Table of Contents

Pagsabot sa Pagpihigpihig sa Panahon Diha sa Modernong Trabahoan

Ang pagpihig sa edad nagpabiling usa sa labing malahutayon ug dili - mabutyag nga mga matang sa pagpihig diha sa trabahoan. Bisan pa sa mga dekada sa legal nga mga panalipod diha sa daghang nasod, ang edarang mga trabahante nagpadayon sa pag - atubang sa mga babag sa pagdawat, pagpasiugda ug pagdawat, ug paghinumdom, samtang ang batan - ong mga empleyado mahimong isipon nga walay kasinatian o walay pagkakomitido.

Ang pagpihig sa edad - edarang mga empleyado mahimong maglakip sa daghang matang, gikan sa dili - maayong mga buhat sama sa pagdumili sa pagdawat ug kuwalipikadong edarang mga kandidato o pagpugos sa sayo nga pagretiro, ngadto sa mas malalangong mga panggawi sama sa pagpahigawas sa edarang mga empleyado gikan sa mga kahigayonan sa pagbansay, paghatag kanila ug dili kaayo tilinguhaong mga proyekto, o dili - maayong mga komento bahin sa ilang mga katakos sa pag - ila sa ilang mga katakos sa edad. Kini makaapektar usab sa batan - ong mga trabahante nga wala hatagig mga responsibilidad o promosyon nga gipasukad sa mga pagdahom bahin sa ilang kahamtong o gitas - on sa kinabuhi nga mapanalipdan ang mga empleyado sa kompaniya nga maoy kasaligan ug kasaligang giya sa katilingban ug kasaligang katakos sa kinabuhi.

Ang Kahinungdanon sa mga Kompaniya

Ang mga polisa sa kompaniya dili lamang mga dokumento sa kagamhanan nga gituyo sa pagtigom ug abog sa estante o sa pagpuyo sa nakalimtang suok sa usa ka ditranet, kondili mao ang pundasyon sa organisasyon nga R ang pagkakomitido sa kaangayan, panag - angay, ug paglakip niana sa mga butang nga makapugong sa pagkadaghag edad, maayong - pag - ayo sa - ayo sa mga polisa nagsilbig daghang hinungdanong mga obra. Una, ilang gitino ang tin - awng mga pagdahom alang sa panggawi, nga ang mga walay - awng panggawi sa mga awtoridad sa katilingban, ug ang mga parokyano sa pagpanalipod sa katilingban, ug ang mga awtoridad nga ilang giisip nga may kalabotan sa mga awtoridad, ug mga awtoridad nga dili - parehong mga pumapalit, ug mga restriksiyon sa katilingban, ug mga restriksiyon nga sa mga awtoridad, ug mga awtoridad, ug mga awtoridad nga sa katilingban, ug mga restriksiyon nga sa mga pumapalit nga sa mga awtoridad nga sa katilingban, ug mga awtoridad nga sa tinong mga awtoridad nga ilang giilang mga awtoridad, ug mga awtoridad, ug mga awtoridad, ug mga awtoridad nga sa mga awtoridad nga sa katilingban, ug mga awtoridad nga sa katilingban, ug mga awtoridad nga sa tinong nagpasundayag nga ilang giisip nga ang mga restriksiyon nga ilang giisip nga ang mga awtoridad ug

Gawas pa niining mga papel sa pagtukod ug pundasyon, ang mga polisa sa kompaniya naglihok usab ingong galamiton sa pagdumala sa risgo.

Hinungdanong mga Paagi sa Epektibong Pagpihigpihig sa Edad Medya

Kini kinahanglang espesipiko, makapalihok, ug bahin sa mas halapad nga gambalay sa organisasyong ’ mga kalihokan nga gibase sa kinamaayohang mga buhat gikan sa paggiya sa mga eksperto sa tawhanong kahinguhaan ug legal nga mga eskolar, ang mosunod nga mga bahin hinungdanon alang sa bisan unsang lig - ong polisa.

