Table of Contents
Ang Infrastra Kelog Pota nga Kal - ang: Usa ka Pag - awhag sa Pag - usab - usab
Ang imprastraktura sa siyudad mao ang dugokan sa pagkamabungahon sa ekonomiya, panglawas sa publiko, ug kalidad sa kinabuhi. Roads, taytayan, sistema sa tubig, mga sistema sa koryente, mga sistema sa transportasyon, ug publikong mga sistema sa transportasyon naglangkob sa sistema sa transportasyon sa sistema sa transportasyon sa modernong mga siyudad. Apan, ang klaro ug nagkadakong kal - ang naglungtad tali sa mga siyudad nga nagkinahanglan ug mga sistema sa pagtukod ug mga tinukod sa ika - 21ng siglo ug pinansiyal nga kapasidad sa naandang mga sistema sa panalapi sa gobyerno.
Kining maong kalisod sa panalapi nagpasobra sa pagkamamugnaon sa publiko. Ang mga tigsuportar sa panalapi ug proyekto dugang nga nagsusi saylo sa publikong pitaka sa pag - ila sa pribadong mga gamit sa gripo, nag - apektar sa mga negosyo nga dunay mga tumong sa katilingban ug sa kalikopan, ug nag - apod - apod sa risgo nga mas intelihente kay sa mga kompaniya nga nagtaganag impormasyon bahin sa ekonomiya diha sa publiko, nga naghatag ug dugang impormasyon kon sa unsang paagi sila nagtrabaho, kon diin sila epektibo, ug hinungdanong mga himan alang sa ilang malamposong mga kasangkapan alang sa panalapi.
Pag - atiman sa Publiko sa Pagtambayayongay: Saylo pa sa Naandang Pag - edukar
Ang publikong mga adverivate adverivship (Ps) naghawas sa paninugdang kausaban gikan sa naandang pagbaton ug salapi. Inay kay ang usa ka laraw sa gobyerno, pagtukod, pagpamuhonan, ug paggamit ug kahinguhaan sa iyang kaugalingon, usa ka PPPPpegeges nga epektibo, kaulohan, ug kahanas sa pribadong sektor.
Pag - usab sa mga Gambalay sa PPPRE
Ang terminong "PPPPP" naglakip sa lainlaing paagi sa mga kahikayan sa kontrata, nga ang matag usa adunay lahi nga risgo sa pag - ila sa mga impormasyon ug pagsabot sa mga kalainan maoy yawi sa pagpilig hustong modelo alang sa gihatag nga proyekto.
- [ B Kini maoy usa ka malukpanong modelo diin ang pribadong kapikas maoy responsable sa tanang hugna sa gitas - on sa kinabuhi sa proyekto (DBFOM): Ang sektor sa publiko espesipikong espesipikong gieksperimentohan (ef.1] nga modelo diin ang pribadong paris maoy responsable sa tanang hugna sa gitas - on sa kinabuhi sa proyekto samtang ang kauban nagbilin ug espesipikong mga kinahanglanon sa paglupad (e.g., " four -lane, nga may aberids nga haywey sa" aberids nga gikusgon) samtang ang gamayng piyesa sa pag - alsa ug de - motor nga disenyo sa paghatod niini.
- [ B Mga ekonomiya: [ Sa usa ka pagtugot, ang gobyerno mohatag ug pribadong korporasyon sa katungod sa paglihok, pagmentinar, ug pagkolektag buhis gikan sa naglungtad nang kabtangan sulod sa espesipikong yugto. Ang pribadong kapikas sagad mohimog dagkong mga kauswagan ingong bahin sa kasabotan.
- [ [ BELT:0] Wolbram - OTaransfer (BOT): Ang labing tradisyonal nga PPP nga porma, diin ang pribadong kapikas magtukod ug pasilidad, molihok niana sulod sa usa ka tinong yugto aron mabawi ang iyang kapital ug mokitag balik, ug unya ibalhin ang tag - iya ngadto sa publiko nga walay bayad.
