Introducció

[FLT: 0] Whhistlebers [[FLT: 1] ocupa una posició única i molt polèmica dins d'organitzacions modernes. Funciona com a incongossos interns, individus disposats a exposar malamentconducts, frau, corrupció o altres formes de comportament ètic. Les seves accions poden activar les reformes, les conseqüències de política, les conseqüències legals i les conseqüències de desplaçament en la cultura empresarial. Malgrat els riscos que es troben, els quals encara tenen un racó de pedra de govern ètic, ajudar a aquest sector públic i les entitats privades amb responsabilitats i responsabilitats. Aquest article examina el paper multitranstefactiu dels obstacles, els obstacles, els quals els trobem, els obstacles legals i les implicacions més amplis per a l' organització.

Defenent un Whistleblower

Una declaració de profència és qualsevol persona que Apetian, extreballadors, contractista, proveïdor, proveïdor, o fins i tot membre de la CONDUTE que informa d' informació sobre il·legal, no ètic, o d' altres activitats indeclèctiques dins d' una organització. El reportatge erroni pot prendre moltes formes, incloent el frau, la corrupció, les violacions de seguretat, el dany medi ambient, la discriminació, l'assetjament i les impropies financeres. Els Whistropies normalment fan restàncies a les autoritats internes (com ara les línies de línia interior o els oficials), els cossos reguladors, les autoritats o els mitjans de comunicació. El xiulet és diferent de les seves restriccions de seguretat és diferent de les dades, perquè implicava que la informació més oculta i sovint està protegida per acords confidencials o per a la motivació. La motivació d' altres individus, els interessos legals o els seus interessos, els quals es podrien ajudar a protegir la seguretat moral, i els interessos, i la protecció de determinats interessos, i la protecció de la seguretat moral.

Joc de caràcters de Whistleblower

  • [[FLT: 0] Específicitat: [[[FLT: 1] L'informe normalment identifica un incident en particular, pràctica, o política que viola les lleis, regles, o normes ètics.
  • [FLT: 0] Consocibilitat: [[FLT:] L'anàlisi proporciona proves o testimonis creïbles, sovint implementats per documentació, registres financers o traces de comunicació.
  • [[FLT: 0] InterèsPublic: [[[FLT:] Les adreces de revelació que afecten els implicats més enllà de l'organització immediata Alexonmeployes, clients, contribuents o l'entorn.
  • [[FLT: 0] [-Accupible contra l' informe extern: [[[[FLT:] Alguns informants primer intenten resoldre el problema internament abans d' incrementar-se a les autoritats externes, mentre que altres van directament als reguladors o a la premsa quan els canals interns demostren ineficables o perillosos.

La pràctica de Whistleblowers en el govern Etical Etonance

El govern etical depèn dels xecs i els equilibris que impedeixen l'abús de poder i garanteix la presa de decisions que s'alcen amb estàndards legals i morals. Els Whistleblows serveixen com a un taló crític per a la navegació de riscos ocults i els errors que els controls interns poden perdre. Les seves reformes catalials que beneficien les organitzacions i la societat en gran mesura.

Transparència en curs

La transparència és un principi central de bon govern. Quan es continua ocult, crea desconfiança, soscava la confiança dels implicats, i permet problemes de protesió. Els Whistleblowants brillen una llum sobre les pràctiques opaces, fent possible als plaques, reguladors i el públic per entendre l' estat real d' una organització. Per exemple, les revelacions per programes de vigilància de l' Edward Snowden que han gestionat sense coneixement públic, que empenyen debats de privacitat i supervisió. De manera similar, els informants en el sector bancaris han revelat honoraris ocults, les pràctiques de frau, els fluxos i els esquemes de blanqueig, els controladors i les mesures de control de consum ajustats i la protecció dels consumidors.