Pagyagyag sa mga Kahubitan ug Scope

Kini naglakip sa direktang pagpihig ug dili direktang pagpanimalos, pagpanghasi, ug pagpangulig trabaho, pag - analisar, ug paghatag ug mga instruksiyon aron dili ma - request, paghatag ug atensiyon sa mga empleyado, ug dili pagdawat sa bisan unsang sayop nga mga opinyon bahin sa ilang mga opinyon, paghatag ug taas nga grado, pagdasig, paghatag ug mga benepisyo, ug paghunong sa paghatag ug atensiyon sa uban pang mga higala, paghatag ug mga ideya sa uban pang mga kausaban sa trabaho, ug dili pagtagad sa mga panggawi nga dili patas nga lagmit dili patas nga dili patas.

Gipanalipdan ang mga Grupo ug Pagpataliwala

Bisan tuod ang mga polisa bahin sa pagpihig sa edad kasagarang manalipod sa mga indibiduwal nga kapin sa 40 ka sakop sama sa Tinipong Bansa, ang nangunang mga organisasyon naghatag ug mga panalipod sa mga mamumuo sa tanang pangedaron. Dugang pa, ang polisa angayng moila nga ang pagpihig sa edad sagad maglangkit sa ubang mga matang sa pagpihig nga gipasukad sa rasa, sekso, pagkabaldado, o ubang protektadong mga kinaiya.

Nagtaho ug mga Pagdahom ug Dili - Pagsalikway

Ang usa sa labing hinungdanong mga bahin sa bisan unsang kontra - pag - abuso nga polisa mao ang luwas, dali, ug kompidensiyal nga paagi sa pagtaho. Ang mga empleyado kinahanglang mahibalo sa tukma kon unsaon pagtaho sa kabalaka, kon kinsay ilang itaho, ug kon unsay dahomon human sila mopayl ug reklamo. Multiple sures nga nagtaho nga kinahanglang mabatonan, lakip ang mga kapilian sa pagtaho ngadto sa direktang superbisor, usa ka hawas sa tawhanong kahinguhaan, nga dili - magpailang mga tawo nga may kahadlok, o ikatulong mga parti nga mosumbong.

Pagbansay ug mga Kinahanglanon sa Edukasyon

Ang usa ka polisa epektibo lamang sama sa kaamgohan ug pagsabot sa mga tawo nga kinahanglang mosunod niana. Ang mga programa sa pagbansay sa kabataan alang sa tanang empleyado, mga manedyer, ug mga ehekutibo hinungdanon. Ang pagbansay kinahanglang maglakip sa kahubitan sa pagpihig sa edad, ang organisasyon sa R mga polisa ug mga pamaagi, mga resulta sa mga paglapas, ug praktikal nga mga estratehiya sa pagpalambo sa mga suliran sa pagkatigulang, nga ang linaing mga ideya sa pagbansay alang sa mga manedyer ug mga propesyonal sa tawo ilabinang hinungdanon, sama sa mga indibiduwal nga maoy mga kasangkapan sa pagdumala sa regular nga mga isyu sa pagbansay ug pagbansay nga pagdumala sa mga reklamo nga dumalahon, nga himoon sa mga butang sa mga panginahanglan sa mga panginahanglan sa mga bata sa dili lamang sa panahon sa mga panahon sa mga panahon sa pag - sa pag - abot sa mga panahon sa mga emerhensiya ug sa mga emerhensiya, ug sa mga panginahanglan sa mga emerhensiyang mga bata nga dili pag - sa mga bata nga dili pag - sa pag - sa pag - emerhensiya, ug sa pag - atiman sa mga bata.

Mapatumanong mga Lakang ug Way - Paglubad nga mga Sangpotanan

Ang mga militar kinahanglang magtino sa mga sangpotanan sa paglapas sa organisasyong R ang mga sukdanan sa pagpihig sa edad kinahanglang tin - awng hubiton, kanunayng ipadapat, ug iklasipikar sa kagrabehon sa sala. Sila mahimong maggikan sa binaba nga mga pasidaan ug obligadong bansayon pag - usab sa pagsuspensiyon, pagtapos sa trabaho, o ubang mga lihok sa pagdisiplina. Ang kasabotan sa pagdisiplina maoy labing hinungdanon: kon ang mga partido ipugos batok sa usa ka empleyado apan palabyon ang laing organisasyon, magdaot sa kredibilidad niini ug magladlad sa kaugalingon sa pagpili sa pagpili o sa lagda sa balaod sa korte, nga maglangkit sa mga lagda sa matag usa ka tawo, ug mga indibiduwal nga magbutyag sa mga lagda nga maglangkit sa mga lagda sa pagdumala sa mga indibiduwal.

