L'impressiu de Governical ugal al sector públic

La confiança pública continua sent el fonament del govern democràtic. Quan els ciutadans perceben que els seus líders i administradors actuen amb integritat, estan més disposats a complir les lleis, participar en la vida cívica, i donar suport a les institucions públiques. Pel contrari, l' erode, el cinisme de combustible i poden desestabilitzar tots els governs. La conducta ètica entre els funcionaris no és només un exercici, sinó un imperatiu per a la vida efectiva, la resistència i la governança. Aquest article examina un conjunt d' estratègies absolutes que els governs, els cossos de supervisió, els cossos i la societat civil poden cultivar una cultura del servei públic, movent- se més enllà de la regla simple per a encastar l'ètica diària a cada decisió oficial.

La conducta ettèdica en l'administració pública va més enllà d' evitar corrupció. Inclou transparència, responsabilitat, imparcialitat, respecte de la regla de dret i un compromís per servir l'interès públic sobre els beneficis personals. El repte és sisècnics: el comportament ètic ha de ser acceptat per uns estàndards clars, l' entrenament, les forces de formació robustes, i un entorn on la integritat és recompensada i es tracta ràpidament. Les estratègies que es divideixen a continuació són interdependents i haurien d' implementar- se com a part d' una infraestructura de llarga i ètica.

Construir una estructura molt etèrmica

Un règim d'ètica efectiu descansa en diversos pilars relacionats. No n'hi ha cap, en canvi, els governs han d'establir un marc holística que integra la prevenció, la detecció, la seguretat, la seguretat, la seguretat i la millora en curs. Els següents elements formen el nucli d' una infraestructura.

Netejar i codi forçables de Conductor

Un codi ben dissenyat de conducta és la base del govern ètic. Es tradueix els principis abstractes en directrius per als funcionaris públics. El codi hauria d' adreçar- se a àrees de risc com conflictes d' interès, acceptació de regals, ocupació fora de treball, mal ús dels recursos públics, i restriccions d' ocupació post- públic. Ha d' estar escrit en clar, accessible, el llenguatge, difusió i actualitzat regularment per reflectir els reptes emergents. El codi també hauria de ressaltar explícitament les conseqüències de les violacions, assegurant que els funcionaris entenen les regles d'ètica, no són fàcils de realitzar les regles. Model com ara les [FLT:] 9: 10: 00 de PCD de Phectical en el Servei Públic[ 1]: proporcionar un valor pràctic per a la seva art o per a la recerca de serveis.

Mocitori i Ongoing Ethics Educació

L' entrenament és essencial per a poder treballar entre una regla i aplicar- la en situacions complexes, el món real. Els programes d' entrenament de l'ètica global haurien de ser obligatoris per a tots els funcionaris públics, des de personal d' entrada a líders. El currículum ha d' anar més enllà dels principis abstractes per a incloure estudis, estudis d' escenaris basats en situacions concretes, i les decisions que ajuden els funcionaris a reconèixer en dubtes i navegar correctament. L' entrenament s' hauria de proporcionar a bord, a l' any després, i cada vegada que hi hagi canvis significatius. Els mòduls especials poden ser necessaris per a les posicions d' altes, com ara l' aprenentatge, reguladors i les organitzacions de la llei. En aquests àmbits, els tallers i la simulació poden jugar a bord. Per exemple, el model [FLT] 0 d' oficina de l' HI. [FLT] i la pràctica, el model legal de l' Immigració.

Transparència i iniciatives governamentals obertes

La llum del Sol sovint es descriu com la millor desinfectant. Quan els processos del govern són visibles als ciutadans, les oportunitats per a la disminució poc ètic. Les mesures de transparència inclouen proactiva de pressupostos, les activitats de pressió, les declaracions d' actiu, les declaracions dels funcionaris i de decisió. Els portals oberts, les reunions del consell de dades en directe i els fons de les propostes de política per a mantenir funcionaris. La transparència ha de ser acceptada per una robusta llibertat d' informació que permet als ciutadans accedir als registres amb barreres mínimes. El govern també hauria d' adoptar [FLT: openContribucions del govern [F1::: Co- ús de la societat civil, i la participació internacional [FLT] [DF2] [DFLT] [2 per a la plataforma d' aprenentatge de treball internacional [DULT] [DULT] [DULT] [DULT] [F2] [Els països d' aprenentatge de l' aprenentatge de la plataforma d' aprenentatge de treball tenen com a la participació entre 70.

