Introduction: Ang Papel sa Panalapi sa Publikong Reporma sa mga Kriminal

Ang Australian Treasurance nahimutang sa sentro sa pagdumala sa ekonomiya sa nasod, nga gisumbong sa pag - ugmad ug pagpatuman sa polisa sa gobyerno, pagdumala sa publikong panalapi, ug pagtambag sa ekonomikanhong estratehiya. Gawas pa niining hinungdanong mga responsabilidad, ang Treasury mitungha ingong usa ka matukmorong puwersa luyo sa mga sektor sa episyenteng mga reporma sa publiko, nga naningkamot sa pagseguro nga ang matag dolyar sa mga bayranan sa buhis maghatod ug dakong bili.

Ang sektor sa publiko dili lamang usa ka burokrakratikong kabalaka; kini direktang nag - apektar sa produksiyon sa nasod, pag - uswag sa ekonomiya, ug pagsalig nga ang mga Australiano sa ilang kagamhanan molihok sa epektibong paagi, ang mga kahinguhaan malibre alang sa pagpamuhunan diha sa imprastraktura, edukasyon, pag - atiman sa panglawas, ug ubang hinungdanong mga dapit aron mapauswag ang pagkaepisyente sa gobyerno.

Pagsumaryo sa Treasury sa Australia: Mandate ug Gambalay

Ang Australian Treasurance naglihok ingong usa ka sentral nga ahensiya sulod sa kagamhanan, nga direktang nagtaho sa labing mahal nga mga seksiyon niini: Ang mando niini mao ang unom ka pangunang sukaranang mga natad: kaugmaran sa polisa sa ekonomiya, polisiya sa panalapi, polisa sa gobyerno, polisa sa gambalay, ug internasyonal nga kasabotan sa ekonomiya.

Ang kahikayan sa Treasuryment nag - organisar sa daghang pangunang mga grupo, nga ang matag usa gisentro sa hinungdanong bahin sa ekonomikanhon ug pinansiyal nga pagmando. ang Fiscal Group maoy nagdumala sa mga palakaw sa badyet ug estratehiya sa gobyerno, nga naghimog mga ahensiya nga may mga kahikayan sa gobyerno aron paneguroong magkauyon ang mga butang nga unahon ang gobyerno.

Pinaagi sa pag - usa sa bag - ong mga pamaagi sa organisasyon, ang Buhatan sa Panalapi makaarang sa pag - ila sa katakos sa katilingban gikan sa lainlaing anggulo. pinaagi sa pag - usa sa disiplina sa gobyerno uban sa bag - ong mga pamaagi, pag - analisar sa impormasyon pinaagi sa praktikal nga mga lagda, paghan - ay sa Trea alang sa publiko ug sa padayong pagpauswag nga patas - an sa tanang publikong serbisyo.

Hinungdanon, ang Treasury dili mag - inusara sa pagtrabaho kondili motabang kini sa daghang paagi sa Department of Finance, sa Australian Public Service Commission, ug sa mga ahensiya sa kompiyuter aron sa pagdisenyo ug pagpatuman sa mga pamaagi sa pagkaepisyente. Kining kahikayan sa pagtinabangay nag - ila nga ang mabuligan nga reporma nagkinahanglan ug pagpalit ug mga bahandi gikan sa mga ahensiya nga mopatuman sa mga kausaban ug sa publikong mga alagad nga motrabaho sulod sa bag - ong mga sistema ug mga proseso.

Mga Estratehiya Alang sa Pagpatahom sa Publikong Sector nga Effenidad

Ang Treasury sa Australia naggamit ug detalyadong mga pamaagi aron mapauswag ang pagkaepisyente sa sektor sa publiko.

Digital nga Kausaban ug ang Teknolohiya Mamoderno

Ang ahensiya nag - ila nga ang kausaban sa teknolohiya sa paninugdan maoy nanguna sa mga plano sa Treasury alang sa kalamposan sa umaabot, nga sa paninugdan mousab sa paagi sa paghatag sa mga serbisyo sa gobyerno, kon sa unsang paagi ang impormasyon madumala, ug kon sa unsang paagi ang mga desisyon nahimo.

