Table of Contents

Η Εθνική Φρουρά κατέχει μια μοναδική θέση στην αμερικανική στρατιωτική δομή, που χρησιμεύει ταυτόχρονα ως εφεδρική συνιστώσα του Αμερικανικού Στρατού και της Αεροπορίας και ως κρατική δύναμη που μπορεί να ενεργοποιηθεί από κυβερνήτες για εγχώριες καταστάσεις έκτακτης ανάγκης. Αυτή η διπλή αποστολή ⁇ ομοσπονδιακή ανάπτυξη στο εξωτερικό και κρατική απάντηση σε τυφώνες, πυρκαγιές, πολιτικές διαταραχές και πανδημίες ⁇ απαιτεί ένα επίπεδο πειθαρχίας τόσο αυστηρή όσο και προσαρμόσιμη. Σε αντίθεση με τις μονάδες ενεργού υπηρεσίας που ζουν και εργάζονται στη βάση γύρω από το ρολόι, τα μέλη της Φρουράς εκπαιδεύονται συνήθως ένα Σαββατοκύριακο ανά μήνα και δύο εβδομάδες ετησίως, ενώ παράλληλα εξισορροπούν τις πολιτικές σταδιοδρομίες και τις οικογενειακές υποχρεώσεις. Η διατήρηση της στρατιωτικής πειθαρχίας σε μια τέτοια αποκεντρωμένη, μερικής απασχόλησης δύναμη παρουσιάζει διακριτές προκλήσεις, ωστόσο παραμένει το θεμέλιο της φρουράς’ είναι η αποτελεσματικότητα. Αυτό το άρθρο διερευνά τα συστήματα, τις πρακτικές, και τις πολιτιστικές δυνάμεις που διατηρούν πειθαρχία εντός της Εθνικής Φρουράς, από την αρχική εκπαίδευση εισόδου μέσω της ηγεσίας, της νομικής επιβολής, και της καλλιέργειας του σώματος.

Κατανόηση της Στρατιωτικής Πειθαρχίας στο Πλαίσιο της Φρουράς

Η στρατιωτική πειθαρχία είναι πολύ περισσότερο από απλή υπακοή στις διαταγές. Στην Εθνική Φρουρά, περιλαμβάνει ένα στρατιώτη & #8217;s ή airman’s τήρηση του ενιαίου κώδικα της στρατιωτικής δικαιοσύνης (UCMJ), κανόνες που αφορούν το κράτος, το στρατό ή την αεροπορία πρότυπα συμπεριφοράς, και τα άγραφα αλλά ισχυρά πρότυπα του επαγγέλματος των όπλων. Πειθαρχία εξασφαλίζει ότι οι μονάδες μπορούν να εκτελέσουν τις αποστολές τους ακόμη και κάτω από ακραίες πιέσεις, ότι οι εντολές εκτελούνται χωρίς δισταγμό, και ότι η εμπιστοσύνη διατηρείται μεταξύ των ηγετών και των υφισταμένων. Σε μια δύναμη μερικής απασχόλησης όπου τα μέλη περνούν το μεγαλύτερο μέρος του έτους τους σε πολιτικά περιβάλλοντα, πειθαρχία πρέπει να εσωτερικεύεται έτσι ώστε να μεταφέρει πέρα από το χάσμα μεταξύ τρυπάνια και ετήσια εκπαίδευση.

Είναι η αυτοέλεγχος που επιτρέπει σε έναν στρατιώτη να διατηρεί ομοιόμορφα πρότυπα σε ένα απομακρυσμένο οπλοστάσιο χωρίς κανέναν να παρακολουθεί. Είναι ο επαγγελματισμός που εμποδίζει τις προσωπικές συγκρούσεις να επηρεάσουν τη συνοχή της μονάδας. Είναι η αξιοπιστία που εξασφαλίζει στους στρατιώτες να εμφανίζονται εγκαίρως, προετοιμασμένοι και έτοιμοι να εκπαιδευτούν. Χωρίς αυτή την εσωτερίκευτη πειθαρχία, η Φρουρά δεν θα ήταν σε θέση να εκτελέσει τη μοναδική διπλή αποστολή της, και το έθνος θα έχανε ένα κρίσιμο στοιχείο της συνολικής ικανότητας της δύναμης.

