Στρατηγικές Δημάρχων για την υποστήριξη της χρηματοδότησης τοπικών τεχνών και της πολιτιστικής κληρονομιάς στη Uk

Το Συμβούλιο του Κάμντεν του Λονδίνου ξεκίνησε μια κοινοτική προσφορά για τη χρηματοδότηση της ανακαίνισης του ιστορικού Κέντρου Κάμντεν, συγκεντρώνοντας πάνω από 500.000 λίρες από τους κατοίκους και τις επιχειρήσεις της περιοχής.

2. Οικοδομώντας τις σχέσεις Cross-Sector

Επιτυχημένες στρατηγικές βασίζονται στη σφυρηλάτηση ρωμαλέων εταιρικών σχέσεων με πανεπιστήμια, καταπιστεύματα κληρονομιάς, ιδιώτες προγραμματιστές και εθελοντικές οργανώσεις. Στο Λίβερπουλ, ο δήμαρχος του μετρό Steve Rotheram συνεργάστηκε με τα Εθνικά Μουσεία Λίβερπουλ και το Πανεπιστήμιο του Λίβερπουλ για να δημιουργήσει ένα μονοπάτι σε όλη την πόλη που συνδέει μουσεία, γκαλερί, και ιστορικές τοποθεσίες μέσω μιας εφαρμογής και φυσικής σήμανσης. Αυτή η συνεργασία μόχλευση ακαδημαϊκή έρευνα, συλλογές μουσείων, και την τεχνογνωσία αρχής μεταφορών χωρίς να απαιτείται ένα ενιαίο νέο κτίριο.

Στα West Midlands, ο Δήμαρχος Andy Street συνεργάστηκε με τους προγραμματιστές ακινήτων για την ενσωμάτωση των υποχρεώσεων δημόσιας τέχνης σε μεγάλες άδειες σχεδιασμού, εξασφαλίζοντας ότι οι νέες κατοικίες και εμπορικές εξελίξεις συμβάλλουν σε ένα ποσοστό του προϋπολογισμού τους σε τοπικά πολιτιστικά έργα. Αυτό το μοντέλο «ποσοστό για την τέχνη», κοινό σε άλλες χώρες, κερδίζει τώρα έλξη σε συνδυασμένες αρχές του Ηνωμένου Βασιλείου.

Οι δήμαρχοι μπορούν να διευκολύνουν τη μαθητεία σε χειροτεχνίες κληρονομιάς, συγχρηματοδοτούμενα προγράμματα εκπαίδευσης μουσείων και αξιολογήσεις επιπτώσεων από την ερευνητική κληρονομιά. Για παράδειγμα, ο Βόρειος Tyne Συνδυασμένη Αρχή υπό τον Δήμαρχο Jamie Driscol εγκαινίασε μια Ακαδημία Δημιουργικών Καριέρας με τοπικά κολέγια περαιτέρω εκπαίδευσης για την εκπαίδευση των νέων στα ψηφιακά μέσα και τις παραδοσιακές δεξιότητες συντήρησης ταυτόχρονα.

3. Βαθιά Κοινοτική εμπλοκή και συμμετοχή

Οι δήμαρχοι που αντιμετωπίζουν τις τέχνες ως δημόσια υπηρεσία και όχι ως πολυτέλεια βλέπουν υψηλότερα ποσοστά συμμετοχής και ισχυρότερη πολιτική υποστήριξη για τις συνεχείς επενδύσεις. Στο Μάντσεστερ, το πρόγραμμα «Η Πόλη μας» δίνει στα φόρουμ γειτονίας άμεσο έλεγχο σε ένα μέρος του προϋπολογισμού πολιτισμού, επιτρέποντας στους κατοίκους να αναθέτουν τοιχογραφίες, να οργανώνουν παραστάσεις δρόμου και να αποκαθιστούν τοπικά ορόσημα. Αυτή η προσέγγιση της βάσης χτίζει κοινωνικό κεφάλαιο και εξασφαλίζει ότι η χρηματοδότηση φτάνει σε περιοχές που συχνά παραβλέπονται από μεγαλύτερους θεσμούς.