Compte d' inversió

La comptabilitat significa que els individus i les organitzacions accepten la responsabilitat de les seves accions i les conseqüències quan violen normes o normes ètiques. Els Whistleblowants solen proporcionar l' evidència necessària per a mantenir els responsables dels actors importants. Sense els denunciants, molts escàndols corporatius com a col·lapse d' Enron, els manifestants van provocar escàndols per als anuncis, i els comptes de què fa que el frau de Fargogadiuga no hagi arribat mai a la llum. En cada cas, els denunciadors interns van arriscar la seva carrera per informar malament, i les seves accions van provocar investigacions, bons canvis, lideratge i alguns casos criminals. Permet la responsabilitat, la responsabilitat, la possibilitat de descontribució, la llei i la llei no millorarà malament.

Protegir els implicats

Les organitzacions afecten a un ampli abast de implicats: empleats, inversors, proveïdors, comunitats i entorn. Els Whistbleblows protegeixen aquests grups per a la publicació de pràctiques que podrien causar danys. Per exemple, un denunciador d' una empresa farmacèutica pot revelar dades de seguretat de drogues, evitar que els pacients reben medicaments perillosos. Un informant en una empresa pot informar de l' ús de subestàndards que podrien portar a errors estructurals. En el sector públic, els informants poden descobrir les malifoses fons dels contribuents, els contractes del govern, els contractes de la salut, els estàndards de la salut, el que impedeixen, evitar que els danys, les vides i els recursos conservatius.

Fosteritzar una cultura d'Integrit

Més enllà de l' impacte directe, l' existència de les denunciacions i els sistemes que els permeten promoure una cultura on s' espera el comportament ètic i el valor. Quan els empleats veuen que es refereixen i es refereixen a canvis positius, són més propensos a informar- se de les preocupacions. Això crea un cicle d' auto- informació: Les organitzacions que encoratja el xiulet tendeixen a tenir un índex més baix de la mala conducta, major confiança entre els empleats i la reputació més forta. D' altra manera, les organitzacions que suprimeixen sovint els supòsits que pateixen de baixa moral, l' abús d' alt i els efectes. Un estudi per la pràctica d' eficàcia trobada que les organitzacions amb mecanismes de traducció i menys forts. [FLT] L' empresa d' ELT] [0] proveeix sobre aquesta relació.

Reptes de carad' Whistleblowers

Malgrat les seves contribucions vitals, els informants sovint s'enfronten a greus conseqüències personals i professionals. En entendre aquests reptes és essencial per dissenyar sistemes de protecció eficaç i estructures de suport.

Contraliació i Resrisals

El repte més comú i perjudicial és un represàlia.

  • [[FLT: 0]]Job Loss o Demotion: [[[FLT:] L'Employers pot finalitzar, suspendre o reassignar els manifests a menys papers.
  • [[FLT: 0] Harassenment i I'intiminació: [[[FLT:] Col-Usos o gestors poden començar a fer front a les asseqücions, atacs verbals o amenaces.
  • [[FLT: 0] Un nom de línia: [[FLT: 1] Whistleblowers pot ser difícil trobar una feina futura en la seva indústria després d'haver estat identificat.
  • [[FLT: 0] Leegal Action: [[[FLT: 1] Les associacions poden demandar els demandants per a la bretxa del contracte, difamació, o violació d'acords de confidencialitat.

La realiació no només castiga el defusió sinó també deterris que d'altres arriben. L' efecte esgarrifós pot silenciar els potencials defliccions, permetre que no es faci cas de mala manera continuar sense marcar.

Isistatura i toltològica Toll

Els Whistleblows sovint s'en aïllats dels seus parells, que poden veure com traïdors o instadors. Aquest ostracisme social, combinat amb l'estrès de les batalles legals, la pressió financera i l' anàlisi pública, poden portar a l'ansietat, la depressió i el desordre d'estrès post-trautic. Molts informadors es senten abandonats pels col· legues i fins i tot per les agències reguladores que van buscar ajuda. La càrrega emocional s' ha compost quan es revela la identitat de la dissumpció de la identitat de la d' discontesió, revelaven les amenaces públiques o les amenaces. Les xarxes de suport per a les amenaces.