Το νομικό και ρυθμιστικό πλαίσιο

Ο ενιαίος κώδικας στρατιωτικής δικαιοσύνης (UCMJ)

Το UCMJ είναι το θεμέλιο του στρατιωτικού νόμου για όλα τα υποκαταστήματα, συμπεριλαμβανομένης της Εθνικής Φρουράς όταν βρίσκεται σε ομοσπονδιακή υπηρεσία. Ωστόσο, η Φρουρά λειτουργεί επίσης υπό τον Τίτλο 32 του Κώδικα των ΗΠΑ όταν βρίσκεται σε κατάσταση κρατικής εν ενεργεία υπηρεσίας ή εκπαίδευσης. Αυτό δημιουργεί ένα νομικό περιβάλλον όπου ένα περιστατικό με ένα μόνο παράπτωμα θα μπορούσε να κριθεί υπό διαφορετικές αρχές ανάλογα με το καθεστώς υπηρεσίας. Για παράδειγμα, ένας στρατιώτης που διαπράττει αδίκημα κατά τη διάρκεια μιας άσκησης το Σαββατοκύριακο (κατάσταση κατάστασης κατάστασης κατάστασης του κράτους) μπορεί να αντιμετωπίσει δράση υπό κρατικούς στρατιωτικούς κώδικες, ενώ ο ίδιος στρατιώτης σε ομοσπονδιακό ενεργό καθήκον θα υπόκειται στο UCMJ. Κατανόηση αυτής της απόχρωσης είναι κρίσιμη για τους ηγέτες και για τη διατήρηση ομοιόμορφων προτύπων σε όλη τη δύναμη.

Κάθε κράτος έχει επίσης το δικό του στρατιωτικό κώδικα, που γενικά διαμορφώνεται στο UCMJ αλλά με ειδικές διατάξεις του κράτους. Αυτοί οι κώδικες εξουσιοδοτούν τους γενικούς υπασπιστές να επιβάλλουν μη δικαστική τιμωρία και να συγκαλέσουν δικαστήρια για μέλη σε καθεστώς κράτους. \" διπλή νομική σύστημα απαιτεί από τους αρχηγούς Φρουρών να είναι καλά μεταβαλλόμενοι τόσο στους ομοσπονδιακούς όσο και στους κρατικούς κανονισμούς, και θέτει ένα πριμ για την προσεκτική τεκμηρίωση και τη διαδικαστική συνέπεια.

Ο Ρόλος του Ενιαίου Κώδικα Στρατιωτικής Δικαιοσύνης στη Διαπαιδαγώγηση της Φρουράς

Το άρθρο 15 του UCMJ, γνωστό ως μη δικαστική τιμωρία (NJP), είναι ένα από τα πιο συχνά χρησιμοποιούμενα εργαλεία για τη διόρθωση ήσσονος σημασίας παραπτωμάτων. Στη Φρουρά, NJP μπορεί να επιβληθεί από ένα στρατιώτη’ είναι διοικητής κατά τη διάρκεια άσκηση ή ετήσια εκπαίδευση, αλλά απαιτεί προσεκτική προσοχή στα κατηγορούμενα’ τα δικαιώματα και την κατάλληλη διοικητική διαδικασία.

Η Κατάρτιση και η Εκπαίδευση ως η Πρώτη Γραμμή Πειθαρχίας

Η πειθαρχία αρχίζει πολύ πριν από έναν στρατιώτη να φορά τη στολή. Ενσταλάζεται μέσω ενός εσκεμμένου, προοδευτικού αγωγού εκπαίδευσης που ξεκινά με την αρχική εκπαίδευση εισόδου και συνεχίζεται μέσα από κάθε άσκηση Σαββατοκύριακο και ετήσια περίοδο εκπαίδευσης.

Αρχική Εκπαίδευση Εισόδου: Βασική και Προχωρημένη Ατομική Κατάρτιση

Κάθε μέλος της Φρουράς ξεκινά με βασική εκπαίδευση μάχης (BCT) για τη Στρατοφύλαξ ή βασική στρατιωτική εκπαίδευση (BMT) για την Αεροπορική Φρουρά. Σε αυτά τα έντονα, 8– 10 προγράμματα εβδομάδας, λοχίες άσκηση και εκπαιδευτές στρατιωτική εκπαίδευση τονίζουν τις βασικές αρχές: την υπακοή στις εντολές αμέσως και χωρίς αμφιβολία, τη διατήρηση προσωπικής εμφάνισης και εξοπλισμού, σωματικής καταλληλότητας, και ομαδικής εργασίας. Οι στρατολογήσεις μαθαίνουν ότι η πειθαρχία δεν είναι προαιρετική αλλά απαραίτητη για την επιβίωση και την επιτυχία της αποστολής. Το περιβάλλον εκπαίδευσης έχει σχεδιαστεί για να σπάσει τις πολιτικές συνήθειες και να τις αντικαταστήσει με στρατιωτικά αντανακλαστικά. Για παράδειγμα, η πρακτική της υπόστασης στην προσοχή όταν ένας αξιωματικός εισέρχεται σε ένα δωμάτιο, αναφέροντας σε έναν αξιωματικό χωρίς εντολή (NCO) με κατάλληλη στρατιωτική ευγένεια, και τη διατήρηση ενός αποστειρωμένου χώρου διαβίωσης ενισχύονται όλα μέσω επανάληψης και συνεπειών.

