El Rol Estratègic dels governs locals en Fosteritzar l'Entuurment

La unió econòmica i la dinamisme, creació de llocs de treball i innovació al nivell de la comunitat. Mentre les polítiques federals i estatals sovint dominaven els titulars, el suport més immediat i tangible per les 'startups' sovint prové de les 'startups' i dels governs del comtat. Els funcionaris locals escollits, els oficials de desenvolupament econòmic i els organitzadors municipals són només posicionats per entendre les necessitats específiques de les seves comunitats de negoci i per desplegar els recursos que redueixen la fricció de noves empreses. Quan els governs locals actuen intencionadament com a catalitzadors, poden transformar una col· lecció d' idees prometedores en un ecosistema que s' inicia, els residents que prenen, els quals atrauen els ciutadans, els talents i les bases econòmiques.

El suport del govern local és molt més enllà de la producció de la cinta vermella. Cal una estratègia de coordinació que barreja la reforma política, la inversió, incentius financers directes i la seclusió d' una cultura que celebra risc i innovació. Aquest article explora el paper multipartida dels governs locals ennunufusiu l'emprenedoria, examina programes d'èxit arreu del món i considera que els líders de les claus es construeixen una comunitat més emprenedora.

Per què les matèria del govern local per a les 'startups'

Els inicis normalment operen dins d' una àrea geogràfica definida, com a mínim en els seus primers estadis. Es basen en les piscines locals, cadenes de subministrament proper i clients regionals. A causa d' aquesta arrel geogràfica, les decisions del govern locals tenen un impacte a la millora d' una 'startup' i#2217; possibilitats de supervivència i creixement. De moment requereixen obtenir una llicència de negoci per obtenir una llicència de disponibilitat de l' espai comercial, polítiques municipals, la realitat dels emprenedors.

A més, els governs locals sovint funcionen com a nivell més accessible dels fundadors. Un petit propietari de negocis pot assistir a una reunió del consell de la ciutat, trobar- se amb un oficial d' urbans, o aplicar- se a una beca local. Aquesta proximitat crea una oportunitat de diàleg significatiu i un bucle de comentaris ràpid que són difícils de replicar a més alts diputats del govern. Quan els líders locals s' inicien activament amb la comunitat d' inici, envien un senyal potent que la ciutat està oberta per a fer negocis i que estan disposats a invertir en els seus fundadors.

Reduïu la refratòria Burden

Una de les maneres més directes que un govern local pot suportar l' estadística és mitjançant regulacions de fluxinament. Els procediments de llicència complexes, les forces inconsistents i els codis d' infrades poden consumir un fundador i# 22217; els temps limitats i recursos. [[FLT: 0] Simplificar el registre del negoci [[FLT: 1] a través dels portadors en línia, adoptar processos i impossibles, i establir una revisió d' una ruta expeditada per a les empreses d' alta creixement. Algunes ciutats han implementat &# 2982; equation- 1- 1982; que permet la col· locació de negocis flexibles i diversos negocis basats en el desenvolupament comercial, el passadís i la longitud de temps temporal sense requeriments de temps de temps.

Per exemple, la ciutat de San José, Califòrnia, va crear un port de la versió [[FLT: 0] Bust [[[ 1]] que consolida totes les aplicacions de permetre i proporciona actualitzacions en temps real. Aquest sol canvi redueix el temps de mitjana per obrir un negoci des de setmanes a dies. De manera similar, el Ministeri de Desenvolupament Econòmica ofereix un camí de llicència de venda per a les 'startups', reconeixennt que la velocitat és molt crítica en sectors ràpids i clar. Eliminant els governs locals, la barrera local per tal d' animar els individus a saltar al salt de l' estil emprene.

Incenticiències financeres i fons

L' accés a la capital encara és el nombre d'un repte per a la majoria de les 'startups' en el primer escenari. Mentre que els inversors d'hivern i àngel es concentren en un grapat de grans ciutats, els governs locals poden jugar un paper crucial en la reducció de la producció, especialment per als fundadors i empreses en els barris que es troben sota reserves. [[FLT: 0DODODODO, microloan, i els instruments de finançament d'ingressos [[FLT:] que ofereixen la ciutat al comptat o les agències de desenvolupament econòmics proporcionen una capital crític a l'escenari que no requereix els fundadors donen capital de capital de capital de capital social o la diducció tradicional.

