Table of Contents

Η Εθνική Εταιρεία Ανάπτυξης Δεξιοτήτων (NSDC) ιδρύθηκε το 2009 από την κυβέρνηση της Ινδίας ως μια σύμπραξη δημόσιου-ιδιωτικού τομέα με στόχο τη μετατροπή του τοπίου ανάπτυξης δεξιοτήτων της χώρας. Η εντολή της ήταν να δημιουργήσει ένα μεγάλο, εξειδικευμένο εργατικό δυναμικό που μπορεί να ανταποκριθεί στις εξελισσόμενες απαιτήσεις της βιομηχανίας και να ενισχύσει σημαντικά τις ευκαιρίες απασχόλησης για εκατομμύρια νέους Ινδούς. Την τελευταία δεκαετία και περισσότερο, η NSDC έχει εξελιχθεί σε έναν κεντρικό πυλώνα του οικοσυστήματος επαγγελματικής κατάρτισης της Ινδίας, επηρεάζοντας άμεσα τα αποτελέσματα της απασχόλησης σε επίσημους και ανεπίσημους τομείς.

Η Ινδία αντιμετωπίζει μια διπλή πρόκληση: ένα δημογραφικό μέρισμα ενός νέου, αυξανόμενου πληθυσμού και ένα συνεχές χάσμα δεξιοτήτων που αφήνει πολλούς αποφοίτους ανέργους. \" NSDC σχεδιάστηκε για να γεφυρώσει αυτό το χάσμα προωθώντας την κατάρτιση υπό την ηγεσία της βιομηχανίας, εξασφαλίζοντας ποιοτικά πρότυπα, και κλιμακώνοντας πρωτοβουλίες μέσω εταιρικών σχέσεων με ιδιωτικούς και δημόσιους φορείς. \" κατάρτιση με τις ανάγκες της αγοράς, η επιχείρηση στοχεύει να κάνει την ανάπτυξη δεξιοτήτων όχι μόνο ένα μέσο πιστοποίησης αλλά ένα πραγματικό μονοπάτι για την αειφόρο βιοπορισμό.

Βασικοί Στόχοι και Στρατηγικό Πλαίσιο

Οι στόχοι αυτοί δεν είναι στατικοί· έχουν εξελιχθεί για να αντανακλούν τις αναδυόμενες τάσεις της βιομηχανίας, τις μετατοπίσεις της πολιτικής και την ανάδραση από το έδαφος.

  • Προωθήστε την επαγγελματική κατάρτιση που ηγείται η βιομηχανία ⁇ Η NSDC εργάζεται με τα συμβούλια δεξιοτήτων τομέα, τις ενώσεις βιομηχανίας και τις μεμονωμένες εταιρείες για τον σχεδιασμό και την παροχή προγραμμάτων κατάρτισης που σχετίζονται άμεσα με τις ανάγκες των εργοδοτών.
  • Εγκαθίδρυση ενός ισχυρού πλαισίου διασφάλισης ποιότητας[ ⁇ Μέσω της αυστηρής διαπίστευσης των εταίρων κατάρτισης, των τυποποιημένων αξιολογήσεων και της πιστοποίησης ευθυγραμμισμένων με το Εθνικό Πλαίσιο Αξιολόγησης Δεξιοτήτων (NSQF), το NSDC διατηρεί την ποιότητα σε ένα ποικίλο δίκτυο κέντρων κατάρτισης, συμπεριλαμβανομένων εκείνων σε απομακρυσμένες και αγροτικές περιοχές.
  • Foster public-private partnerships (PPPs) ⁇ Καταλύοντας τη συνεργασία μεταξύ κυβερνητικών υπηρεσιών, ιδιωτικών φορέων κατάρτισης και βιομηχανίας, η NSDC έχει δημιουργήσει ένα κλιμακωτό μοντέλο που αξιοποιεί τα δυνατά σημεία κάθε τομέα. Αυτό περιλαμβάνει μοντέλα συγχρηματοδότησης, φορολογικά κίνητρα και κοινές υποδομές.
  • Υποστήριξη της επιχειρηματικότητας και της αυτοαπασχόλησης[ ⁇ Αναγνωρίζοντας ότι δεν θα βρουν όλοι οι ειδικευμένοι εργαζόμενοι μισθωτή απασχόληση, η NSDC προωθεί την κατάρτιση και υποστήριξη της επιχειρηματικότητας στις μικρές επιχειρήσεις.
  • Οδηγήστε την καινοτομία στην επιδεξιότητα[ ⁇ Η εταιρεία επενδύει σε πλατφόρμες εκπαίδευσης με δυνατότητα τεχνολογικής αξιοποίησης, ψηφιακό περιεχόμενο και αναμειγνύεται μοντέλα μάθησης για να αυξήσει την πρόσβαση και την ευελιξία, ειδικά σε υποδιατηρημένες περιοχές.