Ang pangunang mga pamaagi sa paghimog digital naglakip sa paggamit ug mga makina sa demakinang mga sistema sa pagtrabaho alang sa pinansiyal nga pagdumala, pag - ugmad sa giambitang mga puwesto sa serbisyo nga magamit sa daghang ahensiya, ug pagsagop sa mga straktura nga mopakunhod sa gastos samtang nagapauswag sa pagkamapailin - ilinon ug kasegurohan.

Ang Treasury nagpasidaan usab sa mga paningkamot sa pag - establisar ug digital nga mga himan aron mahimong mga paagi sa pag - ugmad ug pagtimbangtimbang sa polisa.

Usa ka talagsaong pananglitan mao ang sinulat sa Treasury on the Modernisters Business Registers sa gobyerno, nga nagtinguha sa pagpalig - on ug pag - establisar sa mga palakaw sa pagrehistro sa negosyo latas sa daghang ahensiya. Kining maong inisyatibo nagpakunhod sa mga kaayohan sa gobyerno, naghimog episyenteng mga pagtipig nga gibanabana sa ginatos ka milyong dolyar sa paglabay sa panahon.

Talagsaong Sukod ug Talagsaong mga Pasundayag

Ang mapuslanong kauswagan sa pagkaepisyente nagkinahanglag dakong sukod.

Ang paagi sa Treasury sa pagsukod sa sukod sa paglupad gipasukad sa mga resulta ug sa mga gambalay sa produksiyon nga nahan - ay diha sa palakaw sa badyet. Gikinahanglan ang mga ahensiya sa gobyerno sa pagtino sa gitinguhang mga resulta, pagtino sa masukod nga mga timailhan sa kalamposan, ug taho nga regular nga mag - agad sa ilang kahimoan batok niining maong mga tumong.

Gawas pa sa pormal nga mga palakaw sa badyet, ang Buhatan sa Panalapi nagpaluyo sa pag - ugmad sa mga katakos sa pagtimbangtimbang sa tibuok nga sektor sa katilingban. Gikinahanglan ang pagsabot kon unsay mga buhat, kon unsay dili, ug kon nganong ang pagpamuhonan sumala sa mga katakos sa pagtimbangtimbang, nga nagpasiugda sa paggamit ug estriktong mga paagi sama sa kontroladong mga pagsulay ug mga plano sa pagsulbad sa suliran nga walay - hunong, ug nagkinahanglan ug mga ahensiya sa pagpatik sa mga kaplag, ang Treasurvey nagtukod ug usa ka kultura sa ebidensiya nga gipasukad - sa paghimog desisyon nga motukmod sa padayong pagkaepisyente.

Ang Treasury mismo naghimog taas nga sukdanan sa pag - apod - apod ug pagkaresponsable ug sa tulubagon niini, kini nagpatik ug malukpanong impormasyon bahin sa ekonomiya ug sa panalapi, nga giineksiyon sa mga Aditut sa mga tigdukiduki ug mga grupo sa mga Katsila aron masusi ang pagkaepisyente sa publiko.

Pagpatuman sa Buluhaton sa Kaugmaran ug Pagkabihag sa Tinukod

Ang episyenteng mga palakaw sa gobyerno nagdepende sa hanas, episyenteng mga publikong alagad. Ang Buhatan sa Panalapi naghimo sa mga trabahante nga usa ka hinungdanong bahin sa estratehiya niini sa pagkaepektibo, nga nag - ila nga ang teknolohiya ug mga proseso sa katilingban epektibo lamang samtang ang mga tawo nga nagkontrolar niini.

Una, kini mosaler sa Australian Public Service Commission aron palig - onon ang pagreklutag mga programa sa eskuylahan ug sa pagpili, nga nagpasalig nga ang mga ahensiya makadani ug makabaton ug abilidad sa mga katakos nga gikinahanglan sa modernong publikong sektor. Ikaduha, kini nagsuportar sa padayong pagkat - on ug kaugmaran pinaagi sa pagbansay, mga kausaban, ug mga pakig - uban sa mga unibersidad ug propesyonal nga mga lawas.

Sanglit ang mga kahanas sa kompiyuter maoy usa ka butang nga angayng unahon sa gobyerno mao nga ang mga serbisyo sa gobyerno anam - anam nga nahimong digital, ang mga alagad sa gobyerno nagkinahanglag mga katakos sa pag - analisar sa impormasyon, cybersecurity, makasulay sa disenyo, ug digital project management Program ug mga programa sa pagbansay sa mga provitor sa trabahoan nga nagtabang sa pagtukod ug mga linya sa elektronikong mga serbisyo sa publiko.

