

L' Índia 2001- 2003, l' fiscal federalma caracteritza un alt grau de centralització de la col· lecció d' ingressos i un sistema de despesa descentralitzada. El govern de la Unió recull aproximadament el 60% d' ingressos total, però només passa al voltant del 40% de despesa pública, mentre que els estats es gasten col· lectivament la resta de la resta de la resta de la resta d' ingressos. Aquest desequilibri vertical es tracta de la Comissió [[FLT: 0] [FLT]]] [FLT]]] [que recomana compartir impostos centrals) i la Comissió de planificació (ara substitueix per NIITAy), el qual proporciona els crèdits de la resta del desenvolupament. Com a 15ètiques de la Comissió d' aquest valor, rep 41 estats divisibles de la piscina central. En canvi, sovint amb el límit de les condicions que han de solucionar- lo. Per exemple [FLT] [FLT] = 0 [FLT] + 1, s' han d' usar per a aquests programes específics de la seva prioritat. PEFFFT] +FFTFTANFTANF.

La capacitat d' agafar l' estat també ha de tenir una aprovació central per a agafar un dèficit fiscal supera un límit especificat. Això crea una situació en la que els estats de recursos (p. ex., Gujarat, Mahharashtra) pot implementar programes més ambiciosos, mentre que els estats de recursos (p. ex. Bihar, GUt Pradesh) lluiten per a trobar requeriments centrals, el qual genera resultats de política sense tan sols. Disparaturacions en l' estat per càpita i la difusió directament tradueix directament [[ FLT:] l' enviament [FLT:]] [F1 a través de sectors.

Polrisme polític: regla del mateix partit diferent

L' alineació política entre la Unió i els governs estatals poden accelerar significativament o obstruïr la implementació de política. Quan el mateix partit polític o coalició està en el poder a tots dos nivells, el qual s' anomena EDFso- sí que s' anomena Ecloqüent federalmatega, a la pràctica els esquemes de l' Region, els burristes al llarg dels nivells al llarg dels incentius, i els governs estatals són menys probables de desafiaments central. De tota manera, quan diferents partits, els conflictes, poden sorgir. Els governs poden provocar polítiques centralitzades, la dissensió, la dissensió, o fins i tot els fitxers de l' execució de la Cort Suprema. Les acusacions [F0: Bé i els impostos (GF1) són menys probables d' exemple: el primer exemple: el primer llançament en els 20 estats de l'oposició, les despeses que han provocat per les pèrdues d' ingressos i la Unió.

Estudis de casos: Influència Federal a través dels Sectors de claus

SanitatcareCity name (optional, probably does not need a translation)

La salut és principalment un tema d' estat, però la Unió estableix estàndards nacionals, executa esquemes centrals com [[FLT: 0Ayshman Bharat Pradhan Mantri Jan Arogoya Yojana (PM- JAY) [[[[FLT:]], i els programes de salut vertical (e. ex., la SIDA nacional, Control de la tuberculosi). Les efectuen aquests programes mitjançant el seu director de salut, però tenen una discreció sobre els hospitals empanats, quin tractament local s' usen, i quant inverteixen en centres de salut primaris. Per exemple, [FLT] [Fu] [Fu] [Fu] [FLT]] [FLT]] infraestructures generals de salut i indicadors de salut de salut de salut (fhabàncies de seguretat pública que han invertit en els seus hospitals s' inclouen més de l' entorn de creixement de la taxa de seguretat (de la taxa de seguretat). Això pot veure com l' entorn de seguretat i la distribució local [d' entorn de seguretat de seguretat de seguretat de seguretat de seguretat de l' entorn de l' estat.El tractament local [Cha creat [Cha creat

Educació

L'educació està a la llista recurrent, però la implementació de la Llei RTE ha estat sense importància. Mentre que el govern central priptegra els estàndards mínims, l' infraestructures, les infraestructures de la zona de mestre, les necessitats de l' infraestructures de l' escola decideix les polítiques de temps, el suport d' instrucció, el currículum de classes 9- 12, i les polítiques de reclutament. A més, les polítiques [[[FLT: 0Samathahipha Alb] Ab[FLT: [FLT]]) proveeix de finançament central, però els estats han de contribuir a un estat coincident. Els estats pobres sovint no funcionen amb el seu fons de l' estat, com ara [Chartaxa] [Chartation] [Chartation] [FLT] [FLT] [Chartation] [FThartation] [Chartation] [Fhall] [Chartation] [Fhall] [Charta] [Chartal buf] i a les iniciatives locals [Challum] [Challum] [Fhallum] [Fhall

Infraestructura i treball públic

[[FLT: 0] Phathan Gram Sadeak Yojana (PMGSOY) [[[[FLT: 1]] per carreteres rurals i la unitat [[FLT:] 2Atities intel· ligents Mission [[FLT: 3]] itex (Atitució central i estat). Els Estats són responsables d' identificar les zones de prioritat, dissenyant carreteres, contractes i mantenir actius. Els retards sovint passen a causa de qüestions d'adquisició (land és un assumpte), disputes inter- estat (refectivament de l' aigua), o de les seves restriccions en els diferents estats de treball de la zona pública. Per projectes principals com ara el procés de presentació de Delhi o el Cràmbrial· Oriental de Cor erotida, sovint es poden crear problemes de l' estat (ont- s' ha de manera habitual al govern de resoldre les relacions amb els alts nivells de la cinta de l' estat de la violència de l' estat de l' estat).