Riscs legals i Confidencials

Els Whistleblowers poden enfrontar les conseqüències legals depenent de la jurisdicció i de la naturalesa de la revelació. En alguns casos, revelar secrets de companyia o informació classificada poden violar lleis, fins i tot si la revelació serveix l' interès públic. El equilibri entre transparència de seguretat nacional, tal com es veu en els casos de ChelCher i Reality Winer, segueix sent un contingut legal i ètic. Addicionalment, els informants que eviten els canals interns poden ser vulnerables a demandar o a les polítiques de violació de les empreses. Fins i tot quan hi ha protecció legal, separant els nivells legals requereix recursos significatius i la capacitat legal, que molts de informants no tenen.

Hardura financera

El cost del significat de les al· líptiques pot ser prohibitiu. Els drets legals, els ingressos perduts d' un final de treball, i la intenbilitat de trobar nous treballs pot desviure un neut d' error. Molts es veuen obligats a desordenar estalvis, prendre el deute o confiar en el suport familiar. Mentre que alguns programes de recompensa de l' extracte, com els que estan sota la Llei de Dd- Frank i les mesures falses, ofereixen incentius financers, normalment estan disponibles després de la longitud de processos legals i no cobrir despeses inicials. El risc econòmic és un gran per a informar dels individus en ingressos o recursos personals.

Per animar l'informe ètic i mitigar els riscos que s'enfronten a la defestació, molts països han promulgat lleis que proporcionen salvaguarguarcions i incentius.

Anonimitat i Confidencialitat

Una de les més importants protegeix les seves possibilitats d' informar de les disconductores ano anònima. Tot i això, moltes organitzacions ara operades de tercers línies i plataformes en línia que permeten que els informants enviïn informes sense revelar la seva identitat. l' anexistència redueix la probabilitat de represàlia i dóna a les persones la confiança en què apareixen els individus. Tot i això, l' aonmyitat també pot fer més difícil que els investigadors segueixin informes o verificar la credibilitat de les acusacions. Algunes lleis, com ara el Whisstleblowiva Directiva, les organitzacions requereixen que s' estableixin canals interns segurs mentre protegissin l' extensió de la identitat de la periodista possible. [[ FFLT]: El WhisDUL DirectDADICODADATPADULODUDA d' ELT] estableix els estàndards mínims de la UE. [F1:] [FTULT] [FTULT] [1] [1).

Protecció de la Reforma

Les forces antiretatització antireacionals són les principals disposicions d'austeritat de la llei de demanda de demanda. Als Estats Units, la Llei de Protecció de Whistleblower (per als empleats federals) i diverses lleis específiques de sector prohibits que facin accions adverses contra treballadors que informen malament. Els sarneps- Oxley estén protecció als treballadors de les empreses transtornàries públicament que s' aturnen els fraus. Sota aquestes lleis, els denunciadors que pateixen de queixes amb les agències de seguretat i de seguretat de seguretat de seguretat de seguretat de seguretat de la Unió (O) o perseqüència. Els a les autoritats poden incloure reformants, els danys de retorn, els advocats i les autoritats. Malgrat aquestes lleis, poden ser una mica de baixa i la càrrega de la seva declaració de seguretat, perquè la seva declaració de seguretat es va produir en compte que la seva repressió.

Anomicions legals i seguretat

Els Whistleblows que estan prenent contra contra contra contra pot tenir el dret de demandar els seus empresaris. En la Llei Falsa Revogators (FCA) inclou una disposició de qui tam que permet als individus presentar demandacions en nom del govern en casos de frau. Els relitzadors amb èxit (whelublowers) poden rebre un percentatge de la recuperació de l' ordre de l' 1.IMENT entre el 15% i el 30%. La Llei de Defensa de Wall Street i els consumidors van crear un programa de contra la recompensació de la Comissió de frau i Exchange (SE), que ha pagat milions de dòlars d' individus que proporcionen informació original a les accions similars en altres països com ara el Disc d' interès Public ALT i als consumidors. Aquestes mesures de defensa de la Llei de seguretat de la Unió poden ser dissenyades per a un programa de eficàcia.