Molts governs locals han establert [[FLT: 0] evovolució de fons [[[[FLT: 1] específicament per a les 'startups'. Aquests programes sovint estan capitalitzats amb subvencions federals, com ara els de l' administració de desenvolupament Econòmica i# 25817; (EDA) El programa d'innovació SFLT: 1] específicament per a les 'startups'. Aquests programes sovint estan capitalitzats amb les subvencions federals, com ara els de l' administració de Desenvolupament Econòmica [[F2tsburg:], que proveeixen de les 'startups' segures de les 'startups'. Aquests programes no tan sols proporcionen capitals sinó també com a un segell que pot ajudar a l' ajuda addicional de les 'startups'.

Els incentius d' impostos són una altra eina potent. [[FLT: 0] Property Atments [[[FLT: 1] per a les noves empreses d' empresa designats, [[[FLT:] ++D i els crèdits [[FLT: 3] per a les empreses de tecnologia, i [[[FLT: 4] plopcions d' impostos [[FLT: 5]] per a les 'startups' pot reduir els costos operatius localment. De tota manera, és important per als governs locals i els incentius locals per a garantir aquests interessos que no necessiten les empreses. Per a les millors pràctiques [Fuff] [FH]] [FFH]] [FLT]]] [FLT] ofereix directrius de disseny de les directrius de l' avaluació de l' avaluació de l' avaluació de l' ascensióció de l' UM[ 9: 9FFFFFFFFFFFLT]. [[ 0].

Edifici d'innovació

Les 'startups' s' inicien en entorns que proporcionen connexions de treball a l' alta velocitat, i espais col·laboració. Els governs locals sovint condueixen o co-invess en la creació de les empreses [[FLT: 0] [[FLT: 1] - 212 i les àrees d' empresa, les institucions de recerca i les empreses establertes en comú. Aquestes característiques normalment s' agrupen per a microtectitucions, fabricant espais amb equips avançats de fabricació i serveis compartits com ara clíniques legals i suport comptables.

Més enllà de la infraestructura física, [[FLT: 0] infraestructures digitals [[[[FLT]] s' ha convertit en un requisit fonamental per a qualsevol ecosistema d' inici. Els programes que s' expandiren l' accés a la banda ampla a les àrees no reserves de la ciutat, i les aliances privades que proporcionen lliure o baixos- cost al centre dels corredors del centre de la ciutat, habilita directament els emprenedors per operar de manera eficient. La ciutat de Chattanagaoo, Tennessee, es va convertir en un model nacional quan la seva utilitat elèctrica va fer servir una xarxa de fibra de concerts a tot el món. Aquesta inversió va provocar una onada de tecnologia i va portar a la creació de les 'startups' [FLT:] al centre de xat [F2atravelCHF3], una gran quantitat d' empreses que s' ombres de les empreses que s' ombres de l' ombrejades de forma part superior.

Molts governs locals també donen suport al desenvolupament de [[FLT: 0] [[FLT:] [[[FLT:]. Els Incoròlegs proporcionen espai a llarg termini i suport per a les primeres empreses, mentre que els acceleradors ofereixen programes intensives, que culminan en un dia de demostració on les 'startups' a inversors. Les subidències sovint subiditzen els costos operacionals d' aquests programes, proporcionen contribucions en les sales de reunió, o contribueixen a ampliar la canonada dels participants. Els programes [FLT:] [F2terOper mitjà de gestió nacional/ empresa) [MADF3] han documentat diversos models d'èxit, mostrant que el govern local tenen una velocitat de supervivència privada.

Desenvolupament de l'educació i l'educació de les forces

Un ecosistema robust d' inici requereix una canonada de talents qualificats. Els governs locals poden associar- se amb universitats de comunitat, universitats i organitzacions sense ànim de lucre per oferir [[FLT: 0] educació d'emprenedoria [[[FLT: 1] que abasta un fundador de totes les edats. Els programes com [FLT: 2] [Fi-MBA:]] [[FLT:]]]]]]]] per a petits propietaris de negocis, [[FLT4:]codapps d' arrencada [[FLT: 5] per a les minories representades, i [FLT: 6:]]] camps d'emprenedoria [FFFFFFFFFFFF7]: construir la capital humana necessària per mantenir una escena d' inici dinàmica.

Algunes ciutats han creat [[FLT: 0] [[FLT] [[[FLT:] [[[[[FLT]] que serveixen com a botiga d' entrenament i serveis assessors. Per exemple, els sistemes arriben activament a comunitats, veterans i altres grups que tenen la cara històricament a un negoci.

[FLT: 0] Workit for Workce programs [[[FLT: 1] que alini amb 'startup' les necessitats d' inici són igualment crítiques. Els governs locals poden treballar amb 'startups' per a identificar els llocs buits i després finançar programes d'entrenament de curta durada que preparen treballadors per a funcions específiques en creixement. El diàleg [[FLT:] 2.S. del Departament de Treball i#222222222222222222222222222222222222222222. El Departament de la màquina d' inici, assegurar que el creixement d'una manca de treballadors qualificats.

