La discriminació a l'edat continua sent una de les formes més inserïdores de biaix laboral. La principal llei federal que protegeix els treballadors amb 40 i més grans és la Llei [FLT: 0] Age Discriminació a l' ordre d'ocupació del 1967 (FT) [[FLT: 1]]. El diàleg també prohibeix als treballadors subventius amb 20 o més treballadors de la venda, dispara, promocions, tasques o qualsevol altre terme d'ocupació, perquè una persona els anys de disconquisiments. Molts estats també tenen les seves pròpies lleis que poden oferir protecció més amplis, a vegades sota els treballadors o aplicar els treballadors més petits.

La llei no requereix un simple absolament per demostrar que l' edat era l' únic motiu per a una acció d' ocupació adversa només que fos un factor [[FLT: 0] Motiv el factor [[FLT: 1]] en la decisió. De tota manera, la càrrega de les proves presenta una raó legítima, sense transmimina per a l' acció. Això fa que la qualitat i la profunditat de les vostres proves. El Tribunal confia en molts patrons documentats, testimoni i les comunicacions escrites per determinar si hi ha una edat existent.

Pas 1: Reconèixer una reproducció de l'edat

Abans de recollir proves, heu d'identificar el que constitueix una discriminació operativa. Els escenaris comuns inclouen:

  • Ser acomiadats o deixats a causa de la teva edat, especialment quan els treballadors més joves amb menys experiència o menys mandat són retenint
  • Rebre revisions negatives de rendiment o ser col·locats en un pla de millora de resultats sense nomésificació després d'anys d'avaluació positives
  • Ser passat per un ascens o una oportunitat d'entrenament a favor d'un treballador significativament més jove.
  • Sentint bromes relacionades amb l'edat, els slurs, o comentaris sobre ser attaver sobre el turó, Turkson britànico vell per al treball, ownerzy o ownernot un bon atac per a una cultura més jove, el Llatmair
  • Consultes en compensació o beneficis basats en l'edat

Si alguna d' aquestes situacions es troben familiars, potser teniu la base per a una petició. Tot i això, els incidents aïllats del comportament groller són generalment insuficients. La discriminació ha de ser [[FLT: 0] aponing, ponderal, o lligat a una acció d' ocupació adversa específica [[FLT: 1] per a justificar una demanda.

Pas 2: Educcions de recol·laboració de la Sistema aticament

La discriminació a l'edat en el tribunal requereix proves que demostran una connexió de tensió entre la teva edat i el tractament infavorable. Els casos més forts es construeixen en una combinació de proves directes i circumstancials. Organitzant tot el que teniu en les següents categories.

Evidències directes de Bias a l'edat

L' evidència directa mostra explícitament les intencions discriminatives. Exemples inclouen:

  • Correu o memos on un supervisor o els estats representant d'HR que cal un treballador més jove per a l'Strudent d'energia fresca d'ArthyBri o identificadormoderitza l'equip d'Konzon
  • Escrites per les crítiques de rendiment que critiquen la teva edat o impermeable que estàs a prop de la jubilació
  • Els comentaris es van fer durant les reunions que van enllaçar l'edat a la incompetència o la manca d'inserbilitat
  • Admissió per part d'un emaker de decisions en una conversa de desposició o gravada que l'edat va jugar un paper

L'evidència directa és poc comuna. La majoria dels casos de discriminació a l'edat es basen en [[FLT: 0] circumstant proves variables [[[FLT: 1], que requereix que el tribunal es faci una ponderació d' un patró de comportament.

Evogen proves i patrons d'Estadística

Les dades estadístiques mostren una desparabilitat en tractament basant- se en l' edat es poden persuasió. Si el seu patró ocupa un nombre desproportiu dels treballadors més de 40 mentre es manté amb personal més jove, o si l' empresa promou de forma consistent els treballadors més joves sobre d' altres amb millors qualificacions, aquest patró pot ser presentat al jurat. Potser necessitareu treballar amb un testimoni expert per a produir una anàlisi estadística. Addicionalment, mireu:

  • Les polítiques de la companyia tenen un impacte desproporcionat en els treballadors més antics (p. ex., requereixen proves irrellevants per a la feina)
  • Dades comparatives que mostren que els treballadors més joves van ser programades més favorables, millors tasques, o més entrenament
  • Records de comentaris relacionats amb l'edat o jokes tolerar que són tolerats o fins i tot asmolats per la gestió

Documentació de rendiment i avaluació

La teva història de rendiment és una prova crítica.

