Ang pag - atiman sa panglawas maoy sentro sa politikal ug sosyal nga lantugi sa tibuok kalibotan. Ang mga desisyon nga gihimo sa mga magbabalaod ug mga administrador nag - umol sa mga kinabuhi sa mga lungsoranon, makaimpluwensiya sa ekonomiya, ug magtino sa kinatibuk - ang kahimsog sa mga populasyon. Ang matag gisugyot nga kausaban naglangkit sa pag - usab sa negosyo sa Dionkardinasyonno nga reporma makapadako sa matag tilinguhaong sangpotanan sa dungan nga panahon. Ang mga tig - Polisasar nga mga kapilian sa pagbaton ug kalidad, gasto, ug pag - atiman sa kinaiyanhong mga polisa sa panarbaho, kon bahin sa panalapi ug kon bahin sa kalikopan.

Pagsabot sa Pagnegosyog Polisa sa Publiko

Sa dihang ang mga kompaniya sa gobyerno mag - ilis sa ilang mga polisa aron sa pagsulbad sa mga problema sa panglawas, kini nga mga trabaho makaimpluwensiya sa pagbaton, kalidad, ug galastohan sa pag - atiman.

Yawing mga Pagnegosyo sa Pag - atiman sa Panglawas nga Reporma

  • Kalidad sa mabatonang mga gamit.
  • Gastos.
  • Mga Private Oprate
  • Mga Kaayohang Makuha sa Short-term vem.
  • Equity vs. Efficicy

Pananglitan, ang matag usa niining mga trabahoa naghatag ug talagsaong mga hagit. Ang padayong pagbaton ug pag - atiman sa panglawas mahimong mosangpot sa mas dugayng paghulat ug menos nga kalidad sa pag - atiman. Sa kasukwahi, ang pagsentro sa kalidad sa pagtagad mahimong maglimite sa pagbaton ug pipila ka katawhan.

Kalidad sa mabatonang mga gamit.

Apan, ang pagkasabot nga ang mga serbisyo sa pag - atiman sa panglawas maoy pangunang tumong sa pagreporma.

Mga Implikasyon sa Masulod nga Pag - uswag

Sa dihang ang agianan himoon nang daan, motungha ang ubay - ubayng mga kahulogan:

  • [ [ BLT:0] Dili - medikal nga gidaghanon sa pasyente diha sa mga pasilidad sa pag - atiman sa panglawas, nga makalupig sa naglungtad nang imprastraktura.
  • [ [ BLT:0] Ang kapit - os sa mga tig - atiman sa panglawas , nga mosangpot sa burnout ug nakapakunhod sa pagtagad sa matag pasyente.
  • [ [ BELT:0] Ang taas nga relo maghulat sa mga panahon alang sa pagtudlo, ilabina alang sa dili - materyal nga mga serbisyo.
  • [ [ BEKLT:0] Ang sobrang burnout taliwala sa mga propesyonal nga tig - atiman sa panglawas , nga dugang makadaot sa kalidad.

Pananglitan, kining mga butanga mahimong mosangpot sa pag - us - os sa kalidad sa pag - atiman. Pananglitan, ang usa ka pagtuon nga gipatik sa nga National Institutes of Health mahimong mosangpot nga mous - os ang kalidad sa pag - atiman sa pasyente ug sa mga tawong may sakit sa komunidad nalangkit sa mas ubos nga mga sukod sa mga pagsusi sa pagsanta ug sa dugayng pagdumala sa sakit.

Sa laing bahin, ang estriktong pagsentro sa kalidad sa mga Polis kinahanglang maglimite sa pagbaton ug taas nga kalidad, high -quality care lamang ang mabatonan niadtong makaarang niana o nagpuyo duol sa linaing mga sentro. Ang mga tighimog Polisa kinahanglang magtimbang sa tinguha nga makabaton ug mas dakong kahigayonan sa paghupot ug taas nga mga sukdanan sa pag - atiman. Ang usa ka paagi mao ang pagpatuman sa dekalidad nga mga bangko ug paghigot ug maayong mga amot alang sa kalamposan, sumala sa makita diha sa mga sumbanan nga gipanas sa pag - atiman.