Μετά το BCT ή το BMT, οι στρατιώτες παρακολουθούν Προηγμένη Ατομική Εκπαίδευση (AIT) ή τεχνική σχολή για να μάθουν τη στρατιωτική επαγγελματική τους ειδικότητα (MOS). Η πειθαρχία εξακολουθεί να τονίζεται, αλλά τώρα σε ένα πλαίσιο επαγγελματικής ικανότητας. Ένας κακοπειθαρχημένος στρατιώτης είναι ένας επικίνδυνος στρατιώτης, ειδικά όταν χειρίζεται όπλα ή λειτουργικό εξελιγμένο εξοπλισμό.

Διατρητικό Σαββατοκύριακο και ετήσια εκπαιδευτική πειθαρχία

Σε αντίθεση με τους ενεργούς στρατιώτες που ζουν υπό συνεχή επίβλεψη, τα μέλη της Φρουράς επιστρέφουν στη ζωή των πολιτών μετά από κάθε άσκηση. Αυτό καθιστά το τρυπάνι Σαββατοκύριακο κρίσιμη για την ενίσχυση της πειθαρχίας. Μονάδες συνήθως περνούν τις πρώτες ώρες άσκησης διεξαγωγής σχηματισμών, ομοιόμορφων επιθεωρήσεων, και διοικητικών καθηκόντων. Αυτές οι ⁇ τίνες επανακαθιστούν τη στρατιωτική νοοτροπία και προσδιορίζουν οποιοδήποτε μέλος έχει αφήσει τα πρότυπα γλιστρήσει. Οι ηγέτες επιθεωρούν για τη συμμόρφωση με τον κανονισμό 670-1 του Στρατού (φόρεμα και εμφάνιση), τον κανονισμό 600-9 του Στρατού (πρότυπα ελέγχου βάρους), και τον κανονισμό 600-20 του Στρατού (πολιτική διοίκησης του στρατού).

Οι μονάδες διεξάγουν ασκήσεις ζωντανής πυρκαγιάς, επιχειρήσεις νηοπομπής ή ασκήσεις αντιμετώπισης καταστροφών. Το άγχος και η πολυπλοκότητα αυτών των γεγονότων δοκιμάζουν έναν στρατιώτη’ είναι η ικανότητα να εκτελεί εντολές και να διατηρεί την ψυχραιμία. Μετά από αξιολογήσεις δράσης (AAR) εντοπίζουν πειθαρχικές και τακτικές ελλείψεις.

Επαγγελματική Στρατιωτική Εκπαίδευση (ΜΜΕ)

Από το μάθημα των αρχηγών των πολεμιστών για τους νέους NCOs μέχρι τους επιλοχίες Major Academy για τους ανώτερους στρατευμένους ηγέτες, αυτά τα σχολεία δίνουν έμφαση στην ηγεσία, την ηθική, και τη σημασία της πειθαρχίας. Τα προγράμματα σπουδών PME περιλαμβάνουν μελέτες περιπτώσεων επιτυχών ηγετών, πρακτικές ασκήσεις στη συμβουλευτική και καθοδήγηση, και συζητήσεις για το ρόλο του διοικητή’ για τη διαμόρφωση του κλίματος μονάδα. Για τους αξιωματικούς, η Σχολή Υποψηφίων Αξιωματικών (OCS) και το μάθημα Καριέρας Captains τονίζουν τις νομικές και ηθικές ευθύνες της διοίκησης. PME εξασφαλίζει ότι η πειθαρχία δεν είναι μόνο επιβολή αλλά κατανοητή και εκτιμάται από εκείνους που θα το περάσουν στην επόμενη γενιά των στρατιωτών.