En xarxa, la Naventor i l'edifici comunitari

Els governs locals poden facilitar aquestes connexions per haver organitzat i patrociadors que porten a diferents fundadors, inversors, empresaris i proveïdors de serveis. [[FLT: 0] Montilles, 'startups' i fòrums específics de la indústria [[FLT]:] creaven els seus seguidors per a construir relacions i compartir coneixements.

Moltes ciutats han establert programes de coincidència formals [[FLT: 0] [[[FLT:]]] que els emprenedors d'abans amb fundadors d'aquestes eleccions. Per exemple, la [[FLT:] DGuals Moines (FLT]] [[FLT: 3] executa un programa que connecta les 'startups' amb executius establerts locals que proporcionen assessorament i introducció estratègica. Els governs locals sovint juguen a un paper de convenció en aquestes iniciatives, usant la seva credibilitat per atraure a altes mentors i promoure el programa en general a través de la comunitat.

Quan es celebra una cultura que celebra l'emprenedoria requereix suport consistent, visible dels líders locals. Els membres de l' alcalde i del consell de la ciutat, personalment, assisteixen a esdeveniments d' inici, cinta tallada en nous centres d'innovació i les històries d'èxit públic comparteixen la ruta de trobar una empresa. Aquest suport cultural pot ser especialment potent en comunitats on la tradicional ocupació ha estat el model econòmic dominant per a generacions.

Estudis de casos: els governs locals van fer un impacte

Per entendre com aquestes estratègies s'uneixen a la pràctica, és útil examinar algunes comunitats que han aconseguit resultats considerables mitjançant la intervenció pública deliberació.

Boulder, Colorado: Un model Ecosystem construït en col·laboració pública-cooperació

Boulder i# 258; l' ecosistema d' inici s' cita sovint com un dels més brillants per càpita als Estats Units. El govern de la ciutat va jugar un paper fonamentat creant [[FLT: 0] El Consell Econòmic [[FLT: 1], que en torn va llançar la Iniciativa E[FLT: 2] =[ FLT:]]. Aquesta iniciativa va proporcionar finançament de la creació d' espais co- treball, va finançar una sèrie d' esdeveniments anomenats &# 258; Setmana econòmica [[ 258; 1; 1982], que s' estableix a l' almirall de fons de la tecnologia de les 'startups'. Crític, incloent- hi la ciutat [FLT] + 17] = 2722222222. La tecnologia de transferència de la tecnologia de la universitat de l' almirall local del govern pot ajudar a la universitat de l' almirall.

Cincinnati, Ohio: Britring la divisió digital i la Inclusió d'acollida

Cincinati va fer front a reptes econòmics importants al segle XX més tard com a declinada. En resposta, el govern de la ciutat va associar amb la infraestructura [[FLT: 0] Cincinnati EUA Regional [[2FLT] per iniciar el [[FLT: 2]]) per a iniciar el Districte [[FLT:]]]] al 2019. Les inversions clau inclouen infraestructures de gran velocitat, una base de cooperació que s' anomena &# 2982; La Unió Hall i les seves pròpies empreses de capital de fons de l' esforç local [22. La ciutat també ha creat el [FCatxa] [CinTatx]] Vegeu el Fons[ 5], una inversió que ha creat un vehicle d' inversió de 10 milions d' inversió no ha estat establert a través del seu país.

Estònia: Suport nacional deevel amb implementació local

Mentre que Estònia és un país, el seu enfocament ofereix classes per als governs locals en les més grans nacions. El govern estonià, treballant estretament amb municipis, construït el món i# 24817; és la infraestructura digital més avançada per a la registre de negocis i banca. [[FLT: 0E- NO- NO- RIT] [FLT: 1] permet a qualsevol al món establir completament en línia, amb serveis locals que es desinstal· larena el final. En Altn, la ciutat proporciona una infraestructura digital [[ FLT] 2] al llarg del centre, subid- ] l' espai de treball per a les primeres empreses, i un programa &# 2222222222] [2] el resultat d' Europa [Car]. L' entrada d' un dels programes d' E- XLIFF fa que s' establit per a més fàcil de reubicació d' un programa d' XLIFF [C] [C] [C] [C] [C] [C] [C]. L' augment de la creació d' entrada d' entrada d' un dels programes d' entrada d' E- 1- 1

Repte comuns i com poden canviar els governs locals, poden tornar a reunir-se amb Them

Tot i el potencial, molts governs locals lluiten per construir programes de suport eficaç per engegar. En entendre aquests reptes és el primer pas per abordar-los.