Ang pagpili ug gambalay nagdepende pag - ayo sa kinaiyahan sa katigayonan, sa potensiyal sa kaliwatan nga kita (pananglitan, sa kapildihan batok sa gobyerno nga mabatonan), ug sa katakos sa gobyerno sa pagdumala sa kontrata sa taas nga panahon.
Risgo sa Pag - alingasa ug Bili sa Salapi
Ang pangunang katarongan sa paggamit ug PPPs mao ang ideya sa bili sa Salapi (VfM), nga molabaw pa sa labing ubos nga gasto sa unang konstruksiyon. Ang VfM makab - ot sa dihang ang mga risgo nga ibalhin ngadto sa pribadong sektor mosangpot sa mas ubos nga tibuok - kinabuhing bili sa bili kay sa kon ang gobyerno mismo ang mohimo sa proyekto sa bisan unsang imprastraktura maglakip sa mga kalangan sa pagtukod, mga gastos nga mookupar, mga operasyon sa tawo, ug mga kawalay - kausaban.
Pananglitan, ang usa ka pribadong asosasyon kasagarang nasangkapan sa pag - eskedyul sa pagtukod ug PP, samtang ang gobyerno mahimong maghupot ug politikal o regulatory to the parti nga labing maayong modumala niini. Pananglitan, ang pribadong asosasyon kasagarang nasangkapan sa pagkontrolar sa mga proyekto sa pagtukod, samtang ang gobyerno mahimong maghupot ug politikal o regulatory vistrations nga dili kaayo makapamenos sa gidaghanon sa trapiko (demana), sila mosuportar sa pinansiyal nga mga bayranan sa buhis, dili kini makahatag ug bug - at nga sukdanan sa gobyerno.
Pagpukgo: Kaulohan Uban sa Tanlag
Ang dakong bahin sa pribadong kaulohan karon aktibong nagtinguhag mga negosyo nga makapatunghag masukod nga mga kaayohan sa katilingban ug sa kalikopan duyog sa pinansiyal nga mga ganansiya. Kini mao ang dominyo sa mga pagpamuhonan sa dakog epekto, ug ang mga imprastraktura maoy kinaiyanhong kinahanglanon alang niini nga pilosopiya.
Kining maong kausaban nagabukas sa dagkong mga lanaw sa institusyon, lakip sa mga pondo sa pensiyon ug pondo sa bahandi, nga adunay taas nga responsabilidad nga bug - os nga ikatumbas sa dugay nang pagkadaot sa mga kahinguhaan sa imprastraktura. Kini nga kausaban nagbukas sa dagkong mga linaw sa institusyon, lakip na ang mga pondo sa pensiyon ug pondo sa nasod, nga ang dugay nang organisasyong I [FT] nga may mga pasilidad nga naggasto ug mga pasilidad nga sama sa mga pasilidad nga nagbaligya niini kaniadto, nga may mga pondong mga pasilidad nga sama sa mga pasilidad nga nag - ulohang IV.