Regular nga Pagsubli ug mga Bag - ong Yugto

Ang mga trabahong nalangkit sa pag - usab sa mga sukdanan sa balaod kinahanglang susihon matag usa ngadto sa tulo ka tuig, ug kunhoran ang mga lagda sa pagpihig sa edad aron mahimong mapuslanon ug epektibo matag karon ug unya. Ang mga organisasyon kinahanglang mohimog regular nga eskedyul sa pagrepaso, nga kasagaran ang matag usa kinahanglang mag - usab - usab sa matag usa ngadto sa tulo ka tuig, ug maglangkit ug legal nga tambag, tawhanong mga propesyonal, ug mga hawas sa empliyado sa maong proseso.

Pagkatigulang - Matulon - anong mga Politiko: Usa ka Lakang nga Lakang Agig Lakang

Ang paghimog usa ka polisa nga tinuod makasanta sa pagpihig sa edad nagkinahanglan ug tinuyong pagplano ug lapad nga input. Organizations nga molampos niining paningkamota sa pag - isip sa kaugmaran sa polisa ingong estratehikong inisyatibo inay kay pagsunod sa mga lakang nga gitagana sa pagtukod ug gambalay alang sa nagakaugmad nga mga polisa nga hago ug praktikal.

Paggawi Usa ka Bug - os nga Panginahanglan

Sa dili pa magrekluta o mag - usab sa usa ka polisa, ang mga organisasyon kinahanglang magsusi sa ilang presenteng kahimtang. Kini naglakip sa pagrepaso sa naglungtad nang mga polisa ug mga pamaagi, pag - analisar sa impormasyon bahin sa populasyon sa empleyado, pag - establisar ug mga surbi bahin sa klima, ug pagrepaso sa bisan unsang nangaging mga reklamo o legal nga mga aksiyon.

Mga Nagkadaiyang Obretor sa Pakigbahin

Ang kaugmaran sa Policy dili angay nga usa ka pangunang - pinaus - os nga ehersisyo nga gidumala nga nahilain sa tawhanong kahinguhaan o legal nga mga departamento.

Isulat ang mga Kinahanglanon

Ang mga militar kinahanglang isulat sa tin - aw, yanong pinulongan nga mabatonan sa tanang empleyado, bisan unsa pay ilang papel, edukasyon, o pinulongan nga gigikanan. Ang legal nga mga tibodn ug sobra ka komplikadong mga pulong kinahanglang likayan. Kon posible, ang mga polisa kinahanglang hubaron ngadto sa pangunang mga pinulongan nga gisulti sa mga trabahante. Lakip sa mga pananglitan nga semento, sagad isukna ang mga pangutana, ug ang mga panghitabo makahimo sa polisa nga mas sayon ug mas sayon ipadapat sa adlaw - adlaw nga mga kahimtang.

Kaipon sa Ubang mga Politiko sa Organisasyon

Ang usa ka epektibong polisa sa edad kinahanglang malangkob sa ubang nalangkit nga mga polisa, lakip niadtong modiskurso sa pagpanghasi, kadaiyahan ug paglakip niana, samang kahigayonan sa panarbaho, pagdumala sa trabaho, ug pagrekluta. Pananglitan, ang polisa sa pag - abuso sa kompaniya sa pagrekluta kinahanglang maglakip sa espesipikong pinulongan bahin sa mga estilo sa pagkatigulang ug sa pagpauswag sa kinabuhi, walay - pagpihig nga mga paagi sa pag - interbiyo, ug lainlaing mga talaan sa kandidato.