Ang Treasury nagpunting usab sa katakos sa pagtukod ug polisa. Ang epektibong kaugmaran sa polisa nagkinahanglan ug kusganong mga kahanas sa pagsusi, lalom nga kahibalo sa mga dominyo sa polisa, ug katakos sa pagpakig - ambit nga mabungahon sa mga tag - iya sa mga tag - iya sa kahoy. Pinaagi sa programa sa mga graduwado niini, sa mga pamaagi sa pagbansay niini, ug sa pagpaluyo niini alang sa Policy Capability Framework, ang Treaid ginapuhon sa sunod nga kaliwatan sa polisa nga maoy mogiya sa publikong sektor sa mga reporma sa mga tuig sa unahan.

Regulasyon nga Repormal ug Administratibong Pag - usab

Ang pagpatuman hinungdanon sa pagpanalipod sa mga lungsoranon, pagmentinar sa integridad sa merkado, ug pagkab - ot sa mga tumong sa polisa.

Ang lagda sa Adsurasury requiretion o pag - usab sa mga prinsipyo sa progulation, nga nagpasiugda sa paggamit ug regulatory obsissisting anaclution sa pagpatuman sa mga lagda aron maseguro nga ang bag - ong mga balaod mapamatud - ang makataronganon pinaagi sa ebidensiya ug gidisenyo aron dili masunod ang mga lagda sa pagpatuman sa regulatory to crossctions, ug kini nagpasiugda sa komplikadong mga pamaagi nga mohatag ug pagkamapasiboon sa mga negosyo sa pagkab - ot sa mga tumong nga gikinahanglan sa mga ahensiya sa gobyerno nga detalyadong pagdumala.

Ang usa ka hinungdanong pananglitan sa kalihokan sa pagreporma sa Panalapi mao ang mga plano sa kalihokan sa pagreporma sa kalihokan sa kalihokan sa militar nga gihimo pinaagi sa Indigay Policy Review ug sa nalangkit nga mga inisyatibo. Kini nga mga reporma nagkuha sa wala kinahanglanang mga restriksiyon sa pag - indigay, nag - awhag sa negosyo sa mga kuto ug mga palakaw sa rehistro, ug nagkunhod sa kontroladong palas - anon sa ginagmay ug komersiyal nga mga palakaw.

Ang Administrative stempification nagapalugway ug labaw pa kay sa mga balaod nga maglakip sa mga proseso nga gigamit sa mga ahensiya sa paghatod ug mga serbisyo ug paghatag ug mga programa sa paghatag ug mga instruksiyon alang sa mga kinahanglanon sa pag - apod - apod ug mga manggad, nagkunhod sa pagtaho kon diin posible, ug nagpayano sa mga pamaagi sa pagbaton ug salapi.

Pag - atiman sa Publiko ug Kapuling mga Pag - alagad Maghatod ug mga Modelo

Dili tanang serbisyo sa publiko ang kinahanglang ihatag nga direkta sa mga ahensiya sa gobyerno.

Ang pribadong mga panag - ubanay nagtugot sa gobyerno sa pag - ambit sa riyesgo uban sa pribadong mga kaparis, pribadong kaulohan alang sa dagkong mga proyekto, ug kaayohan gikan sa pribadong kahanas sa pagdumala sa sektor.

Ang kapuling mga sumbanan sa paghatod naglakip sa mga paagi sa pagkuha, pagsensisiya, sosyal nga mga bugkos sa pag - atake, ug giambitang mga kahikayan sa gobyerno sa epektibong paggamit sa mga kontrata, ug ang kalaoman sa pag - ugmad niining mga modelo diha sa usa ka kaso ug kahanas sa pagkaepisyente sa usa ka kaso, kon tagdon ang mga butang sama sa kinaiyahan sa pag - alagad, ang gambalay sa baligyaan, ang katakos sa kagamhanan sa pag - ugmad ug pagpauswag sa sistema sa ekonomiya.