  • Totes les crítiques anuals de rendiment i qualsevol crítica relacionada amb el temps
  • Premis, distinció, bons o lletres de reconeixement
  • Els correus que crien la seva feina o reconeixen la vostra experiència
  • Documentació de qualsevol presentació sobtada en les puntuacions de rendiment després d' un canvi de gestió o després de donar 40 anys

Si les seves avaluacions eren positives de forma positiva fins que l'empresa va decidir demote o acabar amb tu, aquest canvi sobtat pot donar suport a una inferència de pretext.

Provacions de testimonis

Els partidaris que han escoltat comentaris d'edat o com a tractament inconsistent poden ser declarat afidvits o testimonis.

Pas 3: Document Cada Incenciment Meticulosa

Mantén un diari temporània de cada incident discriminatori sospitós. Per cada entrada, registre:

  • Data i hora
  • Noms d' individus implicats (comtes, la persona que fa el comentari o l' acció)
  • Paraules exactes dites o accions fetes a Bascombe
  • La seva reacció immediata i com l'incident ha afectat la teva obra o estat emocional.
  • Qualsevol passes que vàreu prendre després (p. ex., informant a HR, discutint amb un supervisor)

Els tribunals tenen un pes significatiu en els registres detallats, temporàniament perquè són menys probables per la memòria de la culpa o per la seva tendència posterior. Si no podeu recordar paraules exactes, useu les marques de citació que no s' activen i indiquen que esteu parafrasejant. Com més específica ets, més forta credibilitat.

Pas 4: Identifiqueu patrons de Discriminació

Els incidents isolats no coneixen el llindar legal per a la discriminació.

  • [[FLT: 0] [Consistent s'ha de publicar comentaris d'edat relacionats amb [[[FLT: 1] des de múltiples supervisors o companys de feina
  • [[FLT: 0] Discriment tractament [[[FLT: 1]] en tasques, formació, extra, i responsabilitats de la feina
  • [[FLT: 0] S'han canviat d'actitud [[FLT: 1] després de que es va convertir 40 o després de l'empresa va patir una pausada
  • [[FLT: 0] Layoffs o reduccions en la força [[[FLT: 1] que desproporcionat amb un impacte en treballadors més antics
  • [[FLT: 0]Reeq] Per una persona jove significativament [[[FLT: 1] que manca la vostra experiència o qualificacions

Si podeu documentar diversos exemples que s'ajusten, creeu una narrativa convincent. Per exemple, si sou un empleat de superformació durant 15 anys, llavors de sobte va rebre crítiques pobres de rendiment després que un nou gestor de joves s'es fes càrrec, i aquest gerent també va fer comentaris sobre l' equip de l' moments en què s' anomena "Bugnygraying," el patró es torna a actuar.

Pas 5: Preserva els vostres indicis digitals

Els employers destrueixen sovint o sobreescriuen els correus electrònics i fitxers digitals una vegada s' encenen. La Llei de manera ràpida. Desa tots els correus rellevants, invitacions de calendari i missatges instantanis. Copiar- los a un dispositiu personal o un magatzem de núvol fora de sistemes de treball. Imprimeix còpies físiques. Si teniu accés a les trucades de telèfon gravat o als missatges de veu, feu còpies de seguretat. No esborreu cap dada d' empresa a menys que tingueu consells legals de objéptevopèpicament prenent informació de propietat pròpia.

Considereu l' ús d' una eina de preservació de les dades [[FLT: 1] o simplement fent instantànies amb marques de temps visibles. Si és possible, manté una cadena de custòdia per mostrar l' evidència no s' ha alterat.