Οι στόχοι αυτοί λειτουργούν μέσω ενός πανελλαδικού δικτύου που περιλαμβάνει πάνω από 500 εκπαιδευτικούς εταίρους και πάνω από 10.000 εκπαιδευτικά κέντρα. Με επίκεντρο τα αποτελέσματα όπως τα ποσοστά τοποθέτησης και η βελτίωση του εισοδήματος, το NSDC συνεχώς βελτιώνει την προσέγγισή του για να εξασφαλίσει μετρήσιμες επιπτώσεις.

Επίδραση στην Απασχόληση

Από την έναρξη της, η NSDC έχει εκπαιδεύσει πάνω από 30 εκατομμύρια άτομα σε διάφορους τομείς, με έντονη έμφαση στην κατάρτιση που συνδέεται με την τοποθέτηση. \" επίπτωση στην απασχόληση μπορεί να εκτιμηθεί μέσω αρκετών φακών: άμεση τοποθέτηση εργασίας, δημιουργία αυτοαπασχόλησης και βελτίωση της παραγωγικότητας σε ανεπίσημα επαγγέλματα.

Τυπικός τομέας Απασχόληση

Στο πλαίσιο εμβληματικών πρωτοβουλιών όπως το Pradhan Mantri Kaushal Vikas Yojana (PMKVY), εκπαιδευόμενοι που ολοκληρώνουν μαθήματα σε υψηλής ζήτησης εμπορικά επαγγέλματα ⁇ όπως λιανική, εφοδιαστική, IT-ITES, και προσφορά υγειονομικής περίθαλψης ⁇ λαμβάνουν θέσεις εργασίας από συνεργαζόμενες εταιρείες. Σύμφωνα με το Υπουργείο Ανάπτυξης Δεξιοτήτων και Επιχειρηματικότητας, τα ποσοστά τοποθέτησης για εκπαιδευμένους υποψηφίους του PMKVY έχουν κυμανθεί μεταξύ 50% και 70% τα τελευταία χρόνια, με διαφοροποιήσεις ανά τομέα και περιοχή.

Κάθε SSC αναπτύσσει προγράμματα σπουδών με βάση την ικανότητα, διεξάγει έρευνες στον κλάδο για την πρόβλεψη της ζήτησης δεξιοτήτων και διευκολύνει τις άμεσες προσλήψεις. Για παράδειγμα, το ⁇ επικουρικό Συμβούλιο της Ένωσης Συνδέσμων Δεξιοτήτων της Ινδίας[ έχει βοηθήσει να τοποθετηθούν χιλιάδες υποψήφιοι σε οργανωμένες αλυσίδες λιανικής πώλησης, ενώ το ⁇ ιοικητικό Συμβούλιο Δεξιοτήτων (NASSCOM) έχει αντιμετωπίσει την ανάγκη για ρόλους σε επίπεδο εισόδου στις επιχειρηματικές διαδικασίες ανάθεσης, ψηφιακού μάρκετινγκ και δοκιμών λογισμικού.

Άτυπος Τομέας και Ενίσχυση της Ζωής

Ένα σημαντικό μέρος του εργατικού δυναμικού της Ινδίας παραμένει στην άτυπη οικονομία ⁇ που έχει εμπλακεί στη γεωργία, την κατασκευή, την οικιακή εργασία και τη μικρής κλίμακας παραγωγή. Η πρόσβαση της NSDC σε αυτά τα τμήματα είναι κρίσιμη για τη μείωση της φτώχειας. Μέσω Αναγνώριση προγραμμάτων Προηγούμενης Μάθησης (RPL), η εταιρεία πιστοποιεί τις υπάρχουσες δεξιότητες των άτυπων εργαζομένων, επιτρέποντάς τους να έχουν πρόσβαση σε καλύτερους μισθούς, κρατικά οφέλη και επίσημη πίστωση. Για παράδειγμα, ένας κατασκευαστικός που πιστοποιείται σε σκαλωσιές ή τοιχοποιία μπορεί να απαιτήσει υψηλότερους ημερήσιους μισθούς και να μεταναστεύσει ευκολότερα σε χώρους εργασίας σε άλλες πολιτείες.