Tukora ang Klarong Tag - iya ug Pagkataha

Ang matag polisa nagkinahanglan ug tag - iya nga maoy responsable sa pagpatuman, pagpatuman, ug pagpadayon sa pagkaepektibo niini. Kasagaran, kining maong papel mahulog ngadto sa usa ka taas nga tawhanong lider o sa usa ka pundok ug opisyal sa mga membro sa iglesya, apan ang pagkamay - tulubagon angay usab nga iapod - apod sa tibuok organisasyon. Ang mga tigdumala kinahanglang manubag sa pagpalambo sa mga tem nga may edad ug sa paghatag dayon ug pagtagad sa bisan unsang mga kabalaka nga motungha.

Mga Paagi sa Pagmaneho sa Pagpalagsik nga Moresulta sa Pagdrayb

Ang usa ka maayong - pagkatagik nga polisa gikinahanglan apan dili igo, nga walay mahunahunaong pagpatuman, bisan ang labing malangkobong polisa dili makasanta sa pagpihig sa edad.

Pagpanguna sa Pagpatunhay sa Kapikas ug Sulondan

Sa dihang ang mga ehekutibo maghisgot bahin sa kahinungdanon sa edad nga ilakip, makigbahin sa pagbansay, ug papanubagon ang ilang mga membro ug ang ilang mga tem, sila magpadalag puwersadong mensahe nga ang polisa maoy labaw pa kay sa mga pulong diha sa papel.

Comprehensive ug Padayong Pagbansay

Ang tanang empleyado kinahanglang bansayon sa pag - ila ug pagsanta sa diskriminasyon sa edad, sa pagtaho sa mga pamaagi, ug sa pag - awhag sa mga estudyante sa lainlaing kultura aron mabansay ang lainlaing paagi sa pagtudlo sa matag usa. Kinahanglan silang bansayon pag - usab sa mga butang sama sa dili - mapihigong paagi sa pagrepaso, pagdumalag mga permiso sa pag - atiman sa mga tigulang, paghatag ug mga komento o panagbangi, ug paggiya sa daghang kaliwatan.

Klaro ug Kanunayng Komunikasyon

Kini nga polisa kinahanglang ikonektar pinaagi sa daghang channel ug sa matag sal - ang - ang sa matag grupo. Kini naglakip sa paglakip sa manuwal sa empliyado, pagpaskin sa kompaniya diha sa intranet, pagtumong sa mga materyal nga igsusumpay, ug paghisgot diha sa mga miting sa tem ug tanang mga didindernde sa mga katigoman. Ang mga organisasyon kinahanglang makigkomunikar usab bahin sa polisa sa mga panahon sa kausaban, sama sa pag - eskedyol sa mga reklamo, pag - urong sa mga urong sa mga eskedyol sa papa, o pagpanguna, sa dihang ang mga kapeligrohan sa edad mosamot.

Maabot ug Kasaligang Pagtaho sa mga Mekanismo

Ang mga empliyado kinahanglang may pagsalig nga ang ilang mga kabalaka seryosong tagdon, masusi nga walay pagpihig, ug itumong dayon sa mga organisasyon ang mga butang nga kinahanglang regular nga magtimbangtimbang sa pagkaepektibo sa ilang pagtaho pinaagi sa mga surbi sa empleyado, itumong ang pagtagad sa mga grupo, ug paggamit sa impormasyon. Kon ang mga empliyado magpanuko sa paggamit sa mabatonang mga mekanismo, mahimong kinahanglanon ang pagpasulod ug bag - ong mga kapilian, sama sa ikatulong mga nota sa balita, o sa pagpalig - on sa mga parti nga dili - ilado ug dili - tinuod nga impormasyon.

Pagpatuman ug Pagkaahusay: Paghimo sa mga Politiko nga Tinuod

Ang balaod nga wala ipatuman dili haom kay kini walay balaod, kay kini nagmugnag ilusyon sa panalipod samtang nagtugot sa mga pamaagi sa pagpatuman nga dili masumpo. Ang epektibong pagpatuman nagkinahanglag klarong mga pamaagi, mapinadayonong pagpadapat, ug usa ka kultura nga nag - awtorisar sa tanan.