Ang paagi sa Treasury sa paghimog mga PPPs ug sa kapuling mga modelo sa paghatod niini maoy praktikal ug dili - kasaligang ebidensiya. Kini nag - ila nga kining mga paagiha dili mao ang tubag sa tanang suliran ug nga ang ilang kalamposan nagdepende sa maampingong disenyo, maayong pagkaatiman sa mga doktor, ug padayong pagbantay sa taas nga mga sukdanan alang sa mga kahikayan sa pagtimbangtimbang ug pagdumala sa kapuling pagpanganak, ang Treasury motabang sa pagseguro nga sila makaamot sa tinuod nga maayong kondisyon sa publiko inay sa nag - usab nga mga risgo sa mga paagi nga dili klaro.

Ang Epekto sa "Esiciocy Strategies ": Kinutobang mga Resulta ug Mas Masabreng mga Kaayohan

Ang mga pamaagi sa pagpatuman sa mga prinsipyo sa Panalapi nagpatungha ug makitang mga resulta latas sa daghang bahin sa kahimoan sa publiko. Kining maong mga epekto makita diha sa napauswag nga paghatod sa serbisyo, pagmenos sa gastos sa administrasyon, pagpauswag sa kauswagan sa ekonomiya, ug nagpalig - ong pagsalig sa publiko diha sa mga institusyon sa gobyerno.

Sa dapit nga mausab ang digital, ang pagbalhin ngadto sa paghatod ug serbisyo diha sa Internet nakapatunghag dakong mga kauswagan. ang myGov nga plataporma sa gobyerno, nga nagtagana sa mga lungsoranon ug usa ka punto nga mabatonan sa daghang serbisyo sa gobyerno, nga nagkunhod sa gidaghanon sa mga ahensiya ug gipayanong mga koneksiyon uban sa mga ahensiya.

Sa dihang ang mga ahensiya manubag sa klaro, masukod nga mga resulta, sila dunay lig - ong mga panukmod sa paggahin ug igong salapi ug sa paghunong sa mga programa nga wala malampos sa tuyo sa gobyerno nga mga resulta niini, ang papel sa pagdumala sa Panalapi napalambo sa mas maayong mga impormasyon sa kahimoan, nga tungod niana mas daghag nahibaloang desisyon bahin sa pagsuplay ug salapi ug mga programa.

Ang The Australian Public Service karon adunay mas lig - ong katakos sa pagsusi sa kaugalingon, mas maayong mga kahanas sa digital, ug mas eksperyensiyadong mga lider kay sa mga dekadang miagi. Bisan tuod adunay luna alang sa dugang kauswagan, ang pagpamuhonan sa mga trabahante nga gisuportahan sa Treasury nakatabang sa pagseguro nga ang publikong sektor makasagubang sa mga suliran sa kusog nga kausaban sa palibot.

Ang reporma sa militar ug ang administratibong mga palakaw sa balaod nagkunhod sa gasto sa pagsunod sa mga negosyo samtang nag - awhag usab sa mga palakaw sa gobyerno.

Ang pribadong panag - ubanay sa publiko nakapaarang sa paghatod ug dagkong mga proyekto sa imprastraktura nga tingali dili magamit sa mga restriksiyon sa badyet. Ang mga proyekto sama sa WestConnex motorway sa Sydney, ang Melbourne Metro Tunnel, ug ang Gold Coast Lightil Ra sa ingon dili magamit pinaagi sa mga kahikayan sa PPP.

Pag - uswag sa Ekonomiya ug Pag - uswag sa Ekonomiya

Gawas pa niining espesipikong mga epekto, ang mga estratehiya sa pagtipig ug mga bahandi nakaamot sa mas daghang tumong sa pagkalig - on ug pagpauswag sa ekonomiya.

Ang estratehiya sa Panalapi nga dili kaayo importante, nga naglakip sa pag - una sa badyet ug pagpamenos sa utang sa gobyerno, gipaluyohan sa mga plano sa pagkaepisyente. Sa dihang ang mga ahensiya molihok nga episyente, ang samang sukod sa serbisyo ikahatod sa mas ubos nga presyo, nga menos ug gibug - aton sa badyet. Busa ang mga serbisyo nga ihatag sa dili - episyenteng paagi, ang badyet kinahanglang mosuhop ug mas mahal o serbisyo kinahanglang menosan ug trabaho sa Treament sa paghimog mapuslanong mga buluhaton sa pamilya nga dili na kinahanglanon sa pagdumala niini sa mas dagkong mga responsibilidad sa pamilya.