Any límit de pressupostos i pressió política

El pressupost econòmic sovint està constitut, i invertint a les 'startups' pot ser arriscat perquè el retorn no es pot materialitzar dins d' un únic cicle electoral. [[FLT: 0] Soution: [[[FLT: 1] Els governs locals poden aprofitar [[[FLT: 2]] subatencials, fons d' estat que coincideixin i col· laboració privada [[FLT:]]]] per compartir la càrrega financera. S' està creant un desenvolupament dedicat [FLT:]]]] [FLT: 5 amb un alt nivell d' horitzó en cicles polítics també pot proporcionar estabilitat. Com ara comunication i predivoquint [FLT] [FLT]:] [FLT]]] [FLT]]]]]] com ara el nombre de nous programes d' inversió per ús privat, pot crear i ajudar a través de nous programes d' inversió.

Inertia i departaments d'Ilotats d'institut

La llicència professional pot ser gestionada per un altre, i concedeix per una tercera coordinació. [FLT: 0] S' alenteix sovint els processos del govern: [[FLT: 1FLT: 1- 9] formen un punt únic de contacte [[FLT:] 0 per a les màquines del contacte [[FLT:] 2]]]] 0 [[ FLT:]]] o [FLT:]]]]]]]] [F4concierge] servei [[ FFLT: 5] pot millorar l' experiència de govern amb eficàcia. La creació d' equips de conversió amb un procés de flux de flux per a les 'startups', i usant [FLT]] [FLT:]]] [FLT]]]] [FLT]]] [FLT:]]]]]]]] [FLT; algunes ciutats que poden reduir el procés de retiv2 tipus de temps vermellitentextensió. Algunes de retx222 tipus de temps # ] i les ciutats.

Risc de creació de dependències

Quan els governs locals proporcionen massa 'pistes', les 'startups' poden ser dependents de manera més que els subsidis de negocis sostenibles. [[FLT: 0] S'ha de resoldre l' estructura com [[[[FLT:] Els programes s' han de dissenyar amb els premis de referència neta [[FLT:]]]] [[FLT: 3] que requereixen 'startups' per trobar ingressos, contractes o capital privada. Grant s' haurien d' agrupar com a [[FLT:]]]] s' han de dissenyar amb requeriments de classificació que el negoci per a la infraestructura comercial. L' objectiu és crear un pont d' auto-supercent, no un subid permanent.

Llocs buits de l'Equity i la Inclusivitat

El suport tradicional d' inici sovint arriba a un conjunt de dades estret: ben educat, normalment els fundadors del home en barris de riquesa. [[FLT: 0] S' aolution: [[FLT: 1] Els governs locals han d' aconseguir els programes de disseny deliberadament per assolir comunitats reserves. Això significa que la col· lecció de programes d' incubacions i centres d' entrenament en les àrees de gènere [[[FLT:]]]]]] equitització [[FLT:]]]], oferint suport multilingüe [[[FLT: 5]]], i proporciona subsidis de nens o transport per als participants. Les dades del programa que han de ser descriples i els participants s' han de descriplisos per l' ús de gènere, i les estratègies de seguiment de resultats de peça i les estratègies. [FLT] [FLT: [FLT] [FLT]] [FLT: 9:]] [FLT]] [FLT] [FLT]]]] [FLT] [FLT] [FLT] [FLT]]] [FLT]]]]]]

Mesurament de l'impacte dels programes de desenvolupament del govern local

Per assegurar la responsabilitat i la millora contínua, els governs locals necessiten acords d'avaluació robustes. Les mètriques típics inclouen [[FLT: 0] creació de treball [[[FLT: 1]]] (net nous treballs a les 'startups'), [[FLT:]] [[FLT:]]] [[FLT]]] [i d' altres dòlars públics a capital a atreure), [[FLT:]] s' avranv taxes [FLT: 5]] de cohorts, i [FLT: 6ax]]) el creixement d' empresa local [FLT:]] [F7] [reveintes abreviades de noves empreses. Més sofisticats [FLT]: 8: // www] Objects de salut com ara la densitat d' alta densitat de les empreses, el temps de sortida de l' empresa (FLT) o el nombre d' empresa local (FLT: 9).