Way - Paglubad nga mga Pag - imbestigar

Ang mga organisasyon kinahanglang maghimog sukdanan sa mga lagda sa pagsusi nga mapadapat sa matag reklamo sa pagpihig sa edad, bisan unsa pay sukod o kahimtang sa mga indibiduwal nga nalangkit. Ang mga imbestigasyon kinahanglang dumalahon sa nabansay, walay - pinalabing mga imbestigador, nga kasagaran gikan sa tawhanong mga kahinguhaan, legal, o sa gawasnong kompaniya sa balaod, nga ang proseso angayng maglakip sa tin - awng mga yugto sa panahon, mga kahigayonan alang sa tanang partido sa pagpresentar ug ebidensiya ug mga saksi, ug dokumentadong mga resulta.

Pagbahin ug Kanunayng mga Sangpotanan

Ang mga sangpotanan sa mga paglapas sa polisa kinahanglang ipadapat kanunay sa tibuok organisasyon, bisan unsa pay indibiduwal nga ’ ang prifice, atution, o posisyon. Usa ka taas - ug - ranggong ehekutibo nga mosultig mga pulong sa pagkatigulang kinahanglang moatubang sa mga sangpotanan nga sama ka seryoso niadtong gipadapat sa bisan unsang laing empleyado. Ang pagkadili - mapihigon mopatunghag pagkamatahapon ug magdaot sa polisa nga #82; ang mga komento sa samang panahon, nga maglakip sa katibuk - ang kagrabehon ug kasubsob sa paglapas.

Pagmonitor ug Pagbalita Bahin sa mga Resulta

Ang mga organisasyon kinahanglang magsubay ug magtimbangtimbang sa impormasyon bahin sa mga reklamo labot sa pagkatigulang, lakip na sa gidaghanon, tipo, tinubdan, resulta, ug resolusyon. Kining impormasyona kinahanglang repasohon kanunay pinaagi sa tawhanong mga kahinguhaan, legal, ug senyor nga pagpangulo aron sa pag - ila sa mga kiling sa kinabuhi, sa pagtimbangtimbang sa pagkaepektibo sa mga polisa ug pagbansay, ug sa paghimog mga kausaban sumala sa gikinahanglan. Samtang manalipod sa indibiduwal nga pribasiya, ang mga organisasyon kinahanglang makigkomunikar usab ug mga impormasyon ngadto sa mga empleyado aron ipasundayag ang tabok - estado nga may tulubagon ug pakig - ambit niini.

Pagsukod sa Epektibong Polisa

Aron mahibaloan kon ang usa ka polisa nagtrabaho ba, ang mga organisasyon kinahanglang magsukod sa epekto niini. Ang mga kasabotan dili igong mag - ihap lamang sa mga reklamo, sanglit ang ubos nga gidaghanon sa pormal nga mga reklamo wala magpasabot nga ang mga empleyado magpanuko sa pagtaho sa pagkamapihigon tungod sa kahadlok, kawalay - pagsalig, o kakulang sa kaamgohan sa ilang mga katungod.

Yawing mga Tubo Aron Mosubay

  • [ [ BEKLT:0] di - ikapatin - aw ang gidaghanon ug resolusyon: Gidaghanon sa mga reklamo nga gipayl, giklasipikar sumala sa tipo ug resolusyon, ug aberids nga panahon sa resolusyon.
  • [ [ B ang gidaghanon sa mga tawo sa tibuok nga sukod: Hulad sa lainlaing mga grupo sa edad sa lainlaing mga hut - ong sa organisasyon, gikan sa mga posisyon sa pagsulod sa mas taas nga posisyon ngadto sa mas taas nga pagpangulo.
  • [ [ BYLT:0] makapaliso ug makapaus - os sa mga gidaghanon sa dili na mosunod: [ magpasobra sa gidaghanon sa mga tigulang, ilabina alang sa mga empleyado nga kapin sa 40 o ubos sa 30, sa pag - ila sa posibleng mga sumbanan sa pagsalikway o pagkadili - matagbawon.
  • [ [ BELT:0] Pagbansay sa pagkahuman ug pagkaepektibo: Mga proporsiyon sa pagbansay sa pagkatigulang alang sa pagpihig, uban sa una ug tapos - pagbansay nga pagtimbangtimbang sa kahibalo ug mga tinamdan.
  • [ [ BELT:0] Ang pagsurbi sa mga bata moresulta: Mga reaksiyon sa mga pangutana bahin sa kaangayan, paglakip, pagtahod, ug pagsalig sa pagtaho sa mga mekanismo, nga nadaot sa grupo sa edad.
  • [ [ BWLT:0] Ang mga proporsiyon sa pag - uswag ug pag - uswag: nga mga proporsiyon sa pag - uswag sa pangedaron sa pag - ila sa lagmit nga pagpihig sa kahigayonan sa pag - uswag.
  • [ [ BEKLT:0] Pagdahom sa mga programa sa kaugmaran: Pagpaenrol sa pagbansay, pagtudlo, ug pagdumala sa mga programa sa pag - ugmad sa edad.