Ο διαγωνισμός «Το Δάσος του Λονδίνου» απονέμει 1,5 εκατομμύριο λίρες σε διαφορετικό δήμο κάθε χρόνο για να φιλοξενήσει ένα ετήσιο πρόγραμμα εκδηλώσεων. Το πρόγραμμα έχει αναζωογονήσει περιοχές όπως το Waltham Forest και το Brent, αντλώντας κοινό από όλη την πρωτεύουσα και διεγείροντας τοπικές οικονομίες. Ομοίως, το ετήσιο φεστιβάλ τέχνης δρόμου του Μπρίστολ, που υποστηρίζεται από το γραφείο του δημάρχου, μετατρέπει ολόκληρες γειτονιές σε υπαίθριες γκαλερί, προσελκύοντας τουρίστες και ντόπιους συμμετέχοντες.

Κατά τη διάρκεια της πανδημίας COVID-19, πολλές δημαρχιακές αρχές χρηματοδοτούσαν ηλεκτρονικά αρχεία, εικονικές εκδρομές σε μουσεία και ζωντανές παραστάσεις. Αυτές οι πλατφόρμες έχουν παραμείνει, επιτρέποντας στους κατοίκους σε απομακρυσμένες περιοχές ή με θέματα κινητικότητας να έχουν πρόσβαση σε πολιτιστικό προγραμματισμό. Οι δήμαρχοι επενδύουν τώρα σε πρωτοβουλίες ψηφιακής ένταξης ⁇ όπως το δωρεάν δημόσιο Wi-Fi σε πολιτιστικούς χώρους ⁇ για να εξασφαλίσουν ότι οι διαδικτυακοί πόροι κληρονομιάς είναι προσβάσιμοι σε όλες τις κοινωνικοοικονομικές ομάδες.

4. Αξιοποίηση της κληρονομιάς για την αστική αναγέννηση

Οι δήμαρχοι έχουν ενστερνιστεί την έννοια της «αναγέννησης με κληρονομική καταγωγή», όπου η αποκατάσταση μιας ιστορικής δομής ή μιας περιοχής γίνεται ο καταλύτης για ευρύτερη οικονομική και κοινωνική ανανέωση. Ένα αξιοσημείωτο παράδειγμα είναι η συνεχιζόμενη μετατροπή της περιοχής Sheffield γύρω από το κτήμα του πάρκου του βαθμού I-καταλόγου. Ο δήμαρχος Dan Jarvis υποστήριξε μια συνεργασία μεταξύ του τοπικού συμβουλίου, της Ιστορικής Αγγλίας, και των ιδιωτικών προγραμματιστών για την αποκατάσταση της εικονικής συγκεκριμένης αρχιτεκτονικής, προσθέτοντας παράλληλα νέα κατοικία, λιανική πώληση, και πολιτιστικούς χώρους. Το έργο έχει εξασφαλίσει πάνω από 50 εκατομμύρια λίρες σε εθνική χρηματοδότηση κληρονομιάς και δημιούργησε θέσεις εργασίας σε κατασκευές, συντήρηση, και τις τέχνες.

Το κλειδί είναι να χρησιμοποιηθεί η κληρονομιά ως ένα μοναδικό σημείο πώλησης ⁇ πόλεις που προστατεύουν τον ξεχωριστό χαρακτήρα τους είναι πιο ελκυστικές για τις δημιουργικές βιομηχανίες και τους τουρίστες. Η προκυμαία του Λίβερπουλ, ένα Μνημείο Παγκόσμιας Κληρονομιάς της UNESCO μέχρι την αμφιλεγόμενη απάλειψη της το 2021, καταδεικνύει τόσο την αξία όσο και τους κινδύνους: το γραφείο του δημάρχου συνεργάζεται τώρα με την Ιστορική Αγγλία για να αναπτύξει ένα νέο σχέδιο διαχείρισης που αντιμετωπίζει τα παραπέντες παράπονα, διατηρώντας παράλληλα την εξαιρετική παγκόσμια αξία του site.