Mga Hagit ug Umaabot nga mga Direksiyon: Pagpalig - on sa Kauswagan Diha sa Nagakausab nga Kalikopan

Bisan pa sa dagkong mga kalamposan, ang Buhatan sa Panalapi nag - atubang ug nagapadayong mga hagit sa mga paningkamot niini sa pagpauswag sa pagkaepektibo sa katilingban. Kining mga hagita motungha gikan sa kinaiyanhong kakomplikado sa mga kalihokan sa kagamhanan, sa politikanhon ug institusyonal nga mga pagpiot bahin sa reporma, ug sa kusog nagakausab nga palibot sa gawas sa katilingban.

Dili - Babag sa Kausaban ug sa Institutional nga Inertia

Ang usa sa labing lisod nga mga hagit mao ang pagsupak sa kausaban sulod sa mga ahensiya sa gobyerno. ang mga organisasyong nag - angkong nag - angkong mga kultura, natukod nang mga paagi sa pagtrabaho, ug mga tag - iyag estaka nga nakabenepisyo sa mga kahikayan sa gobyerno nga wala pa mailalom sa katilingban, mga paningkamot sa pag - usab sa bag - ong mga teknolohiya, o mga kalihokan diin ang mga empleyado nga mahadlok nga magbag - o, gikan sa mga manedyer nga komportable sa naglungtad nga mga kahikayan, ug gikan sa gawas nga mga grupo nga makabenepisyo gikan sa mga polisa ug bag - ong mga programa.

Ang Treasury naghisgot niining hagita pinaagi sa kombinasyon sa pagpangulo, komunikasyon, ug mga panukmod. Ang malig - ong pagpanguna sa ahensiya sa ahensiya ug gikan sa sentral nga mga ahensiya sama sa Panalapi hinungdanon sa pagpahayag sa kaso alang sa kausaban ug sa pagtukod ug panaad sa reporma. Ang klarong komunikasyon bahin sa mga kaayohan sa epektibong mga kauswagan, lakip na kon unsaon nila pagpauswag ang mga serbisyo alang sa mga lungsoranon ug pagmugnag mas magantihong palibot alang sa publikong mga alagad, makatabang sa pagtukod ug mga hinabang nga may - katakos, lakip na ang mga programa sa pagkuhag mga impormasyon ug pag - ila, makadasig sa mga ahensiya sa pag - uyon inay kay sa pag - uyon niini.

Pagbadyet Masanta ug Abtikang mga Pamaagi

Ang badyet sa kompaniya naglimite sa mga kahinguhaan nga mabatonan aron sa pagpauswag sa pagkaepisyente sa negosyo. Digital nga mga proyekto sa pag - usab sa mga trabahante, mga programa sa pag - ugmad sa mga trabahante, ug mga kahikayan sa pagreporma sa regulatoryo nagkinahanglan ug dugang pang mga restriksiyon sa dili pa makab - ot ang mga benepisyo, diin ang gobyerno nagsentro sa pagtagad sa pagpakunhod sa utang ug pagkab - ot sa pagkatimbang, nga makakaplag sa mga kahinguhaan alang niining maong mga pagpamuhonan mahimong lisod.

Pinaagi sa pagpasundayag sa ganansiyaal nga mga tubag niining hagita pinaagi sa paghimo sa kaso alang sa pagpaarang - arang sa mga kahinguhaan sa negosyo ingong usa ka paagi sa pagpatunghag taas nga kantidad sa salapi. pinaagi sa pagpasundayag sa ganansiya nga nalangkit sa espesipikong mga inisyatibo sa pagreporma, ang Buhatan sa Panalapi makahimo sa kaso alang sa mga kahinguhaan nga magpatuman niini nga mga prioridad ingong usa ka paagi sa pag - ihap sa mga negosyo, ang gasto mobalor ug dihadihang mga pagdukiduki, ug ang mga programa sa piloto motabang sa pagtukod ug ebidensiya nga nagsuportar sa mga desisyon nga nagsuportar usab sa Adasura sa mga katungod sa pag - ila sa mga proyekto alang sa mga katungod sa pag - ila sa ubos nga wala o walay - gusto o walay - gustong mga reporma nga makapatunghag mga reporma nga makapatunghag dihadihang mga reporma, nga makapatunghag mga pondo, nga makapatunghag mga hinabang nga makapatunghag mas dakong mga paagi.