Pagsagol sa mga Pagbalik ug Misyon
Usa sa mga hagit sa pagpamuhonan sa mga impraktura sa tuyo nga mahapay ang negosyo mao ang pagbalanse sa tinguha alang sa maindigong ganansiya nga mobalik sa panginahanglan sa dakong katilingbanong pag - us - os. nga mga proyekto nga nag - alagad sa ubos nga mga populasyon o nagkinahanglan ug dakong pag - atubang sa sosyal nga pagpamuhonan nga mga serbisyo sa pinansiyal tingali mohatag ug mas ubos nga pinansiyal nga mga ganansiya apan magpatungha ug sosyal nga bili. Kini misangpot sa pagtungha sa pagtungha sa pagtungha sa "konsriya nga" o "ang mga tindahan nga ang unang mga tigpamuhonan mahimong mailisan sa pinansiyal nga mga institusyon o dili kaayo modawat ug mas taas nga mga proyekto, " nga ang mga galastohan nga ang mga aksiyones nga dili daling salapi nga ang mga aksiyones nga dili daling maalkansi sa mga panginahanglan sa mga aksiyones nga dili na ka dakog salapi nga dili na kamahal sa usa ka matang sa usa ka gamayng salapi nga dili daling salapi nga makahatag ug mas dakog mga galastohan nga lagmit nga makahatag ug mas taas nga dili na ka gamayng salapi o mas taas nga dili na ka matang sa mga galastohan sa mga galastohan sa mga galastohan sa pinansiyal nga dili na ka gamayng salapi nga dili na ka gamayng salapi o mas dakog mga galastohan sa mga galastohan sa mga pumapalit
Pagsakripisyo sa Salapi
Ang teknolohiya ug ang bag - ong pamaagi sa pagdumala sa mga kalihokan sa negosyo nakapaarang sa mga lungsoranon sa pagpamuhonan nga direkta diha sa mga imprastraktura nga ilang gamiton kada adlaw. Kini nga pagdili sa panalapi nagtukod ug kasabotan sa komunidad sa pagminyo, nag - establisar sa mga proyekto uban sa lokal nga mga prioridad, ug nagbukas ug bag - ong mga tuboran sa kaulohan sa pasyente.
Platform -Based rowning forhathing (Exodus 2: 9)
Alang sa mga opisyal sa siyudad, ang mga tawo makapasakag mga puwesto nga may mga produkto nga sama ka dako sa ilang mga proyekto, sama sa pagtukod ug dagkong haywey, paghimog mga pasilidad alang sa komunidad, publikong mga parke, merkado sa mag - uuma, o mga taytayan sa mga tawo, samtang ang kaulohan nga gipadako kasagarang gamay ra kon itandi sa proyekto sa lokal nga mga haywey, ang proseso nagtukod ug politikanhong mga organisasyon ug ang mga molupyo sa katilingban nagpasundayag sa lokal nga panginahanglan ug makatangtang ug mas dagkong mga hinabang o parehas gikan sa mga ahensiya sa gobyerno.
Munisipyo Mini -Bonds ug Direct Invesment
Ang mas daling atubangon mao ang pag - analisar sa "mining mga kapunongan" o mga bugkos sa lungsod nga sarisari ang mga tindahan sa lungsod. Kini maoy gagmayng mga bugkos sa nasod nga direktang gibaligya ngadto sa mga molupyo sa siyudad, inay kay pinaagi sa institusyonal nga mga ahente o mga pamilya nga may mga institusyon, pananglitan, gigamit sa mga siyudad sama sa Gotheburg, Sweden, sa paggasto ug salapi alang sa mga proyekto sa panahon sa panalapi.
Kayutaan sa Komunidad ug ang Matinabangong mga Sumbanan
Alang sa mga balay ug mga pasilidad sa komunidad, ang bag - ong mga tig - atiman sa yuta napamatud - ang epektibo. Community Trusts (CLTs) nakabaton ug yuta ug nagsalig sa komunidad, nga nagpadaghan niini ngadto sa mga molupyo o mga magtutukod niini. Kini naghabwa sa yuta nga mahal sa pagbalanse sa balay, nga nagseguro nga ang permanenteng sistema sa panalapi sa adlaw. Kining mga CLT sagad naglangkit sa panagsagol sa utang sa bangko, mga hinabang sa gobyerno, ug mga epekto sa negosyo sa susamang mga organisasyon, sa mga molupyo sa tiningob magpaarang - arang - arang - arang nga mga turbina, nga nagtaganag hinlong enerhiya ug sa pinansiyal nga mga serbisyo sa mga produkto, ug sa mga produktong mga produkto nga gikinahanglan sa pag - uswag sa pag - organisar sa pinansiyal nga dili makapondo ug sa pinansiyal nga mga serbisyo.