Η κατάρτιση στον τομέα της επιχειρηματικότητας και της διαχείρισης των πολύ μικρών επιχειρήσεων έχει επίσης βοηθήσει πολλούς άτυπους εργαζόμενους να μεταβούν στην αυτοαπασχόληση.

Επιχειρηματικότητα και δημιουργία θέσεων εργασίας

Οι πρωτοβουλίες της NSDC για την ενίσχυση των ατόμων με αναπηρία[[LFT:1]] και [[LFT:2]]] για την ενίσχυση της ικανότητας της Udyam Shakti[[LFT:3]] για τη δημιουργία δημιουργών θέσεων εργασίας και όχι απλώς αιτούντων εργασία. Με την παροχή κατάρτισης στον επιχειρηματικό σχεδιασμό, τον οικονομικό αλφαβητισμό και το μάρκετινγκ, η εταιρεία έχει βοηθήσει χιλιάδες άτομα να ξεκινήσουν μικρές επιχειρήσεις. Αυτές οι επιχειρήσεις όχι μόνο συντηρούν τον επιχειρηματία αλλά και δημιουργούν απασχόληση για άλλους στην τοπική κοινότητα. Το πολλαπλασιαστικό αποτέλεσμα είναι σημαντικό: κάθε νέα μικροεπιχείρηση μπορεί να δημιουργήσει δύο έως τρεις επιπλέον θέσεις εργασίας, εν μέρει να αντισταθμίσει το έλλειμμα θέσεων εργασίας σε αγροτικές και ημι-αστικές περιοχές.

Μια εκτίμηση επιπτώσεων 2023 που δημοσίευσε η NSDC σε συνεργασία με τη Διεθνή Οργάνωση Εργασίας (ΔΟΕ) διαπίστωσε ότι το 68% των εκπαιδευμένων επιχειρηματιών ανέφεραν αύξηση του κύκλου εργασιών εντός δύο ετών από την έναρξη της επιχείρησής τους και το 45% είχε προσλάβει τουλάχιστον έναν επιπλέον υπάλληλο.

Τομεακές εισφορές στην απασχόληση

Παρακάτω είναι οι βασικοί τομείς όπου η δεξιοτεχνία έχει μεταφραστεί σε μετρήσιμα αποτελέσματα απασχόλησης.

Τεχνολογία πληροφοριών και υπηρεσίες πληροφορικής

Ο τομέας της πληροφορικής είναι ένας σημαντικός κινητήρας επίσημης απασχόλησης στην Ινδία. Το NSDC, μέσω του Συμβουλίου Δεξιοτήτων Τομέα της NASSCOM, έχει εκπαιδεύσει πάνω από 1,5 εκατομμύρια άτομα σε ρόλους που κυμαίνονται από την ανάπτυξη λογισμικού και την ανάλυση δεδομένων έως την ασφάλεια του κυβερνοχώρου και AI. Αυτά τα προγράμματα κατάρτισης συνδέονται συχνά άμεσα με την πρόσληψη ποσοστώσεων μεγάλων επιχειρήσεων πληροφορικής και πολυεθνικών εταιρειών. Η έμφαση στις ψηφιακές δεξιότητες έχει ιδιαίτερα επίκαιρη δεδομένη την επιτάχυνση της ψηφιακής μεταμόρφωσης κατά τη διάρκεια και μετά την πανδημία COVID-19.

Μεταποιητική βιομηχανία

Με κυβερνητικές πρωτοβουλίες όπως η Make in India, η ζήτηση για εξειδικευμένη εργασία στην κατασκευή έχει αυξηθεί. Οι συνεργασίες της NSDC με το Automotic Skills Development Council, Capital Goods Skill Council], και [Textile Sector Skill Council[] έχουν εξοπλιστεί εργαζόμενοι με δεξιότητες στη λειτουργία CNC, συγκόλληση, κατασκευή ενδυμάτων και συναρμολόγηση ηλιακών πάνελ. Πολλοί εκπαιδευόμενοι έχουν βρει θέσεις εργασίας σε μονάδες αυτοκινητοβιομηχανίας, ηλεκτρονικές μονάδες παραγωγής, και εξαγωγικές κατοικίες, συμβάλλοντας τόσο στην εγχώρια παραγωγή όσο και στην εξαγωγική ανταγωνιστικότητα.