Pas 6: Fitxer una càrrega amb l' EC o l' agència d' Estat

Abans de poder presentar una demanda a la cort federal sota el CADA, primer heu de presentar un càrrec de discriminació amb l' acció [[FLT: 0] [AulàdITOFC) [[EFLT: 1]. El termini és [[FLT: 2 dies]] des de la data de l' acció discriminatori (300 dies en els estats que tenen la seva pròpia discriminació amb un estat). Fiting amb el rellotge EOC fa un tic: l' agència i intentarà investigar els mitjans de comunicació. Després de 60 dies, l' EEOCOFH: [FTAH] [F4]]] a la lletra que us permet procedir amb la cort.

No cal un advocat que informi, però és altament recomanable que tingui un esborrany de queixa.

Per a més informació sobre la introducció de les dates i els procediments, visiteu la pàgina [[FLT: 0EOC edat Discriminació [[[[FLT: 1].

Pas 7: Consulta amb un fiscal de la Llei d'ocupació

Els casos de discriminació a l'edat són complexes i sovint tenen una força en les interpretacions més dures de la llei d'ocupació.

  • Avalua la força de les teves proves i la continuïtat de la vostra reclamació
  • Adviseu si cal passar per l'EC o directament al tribunal estatal
  • Ajuda a evitar problemes comuns com temps que falten o destrueixin les proves crítiques
  • Calcula danys potencials, incloent-hi els pagaments, els pagaments davant, el perill emocional, i els advocats de quotes de quotes de quotes
  • Representació de la mediació, negociacions d'assentament, o judici

Molts advocats d' ocupació ofereixen consultes inicials. Durant aquesta reunió, porteu un resum de les vostres proves, una línia temporal d' esdeveniments i una llista de preguntes. La funció [[FLT: 0] Authors d'ocupació (NELA) [[FLT: 1] us pot ajudar a trobar un advocat qualificat a la vostra àrea.

Pas 8: S' està preparant per al vestit de llei

Quan rebeu el dret a la Sue lletra i els vostres propis fitxers advocats la queixa, comença la fase del descobriment. Aquí és on comencen les dues proves de canvi, prenen declaracions i moviments de fitxer. Probablement us despostindreu les eqüències sota jurament de l' advocat de l' empresa. Prepareu- vos completament:

  • Revisar les proves i la línia temporal per tal que puguis testificar de forma consistent
  • Eviteu exagerar o especulació; poseu- vos a fets que heu observat personalment
  • No parlis del cas amb companys de feina o a les xarxes socials
  • Estigues preparat per atacar el teu rendiment laboral, credibilitat o caràcter

El seu advocat també donarà a conèixer els testimonis clau que han declarat responsables de la decisió de l'HR, i qualsevol que hagi fet comentaris relacionats amb l'edat.

Moviments i el Judici Final del resum

Després de descobrir, l'empresa pot presentar una moció per a un judici resum, argumentant que cap jurat raonable pot trobar discriminació.

Pas 9: Comprens a la Burden de proves

En un cas RA, el platif produeix la càrrega inicial d' establir un "[FLT:" 0 prima faci [[[FLT: 1]. Per a fer això, generalment heu de mostrar:

  1. Esteu dins del grup d'edat protegit (40 o més vell).
  2. Estaves qualificat per la posició i actuant satisfactòriament.
  3. Vas patir una acció d'ocupació adversa (terminació, democió, i fracassat per contractar, etc.).
  4. L'acció va tenir lloc en circumstàncies que donen lloc a una inferència de discriminació d'edat (p. ex., se us va substituir per algú substancialment més jove).

Una vegada establerta això, el canvi de càrrega al patró per a articular un motiu legítim, nodiscencial per a l' acció. Si l' patró ho fa, aleshores heu de demostrar que la raó ja és un factor [[FLT: 0] etext[[FLT: 1] per a la discriminació. Aquí és on la vostra prova importa. Mostra que la raó és falsa, inconsistent o aquesta edat era un factor més motivable.