Modernong Pinansiyal nga mga Instrumento Alang sa Paglahutay sa Siyudad
Gawas pa sa bag - ong mga modelo ug mga klase sa tigpamuhonan, ang usa ka hulad sa modernong pinansiyal nga mga instrumento gihimo aron mas epektibong magamit ang maong kaulohan diha sa usa ka tinong publikong mga kahimoan.
Berde, Katilingban, ug Kalig - on (GSS) Mga Bugkos
Ang stock market sa GSS mibuto sa di pa dugayng katuigan, nga nagtaganag usa ka dedikadong tuboran sa pondo alang sa mga proyekto nga may tinong mga kaayohan sa kalikopan o sa katilingban. Ang pangunang prinsipyo mao ang pagkakomitido sa paggamit sa halin lamang sa natudlong kuwalipikadong mga proyekto. Ang nga tuboran sa pondo alang sa salapi nga [Kina] nga] alang sa kalikopan maoy usa ka pangunang mga kinahanglanon sa gobyerno ug ang pagseguro nga ang mga awtoridad sa mga awtoridad sa gobyerno madaot, samtang ang mga awtoridad sa mga awtoridad sa gobyerno makasuportar sa mga awtoridad sa mga awtoridad sa gobyerno ug ang mga awtoridad nga makasuportar sa mga awtoridad sa mga awtoridad sa mga awtoridad sa gobyerno. "
Katilingbanong Epekto ug mga Panimbang ug mga Panimbang
Tingali ang labing dakong resulta nga gigamit mao ang Social Impact Bond (SIB), nga nailhan usab nga Pay-for-Succes. Niining bag - ong modelo, ang pribadong mga tigpamuhonan nagtaganag kaulohan atubangan sa katilingbanong mga programa (e.g., sayong edukasyon sa pagkabata, pangsanta sa panglawas, suportar alang sa mga walay puy - anan) samtang ang gobyerno mobayad sa mga tigpamuhonan pinaagi sa mga programang mobalik lamang kon ang programang nadaot sa panalapi, nga gipamatud - an sa independenteng mga resulta sa mga sukdanan sa panalapi ug gihimong baratong mga programa sa pag - an sa mga serbisyo sa koreyo nga magamit sa mga serbisyo sa koreyo, samtang ang libre sa koreyo nga gihatag sa mga programa sa mga programa sa mga serbisyo sa koreyo nga gidisenyo sa mga batan - anan sa mga batan - on sa mga batan - on nga dili alang sa mga batan - on nga dili sa libreng mga batan - on.
Lig - ong mga Bugkos ug Kalaglagan (CAT) nga mga Bugkos
Samtang ang mga siyudad nagaatubang ug nag - uswag nga mga kapeligrohan gikan sa kausaban sa klima (nga makapalipong, mga bagyo, mga heatwaves), kalisod sa panalapi, lig - ong mga bugkos sa pagtuo maoy usa ka matang sa berdeng bugkos nga espesipikong gidesinyo sa pag - atiman sa mga proyekto sa pundo alang sa pondo nga makapauswag sa katakos sa siyudad sa pagsagubang sa mga pag - uyog sa klima, sama sa mga paril sa dagat, mga sistema sa paghabwa sa tubig, o lunhawng mga atop.
Pagkahinungdanon sa Yuta: Pagpangomosta
Ang prinsipyo yano: sa dihang ang publikong pagpamuhunan sa balay nga gitawag ug Axdition, apan ang mga himan sa pagtaganag pondong salapi mao ang Land value Capture (LVCCCCC) nga may dakong bentaha: [Ang mga kondisyon sa ekonomiya sa yuta] nga makasuportar sa mga panginahanglan sa yuta ug mga serbisyo sa gobyerno nga makasuportar sa mga panginahanglan sa kalikopan nga mas dakog kondisyon ug may posibilidad nga makasuportar sa mga serbisyo sa balay sa T.B.F.