Υγειονομική περίθαλψη και φαρμακοβιομηχανία

Ο τομέας της υγείας αντιμετωπίζει χρόνια έλλειψη εκπαιδευμένου προσωπικού, ιδιαίτερα στο μέσο επίπεδο ⁇ όπως τεχνικοί εργαστηρίων, βοηθοί νοσηλευτών και φλεγμονογράφοι. Το NSDC, μέσω του Το Συμβούλιο Δεξιοτήτων του Τομέα Υγείας, έχει εκπαιδεύσει πάνω από 200.000 υποψηφίους, πολλοί από τους οποίους έχουν τοποθετηθεί σε νοσοκομεία, διαγνωστικά εργαστήρια και οικιακές εταιρείες υγειονομικής περίθαλψης. Η κρίση COVID-19 υπογράμμιζε τη σημασία αυτού του αγωγού, καθώς εκπαιδευμένοι εργαζόμενοι στον τομέα της υγείας αναπτύχθηκαν γρήγορα σε μονάδες δοκιμών και εμβολιασμού.

Φιλοξενία, Ταξίδια και Τουρισμός

Πριν από την πανδημία, ο τομέας της φιλοξενίας ήταν ένας από τους ταχύτερα αναπτυσσόμενους εργοδότες. Το NSDC’s [[LFT:0]]]Tourism and Hospitality Skill Council[ ανέπτυξε μαθήματα στη διαχείριση του γραφείου, την οικιακή φροντίδα, την παραγωγή τροφίμων και την ξενάγηση. Τα ποσοστά τοποθέτησης στον τομέα αυτό ήταν παραδοσιακά υψηλά, με πολλούς νεοσύλλεκτους να ενώνονται με ξενοδοχεία, εστιατόρια και ταξιδιωτικά γραφεία. Αν και ο τομέας υπέφερε κατά τη διάρκεια του COVID-19, η ανάκαμψη έχει προκαλέσει ανανεωμένη ζήτηση για εκπαιδευμένο προσωπικό, ιδιαίτερα στα εσωτερικά τουριστικά κυκλώματα.

Προκλήσεις και Κριτική Αξιολόγηση

Παρά τη σημαντική κλίμακα και τα θετικά αποτελέσματα, ο αντίκτυπος της NSDC στην απασχόληση δεν είναι χωρίς προκλήσεις.

Ποικιλομορφίες Ποιότητας σε όλα τα Κέντρα Εκπαίδευσης

Η ταχεία επέκταση του δικτύου των εταίρων κατάρτισης οδήγησε σε ασυνέπειες όσον αφορά την ποιότητα της κατάρτισης. Ενώ το NSDC αναθέτει τη διαπίστευση και τους περιοδικούς ελέγχους, τα μικρότερα κέντρα σε απομακρυσμένες περιοχές συχνά στερούνται επαρκούς υποδομής, εξειδικευμένων εκπαιδευτών ή ενημερωμένου εξοπλισμού.

Συνάφεια με τις Ανάγκες της Ταχείας Αλλαγής της Βιομηχανίας

Σε τομείς με γρήγορο ρυθμό όπως η πληροφορική και το ψηφιακό μάρκετινγκ, μια μονάδα κατάρτισης που είναι σήμερα μπορεί να είναι παρωχημένη σε έξι μήνες. Η NSDC έχει προσπαθήσει να αντιμετωπίσει αυτό το θέμα μέσω συμβουλευτικών συμβουλίων και συνεχούς αναθεώρησης του προγράμματος σπουδών, αλλά η διαδικασία παραμένει αργή. Ως αποτέλεσμα, ορισμένα εκπαιδευτικά προγράμματα παράγουν αποφοίτους των οποίων οι δεξιότητες είναι λανθασμένα ευθυγραμμισμένες με τα πραγματικά ανοίγματα θέσεων εργασίας, συμβάλλοντας στην επίμονη ανεργία ακόμα και μεταξύ πιστοποιημένων υποψηφίων.

Περιορισμένη διείσδυση σε αγροτικές και απομακρυσμένες περιοχές

Η αγροτική Ινδία αντιπροσωπεύει την πλειονότητα του πληθυσμού, αλλά η υποδομή κατάρτισης και οι ευκαιρίες απασχόλησης συγκεντρώνονται σε αστικά και περιαστικά κέντρα. Η πρόσβαση της NSDC στα χωριά παρεμποδίζεται από την έλλειψη ψηφιακής συνδεσιμότητας, τα εμπόδια στις μεταφορές και τους κοινωνικούς περιορισμούς, ειδικά για τις γυναίκες. Οι κινητές μονάδες κατάρτισης και οι διαδικτυακές πλατφόρμες μάθησης έχουν εισαχθεί, αλλά ο αντίκτυπός τους παραμένει περιορισμένος. Χωρίς επαρκή υποστήριξη τοποθέτησης στις αγροτικές περιοχές, πολλοί εκπαιδευμένοι υποψήφιοι είτε μεταναστεύουν στις πόλεις είτε πέφτουν πίσω στη γεωργία χαμηλής παραγωγικότητας.