Ηγεσία και Εποπτεία

Η σχέση μεταξύ αξιωματικών, των υπαξιωματικών, και των νεοσύλλεκτων στρατιωτών είναι η ραχοκοκαλιά της πειθαρχίας στη Φρουρά. Σε αντίθεση με έναν πολιτικό χώρο εργασίας όπου ένας διαχειριστής μπορεί να ενδιαφέρεται μόνο για την παραγωγικότητα, οι στρατιωτικοί ηγέτες σε κάθε επίπεδο είναι υπεύθυνοι για τη συμπεριφορά, την εκπαίδευση και την ευημερία των υφισταμένων τους.

Ο Ρόλος των Μη Επιτροπών

Οι NCOs είναι οι πρωταρχικοί εκτελεστές της πειθαρχίας στη Φρουρά. Όπως το “backbone του Στρατού,” είναι πιο κοντά στους στρατιώτες και βλέπουν τη συμπεριφορά τους καθημερινά κατά τη διάρκεια των διωκτικών Σαββατοκύριακα και την εκπαίδευση. Μια NCO’s καθήκοντα περιλαμβάνουν τη διεξαγωγή ρουτίνας επιθεωρήσεις, συμβουλευτική στρατιώτες για ελλείψεις, και τη διόρθωση ήσσονος σημασίας παραβάσεις μέσω επιτόπιων διορθώσεων ή επίσημες δηλώσεις συμβουλευτικής. Το κανάλι υποστήριξης NCO είναι η πρώτη γραμμή ευθύνης. Για παράδειγμα, ένας αρχηγός της ομάδας που παρατηρεί έναν στρατιώτη είναι σταθερά αργά για σχηματισμό θα ξεκινήσει μια συνεδρία συμβουλευτικής, να τεκμηριώσει το θέμα, και να συνεργαστεί με τον στρατιώτη για τη βελτίωση. Αν η συμπεριφορά συνεχίζεται, η NCO κλιμακώνεται στη διμοιρία λοχία και μπορεί να συστήσει δράση σύμφωνα με το άρθρο 15 ή διοικητικό διαχωρισμό.

Η Φρουρά θέτει ένα premium για την ηγεσία NCO λόγω της μερικής απασχόλησης της δύναμης. Ένας Φρουρός NCO πρέπει να είναι σε θέση να διοικήσει τον σεβασμό όχι μέσω της διαρκούς παρουσίας αλλά μέσω του παραδείγματος και της εμπιστοσύνης. Οι πιο αποτελεσματικές NCOs είναι εκείνοι που αποδεικνύουν την ίδια πειθαρχία που απαιτούν από τους στρατιώτες τους & # 8212; Εμφανίζονται νωρίς, διατήρηση της φυσικής κατάστασης, φορώντας σωστά τη στολή, και να παραμείνει επαγγελματικά ρεύμα.

Αξιωματικός Ηγεσία και Κλίμα Διοίκησης

Οι αξιωματικοί, ειδικά οι διοικητές της εταιρείας, θέτουν τον τόνο για την πειθαρχία σε μια μονάδα. Ο διοικητής ’s φιλοσοφία για την πειθαρχία, που επικοινωνήθηκε μέσω της έρευνας του κλίματος εντολή και καθημερινές αλληλεπιδράσεις, σχήματα είτε οι στρατιώτες θεωρούν τους κανόνες ως αυθαίρετους ή ως νόμιμους και απαραίτητους. Ένας διοικητής που ανέχεται μικρές παραβιάσεις στέλνει ένα μήνυμα ότι τα πρότυπα είναι διαπραγματεύσιμα, οδηγώντας σε μια κατάρρευση της πειθαρχίας με την πάροδο του χρόνου. Αντίθετα, ένας διοικητής που επιβάλλει σταθερά πρότυπα ενώ φροντίζει επίσης για τους στρατιώτες’ ευημερία δημιουργεί μια μονάδα που είναι τόσο πειθαρχημένη και υποκινούμενη.

Οι διοικητές της φρουράς έχουν την εξουσία να επιβάλλουν μη δικαστική τιμωρία σύμφωνα με το άρθρο 15 και να ξεκινούν ενέργειες διαχωρισμού. Επίσης, ασκούν το ισχυρό εργαλείο της παραπομπής του ενιαίου κώδικα στρατιωτικής δικαιοσύνης (UCMJ).Το κλίμα διοίκησης αξιολογείται τακτικά μέσω του Ινστιτούτου Διαχείρισης της Άμυνας Ισότητας Ευκαιρίας (DEOMI) και οι διοικητές είναι υπόλογοι για τάσεις σε παραπτώματα, καταγγελίες και ηθικό.