5. Χρησιμοποιώντας τη μέτρηση στοιχείων και επιπτώσεων

Για να δικαιολογήσουν τις συνεχείς επενδύσεις, οι δήμαρχοι χρειάζονται αποδείξεις ότι οι τέχνες και οι δαπάνες κληρονομιάς παρέχουν απτά αποτελέσματα. Πολλοί έχουν υιοθετήσει πολιτιστικά ταμπλό που παρακολουθούν μετρήσεις όπως η ποικιλομορφία του κοινού, οι οικονομικοί πολλαπλασιαστές, οι ώρες εθελοντισμού και η σχολική συμμετοχή. \" συνδυασμένη αρχή της Δυτικής Αγγλίας, υπό τον δήμαρχο Νταν Νόρις, δημοσιεύει ένα ετήσιο «Δείκτης Πολιτιστικής Ζωτικότητας» που κατατάσσει τις γειτονιές με τη συμμετοχή των τεχνών και την κατάσταση των περιουσιακών στοιχείων της κληρονομιάς. \" προσέγγιση που βασίζεται στα δεδομένα επιτρέπει στους πόρους να απευθύνονται σε περιοχές με τη μεγαλύτερη ανάγκη και αποδεικνύει υπευθυνότητα στους φορολογούμενους.

Επιπλέον, οι δήμαρχοι χρησιμοποιούν όλο και περισσότερο τα πλαίσια κοινωνικής απόδοσης των επενδύσεων (SROI) για να μετρήσουν τις ευρύτερες επιπτώσεις των πολιτιστικών έργων. Για παράδειγμα, ένα κοινοτικό πρόγραμμα θεάτρου στο Middlesbrough αποδείχθηκε ότι μείωσε την εξάρτηση των συμμετεχόντων στις υπηρεσίες ψυχικής υγείας κατά 30%, εξοικονομώντας δημόσια χρήματα πέρα από τον προϋπολογισμό των τεχνών.

Μελέτες Περιπτώσεων της Δημαρχιακής Καινοτομίας

Μάντσεστερ: Οικοδόμηση ενός Πολιτιστικού Οικοσυστήματος

Ο Δήμαρχος Andy Burnham έχει τοποθετήσει το μεγαλύτερο Μάντσεστερ ως εθνικό ηγέτη στην πολιτιστική πολιτική. Η κυβέρνησή του δημιούργησε ένα ειδικό Συμβούλιο Πολιτισμού και Κληρονομιάς που περιλαμβάνει εκπροσώπους από το Royal Exchange Theatre, την Whitworth Art Gallery, και το Manchester Histories δίκτυο. Το σώμα αυτό ενημερώνει την Πολιτιστική Στρατηγική του δημάρχου, η οποία θέτει φιλόδοξους στόχους για την αύξηση της συμμετοχής των τεχνών μεταξύ των μειονεκτουσών κοινοτήτων και την προστασία της βιομηχανικής κληρονομιάς της πόλης. Για τη χρηματοδότηση αυτών των στόχων, ο Burnham ξεκίνησε ένα «Ταμείο Επενδύσεων για την Πολιορκία και την Κληρονομιά» που συγκεντρώνει συνεισφορές από τους δέκα μεγαλύτερους δήμους του Μάντσεστερ, επιτρέποντας στρατηγικές επενδύσεις που καμία ενιαία περιφέρεια δεν θα μπορούσε να αντέξει σε οικονομικά μόνο.

Μπρίστολ: Αγρωστώδη και πράσινα

Το “One City Plan” του στο Μπρίστολ περιλαμβάνει ένα ειδικό κεφάλαιο “Πολιτισμός και κληρονομιά” που συνδέει τη χρηματοδότηση των τεχνών με τους στόχους μείωσης του άνθρακα της πόλης. Για παράδειγμα, το γραφείο του δημάρχου παρέχει επιχορηγήσεις σε φεστιβάλ και θέατρα που υιοθετούν φιλικές προς το περιβάλλον πρακτικές, όπως ηλιακά στάδια και εκδηλώσεις χωρίς απόβλητα. Εν τω μεταξύ, το Φόρουμ Πολιτιστικής Κληρονομιάς του Μπρίστολ ⁇ ένας συνασπισμός κοινοτικών ομάδων, το δημοτικό συμβούλιο και η Ιστορική Αγγλία ⁇ έχει αναπτύξει ένα μητρώο “Heritage at Risk” που δίνει προτεραιότητα σε κτίρια που απειλούνται με έκτακτες χρηματοδοτήσεις.