Pagtuon sa Kaso: The Oregon Health Plan

Ang mga pagtuon bahin sa panglawas sa Oregon Health Plan nagpadako sa Medicaid nga pagkobre ngadto sa ubos nga mga hamtong sa katuigang 1990. Kini nagpakita sa pag - uswag sa ekonomiya tali sa nagkaanam ka dakong pag - atiman ug pagpanalipod sa panalapi, apan ang unang mga resulta wala magpakita ug dakong kauswagan sa pisikal nga mga resulta human sa duha ka tuig nga pag - uswag sa pisikal nga kahimsog. Kini nag - ilustrar sa pag - uswag sa negosyo tali sa nagauswag ug pagkab - ot sa masukod nga kalidad sulod sa mubong timeframe.

Gastos.

Ang laing hinungdanong pag - uswag sa pag - atiman sa panglawas maoy tali sa gastos ug sa pagkobre niini sa kasagarang paagi nagkinahanglag dakong pondo, nga makapausbaw sa galastohan sa mga tigbayad ug buhis ug sa gobyerno. Sa kasukwahi, ang mga paningkamot sa pag - atiman sa panglawas sagad naglangkit sa paglimite sa pagkobre, pagpadako sa mga dekikida, o pagpagamay sa mga sistema sa magtatagana sa panglawas.

Pagsuportar sa Pag - atiman sa Panglawas

Ang paghatag ug salapi alang sa mga lakang sa pag - atiman sa panglawas mahimong maggikan sa nagkalainlaing mga tinubdan:

  • [ B Di - tinong mga buhis Estismitor alang sa pananglitan, mga buhis sa penroll o mga tax nga gigamit sa pagsuportar sa mga pag - uswag sa publikong insyurans.
  • [ [ BELT:0] Pagtagbaw sa naglungtad nga kahinguhaan sa badyet Si Montitif, nga naghatag ug pondo gikan sa depensa, edukasyon, o ubang mga bahin ngadto sa pag - atiman sa panglawas.
  • [ B Mga negosyo sa insyurans Trabnick naglakip sa mga mando sa amo, mga premium sa insyurans, ug mga bayad nga wala sa mga kompaniya.
  • [ [ BEPLT:0]Grovernment mihulam JAMPARIA nga basin makamugnag taas nga mga utang.

Ang matag tinubdan sa pondong salapi may kalabotan sa mga serbisyo sa publiko ug sa kalig - on sa ekonomiya. Ang mga tig - Polis kinahanglang magtimbangtimbang sa panginahanglan sa pagkobre sa pinansiyal nga kabug - at nga gihatag diha sa mga lungsoranon. Pananglitan, ang usa ka sistema sa tigbayad makapamenos sa gasto sa administrasyon ug makigsabot sa ubos nga mga presyo sa droga, nga lagmit makapamenos sa katibuk - ang gastos sa droga. Apan, ang kausaban mahimong magkinahanglan ug daghang bag - ong buhis sa sistema sa insyurans, apan ang mga puntos nga mogastog ubay - ubay - ubayng salapi sa gobyerno.

Gastosong mga Estratehiya

Ang mga gobyerno ug mga ahente nagagamit ug lainlaing mga estratehiya sa paghupot sa mga galastohan nga walay gastos sa paggasto:

  • [ B palit sa bangko ug pakigsabot sa prisyo Pertractory alang sa mga tambal ug medikal nga mga kasangkapan.
  • [ [ BEKLT:0] Tinong Impormasyon Bahin sa " Persicessiction nga naghatag ug kinatas - ang sukod sa pag - uli sa pipila ka pamaagi.
  • [ [ BEPLT:0] Managed care Nebrocessicus networks and ppation rebroned to control spending.
  • [ [ BYLT:0] Ang kawalay - gasto molupig sa (e.g., mga luyoluyong deduct, dili - mahilis nga mga kida) aron dili - mapungtan ang wala - kinahanglanang paggamit.

Apan, ang agresibong gastos nga dala sa gastos mahimong mosumbalik: Ang taas nga mga kida mahimong magpugong sa mga tawo sa pagpangitag gikinahanglang pag - atiman, nga mosangpot sa mas grabeng mga sangpotanan sa panglawas ug mas dagkong mga galastohan sa umaabot.