Qualitative Insights

Ang mga surbi ug bug - os nga pagtagad sa mga grupo makahatag ug mas lalom nga pagsabot sa mga kasinatian ug mga pagsabot sa mga empleyado. angay magsusi kon ang mga amot nga gibati ba sa mga empleyado gipabilhan, kon kaha ilang makita ang mga limitasyon sa pagkatigulang nga mouswag, ug kon sila ba nagsalig sa organisasyong ’ ang pagtaho ug pagpatuman sa mga impormasyon.

Kasagarang mga Lit - ag ug Kon Unsaon Paglikay Kanila

Bisan ang maayong - pagkapahamtang nga mga organisasyon mapandol sa dihang ang pagpatuman sa mga polisa sa pagpihig sa edad makatabang sa mga lider sa paglikay niini ug sa pagpalig - on sa ilang pamaagi.

Pagkapukaw ug Kahimoan nga mga Politiko

Ang usa sa labing makadaot nga mga lit - ag mao ang pagmugnag usa ka polisa nga maayog panagway diha sa papel apan dili paluyohan sa tinuod nga pagkakomitido o kahinguhaan.Ang mga empleyado daling makamatikod kon ang polisa yanong mohimo, ug ang cynicism makadaot sa pagsalig. aron malikayan kini, ang mga organisasyon kinahanglang mamuhonan sa tinuod nga pagpatuman: Ipahinungod ang badyet ug kawani sa pagbansay ug pagpatuman, papanubagon ang mga lider, ug makigsulti nga may - lama bahin sa mga kalamposan ug mga suliran.

Dili - Malalis nga Pagpatuman

Sumala sa giingon na, ang pagkadili - motuo makapahuyang sa kredibilidad sa bisan unsang polisa. Ang mga organisasyon kinahanglang magpadapat sa mga sangpotanan nga managsama, bisan pa sa indibiduwal nga ’ ang kahimtang o relasyon uban sa pagkapangulo. Kini mahimong malisod, ilabina kon nalangkit ang tag - as nga mga tigpasundayag o senyor nga mga ehekutibo, apan hinungdanon kini.

Iladong mga Politiko nga Wala Magtagad sa mga Kamatuoran Karon

Pananglitan, ang mga trabahong trabahoan mausab, ug ang mga polisa kinahanglang mag - uswag aron dili makaapas ang mga kompaniya nga nagtrabahong nahilit ug mestiso, busa kini magpatunghag bag - ong mga kahigayonan sa pag - ugmad sa mga edad, sama sa batan - ong mga trabahante nga giisip nga mas komportable sa teknolohiya o sa edarang mga trabahante nga dili iapil sa dili - pormal nga mga network, kinahanglang repasohon ug bag - o bag - o bag - ohon ang mga paagi sa pagsulbad sa mga risgo ug sa pagbanaag sa presenteng legal nga mga sukdanan ug kinamaayohang mga batasan.

Kakulang sa Pagpaluyo Alang sa mga Magdudumala

Ang mga nagdumala nag - una sa pagpatuman sa polisa, apan sila kasagarang hatagan ug kulang nga pagbansay ug pagpaluyo.