Protecció i canals efectius de protecció i informe

La por a la represàlia segueix sent la gran barrera per informar de les desconduccions. Sense mecanismes de protecció creïble, el comportament no ètic pot ser fester en les ombres. Els governs han de promulgar lleis de protecció de la col· legal que han d' establir servidors públics, assetjament, democió, o qualsevol altra acció adversa quan informen malament en la bona fe. La protecció ha d' estendre a un informe intern, la revelació externa als cossos supervisió, i, on es justifica, les revelacions públiques. És igual d' important establir canals anònims i accessibles. Aquestes poden incloure les seves estructures d' inversió en línia, el portal i l' ètica designada dins d' agències d' aquests mecanismes dependrà d' aquests mecanismes de la seva percepció i dels informes que han estat duts realment examinats, i les investigacions. [FTULT] [dTALT] [dTALT] [dT] [dTActitució oficial crític en qualsevol paper crític de la protecció de la defensa internacional.

Sistemes de gestió d'inter més conflictes

Els conflictes d' interès, si és possible, o perceptiu, sobre tota la presa de decisions imparcials. Un sistema robust per gestionar conflictes inclou una revelació dels interessos financers, actius, liabilitats i les diferents afiliació per a funcionaris públics. Aquestes declaracions s' han de verificar, han de ser accessibles públicament en el lloc adequat i subjecte a les audicions periòdicas. Quan s' identifica un conflicte, els funcionaris han de reembar- se a si mateixos de les decisions rellevants. En alguns casos, es poden fer una coincidència d' actius. El sistema també ha de posar- se a terme riscos públics, com ara la porta "reviçada" entre el govern i el sector privat. Coa-off que els antics períodes que prohibeixen que les seves activitats de pressió o les activitats de l' agència s' indiquen en un temps determinat per a un producte. [Exclarció de seguretat estàndard del sector públic [FLT] [Fr] [Frivelar les seves pràctiques públiques [F1:] [Execution] [Exction] [Fr les millors pràctiques públiques del sector públic de seguretat de l' interès de l' interès.] [Fr] [FAT

Forçament d' institució i capacitat de compte

Els funcionaris veuen que les violacions de l'ètica porten conseqüències reals, reforçar els drets d'interès.

Cosos permanents

Les comissions d'ètica i d'ètica independents, les agències anticotegistes, o les oficines del Poble, són essencials per investigar violacions d'influicisos, i recomana sancions. Aquests cossos han d' estar insul· lats de la influència política, ben finançades, amb drets legals, i capaços d'iniciar investigacions proactivament. Les seves decisions haurien de ser transparents i de revisar els senyals d' una agència especial que és una prioritat i proporciona una avinguda clara per a les demandes i de demandacions públiques. Països (de la Comissió de Hong Kong, en contra la corrupció), o les seves decisions sobre l' exercici de Singapur (ocrusió de l' Agència de l' oficina), i el Consell de les Etxeres i els models institucionals.

Robust Enforment i Proporciona les sancions

Les sancions poden prendre un gran control per a les nocions no ètics, han de ser clares, ba proporciódes i instacitades. Les sancions poden prendre un enfocament de redistrometre i obligatoris de reatribucions a les multes, descaminació, suspensió i desestimades. Per a violacions criminals greus, el judici a través del sistema judicial és necessari. La clau és evitar un enfocament "a- size- lits": menor, sense necessitat de ser una ordre judicial, mentre que les accions de corrupció no pasades poden corregir, mentre que el sistema, les sancions greus de corrupció. Encomplir les sancions de corrupció del sistema també hauria d' estendre els gestors que fallin o no tenen l' adreça errònia als seus equips, reforçar el principi de lideratge ètic és una responsabilitat operativa. Un cas de resums de les accions de les forces d' ús potent i de les forces educatives.

Líder per exemple: El to des de dalt

No hi ha cap programa ètica pot tenir èxit sense compromís visible i sense quant adveriar dels líders polítics i dels alts funcionaris. Quan els líders demostren el comportament ètic en la seva pròpia conducta, prioritzar la integritat en decisions polítiques, i mantenir- se a si mateixos i les seves subordenacions esva, estableixen un exemple potent. D' altra manera, quan els líders van anul· lar les regles d' alternatge, tolerades o implicades en el patrocini part dels partits partidistes partidistes. Els compromisos de formulari, com ara requereixen que els funcionaris d'alterna els responsables anuals, poden reforçar la responsabilitat anual. Més importants, més important, la responsabilitats públicament i comunicar- se a les regles d' ètica, participar en sessions d' entrenament, i integrar- se en els avaluacions per a tots els directors. El compromís de la recerca d' aquesta investigació pot preveure que el comportament ètic.

S'estan establint ciutadans i Societat civil

El govern aeri no és només la responsabilitat dels funcionaris públics, la participació política activa i una societat civil força forta que crea esforços interns.