Pas 10: Possibles defensa i com contradir- les

Els eromploys solen augmentar un o més de les següents defenses:

Motiu comercial de Legatimat

L'empresa afirma que l'acció es basa en el rendiment, la resta de les retallades, les retallades del pressupost, o una decisió de negocis vàlida. Per a contrarestar, presenta que la raó definitiva no és creïble per exemple, que van ser acomiadats per a l'actuació de l' OSPUNUNUN, però, va rebre un augment del mes abans, o més joves empleats similars en funcions.

Bona FideWatural Qualificació (BFOQ)

En casos poc freqüents, l'edat pot ser un requisit legítim per al treball (p. ex., un paper que requereix màxima àglilitat física que només es poden reunir treballadors més joves). Aquesta defensa és estreta i rarament és un èxit. Repte mostrant que altres mètodes de projecció existeixen o que l'empresa mai no prova el requisit.

Una mica de proves comparatives

L' patró pot argumentar que no es pot apuntar a cap comparador més jove que fos tractat diferent. Si no teniu un comparador directe, depeneu en proves estadístiques o demostreu que el ponderador de decisions va fer comentaris d'edat. Els tribunals de vegades permeten l' anàlisi de microsumptiu fins i tot sense un comparador de comparació.

Remediccions i danys potencials

Si guanyes la teva discriminació a l'edat, potser tindran dret a:

  • [[FLT: 0] Retem el pagament [[[FLT: 1] (perill i beneficis de la data de discriminació a la data del judici)
  • [[FLT: 0] Front paga [[[FLT: 1] (Prement perdut si no és possible tornar a recuperar)
  • [[FLT: 0] S' han demostrat els danys maledificats [[FLT: 1] (valor de la reproducció si es prova la discriminació)
  • [[FLT: 0] Attorneys 255, quotes i costos [[[FLT: 1]]
  • [[FLT: 0] S'han deshabilitat els danys d'angoixa [[FLT: 1] (despesat sota la RA, però disponible sota algunes lleis d'estat)
  • [[FLT: 0] [Reinament o un alleujament injuntiu [[[[FLT: 1] (for a l'empresa a canviar polítiques)

Noteu que la CADA no permet danys de manera repetitiva, però les lleis estatals poden. Pregunta sempre al vostre advocat sobre l' àmbit total de remeis en la vostra jurisdicció.

Pràctica de les estratègies per a la força del seu cas a l'exterior del Tribunal

Mentre que els passos legals sobre l'altra banda són essencials, també es poden prendre mesures proactives per abolar la seva posició:

  • Les converses del document amb HH. si et queixes de la discriminació a l'edat i res canvia, això crea més proves.
  • Sol· licita una explicació escrita per a qualsevol acció adversa. Si l' patró refusa, esmenta això a la seva queixa.
  • Manté còpies de totes les polítiques d'empresa respecte a la no discriminació, els estàndards de rendiment i els criteris de promoció.
  • Fitxer al vostre càrrec EEC tan aviat com sigui possible. Retardeu la vostra capacitat de provar les línies temporals i podeu portar a la prova perduda.

Conclusió: Persistència i Orientació professional Wins

La discriminació a l'edat en el tribunal no és fàcil. Els professionals tenen recursos significatius i sovint denegaran cap motiu discriminatori. Tot i així, amb una documentació meticulosa, una comprensió del procés legal, i el suport d' un advocat qualificat, podeu establir el camp de joc. La llei existeix per protegir- vos de ser jutjat per qualsevol altra cosa que no sigui la vostra capacitat de fer la feina. Després de les passes de contorn en aquesta guia, no només construïu un cas legal, sinó una potent narrativa que indica un tractament injust.

Per a recursos addicionals, referiu- vos a [[FLT: 0EOC]] 2001- 2003 EGA la pàgina Informació Employee [[[[FLT: 1] i la [[[FLT:]]]]]] BAR FARPplace Discriminació Guia [[FLT: 3] per als treballadors antics. Cada cas és únic, per tant, sempre consultar amb un professional legal qualificat abans de prendre l' acció.