Limitacions i llocs buits

Malgrat aquestes seves protectores, molts de la declaració encara experimenten represàlia perquè les troneres existeixen per exemple, els actors independents són exclosos i la protecció pot no ampliar als informes que s' hagin fet més enllà dels canals interns. En algunes lleis de subtrusió, les lleis de propulsió són malfors o no tenen disposicions per a la indemnització i rehabilitació. Els informants internacionals, especialment els que treballen per a empreses multinacionals, poden trobar- se sense protecció quan es operaven a través de fronteres. Les organitzacions com ara la transparència que argumenten els estàndards internacionals més forts, que es necessiten per a protegir els denunciaments arreu del món. [F0:]]] Les dades internacionals proporcionen orientació internacional sobre la protecció de la protecció del sistema de seguretat.[ F1] [FLT]]] [F1]]] [F1]] [FLT]]]] [FLT]] [F1] [F1]]]] [F1]]]]]] [FLT] [FLT]]]]]]]] [FLT] [FLT]]]] [FLT]]]]]]]]]]] [FLT

L'impacte del whisky al·lucinant sobre les organitzacions

Whistle al·lucinant pot tenir efectes transformadors en organitzacions, tant positius com negatius. Els resultats depenen molt de com el lideratge respon a la revelació i si l' organització té una cultura que té valors d'integritat.

Polítiques millorada i Direcció

Quan una organització pren informes de profusió seriosament, pot comportar- se en controls interns més forts, polítiques actualitzades i millor entrenament. Per exemple, després de la declaració de l' Boeing va plantejar les preocupacions sobre el sistema de control automàtic de 737, l' empresa va implementar canvis a la seva cultura de seguretat i disseny de programari, tot i que la resposta inicial era inadequada. En molts casos, les organitzacions de demanda de informant a les organitzacions d' adoptar programes d' anàlisi més rigorosa, establir les oficines d'ètica i integrar- se en la gestió estratègica. Aquestes millores no només impedeixen que el futur no sigui un procés de planificació, sinó que també augmentés l' eficiència operativa i la reputació legal.

Gestió de la reputació i confiança

Com una organització gestiona al· líptiques al· líptiques pot afectar al seu reputació pública. Un enfocament transparent i receptiu que protegeix els denunciadors i adreça els problemes subjacents pot enfortir la confiança entre els implicats kibcuses, inversors i les empreses que revelen que s' han de resoldre i cooperen sovint amb les sancions més importants i menys reputació. D' altra banda, les organitzacions que suprimeixen els supòsits o les seves refecen en contra elles, els boicotismes públics, i la pèrdua d'inversors. Les companyies que revelen les emissions d' emissió són un escàndol en cas: la companyia de resolució inicial i la coberta de bilions de indignació global, i una gran marca, que s' a favor de la seva imatge. En contra elles, es crea una responsabilitat i eficàcia.

Conseqüències financeres

Whistle al· líptiques pot tenir impactes financers directament. Al costat negatiu, les organitzacions poden enfrontar- se a sancions legals, despeses de l' il· luminació, el compliment de despeses i la pèrdua d' ingressos a causa de la reputació. El cost dels comptes falsos de Fargo, revelades per l' escàndol de difusió, expressen els 33 milions de dòlars en despeses i liquidació. D' altra manera, les organitzacions que actuen sobre la declaració de data de data primerences poden evitar pèrdues catastròfices per intervals de mimegadurants abans que s' incrementin. A més, els programes de recompensació de vegades resultan en grans quantitats, però normalment estan retribuïts per les penes, de manera que l' impacte financer a l' organització encara és negatiu quan es prova. Malgrat tot, la cultura financera pot evitar que la taxa de gran taxa de creixement de la cultura, menys cost de demanda, menys elevat a la taxa de demanda i de clients.

Eployee Moral i Cultura

La manera en què una organització respon a les formes més sorprenents de la seva cultura interna. Un entorn de suport on els informants estan protegits i recompensats com a mensesos més alts, morals i compromís i voluntat d' informar els temes. Els Employes senten que la seva importància de veus i que la integritat de l' organització sobre benefici de curta durada. D' altra manera, un entorn hostil on els denunciaments són castigats crea por, cindentisme i disaccionariments. Els casos d' alt sacrifici sovint es coneixen internament, cosa que genera una pèrdua de confiança en el comportament ètic. L' organització que prioritzen la reducció de l' inversió, documentada com a [[ FELT] 0: Com a conseqüència de la pràctica & Iniciativa Iniciativa eLT; F1.