Participació pública a la decisió

Quan els ciutadans estan convidats a contribuir al disseny de polítiques, assignacions de pressupostos i control de servei, es converteixen en co-estites d'integritat. El metxanisme com ara la participació, consultades públiques sobre l' esborrany de legislació, i les comissions de supervisió ciutadana forçades per controlar les accions del govern i mantenir els responsables dels funcionaris. Les plataformes digitals poden reduir barreres per a la participació, habilitar i més diverses aportacions. Aquest compromís no només millora les decisions de qualitat, sinó que també fa més difícil que les pràctiques no siguin ocultes. El món [FLT:] [F1:] [F1:] ha documentat molts casos on la comunitat treballa per controlar projectes públics s' han millorat i per a la pèrdua de control de projectes i entrega.

El rol d'un periodisme de Media i d'Investigació lliure

Un suport independent serveix com a un gos de vigilància, descobrir que els mecanismes de supervisió interns poden perdre la llibertat de premsa. Els governs haurien de protegir la llibertat, assegurant que els periodistes poden accedir a la informació pública, i evitar qualsevol forma d' intimidació o censura. El periodisme d'Investigació pot exposar la corrupció, el conflicte d' interès i l' ètica que d' altra manera poden passar desapercebuts. El periodista de la Creu-ernia, com el Contorci Internacional dels periodistes d'Investigació, han demostrat la capacitat de col· laboració en el desenvolupament revelada (pex;, Papers Panorads). Mentre no tots els informes de responsabilitats positius, especialment en la seva confiança pública i la confiança.

Eines de comptes social

Les targetes d' informació comunitària, els informes de ciutadans i les auditives socials són eines que permeten als ciutadans avaluar la qualitat i la integritat dels serveis públics. En recollir sistemàticament la reacció dels usuaris i comparar- la contra les dades oficials, aquestes eines poden exposar discrepàncies i reformes de conduir. També creen un diàleg estructurat entre els ciutadans i els proveïdors de serveis, ampliar la responsabilitat mútua. Els governs poden estructura social, integrar-la en els marc de control de programes i proporcionar organitzacions civils amb el suport necessari per a realitzar avaluacions independents.

Tecnologia de l'el·lació per a la sobrevisca

Les eines digitals poden millorar l'eficiència radicalment, la transparència i la responsabilitat en l'administració pública, mentre que també reduir les oportunitats per a un comportament ètic.

El govern i el servei digital entrecacinats

El control dels serveis en línia del govern redueix interaccions cara a cara on es produeix suborns i favorisme. Els sistemes d' impostos, l' enviament digital, el processament automàtic de la terra, i els registres de la discreció i creen rastres d'auditoris. La tecnologia de cadena de blocs s' està explorant per proveir registres de la gestió de transaccions, títols i cadenes de subministrament. Tanmateix, la tecnologia no és una panace: els algoritmes poden encastar biaixos i sistemes digitals poden ser manipulats si no és apropiadament segurs. El govern ha d' assegurar que la transformació digital estigui acompanyat de la robusta inseguretat, la protecció de dades cibernètiques, i la monitorització per a efectes no ètics.

Obre dades i dades d' anàlisi

La publicació de dades del govern en formats de màquina permet als periodistes, acadèmics i la societat civil analitzar patrons que poden indicar violacions de corrupció o ètica. Les dades també es poden usar internament: la detecció del patró en les ofertes d'adquisició, informes de despeses, informes o declaracions d' actiu poden marcar les anomies de la investigació. Predictius per tal d' analitzar els índexs, mentre que prometen que s' han d' aplicar amb precaució per evitar resultats discriminatius. La clau és combinar dades amb un judici humà, assegurar que els algoritmes són transparents i l' assumpte ètic.

Platifes al· líptiques digitals

Les plataformes d' informes segures, encriptades permeten als post- postors enviar proves anònimament mentre permeten que els investigadors es puguin comunicar sense exposar les identitats. Les eines com el marc de treball global o sistemes de gestió comercial s' aprofitin cada vegada més per les agències de mitjans de comunicació i d'ètica. Per a ser eficaç, aquestes plataformes han de ser ben públiques, fàcils d' usar, i recolzades per a una forta protecció legal per als usuaris. També haurien d' estar integrades amb sistemes de gestió de casos que asseguraven el seguiment de temps.

contradiu els desafiaments d'execució persistents

Fins i tot les estratègies més ben equipades poden trobar obstacles a l' exercici.Enconcomplir aquests reptes és el primer pas per abordar-los.

Resistència a canvi cultural

En moltes organitzacions, les pràctiques no ètics poden ser suecucionades, normalitzades o fins i tot esperats. Canviar una cultura de impunitat o "clientelisme" requereix esforç de manera mantéda a través de diversos canals: formació, seguretat, incentius i lideratge. Sovint triga anys a canviar les normes d' organització, i establir regles són comuns. La paciència, persisteix i una voluntat d' adaptar les estratègies basades en comentaris són essencials. Les parelles de memòria entre agències i països poden accelerar el canvi mostrant el que és possible.