Gisagol nga Panalapi ug Risgo sa Pagsakay ug Minabol
Daghang dagkog - sukdanang mga imprastraktura sa siyudad diha sa nagagimaw nga mga ekonomiya o mga baligyaanan nga wala gamita wala pa mahapay tungod kay kini sila gisabot nga peligroso kaayo sa komersiyal nga mga tigpahulam.Gisagol nga salapi mao ang paagi sa panalapi nga naggamit ug casteltal nga kaulohan (gikan sa mga pundasyon sa pilantropo, DFIs, o mga gobyerno) aron sa pag - us - os sa negosyo, nga naghimo niana nga madanihon sa pribadong mga tigpamuhonan nga kinahanglang iuli.
Ang kasagarang gambalay naglangkit sa "kahuot sa tubo. sa ubos mao ang unang mga troanche Industriancombessic nga pondo sa ahensiya sa kaugmaran nga Aconic nga mosuhop sa unang kapildihan kon ang proyekto mapakyas. Ibabaw nga ang landanine trocheanche nga may kasarangang risgo/buyle. Sa ibabaw mao ang senyor tro trograpche, nga nalangkoban sa komersiyal nga mga tigpamuhonan. Pinaagi sa unang kapital nga mga kompaniya nga nag - os sa unang higayon, [ika] ang [F.F.
Pag - espesyalisar sa Paggasto sa Sack
Ang panahon sa pagsalig sa usa ka tuboran sa galastohan alang sa dagkong mga tinukod sa siyudad matapos na, ug ang labing malamposong mga siyudad mao nga ang pagkahimong batid sa arte sa "pagtipun - og sa" Mamunulong nga " nigmittogika nga nagtipon sa daghang mamugnaong mga modelo aron sa pagtukod ug daling - mapailin - ilinon ug episyenteng gambalay sa kaulohan alang sa matag proyekto. Ang usa ka dakong negosyo mahimong gastohon alang sa mga molupyo sa gobyerno ug ang mga kompaniyang namaligyag mga restriksiyon sa pagpalit ug salapi alang sa mga balay alang sa mga pasilidad nga may mga pasilidad nga may mga kasabotan, nga may obligasyon, nga may kalabotan sa gobyerno, nga dili makapangayog salapi gikan sa gobyerno, ug salapi gikan sa gobyerno, ug salapi gikan sa mga kasabotan sa gobyerno, nga may mga kasabotan sa gobyerno, ug salapi gikan sa gobyerno, nga dili makakolektag salapi, ug salapi nga dili makakolektag salapi, ug salapi ug salapi gikan sa gobyerno, ug salapi gikan sa gobyerno, ug mga awtoridad, ug mga awtoridad, ug mga restriksiyon sa pagpalit ug salapi gikan sa mga awtoridad sa gobyerno, ug salapi gikan sa pagpalit ug salapi gikan sa mga ahente ug mga ahente ug mga ahente ug mga tawo.
Apan, kining komplikadong mga modelo sa panalapi nagkinahanglan ug modernong kapasidad sa gobyerno. Ang mga gobyerno kinahanglang mag - ugmad ug mga kahanas sa pag - atiman sa gambalay, makigsabot sa kontrata, magsukod sa kontrata, ug magdumala sa tagdugayng mga kalamposan sa gobyerno, ug paneguroon usab nila nga ang pagpangagpas sa pribadong kaulohang siyudad dili makadaot sa tulubagon sa publiko o sa kaangayan.
Ang paghiusa sa pribadong pagkaepisyente uban sa katuyoan sa publiko, nga gipasayon sa mamugnaong pinansiyal nga inhenyeriya, maoy yawi sa pagdiskobre sa trilyontrilyong dolyar nga gikinahanglan sa pagtukod sa masustentoan, makiangayon, ug malahutayong mga siyudad sa umaabot. Pinaagi sa pagbalhin saylo sa naandang mga utlanan ug pagdawat niining nagkadaiyang pondong mga modelo, ang mga lider sa siyudad makausab sa hagit sa imprastraktura gikan sa panalapi ngadto sa usa ka bahin sa negosyo sa ka tiningob nga kauswagan.