Mga Private Oprate

Ang isyu tali sa publiko ug pribadong mga kapilian sa pag - atiman sa panglawas maoy usa ka iladong bahin sa mga panaghisgot bahin sa reporma. ang matag paagi adunay linaing mga bentaha ug mga disbentaha, ug daghang nasod nagalihok nga nagsagol nga mga sistema uban sa publiko ug pribadong mga elemento.

Mga Bentaha sa Publikong Pag - atiman sa Panglawas

Ang mga sistema sa pag - atiman sa panglawas sa publiko makatagana:

  • [ B Dili - madawat nga pagkobre alang sa tanang lungsoranon, nga nagtino nga walay usa ang nahikawan sa pag - atiman tungod sa kawalay - katakos sa pagbayad.
  • [ [ BLT:0] Ang katibuk - ang bili sa pag - atiman sa panglawas pinaagi sa sentralisadong administrasyon ug pag - alot sa gahom.
  • [ [ BELT:0] Nalgutiated nga mga prisyo alang sa mga tambal ug mga serbisyo, nga sagad mas barato kon itandi sa pribadong mga merkado.

Apan, ang publikong mga sistema tingali nag - atubang usab ug mga suliran sama sa kanihit sa pondo, burokratikong mga katungod sa panalapi, ug limitadong pagpili sa pasyente.

Mga Bentaha sa Pribadong Pag - atiman sa Panglawas

Ang pribadong mga sistema sa pag - atiman sa panglawas mahimong ikatanyag:

  • [ [ B Dakong kapilian alang sa mga pasyente mahitungod sa mga tigtagana, mga pagtambal, ug mga plano sa insyurans.
  • [ [ BEKLT:0] Ang labing mubo nga paghulat sa mga panahon alang sa mga serbisyo, ilabina alang niadtong may masangkarong insyurans o katakos sa pagbayad ug mga suplay.
  • [ [ BEKLT:0] Mga sangkap alang sa bag - ong mga imbento ug de - kalidad nga kauswagan nga gitukmod sa pakig - indig ug ganansiyang mga motibo.

Apan, kining mga sistemaha mahimong mosangpot sa mga kalainan sa mabatonan ug sa mas mahal nga mga gastos alang sa wala - mabanabanang mga indibiduwal. Sila mahimong magbahinbahin usab sa pag - atiman, magpauswag sa administratibong ibabaw sa katawhan, ug una pa sa dakog - kita nga mga serbisyo sa panglawas kay sa populasyon. Pananglitan, ang Tinipong Bansa mogasto ug mga 8% sa katibuk - ang gastos sa panglawas sa administratibong mga galastohan, kon itandi sa 24% diha sa mga nasod nga dunay mas simpleng mga sistema sa mantalaang deser, sumala sa [FT:[F.0]

Gisagol nga mga Models: Ang Labing Maayo sa Duha ka Kalibotan?

Daghang nasod, sama sa Alemanya, Netherlands, ug Switzerland, nagagamit ug kontroladong pribadong sistema sa seguro nga may bug - os nga pagdumala sa publiko. Kining maong mga modelo misulay sa pagsagol sa kaepisyente ug pagpili sa pribadong mga merkado nga may kaangayan ug walay - bayad nga pagkontrolar sa publikong mga sistema. Ilang gibaod nga ang mga ahente dili kinahanglang mogamit ug sobrang mga ganansiya o estriktong pagkaprograma, mga lagda, ug mogamit ug mga pagpasibo sa risgo aron masanta ang mga cherryhicking sa himsog nga mga tigpaenrol dinhi: Ang komplikadong sistemang sinagol mas lisod nga ipadapat ug mga populasyon makabiya gihapon sa mga kal - ang mga kal - ang mga kal - ang mga kal - ang mga kal - ang mga kal - ang mga kal - ang mga kal - ang mga kal - ang.

Mga Kaayohang Makuha sa Short-term vem.

Ang mga tighimog Polisa sagad makaatubang sa suliran sa dili pa magpalabay sa mubong - lakang nga mga kaayohan sa dugayng pagsustenir sa kalig - on. Ang daling mga solusyon mahimong mohatag dihadihang kahupayan apan motultol sa mas dagkong mga suliran sa dalan.