Reptes en l' marc d'execució Federal

Dispersiós en la capacitat d' estat

No tots els estats tenen la mateixa capacitat administrativa, tècniques o financera per implementar els esquemes centralment patrocresos. Estats amb una major part de fons assignats relativament als seus propis ingressos (p. ex., estats nord-est, Uttarakhand, Bihar) sovint depèn de la seva despesa de Nova Delhi. Això crea una dependència que pot reprimint la innovació local. Mentrestant, [[FLT: 0] -] El nivell d' estat d' origen de la seva pròpia versió [FLT:]]] (sumoparada per la Comissió d'Hisenda) va donar certs estats preatipcionals i els impostos, que donen un tractament similar a altres estats de tractament i la creació de la fricció política política política política nacional, el programa digital de l' Índia, però que va implementar amb força feblement a la població digital de Karthataka.

Llocs buits de coordinació d' alta estat

Moltes polítiques requereixen coordinació a través de diversos estats: Compartir l' aigua del riu (p. ex., disputació d' aigua de la Karnataka i Tàmil Nadu), control de contaminació (NCR- GChatic plain), i gestió de desastres. La gestió de l' aigua [[FLT: 0] [FSute- Council[F: 1], que està establert sota l' article 263, existeix per facilitar el diàleg, però les seves reunions no són de manera reunció. El Consell GS no és una excepció correcta: Les funcions com un cos adratiu, on els estats de la Unió negocien i les seves decisions d' impostos, tot i que requereixen una quarta part de tres i la majoria de la seva influència de la Unió. Sense mecanismes de coordinació de la política intervencial, la política intervencial.

Problema amb la unitat Overreach i el problema de la Unitat de l'UffSickName

Diversos erudits federals argumenten que l' Índia molsa el govern de la Unió ha utilitzat cada vegada més la llista recurrent per a la creació de polítiques centralització. Per exemple, la política d' Educació [FLT: 0] RUKE[FLT: 1] va ser formulada pel centre i va instar als estats a adoptar una nova estructura curricular, tot i que l' educació és un conestimable. El [[[FLT: 2Ayshharad Bat[FLT:]] és gairebé centralment dissenyat. L' ús de l' article 356 (pttatexatex) ha rebutjat els estats del segle 21 (amb pocs casos no com a Mahathahahahahahahahahahahahahahahahahahahahahall i 2019), però la seva existència de la Unió dóna problemes de la seva existència.

Oportunitats: Inovació a través de l'experimentació Federal

La diversitat que també fa que l' historial faci que l' Índia sigui [[FLT: 0] col· laboració del federal[[[FLT: 1]. Els Estats experimenten amb polítiques CONDUDADAN: 2] +Delhips de la porta dels serveis públics [[[FLT:]]] [[ 4ANF: 00: 4SANANANANANANANANANFLT: 5] i [[ FLT:]]]]]] [IFaplement de plataformes e- Screen] [Fap] [Fhall] [Fhall] [Fhall] [Fhall] [Fhall] i s' at] [Fharta el sistema d' entorn de la versió de treball en línia [Fhall] [Fhall] [Fhall] [Fhall] [Fhall] [Fhall] [p] [p] [Fhall] [p] [Fhall] [Fhallexhall] [p] [Fhall] [Fhall] [p]

Ús de la tecnologia i la compartició de dades

La tecnologia pot fer ponts de coordinació. Les [[FLT: 0] Public Manager Financial System (PFMS) [[[[[FLT: 1] habilita el seguiment real del fons de la base de dades de Nova Delhi a nivell del poble, reduint la pèrdua de pèrdues. El Centre d' informació [[FLT:] [NIC:]) proveeix infraestructures compartides per als governs estatals. Quan estan d' acord en els estàndards unificats de dades, les dades ALT: AHUH: 1F4 conté un projecte [FLT] [FLT5] [Aarha, AHUpI, TA, DigIMER) es converteix en una implementació més ràpida. Per exemple, la implementació [FTA: [FOFOFhash] AH: AFhar] usa les dades de salut [Fhar] [A] [ALT] [ALT], etc.] [Atex.] [Atexecution- 2008 [A] [A] [A] [At] [At] [At] [Centre] [Centre] [Centre] [

estratègies per a l'execució de la política millorada

Donada la realitat estructural del federalisme indi, diverses estratègies poden reforçar la implementació sense l'autonomia de l'estat.