Informe d'ethical en les pràctiques

Quan es tracta d'una cultura que dóna un impacte al xiulet requereix esforç deliberat a tots els nivells de l'organització. Els líders han d' establir el to des de dalt i els sistemes han d'estar en lloc de fer que es manifestin segurs, fàcil i eficaç.

Estableixnt polítiques de neteja

Les organitzacions haurien de desenvolupar i comunicar polítiques escrites que defineixen el que constitueixin una mala informació, que traça el procés d' informe i garantir la no-realiació. Aquestes polítiques haurien de ser accessibles fàcilment a tots els empleats, contractistas i socis. També haurien d' especificar els múltiples canals disponibles per a informar les línies de línia, correus electrònics en línia, i contacte directe amb els oficials o els departaments. La política ha de tranquil· lar informes que s' organitzen seriosament, investigant- se, ràpidament i mantenir- se a l' extensió possible. Regular per a actualitzar la política per a assegurar- la que continuïn els requeriments legals i les necessitats d' organització.

Exercici de provisió i antelació

Els Employees necessiten entendre quins comportaments s' esperen i com informar- ne les sessions d' entrenament regulars sobre ètica, compliments i ajuda als drets de la declaració i de la publicació a la cultura organitzativa. L' entrenament hauria de ser interactiu, inclou escenaris reals del món, i inclou la importància de la xerrada. També hauria d' adreçar als treballadors a informar i explicar com l' organització protegeix els suptors. La crida del Líder hauria d' participar en formació per demostrar el seu compromís. [[F0:] Demodir [FLT:]]], per exemple, oferir eines que poden ajudar la comunicació transparent i la documentació dins d' organitzacions, la qual pot ser part més àmplia del marc de govern.

S' estan creant canals d' informe segur

Múltiples canals segurs animen els informes d' una ètica designada. Les opcions inclouen línies de línia calenta anònimes gestionades per tercers partits, portals en línia xifrats, i la capacitat d' informar d' un supervisor o d' un oficial d'ètica designada. La menoritat s' ha de protegir: l' accés als informes s' han de limitar a aquells que necessiten conèixer, i la informació personalment i identificable hauria de ser vermella quan sigui possible. L' organització també hauria d' establir una línia temporal clara per a reconèixer els informes i actualitzacions durant les investigacions. Normalment sobre les investigacions de l' agenda de dades no identificades a les identitats que donen informes sobre l' acció.

Promocionant una cultura d'Integrititat

Finalment, la protecció més efectiva per als denunciants és una cultura de treball que valori la integritat, la transparència i el respecte. Els líders han de modelar el comportament ètic, l'honestedat de la recompensa i l' adreça no es redueixen ràpidament i amb prou feines. Els programes de reconeixement per a les relacions ètiques, els fòrums oberts per discutir sobre les polítiques de dubtes ètics, i les polítiques zero-surables per a que contribueixin a la promoció d' una atmosfera de suport. Quan els empleats veuen que els seus líders viuen pel mateix nivell de confiança, es promoquen i la por de les declaracions que disminueixen. Un valor d' organització que realment ètic pot veure com a amenaçacions, però com a socis de responsabilitat i confiança.

Conclusió

Els Whistleblowers són indispensables per a la persecució del govern ètic. El seu valor per a exposar la transparència errònia, la responsabilitat, la protecció dels implicats a través de tots els sectors. Els reptes que aguanten l' abdicció, l'aïllament, la càrrega financera, i el risc legal de l' espionatge de l' urbanscore la necessitat crítica de les forces legals i les cultures d' organització que encoratjan, en comptes de castigar, parlar. Per facilitar polítiques, oferir informació clara, donar informació pràctica, millorar i fomentar una cultura d'ibilitat, les organitzacions poden transformar el xiulet des de l' últim valor en un mecanisme de millora contínua. La història mostra a aquells que escolten les crisis de relleu són millors per evitar les corporacions, construir i mantenir les pràctiques ètiques. És més llargues, però no reconèixer que la seva organització erotística.