Ang Kaso sa Negosyo Alang sa mga Manginaw sa Edad - Inclusive Policies

Gawas pa sa legal nga pagsunod ug subay sa prinsipyo, adunay lig - ong kaso sa negosyo sa pagpamuhonan diha sa pagsanta sa pagpihig sa edad.

Pagbaton ug Broader Talent Pool

Pinaagi sa pagwagtang sa pagpihig sa edad sa pagrekluta ug pagsuhol, ang mga organisasyon makakuha gikan sa mas dako, mas daghang abilidad nga pool.

Nahulma nga Kayelohan ug Suliran

Ang mga tem nga naglakip sa nagkadaiyang mga edad mas bag - o ug mas maayog mga paagi sa pagsulbad sa problema. Lainlaing mga kasinatian sa kinabuhi, mga panglantaw, ug mga paagi sa pag - agak ngadto sa mas daghang mamugnaong mga solusyon ug mas bug - os nga pagtuki sa mga suliran.

Mas Maayong Empleyado Makigbahin ug Mosibo

Sa dihang ang mga empleyado sa tanang pangedaron mobati nga gipabilhan, gitahod, ug patas nga pagkatambalan, sila mas okupado, mabungahon, ug maunongon. ang mga polisa sa Age - inclusive mopakunhod sa kadato, nga moluwas sa mga organisasyon sa dagkong mga gastos sa pagrekluta, pagsuhol, ug pagbansay sa mga empleyado. Ang mga empleyado nga nagdawat usab ug positibong kultura sa trabahoan nga makadanig taas nga katakos ug mopausbaw sa organisasyong  mga reputasyon.

Tingali ang labing laktod nga kaayohan sa lig - ong mga polisa sa pagpihig sa edad mao ang pagkunhod sa legal nga risgo. Ang mga kaso, mga asunto, ug mga aksiyon sa pagkamando sa balaod mahal kon bahin sa legal nga mga bayranan, mga balangay, panahon sa pagdumala, ug pagkadaot sa dungog sa dagkong mga polisa ug makanunayong pagpatuman lagmit kaayong dili makasagubang sa maong mga aksiyon, ug kon himoon nila kana, mas maayo ang ilang posisyon sa pagdepensa sa ilang kaugalingon.

Konklusyon: Pagtukod ug Kultura sa Edad Inclusion

Ang mga polisa sa kompaniya mao ang pundasyon diin ang mga kompaniya sa Internet nga maoy sukaranan sa mga kalihokan sa pagkatigulang, apan kini mao lamang ang sinugdanan. usa ka dokumento sa polisa, bisan pag maayo ang pagkapatuman sa panahon, dili makawagtang sa pagpihig sa edad, ang butang nga mahimo niini mao ang pagtagana sa gambalay, giya, ug tulobagon nga kinahanglanon aron sa pagpalambo sa kultura diin ang edad walay dapit nga ang pagpihig.

Ang mga organisasyon nga seryosong nagtagad niining buluhatona dili lamang makakunhod sa ilang risgo sa mga reklamo sa pagkatigulang kondili magbukas usab sa bug - os nga katakos sa ilang multial nga mga trabaho kondili maghimo sa mga palibot diin ang matag empliyado, bisag pila pay edad, makaamot, mouswag sa propesyonal nga paagi, ug mobati nga gitahod ug gipabilhan pag - ayo sa kalibotan diin ang mga trabahoan mas ngil - ad kay sukad masukad, kini dili lamang legal o etikal nga kinahanglanon niini maoy usa ka estratehikong bentaha nga maghubit sa labing malamposong mga organisasyon sa umaabot.

Alang sa mga organisasyon nga nagtinguha sa pagpalig - on sa ilang paagi, ang mga kahinguhaan gikan sa U.S. Severitport Commission , ang AARP , ug ang [FLT] nga programa sa pagsusi sa legal nga mga panginahanglan [F4] nga mga panginahanglan [FT] mahimong moresulta sa dugang nga kauswagan sa ekonomiya ug sa pagsusi pinaagi sa pagsusi sa mga organisasyon nga nalangkit sa negosyo: [F.68] [F.] [F.