Liverpool City Region: Κληρονομιά ως οικονομικός οδηγός

Ο Δήμαρχος του Μετρό Steve Rotheram έχει προωθήσει την κληρονομιά ως ακρογωνιαίο λίθο της οικονομικής ανάπτυξης. Η στρατηγική του για τον πολιτισμό και τη δημιουργικότητα (2021-2026) δεσμεύει 30 εκατομμύρια λίρες για τη διατήρηση της θαλάσσιας και βιομηχανικής κληρονομιάς σε όλους τους έξι δήμους της περιοχής. Βασικά έργα περιλαμβάνουν την αποκατάσταση των σηράγγων Williamson στο Edge Hill, τη δημιουργία ενός μονοπατιού κληρονομιάς Beatles σε συνεργασία με το Cavern Club και το μουσείο ιστορία Beatles, και ένα ψηφιακό αρχείο του διατλαντικού εμπορίου σκλάβων που επιμελήθηκε το Διεθνές Μουσείο Δουλείας.

Προκλήσεις και μελλοντικές οδηγίες

Παρά τις επιτυχίες αυτές, οι δήμαρχοι του Ηνωμένου Βασιλείου αντιμετωπίζουν σημαντικά εμπόδια. \" λιτότητα της κεντρικής κυβέρνησης έχει μειώσει δραστικά τους προϋπολογισμούς των τοπικών αρχών, αναγκάζοντας πολλά συμβούλια να κάνουν οδυνηρές περικοπές σε μη-υποθετικές υπηρεσίες όπως οι τέχνες και η κληρονομιά. Οι δήμαρχοι πρέπει να αγωνίζονται συνεχώς ενάντια στην αντίληψη ότι ο πολιτισμός είναι πολυτέλεια, ειδικά όταν ανταγωνίζονται με την κοινωνική φροντίδα, τη στέγαση και τις μεταφορές.

Ενώ οι δήμαρχοι μπορούν να επηρεάσουν τη χρηματοδότηση στις περιοχές τους, οι αγροτικές και παράκτιες περιοχές συχνά στερούνται της ίδιας πυκνότητας πολιτισμικών υποδομών με τις μεγάλες πόλεις. Το Συμβούλιο του Βόρειου Γιορκσάιρ, με επικεφαλής τον Δήμαρχο Ντέιβιντ Σκάιθ, είναι πιλότος ενός προγράμματος «Πολιτισμός σε Τροχούς» που φέρνει περιοδείες σε εκθέσεις, παραστάσεις και εργαστήρια σε απομακρυσμένα χωριά, αλλά η κλιμάκωση τέτοιων πρωτοβουλιών παραμένει δύσκολη χωρίς συνεπή χρηματοδότηση.

Οι δήμαρχοι πρέπει να ενστερνιστούν την ψηφιακή μεταμόρφωση για να φτάσουν σε νεότερο κοινό και να μειώσουν τα ίχνη άνθρακα. εικονική πραγματικότητα περιηγήσεις ιστορικών χώρων, ενισχυμένα αρχειακά εργαλεία AI, και συστήματα έκδοσης εισιτηρίων με βάση το μπλοκ-chain διερευνώνται όλα σε πιλοτικά προγράμματα. Επιπλέον, οι δήμαρχοι πρέπει να ενσωματώσουν την ισότητα, την ποικιλομορφία και την ένταξη σε κάθε απόφαση χρηματοδότησης ⁇ εξασφαλίζοντας ότι οι ιστορίες των κοινοτήτων των μειονοτήτων διατηρούνται και ότι η χρηματοδότηση φτάνει σε καλλιτέχνες από όλα τα υπόβαθρα.

Το «Δίκτυο Βόρειας Κληρονομιάς», που ιδρύθηκε από τους δημάρχους του Μεγαλύτερης Μάντσεστερ, West Yorkshire, Liverpool City Region, και North of Tyne, μοιράζεται βέλτιστες πρακτικές, από κοινού προσφορά για εθνική χρηματοδότηση, και συντονίζει εκστρατείες μάρκετινγκ όπως το «Heritage North».