Φύλο και Κοινωνική Ένταξη Κενά

Ενώ η NSDC έχει προγράμματα που απευθύνονται σε γυναίκες, προγραμματισμένες κάστες, προγραμματισμένες φυλές, και άλλες περιθωριοποιημένες ομάδες, τα αποτελέσματα παραμένουν ανομοιόμορφα. Η συμμετοχή των γυναικών στην κατάρτιση δεξιοτήτων είναι συχνά χαμηλότερη, και όσοι ολοκληρώνουν την κατάρτιση αντιμετωπίζουν επιπλέον εμπόδια στην τοποθέτηση θέσεων εργασίας λόγω κοινωνικών κανόνων, ανησυχίες για την ασφάλεια, και έλλειψη ευέλικτων ρυθμίσεων εργασίας. Παρόμοιες προκλήσεις υπάρχουν για τα άτομα με αναπηρίες και εθνικές μειονότητες.

Εξάρτηση από την κρατική χρηματοδότηση και υποστήριξη πολιτικής

Το επιχειρηματικό μοντέλο της NSDC βασίζεται σε μεγάλο βαθμό σε κρατικές επιδοτήσεις και επιχορηγήσεις. Αν και αυτό έχει επιτρέψει την ταχεία κλιμάκωση, καθιστά επίσης την επιχείρηση ευάλωτη σε αλλαγές πολιτικής και περικοπές του προϋπολογισμού. Βιωσιμότητα των προγραμμάτων κατάρτισης μετά το τέλος των κύκλων χρηματοδότησης είναι μια ανησυχία, καθώς ορισμένοι εταίροι κατάρτισης αγωνίζονται να συνεχίσουν χωρίς οικονομικά κίνητρα. Μελλοντικές ανθεκτικότητα θα απαιτήσει μεγαλύτερη συν-επενδυτική δραστηριότητα του ιδιωτικού τομέα και πιο διαφοροποιημένες ροές εσόδων, συμπεριλαμβανομένων μαθημάτων με βάση τα τέλη και συμβάσεις εταιρικής κατάρτισης.

Μελλοντικές Οδηγίες και Στρατηγική Εξέλιξη

Για να ενισχύσει τον αντίκτυπό της στην απασχόληση και να αντιμετωπίσει τις υφιστάμενες προκλήσεις, η NSDC χαράσσει διάφορες στρατηγικές με προοπτική το μέλλον.

Ψηφιακή Μεταμόρφωση και ενσωμάτωση EdTech

Η πανδημία επιτάχυνε την υιοθέτηση της ψηφιακής μάθησης, και η NSDC έχει αγκαλιάσει αυτή τη μετατόπιση μέσω της πλατφόρμας eSkillIndia. Η πλατφόρμα προσφέρει πάνω από 1.000 μαθήματα σε διάφορους τομείς, με ενσωματωμένες αξιολογήσεις και πιστοποίηση. Για τη βελτίωση της αγροτικής πρόσβασης, η NSDC συνεργάζεται με τοπικές startups EdTech και φορείς εκμετάλλευσης κινητών δικτύων για την παροχή περιεχομένου μέσω εφαρμογών χαμηλού εύρους ζώνης και εκτός σύνδεσης.

Ενίσχυση των δεσμών της βιομηχανίας

Η NSDC εμβαθύνει τη συνεργασία της με τη βιομηχανία, ώστε να διασφαλίσει ότι τα προγράμματα κατάρτισης δεν είναι απλώς προγράμματα που βασίζονται στη ζήτηση αλλά επίσης συνσχεδιασμένα και συγχρηματοδοτούμενα. Τα νέα μοντέλα περιλαμβάνουν [ κόμβους δεξιοτήτων που συνυπάρχουν με εργοστάσια και μαθήματα με στόχο την απόκτηση μαθητείας[[LFT:3]], όπου οι εκπαιδευόμενοι δαπανούν μέρος του χρόνου τους για την εργασία. Αυτό μειώνει το χάσμα δεξιοτήτων στο σημείο της πρόσληψης και βελτιώνει τα ποσοστά απορρόφησης.