Προγράμματα Συμβουλευτικής και Μετονομασίας

Οι συνεδρίες αυτές καλύπτουν την απόδοση, τη συμπεριφορά και την επαγγελματική ανάπτυξη. Όταν ένας στρατιώτης αγωνίζεται με πειθαρχία, η συμβουλευτική συνεδρία γίνεται το μονοπάτι εγγράφων που δικαιολογεί περαιτέρω ενέργειες. Αλλά οι αποτελεσματικοί ηγέτες χρησιμοποιούν επίσης ανεπίσημη καθοδήγηση. Ένας ανώτερος αξιωματικός ή αξιωματικός μπορεί να περάσει επιπλέον χρόνο με έναν νεαρό στρατιώτη που έχει πρόβλημα προσαρμογής, εξηγώντας γιατί τα πρότυπα έχουν σημασία και βοηθώντας τους να δουν την ευρύτερη εικόνα της υπηρεσίας. Στη Φρουρά, όπου οι στρατιώτες δεν είναι υπό συνεχή εποπτεία, αυτές οι σχέσεις μέντορα μπορεί να κάνουν τη διαφορά μεταξύ ενός στρατιώτη που βελτιώνεται και ενός ατόμου που είναι χωρισμένος.

Πειθαρχικές Δράσεις και Συνέπειες

Όταν ένα μέλος της Φρουράς παραβιάζει τα πρότυπα, το πειθαρχικό σύστημα παρέχει μια σειρά απαντήσεων, από άτυπη διόρθωση έως τιμωρία και περιορισμό. Η σοβαρότητα της δράσης εξαρτάται από τη φύση του παραπτώματος, το αρχείο του μέλους’s, και τις ανάγκες της μονάδας.

Άτυπη και επίσημη συμβουλευτική

Για μικρά ζητήματα όπως η αργοπορία, οι ομοιόμορφες διαφορές ή μια μόνο περίπτωση ασέβειας, ο αρχηγός συμβουλεύει τον στρατιώτη, τεκμηριώνει τη συζήτηση και θέτει τις προσδοκίες για βελτίωση.

Μη δικαστική τιμωρία (άρθρο 15)

Για σοβαρότερο ή επαναλαμβανόμενο παράπτωμα, ο διοικητής μπορεί να επιβάλει NJP. Ο στρατιώτης ενημερώνεται για τον ισχυρισμό, δίνεται η ευκαιρία να απαιτήσει δίκη από στρατοδικείο (αν είναι σε ομοσπονδιακή κατάσταση), και στη συνέχεια ο διοικητής αποφασίζει την τιμωρία. Οι διαθέσιμες ποινές περιλαμβάνουν μείωση της τάξης, απώλεια της αμοιβής, περιορισμό σε ορισμένα όρια, επιπλέον καθήκοντα, ή επίπληξη. Για τη Φρουρά, NJP είναι ιδιαίτερα πρακτική, επειδή μπορεί να χειριστεί κατά τη διάρκεια ενός Σαββατοκύριακου άσκησης άσκησης χωρίς το χρόνο και τα έξοδα ενός στρατοδικείου. Ωστόσο, οι διοικητές πρέπει να είναι προσεκτικοί για να ακολουθήσουν όλες τις διαδικαστικές απαιτήσεις, συμπεριλαμβανομένου του δικαιώματος να συμβουλευτούν με νομική συμβουλή.

Στρατοδικείο

Για εγκλήματα, σοβαρά αδικήματα ή επαναλαμβανόμενα παραπτώματα, ένα στρατοδικείο μπορεί να είναι απαραίτητο. Η Φρουρά διεξάγει δικαστήρια-στρατιωτικά σε ομοσπονδιακή ή κρατική δικαιοδοσία. Ομοσπονδιακά δικαστήρια-στρατιωτικά ακολουθούν το Εγχειρίδιο για Δικαστήρια-Μάρτιαλ και περιλαμβάνουν ένα στρατιωτικό δικαστή, συνήγορο, και (για ορισμένα αδικήματα) μέλη πάνελ. Πολιτικά δικαστήρια-μάρτυρα ακολουθούν κρατικούς κώδικες, αλλά είναι παρόμοια στη δομή. Μια καταδίκη μπορεί να οδηγήσει σε ποινική απαλλαγή, απώλεια όλων των αμοιβών, μείωση στο χαμηλότερο βαθμό στρατολογημένη, και περιορισμό. Η Φρουρά έχει τη δική της δίκη αμυντικές υπηρεσίες και δικαστές συνηγόρους για να εξασφαλίσει τη δέουσα διαδικασία. Δικαστικά δικαστήρια-μάρτυρα είναι σπάνια στη Φρουρά σε σύγκριση με ενεργό καθήκον, αλλά χρησιμεύουν ως ο απόλυτος αποτρεπτικός και ως μηχανισμός για την απομάκρυνση επικίνδυνων ή μη προσελκτικών μελών.