Restriccions de recurs i composicions de composició

La infraestructura de l'Ethics pot ser cara: personal, programes d' entrenament, sistemes d' informàtica i la gestió de totes les necessitats de finançament. En els arranjaments amb recursos, els governs poden lluitar per prioritzar les necessitats d'ètica sobre el servei immediat. Tot i això, el cost de corrupció i no ètic és molt més alt en el període d' execució. Els socis de desenvolupament, les organitzacions internacionals i la societat civil poden proveir ajuda tècnica i el finançament per a l' arranjament inicial. Fins i tot amb recursos limitats, els governs poden prendre passos de baix cost com els reunió d'ètica obligatòria, els codis d' escriptura de reescriptura a les plataformes de lliure i de la transparència.

Will i interessos de Vestades

Potser la barrera més important és la manca de política entre aquells que beneficien de l'estat quo. La corrupció i laxitat ètica sovint serveixen interessos poderosos. La reforma requereix que el lideratge es comprometi, sovint des de fora del sistema establert, o dels segments de l'elit política que reconeixen que el govern net és, finalment, en el seu interès llarg i a llarg termini. Les coaliciós per a la reforma inclouen la societat civil, el sector privat i els socis internacionals puguin crear la pressió necessària. Les clàusula Sunset, controlades i la protecció constitucional poden ajudar a mantenir una reforma més enllà d' una única administració.

Regla dèbil de la Llei i la Independència

Si el sistema judicial més ampli està compromès, la policia de les normes de l'ètica serà indentida, i la força de l'Estat de dret, incloent-hi un poder judicial independent, fiscals professionals, i un protect de premsa lliure és una prerequista per a qualsevol funció del règim d'ètica per a la funció. Les formes de seguretat s' han de ser perseguits en paral· lel: Les millores de l' entorn de treball no poden esperar a les condicions de govern, sinó que han de ser parellades amb més amplis de governança.

Impacte de mal humor: com saber si les estratègies d' Ethic són treballades

Per garantir la millora contínua, els governs han de mesurar l'eficàcia de les seves iniciatives d'ètica, i els indicadors de rendiment de les polítiques inclouen:

  • [[FLT: 0]] [[[FLT: 1] Un augment dels informes de la declaració pot indicar que cada vegada més confiança en el sistema, així com més detecció real.
  • [[FLT: 0] Employee Exployee: [[[[FLT:] Les enquestes Anonymous poden mesurar les percepcions del clima ètic, la confiança en el lideratge, i la voluntat d'informar malamentconductor.
  • [[FLT: 0] [Public confiança dels índexs: [[[FLT:]]] El reconeixement regular sobre la confiança dels ciutadans en les institucions públiques proporciona un indicador d'alt nivell.
  • [[FLT: 0] Com explica la resolució de vegades: [[[FLT:] Efficència en la investigació i l'ètica adjudicida que fa referència als senyals d'eficàcia.
  • [[FLT: 0Audit finds: [[FLT: 1]] Audits regulars dels processos financers i operatius poden identificar les debilitats del control i els patrons de no la millora.
  • [[FLT: 0]Participació en l' entrenament: [[[[FLT: 1]] Taxa de compleció i avaluació de la creació de post- captura mesura l'adquisició del coneixement i la retenció.
  • [[FLT: 0] [Damparablement Actions: [[[[FLT:]]] En seguir el nombre i la severitat de sancions imposades demostrant credibilitat de les forces.

Les lliçons s'han d'esforçar tant per l'èxit com per les fallicions haurien d'informar refinaments i de l'estratègia ètica. Els governs que tracten l'ètica com un viatge, no un destí, són millors posicionar-se a adaptar-se a amenaces emergents com la corrupció digital, les interferències estrangeres o noves formes d'interès.

• Award una cultura d'Integralitat en el Servei Públic

La conducta ètica de la promotació entre funcionaris públics és un esforç complex i difícil d' a llarg termini que demana esforços persistents a través de diverses fronts. Una estratègia global ha de combinar regles clares, entrenament eficaç, transparència, protecció de l' extracte, compromís del ciutadà, innovació tecnològica, i compromís internacional, i sense necessitat de desenvolupar el context local, i la força d' un règim d' ètica es troba en la interdependència dels seus components. Reptes com la resistència cultural, les restriccions de recursos i els obstacles polítics són reals, però no són inurbàsibles. Per aprendre de bones pràctiques internacionals, adaptant estratègies a la participació local, i la mesura dels governs poden millorar la cultura d' una integritat i la seguretat de la població. En definitiva, el luxe és un base de les proporcions, que són efectius i el poder ajudar a la base de la pràctica.