Els governs locals també han de dirigir [[FLT: 0] ecosistemaregulars [[[[FLT: 1] per capturar informació subestimativa dels fundadors sobre els reptes que tenen suport i l' eficàcia de les dades disponibles. Aquestes dades poden informar els recursos limitats i ajudar- vos a prioritzar- vos. Molts ecosistemes usen un recurs [[[[FLT: 2]] necessita un resultat de la puntuació [FLT:] que combina les mètriques a curt termini amb mesures de resultat més llargs. Per exemple, l' administració [FLT:]] [AFLT] necessita l' informe d' un conjunt d' indicadors de rendiment, una plantilla que pot adaptar els governs locals [FLT]. [FLT].:] [FLT].].] [FLT] [FLT].] [FLT].] [FLT].] [FLT].] [FLT] [FLT] [FLT] [.] [FLT] [FLT].] [FLT].] [FLT] [FLT].] [FLT:].].].].].] [F

El paisatge de l'emprenedoria està canviant ràpidament, i els governs locals s'han d'adaptar a ser efectius. A vegades diverses tendències emergents s'han de donar forma a la propera dècada de suport municipal per a les 'startups'.

Treball remot i equips distribuïts

L' augment de la feina remota ha de descorut a les empreses de les localitzacions geogràfiques. Els governs locals no poden confiar en només tenir un bon centre per atraure fundadors. En comptes d' això, han de donar el seu país [[FLT: 0]]]] A partir de la vida, cost de vida, i clús de la indústria específica [[FLT: 1] com a diferents initora. Algunes ciutats estan creant [[FLT:] 2digital programes d' amad [FLT3:] i oferint relocalització a les 'startups' que mouen la seva seu seu quarter general. [F4: P] iga d' inversió en la banda àmplia [FDFDF: 5] i els espais de treball han esdevingut una taula de joc.

Climics i ténbilitat en desenvolupament climàtic

Com a governs, els nivells d' ocupat fan que els objectius climàtics siguin objectius climàtics, una nova ona de les 'startups' es centren en energia neta, l'agricultura sostenible i les solucions de l'economia circular s'està apareixennt. Els governs locals poden reproduir un paper pivotal fent com [[FLT: 0] alar els clients [[FLT: 1]]] per a aquests programes d'adquisició de 'startup', creant [[[FLT:] 2:] BAR b] que permeten projectes pilot, i oferir [[FLT:] Package Package ] ] ] ] ] ] Africar els esquemes de treball [FLT:] que ajuden a les 'startups' per diferenciar les 'startups sostenibles al mercat.

Gestió del sistema IA i de dades-Driven Eco

Les eines d' intel· ligència i artificial estan permetent als governs locals prendre decisions més informatives sobre on col· laborar els recursos. Els models predictius poden identificar barris amb potencial emprenedor d'alta durada, mentre que el processament natural del llenguatge pot controlar els mitjans de comunicació i les notícies per a que els 'startups'. [[FLT: 0] Publics[F: 1] que els ecosistemes de seguiment en temps real s' estan fent més comuns, millorar la transparència i permetre als fundadors veure on poden connectar.

Associacions públics-Phinthropia (P4)

Els programes més innovadors del govern local cada vegada més operats com [[FLT: 0] A través de les coalició [[FLT: 1]. En fer una piscina de recursos dels pressupostos de la ciutat, patrocinadors corporatius i bases filantròpics, aquestes aliances poden aconseguir escala que no es pugui gestionar sol· licitar una sola entitat. Per exemple, els models [[[FLT:] 2Ris del Fons de notícies [FLT:], retribuït per la revolució i suport per governs locals de les ciutats, proporciona una primera vegada a les primeres empreses fora de l' urbanament de les empreses. Aquests models locals permeten amplificar el seu impacte sense tots els riscos.

Una impressió blava per a l' acció

Els governs locals són només col· locats per a alimentar l'emprenedoria i construir els ecosistemes de 'startup'. Si redueixen les càrregues reguladors, proporcionant capital objectiu, construir infraestructures físiques i digitals, invertir en desenvolupament de talent, i fomentar una cultura de suport, poden crear condicions en què proscendeixin les 'startups'. El cas de Boulder, Cincinnati, i Alt demostra que fins i tot les inversions modestes, quan s' usen estratègicament, pot donar-se la mida retorna a la creació de treball, resistència econòmica i la comunitat.

Els reptes són reals i# 25812; limita els pressupostos, inèrcia buròcrata, i la necessitat de capital i# 212; però no són insurables. Els governs locals més efectius estan orientat a l' emprenedoria com a suport d' [[FLT: 0]], procés iteratiu [[F: 1] que requereix una avaluació contínua i la voluntat d' aprendre tant dels èxits com dels errors. Per als alcaldes, ciutats i professionals de desenvolupament econòmics, el missatge està invertint en les 'startups' en el futur de la vostra comunitat. En adoptar una intenció, formatada, dades com un govern local, pot desbloquejar la forma potencial dels emprenedors i # 2482.