Ang mga Kahanas sa Kal - ang ug Trabaho Magpatuman sa Pagkabihag

Ang gikusgon sa kausaban sa teknolohiya nagkahulogan nga ang mga depekto sa kahanas maoy kanunayng suliran alang sa publikong sektor. Ang panginahanglan sa mga kahanas sa digital, mga impormasyong mga katakos sa pag - uswag sa kahibalo, ug kahanas sa pagdumala sa proyekto nagpadayon sa pagtubo, samtang ang suplay sa abilidad uban niining mga kahanasa limitado ug ang pag - indigay gikan sa pribadong sektor dako kaayo.

Ang mga paningkamot sa pagpanukod ug mga manggad gidisenyo aron masulbad ang maong mga kahanas sa taas nga panahon. ang mga programa sa pagbansay, pakig - uban sa edukasyonal nga mga institusyon, ug mga paningkamot sa pagtukod ug pangsulod nga katakos ngatanan maoy bahin niining paagiha. Apan, ang gikusgon sa kausaban nagkahulogan nga ang publikong sektor kinahanglang andam usab nga modala sa panggawas nga kabatid kon gikinahanglan, pinaagi sa pagkahitakdan, ikaduhang mga kahikayan, ug sa mga magtatambag.

Pag - usab sa Teknolohiya ug ang mga Risgo sa Pag - atiman

Ang kusog nga ebolusyon sa teknolohiya naghatag ug mga kahigayonan ug mga risgo sa pagkaepektibo sa publiko. hinunoa, kining maong mga teknolohiya nagpasiugdag bag - ong mga risgo maylabot sa cybersecuration, pribasiya, pagpihig sa trabaho, ug pagkatugaw sa trabaho.

Ang paagi sa Treasury sa pag - uswag sa teknolohiya gipahibalo pinaagi sa iyang trabaho bahin sa pagbag - o sa digital nga mga pamaagi ug sa kasabotan niini sa paghimog internasyonal nga labing maayong paagi.

Kontakado Pakigbahin ug Publikong Pagsalig

Ang sektor sa publiko dili lamang usa ka teknikal nga hagit; kini usab usa ka politikanhon ug sosyal nga hagit. Ang mga lungsoranon ug mga tag - iyag - ang nga mga hut - ong sa katilingban kinahanglang may pagsalig nga ang kagamhanan nagagamit sa ilang mga dolyar sa buhis sa maalamon ug nagahatag sa mga serbisyo nga makatagana sa ilang mga panginahanglan. Ang pagtukod ug pagmentinar niining pagsaligha nagkinahanglan ug mapinadayonong kasabotan, sihag nga komunikasyon, ug usa ka gipasundayag nga kasabotan sa padayong pag - uswag.

Ang mga instruksiyon sa Panalapi naglakip sa mas bug - at nga pagtagad diha sa kasabotan sa pagminyo sa mga tawo ug sa komunikasyon sa publiko.

Konklusyon: Nagapadayon ang panaad sa Publikong Sector Excellence

Ang mga estratehiya sa Panalapi sa Australia aron mapauswag ang pamaagi sa ekonomiya sa gobyerno nagpakita sa lalom nga pagsabot sa mga kakomplikado sa mga kalihokan sa gobyerno ug sa mapinadayonong pagkakomitido sa pagpauswag sa mga kinabuhi sa mga Australiano. Pinaagi sa digital nga kausaban, pagsukod sa trabaho, pag - ugmad sa trabaho, pag - regulatory revolution, ug bag - ong mga sumbanan sa paghatod sa serbisyo, ang Treasura nagtukod ug usa ka sektor sa publiko nga mas episyente, mas masanongon, ug mas makaarang sa pagsagubang sa mga hagit sa bayente - singko - uno nga siglo.

Ang maong panukiduki wala gayod himoa, apan ang Efficicy dili maoy usa ka destinasyon kondili usa ka padayong panaw sa pagpauswag, pagpasibo, ug pagbag - o.

Alang sa dugang impormasyon bahin sa buluhaton sa Treasurasura sa Australia, tan - awa ang opisyal nga website ug tan - awa ang Adanual Report alang sa detalyadong asoy bahin sa bag - o pang mga kalihokan ug mga resulta sa internasyonal nga panglantaw bahin sa pagkaepektibo sa publiko, lakip na ang mga pagtuon sa OECD ug sa pagtandi sa impormasyon, mabatonan pinaagi sa [FT] [F.