Διοικητικός διαχωρισμός

Πολλά μέλη της Φρουράς που δεν πληρούν τα πειθαρχικά πρότυπα διαχωρίζονται διοικητικά παρά μέσω στρατοδικείου. Η πιο κοινή βάση είναι “Pattern of defraction” σύμφωνα με τον κανονισμό 135-178 του στρατού ή Air Force Instruction 36-3209. Αυτό καλύπτει υπερβολικές ομοιόμορφες παραβιάσεις, είναι υπέρβαρες, αν αποτύχει το Army Physical Fitness Test, αποτυχία άσκηση (συχνά ονομάζεται AWOL ή μη ικανοποιητική συμμετοχή), και άλλες συμπεριφορές που αποδεικνύουν έλλειψη πειθαρχίας. Η διαδικασία περιλαμβάνει κοινοποίηση, μια ακρόαση ενώπιον διοικητικού συμβουλίου, εάν ο στρατιώτης έχει πάνω από έξι χρόνια υπηρεσίας, και μια απόφαση της αρχής διαχωρισμού. Στρατιώτες με λιγότερο από έξι χρόνια μπορεί να χωριστεί χωρίς συμβούλιο για πολλούς λόγους παραπτωμάτων. Αυτή η διοικητική διαδρομή είναι αποτελεσματική και επιτρέπει στην Φρουρά να απομακρύνει γρήγορα μέλη που δεν θα συμμορφωθούν με τα πρότυπα.

Μη Συμμετοχή και το Ασυγχώρητο Πρόβλημα Απουσίας

Μια μοναδική πρόκληση για πειθαρχία φρουράς είναι η αποτυχία να παραστούν σε άσκηση. Τα περισσότερα μέλη της φρουράς έχουν μια πολιτική εργασία, και οι συγκρούσεις προκύπτουν. Ωστόσο, επαναλαμβανόμενες αδικαιολόγητες απουσίες είναι μια μορφή παραπτώματος που δεν μπορεί να γίνει ανεκτή επειδή υποβαθμίζουν την ετοιμότητα μονάδας. Οι διοικητές μπορούν να ξεκινήσουν διαχωρισμό για μη ικανοποιητική συμμετοχή αν ένα μέλος χάσει εννέα ή περισσότερες ασκήσεις σε ένα έτος χωρίς εξουσιοδότηση. Η διαδικασία αρχίζει με μια προειδοποιητική επιστολή, στη συνέχεια, ένα συμβούλιο επίδειξης-προστασίας, και τέλος διαχωρισμός. Η Φρουρά επενδύει σημαντικό χρόνο στην παρακολούθηση των παρακολουθήσεων και την επαφή με τα μέλη που απουσιάζουν.

Προώθηση της Διαπαιδαγώγησης

Μια αληθινά πειθαρχημένη Φρουρά είναι εκείνη όπου οι στρατιώτες συμμορφώνονται εθελοντικά επειδή πιστεύουν στις αξίες της υπηρεσίας.

Esprit de Corps και ταυτότητα μονάδας

Οι μονάδες με ισχυρή ταυτότητα και υπερηφάνεια έχουν ανώτερη πειθαρχία. Όταν οι στρατιώτες είναι υπερήφανοι για τη μονάδα τους ’s ιστορία, τους συναδέλφους τους στρατιώτες, και την αποστολή τους, κρατούν τον εαυτό τους και ο ένας τον άλλο υπόλογο. Μονάδες, τα συνθήματα, και οι παραδόσεις δεν είναι απλή διακόσμηση; είναι εργαλεία για την οικοδόμηση πειθαρχία. Για παράδειγμα, η 101η Airborne Division’s “Screaming Eagles” ταυτότητα ή μια πολιτεία’s δικές τους περιστοιχισμένες μονάδες Φρουρών δημιουργούν μια αίσθηση της κληρονομιάς. Οι ηγέτες ενθαρρύνουν αυτό λέγοντας ιστορίες των επιτεύξεων μονάδων, αναγνωρίζοντας τα μέλη για εξαιρετική υπηρεσία, και τη διατήρηση μονάδων memorabilia. Κοινωνικές εκδηλώσεις, τόσο επίσημες (όπως dining-ins) και άτυπες, ενισχύουν τους δεσμούς που κάνουν τους στρατιώτες απρόθυμους να αφήσουν τη μονάδα τους κάτω μέσω παράπτωμα.