1, forces entre cossos inter- governals

Institucionalitza el Consell [[FLT: 0] [[FLT] [[[[FLT: 1]] amb quartes reunions i una forma secreta de conciliar en disputes. La Comissió [FLT:] 2 Zonal Councils[[[FLT:]]] [[Nor, sud, Oest, Central) hauria de ser reviuda a problemes regionals abans d' incrementar- se. [[FLT:]]] [FIN:]]] [Finance] 5 hauria de considerar les subvencions basades en rendiment que els estats de recompensa per als resultats, no només per a la introducció, sinó també per a la capacitat fiscal.

2. Neteja la deformació de les possibilitats de reversar en esquemes concurrents

Per a cada esquema centralment patrocinada, els governs centrals i estatals haurien de signar un [[FLT: 0] Memondum d' entendre [[FLT: 1], especificar funcions, línies temporals i contribucions financeres. Això redueix l'ambigüitat i evita la seva culpa. La versió [[FLT:] FSTEXTncion Mechanisme [FLT]] (abans que el seu venciment) pugui servir com a model d' intercanvi d'ingressos transparents.

Edifici de la capacitat de la sortida al nivell d' estat

Les institucions nacionals com [[FLT: 0] Administenciar Staf College de l' Índia [[FLT: 1] o [[FLT: 2]] NOITI Ayogts ] Office de Desenvolupament i avaluació [[FLT: 3] hauria d' executar programes d' entrenament especialitzats per a l' estat IAS i col·col·col·col·col·col·col·laboradors en gestió de projectes, pressupostos i dades aclogravades. Informació tècnica a través de [[FLT:]]] ] ] ] l' equip de desenvolupament [FLT: 5 per als requeriments més febles poden ajudar- se amb els requeriments centrals.

Desseminació de l' exercici 4.

Creeu un repositori digital [[FLT: 0] [www.estata millor pràctiques.gov) [[[FLT: 1]] on els governs estatals comparteixen les intervencions d'èxit: per exemple, [[FLT:] Rhajasthan Bhaxah Yojana[[[FLT: 3]]] per a transferències, [[[[FLT: 4] keralaKdlaBumum=FLT]] [LT: 5]] per a les dones de l' adlave, o [FLT: // MFhatrashyhatharashsBr[ q]: //BAR BAR standard]. NITFTORIBrah] [FLT] [FLT] [FLT] [FLT] [FLT] [FLT] [FLT] [FLT] [FLT] [FLT] [FLT]] [FLT]]]] [Framp; 9] [FLT] [Framp2ramp] [Framp] [FLT] [FLT]] [FLT]]]]] [F

5. Regles de Fiscal de Prudent i Autonomia

Permet als estats una gran flexibilitat en fons de reproducció reals dins d' esquemes centralment patrocresos (de manera que es troben amb objectius de programa global. Reducció del nombre de [[FLT: 0] Disreccitats ([FLT]: 1] (actualment més de 100) fusionant- los en programes menys i flexibles. El [[FLT:] 2Fourth Commission d' Finances [FLT:]]] per incrementar les recomanacions de desfer- se dels estats del 32% als impostos centrals, però encara lligat les domini.

A través de l'Arpreció dels federals Compact.

L'Índia 2001- 2003, l' estructura federal és tant una restricció i un actiu per a la implementació de la política. Inclou un esforç inevitable de la complexitat de l' Acrídicció, els desequilibris fiscals, les rivalitats polítiques que poden retardar i distorsionar fins i tot els programes nacionals més que tenen la millor intenció de sotmetre' s a la implementació de l' estat. Tot i això també permet la diversitat regional, i proporciona un marc de responsabilitat democràtica. La clau per millorar la implementació no es troba en abolir el federal o centralització, sinó en el reforçant les institucions que facilitar la coordinació del Consell de l' interior de la companyia, les finances de la Comissió, l' AITogya i la capacitat d' estat. Per a escala de l' estat d' a escala de l' estat d' ad' ad' ad' ad' acollida [0DULT] [TANFIV: 0: [FT] i el domini de les polítiques federals], pot garantir cada tipus de treball de treball de la nova companyia, que les polítiques locals, que la demanda de presentació de presentació de la població de Delhi.

Per a més informació, explorar: [[FLT: 0] PEPLAVAT Research cronation on federal[FLT: 1], [[FLT:]]] +Ayog[FLT:] ] ] About [[[FLT:]], o la Comissió [[[FLT: 4] Finance of Índia Exction of Updates Updates=FLT:]].