Επικεντρωθείτε στις μελλοντικές δεξιότητες και στις πράσινες δουλειές

Αναγνωρίζοντας την άνοδο της αυτοματοποίησης, της AI, και των ανανεώσιμων πηγών ενέργειας, η NSDC επενδύει σε προγράμματα σπουδών για μελλοντικές δεξιότητες. Μαθήματα συντήρησης ηλεκτρικών οχημάτων, ηλιακής εγκατάστασης, επιστήμης δεδομένων, και υπολογιστικών νεφών είναι ταχείας παρακολούθησης. Το Πρόγραμμα Ανάπτυξης Πράσινων Δεξιοτήτων[[LFT:1]], που λειτουργεί σε συνεργασία με το Υπουργείο Περιβάλλοντος, Δασών και Κλιματικής Αλλαγής, στοχεύει στην εκπαίδευση των νέων σε τομείς όπως η διαχείριση αποβλήτων, η διατήρηση της βιοποικιλότητας και η βιώσιμη γεωργία.

Επέκταση του Εθνικού Πλαισίου Ειδικοτήτων για τις Δεξιότητες (NSQF)

Το NSQF παρέχει ένα ενιαίο πλαίσιο για την πιστοποίηση δεξιοτήτων, διευκολύνοντας τους εκπαιδευόμενους να μετακινούνται μεταξύ εκπαίδευσης και απασχόλησης, και σε όλους τους τομείς. \" NSDC εργάζεται για να ευθυγραμμίσει περισσότερα από τα μαθήματα της με το NSQF και να προωθήσει την αναγνώριση των πιστώσεων από πανεπιστήμια και κολέγια.

Παρακολούθηση και εκτίμηση επιπτώσεων δεδομένων-Driven

Για να βελτιωθεί η υπευθυνότητα και η αποτελεσματικότητα του προγράμματος, το ΕΣΚΑ αναπτύσσει ένα Σύστημα Διαχείρισης Ανάπτυξης Δοκίμων (SDMS) που παρακολουθεί τους εκπαιδευόμενους από την εγγραφή μέσω της τοποθέτησης και της εξέλιξης της σταδιοδρομίας. Τα δεδομένα σε πραγματικό χρόνο θα επιτρέψουν τις γρήγορες διορθώσεις μαθημάτων, τον εντοπισμό των εταίρων υψηλής απόδοσης κατάρτισης και την καλύτερη αντιστοίχιση των εκπαιδευόμενων με τις ευκαιρίες εργασίας.

Συμπέρασμα

Η Εθνική Εταιρεία Ανάπτυξης Δεξιοτήτων έχει διαδραματίσει αναμφισβήτητα καθοριστικό ρόλο στη διαμόρφωση του οικοσυστήματος ανάπτυξης δεξιοτήτων της Ινδίας και τη συμβολή στην δημιουργία απασχόλησης. Με την κατάρτιση δεκάδων εκατομμυρίων νέων και την υποστήριξη της επιχειρηματικότητας, έχει βοηθήσει στη μείωση του χάσματος δεξιοτήτων και τη βελτίωση των μέσων διαβίωσης σε διάφορους τομείς. Ωστόσο, η κλίμακα της πρόκλησης παραμένει τεράστια: η Ινδία πρέπει να δημιουργήσει εκατομμύρια επίσημες θέσεις εργασίας κάθε χρόνο, και η κατάρτιση δεξιοτήτων από μόνη της δεν μπορεί να αντισταθμίσει τις αδυναμίες στην ευρύτερη οικονομία, όπως η αργή βιομηχανική ανάπτυξη ή η ανεπαρκής υποδομή.

Η συνεχιζόμενη σημασία της NSDC θα εξαρτηθεί από την ικανότητά της να προσαρμόζεται ⁇ διατηρώντας την ποιότητα, εμβαθύνοντας τις εταιρικές σχέσεις της βιομηχανίας, φτάνοντας τους πιο περιθωριοποιημένους πληθυσμούς, και προετοιμάζοντας το εργατικό δυναμικό για τις θέσεις εργασίας του αύριο.

Για περαιτέρω ανάγνωση των εργασιών και των επιπτώσεων της NSDC, ανατρέξτε στις [[LFT:0]] επίσημες εκθέσεις της NSDC[, [[LFT:2]] του Υπουργείου Ανάπτυξης και Επιχειρηματικότητας [[LFT:3]] και σε ανεξάρτητη [[LFT:4]] αξιολόγηση της επίδρασης της NSDC στην απασχόληση[].