Mga Pananglitan sa Mubog - makinang mga Solusyon

Ang pipila ka pananglitan sa mugbong mga solusyon naglakip sa:

  • [ [ B Ang pondong salapi mousbaw alang sa Medecaid o publikong mga ospital nga dili makatultol sa mga dapit nga dili konektado sa mga sakit.
  • [ [ BEFLT:0] Ang mga lakang labot sa panglawas , sama sa mga tapay sa mga gang sa tibuok kalibotan, nga kinahanglang balihon sa ulahi.
  • [ [ BEKLT:0] Ang way - kinabuhi nga polisa mag - usab - usab sa , sama sa mga kontrol sa presyo diha sa usa ka matang sa droga, nga magtuis sa mga baligyaan nga dili magbag - o sa sistema.

Pananglitan, kon kini nga mga lakang makapamenos sa kabalaka, kini dili tingali makahatag ug problema sa panglawas.

Taas nga Strategies Alang sa Reporma

Ang taas - ug - abot nga mga estratehiya mahimong maglangkit:

  • [ [ BEKLT:0] Comprehensive health care poation nga nag - ostructor, mga modelo sa pagbayad, ug mga sistema sa paghatod.
  • [ [ BEKLT:0] Mga programa sa pagsanta sa sakit ug mga inisyatibo sa panglawas sa publiko nga [ nga magpakunhod sa kabug - at sa sakit sa umaabot ug paggasto.
  • [ [ BLT:0] Menosan ang dili - masustentohan nga mga modelong pondong salapi , sama sa dedikadong mga buhis o mga kuwenta sa mga tinigom sa panglawas, nga makasagubang sa ekonomikanhong mga pag - us - os.
  • [ [ BEKLT:0] Ang di - aktibong mga hugna sa kasingkasing [ aron malikayan ang kabaldahan ug hatagag panahon sa pagpasibo.

Apan, kini nga mga estratehiya mahimong moresulta sa mas maayong panglawas ug sa umaabot mas daling maulian sa pag - atiman sa panglawas.

Pagbalanse sa Panahon

Pananglitan, panahon sa COVID -19 nga kaylap nga pagbalita bahin sa panglawas ug sa pagbitay sa pipila ka regulasyon (mubog lawas), samtang nagsugod usab sa pag - pundo sa publikong mga pasilidad ug panukiduki sa paggamag bakuna (longterm).

Equity vs. Efficicy

Bisan tuod dili klarong gilista sa orihinal nga artikulo, ang pagkatangtang sa trabaho tali sa kaangayan ug pagkaepisyente maoy hinungdanon sa pag - atiman sa panglawas.

Ang mga kompaniya nga nag - apektar sa mga tawo sa mga pinulongan nga dili mogamit ug mga metal sama sa pagtaganag pondo sa mga ospital sa luwas nga paagi, pagtaganag libreng pag - atiman sa ubos nga mga ospital, o mga tawo nga modiktar sa mga interpretasyon sa pinulongan, ang mga polisa sa konstruksiyon nga dili kaayo episyente kay sa mga pamaagi sa habol, ug kini mahimong magkinahanglan ug mas mahal nga mga gastos sa pagdumala sa ospital o sa mga grupo nga tingali dili - madutlan sa mga tawo.

Pananglitan, nakaplagan sa usa ka pagtuon diha sa nga RAMAbe nga ang gipadakong mga pagpadako sa rasa nakapakunhod sa kalainan sa pagpihig sa rasa diha sa pagkobre apan adunay sagol nga mga epekto diha sa mga kadaot sa panglawas diha sa mga resulta sa panglawas.

Konklusyon

Ang pagsabot sa mga pagkunhod sa publikong polisa sa pag - atiman sa panglawas hinungdanon alang sa epektibong mga pag - atiman sa mga lagda sa panglawas. Pinaagi sa pag - ila sa mga kakuti sa pagbaton, kalidad, gastos, pagkobre, kaangayan, ug kawalay - katinoan, ang mga tag - iya sa mga kahoy mosaler sa mga solusyon nga nagababag sa mga prioridad sa kinabuhi.