Αναγνώριση και Βραβεύσεις

Το σύστημα απονομής βραβείων της Φρουράς, από Μετάλλια Επιμόρφωσης Στρατού μέχρι ειδικά βραβεία, αναγνωρίζει άτομα που αποτελούν παράδειγμα πειθαρχίας και επαγγελματισμού. Το Μετάλλιο Επίτευξης Στρατού χρησιμοποιείται συχνά για την διατήρηση της ανώτερης απόδοσης. Σε επίπεδο μονάδας, οι διοικητές μπορούν να δώσουν νομίσματα, πιστοποιητικά ή επιστολές επαίνου. Η προοπτική της αναγνώρισης παρακινεί τους στρατιώτες να διατηρήσουν υψηλά πρότυπα. Μονάδες που δίνουν έμφαση στην αναγνώριση δημιουργούν ένα ανταγωνιστικό περιβάλλον όπου η πειθαρχία ανταμείβεται, όχι μόνο τιμωρείται.

Επαγγελματική Ανάπτυξη και Πρόοδος Σταδιοδρομίας

Η προώθηση στη Φρουρά εξαρτάται όχι μόνο από το χρόνο-σε-βαθμό και το χρόνο-σε-υπηρεσιακή, αλλά και από την επιδεικνύεται ηγεσία και την προσκόλληση σε πρότυπα. Ένας στρατιώτης με ένα πρότυπο της κακής συμπεριφοράς θα δυσκολευτεί να προχωρήσει. Αντίθετα, ο στρατιώτης που είναι πάντα στην ώρα του, ταιριάζει, και οδηγεί με το παράδειγμα θα λάβει ευνοϊκή NCOERs ή OERs (αναφορές αξιολόγησης) και να επιλεγεί για προώθηση και τα σχολεία. Η σχέση μεταξύ πειθαρχίας και επιτυχίας σταδιοδρομίας είναι άμεση και κατανοητή.

Κοινοτική και Οικογενειακή Σχέση

Οι ομάδες Οικογενειακής ετοιμότητας (FRGs) κρατούν τους συζύγους ενήμερους για τις αποστολές και την εκπαίδευση. Όταν οι οικογένειες κατανοούν τη σημασία της πειθαρχίας— για παράδειγμα, γιατί μια στολή πρέπει να φοριέται σωστά ακόμη και κατά τη διάρκεια μιας τελετής υποδοχής — υποστηρίζουν τον στρατιώτη στη διατήρηση των προτύπων. Μερικές μονάδες κατέχουν ανοικτά σπίτια ή οικογενειακές εκδηλώσεις που περιλαμβάνουν επιδείξεις ασκήσεων και τελετής. Η ευρύτερη κοινότητα, επίσης, ενισχύει την πειθαρχία? όταν η Φρουρά ανταποκρίνεται σε μια καταστροφή και οι πολίτες βλέπουν τον επαγγελματισμό, τα μέλη αισθάνονται υπερηφάνεια και την επιθυμία να υποστηρίξουν αυτή την εικόνα.

Προκλήσεις Μοναδικές για τη Φρουρά

Η διατήρηση της πειθαρχίας σε μια δύναμη μερικής απασχόλησης είναι εγγενώς δυσκολότερη από ό, τι στην ενεργό υπηρεσία. Αρκετοί παράγοντες περιπλέκουν τις προσπάθειες της Φρουράς & # 8217;s:

  • Κιβιλιανή Εργασία Συγκρούσεις:[[LFT:1]] Πολλοί στρατιώτες χάνουν άσκηση λόγω της εργασίας. Ενώ ορισμένες απουσίες συγχωρούνται, επανειλημμένες συγκρούσεις μπορούν να διαβρώσουν την πειθαρχία καθώς ο στρατιώτης δίνει προτεραιότητα στην απασχόληση των πολιτών έναντι στρατιωτικών υποχρεώσεων.
  • Απόσταση από το Στρατιωτικό Περιβάλλον: Τα μέλη της φρουράς ζουν μεταξύ πολιτών. Δεν βυθίζονται στον στρατιωτικό πολιτισμό 24/7. Η μετάβαση στη στρατιωτική νοοτροπία κάθε μήνα μπορεί να είναι ενοχλητική. Οι ηγέτες χρησιμοποιούν προ-drill επικοινωνίες και δομημένες δραστηριότητες πρώτης ημέρας για να διευκολύνουν αυτή τη μετάβαση.
  • Περιορισμένος χρόνος εποπτείας: Με μόνο 39 ημέρες εκπαίδευσης ανά έτος (drill plus ετήσια εκπαίδευση), οι ηγέτες έχουν περιορισμένες ευκαιρίες να εντοπίσουν τα προβλήματα νωρίς. Ένας στρατιώτης που παλεύει με την κατάχρηση ουσιών ή προσωπικά ζητήματα μπορεί να το κρύψει αποτελεσματικά μέχρι να ξεσπάσει σε σοβαρή παραπτώματα.
  • Ασυνεπής Ηγεσία:[[LFT:1]] Η Φρουρά έχει πολλούς εξαιρετικούς ηγέτες, αλλά έχει επίσης ηγέτες που αγωνίζονται με την πειθαρχία επειδή δεν βρίσκονται υπό συνεχή έλεγχο. Ένας διοικητής ή NCO που είναι υπέρβαρος, καθυστερημένος ή τσαπατσούλικος στέλνει ένα καταστροφικό μήνυμα.
  • Χαμένοι της στιγμής Μετά τις Κινητοποιήσεις:[[LFT:1]] Μετά την επιστροφή από μια ανάπτυξη, οι μονάδες συχνά βιώνουν μια αύξηση σε θέματα πειθαρχίας ως μέλη αναπροσαρμόζονται στην πολιτική ζωή και χάνουν την ένταση της μάχης ή των επιχειρήσεων στο εξωτερικό.

Η Φρουρά αντιμετωπίζει αυτές τις προκλήσεις μέσω προγραμμάτων όπως τα Κέντρα Υποστήριξης Στρατιώτη και Οικογένειας, τα Strong Bonds υποχωρούν και την υποχρεωτική εκπαίδευση σε θέματα όπως η πρόληψη της σεξουαλικής παρενόχλησης και η πρόληψη αυτοκτονίας. Το κλειδί είναι η επίμονη δέσμευση ηγεσίας ακόμα και όταν οι στρατιώτες δεν είναι ομοιόμορφοι. Οι ηγέτες καλούν και email μεταξύ των ασκήσεων, ελέγχουν την ευημερία των υφισταμένων, και παρεμβαίνουν νωρίς όταν αισθάνονται προβλήματα.

Συμπέρασμα

Η στρατιωτική πειθαρχία στην Εθνική Φρουρά δεν είναι προϊόν μιας και μόνης πολιτικής ή ενός ατόμου. Προέρχεται από ένα σύστημα που ενσωματώνει αυστηρή εκπαίδευση, ισχυρή ηγεσία, ένα σαφές νομικό πλαίσιο και μια σκόπιμη κουλτούρα επαγγελματισμού και υπερηφάνειας. Από τον νεοσύλλεκτο που μαθαίνει να στέκεται στην προσοχή στη βασική εκπαίδευση στον ανώτερο NCO που συμβουλεύει έναν αγωνιζόμενο στρατιώτη σε ένα διήμερο άσκησης, κάθε μέλος της Φρουράς συμμετέχει στην πραγματοποίηση πειθαρχίας. Οι προκλήσεις του μοντέλου μερικής απασχόλησης είναι πραγματικές, αλλά ικανοποιούνται με προσαρμογές που περιλαμβάνουν ισχυρές διοικητικές διαδικασίες, οικογενειακή δέσμευση, και τη συνεχή ενίσχυση των προτύπων. Το αποτέλεσμα είναι μια δύναμη που μπορεί να αναπτυχθεί για την καταπολέμηση ζωνών, να ανταποκριθεί σε καταστροφικούς τυφώνες, και να είναι έτοιμοι για οποιαδήποτε κλήση, διατηρώντας παράλληλα την πειθαρχία που ορίζει το επάγγελμα των όπλων. Η Φρουρά’ είναι ικανότητα να το κάνει αυτό παρά τα εμπόδια είναι μια δοκιμασία για την αφοσίωση των μελών της και την υγιή λειτουργία των θεσμικών πρακτικών της.

Μάθετε για την ιστορία της NCO και τον ρόλο της στην πειθαρχία. Βλ. Η επισκόπηση της UCMJ για περισσότερα σχετικά με νομικές πτυχές. Η Ένωση Εθνικής Φρουράς των Ηνωμένων Πολιτειών παρέχει επίσης πόρους για την ηγεσία και την ετοιμότητα.