Table of Contents
Εισαγωγή: Γιατί η κυβερνητική δομή έχει θέματα για την οικονομική μεταρρύθμιση
Οι οικονομικές μεταρρυθμίσεις και οι ιδιωτικοποιήσεις δεν συμβαίνουν σε κενό.
Οι πολιτικοί οικονομολόγοι έχουν επισημάνει ότι «οι παίκτες της veto» — άτομα ή ομάδες των οποίων η συμφωνία απαιτείται για αλλαγή ⁇ μπορούν να καθυστερήσουν ακόμη και καλά σχεδιασμένες μεταρρυθμίσεις. Αντίθετα, τα συστήματα που επιτρέπουν αποφασιστική εκτελεστική δράση μπορούν να προωθήσουν τις επώδυνες προσαρμογές, αλλά μπορεί επίσης να μην έχουν τους ελέγχους που απαιτούνται για να αποφευχθούν τα λάθη πολιτικής.
Χαρτογράφηση του Τοπίου: Κυβερνητικές Δομές Τυπολογίες
Κοινοβουλευτικά συστήματα
Σε ένα κοινοβουλευτικό σύστημα, το εκτελεστικό τμήμα (το υπουργικό συμβούλιο και ο πρωθυπουργός) αντλείται από και λογοδοτεί στο νομοθετικό σώμα. \" συγχώνευση των εξουσιών μπορεί να προκαλέσει είτε ταχεία μεταρρύθμιση είτε παραλύοντας την αστάθεια, ανάλογα με τη διαμόρφωση του κόμματος. \" κυβέρνηση με μονοκομματική πλειοψηφία —όπως στο Ηνωμένο Βασίλειο ή στη Νέα Ζηλανδία για μεγάλο μέρος της μεταπολεμικής περιόδου ⁇ μπορεί να θεσπίσει νομοθεσία γρήγορα, επειδή η εκτελεστική εξουσία ελέγχει τη νομοθετική ατζέντα. Ωστόσο, όταν οι κυβερνήσεις συνασπισμού είναι ο κανόνας, όπως στην Ιταλία ή το Ισραήλ, η μεταρρυθμιστική ορμή μπορεί να επιβραδυνθεί από την ανάγκη ικανοποίησης πολλαπλών συμφερόντων του κόμματος.
Στο Westminster, τα συστήματα με ισχυρά κομματικά μαστίγια, οι εξεγέρσεις είναι σπάνιες, επιτρέποντας στην κυβέρνηση να εφαρμόσει αντιδημοφιλή αλλά απαραίτητα οικονομικά μέτρα. Αντίθετα, τα συστήματα με αδύναμη κομματική πειθαρχία ή συχνές ψήφους χωρίς εμπιστοσύνη μπορεί να δουν τις μεταρρυθμίσεις να αντιστρέφονται μετά από μια αλλαγή κυβέρνησης.
Προεδρικά συστήματα
Ένας πρόεδρος με μια υποστηρικτική νομοθετική πλειοψηφία, όπως οι Ηνωμένες Πολιτείες υπό το νέο συμβόλαιο του Φραγκλίνου Ρούζβελτ, μπορεί να προωθήσει σημαντικές μεταρρυθμίσεις.
Ένα βασικό χαρακτηριστικό πολλών προεδρικών συστημάτων είναι η ύπαρξη ισχυρών ελέγχων και ισορροπιών, συμπεριλαμβανομένων των δικαστικών ελέγχων και των διμερών νομοθετικών πράξεων. \" δυνατότητα αυτή μπορεί να αποτρέψει βιαστικές ή ανελλιπείς μεταρρυθμίσεις, αλλά πολλαπλασιάζουν επίσης τον αριθμό των σημείων βέτο. \" ιδιωτικοποίηση, αυτό σημαίνει ότι ακόμη και ένας αφοσιωμένος πρόεδρος μπορεί να αντιμετωπίσει μήνες ή χρόνια διαφορών πριν από την πώληση μιας κρατικής επιχείρησης.
Ημιπροεδρικά και υβριδικά συστήματα
Η Γαλλία, η Ρωσία και πολλά μετασοβιετικά κράτη λειτουργούν υπό ημι-προεδρικά συστήματα, όπου ένας άμεσα εκλεγμένος πρόεδρος συνυπάρχει με έναν πρωθυπουργό και ένα υπουργικό συμβούλιο υπεύθυνο για το κοινοβούλιο. \" ισορροπία της εξουσίας μετατοπίζεται ανάλογα με το αν το κόμμα του προέδρου ελέγχει το νομοθετικό σώμα. Η συμβίωση —όταν ο πρόεδρος και η κοινοβουλευτική πλειοψηφία ανήκουν σε διαφορετικά κόμματα ⁇ μπορεί να δημιουργήσει εσωτερικές συγκρούσεις που καθυστερούν τις οικονομικές μεταρρυθμίσεις, όπως είδαμε στη Γαλλία στα τέλη της δεκαετίας του 1990.
Άλλα υβριδικά συστήματα, όπως το Ελβετικό Ομοσπονδιακό Συμβούλιο ή ο κεντρικός έλεγχος του Κομμουνιστικού Κόμματος της Κίνας, αψηφούν την εύκολη κατηγοριοποίηση. Στα αυταρχικά ή μονοκομματικά συστήματα, η ταχύτητα μεταρρύθμισης είναι συχνά υψηλή, επειδή οι παίκτες βέτο εξαλείφονται, αλλά η έλλειψη λογοδοσίας μπορεί να οδηγήσει σε αρπακτική ιδιωτικοποίηση και διαφθορά.
Ομοσπονδιακές εναντίον Ενωτικών Δομών
Πέρα από την εκτελεστική-νομοθετική σχέση, η εδαφική κατανομή των θεμάτων εξουσίας. Τα ομοσπονδιακά συστήματα (π.χ. Ινδία, Βραζιλία, Γερμανία) εκσυγχρονίζουν σημαντική εξουσία σε κράτη ή επαρχίες. Αυτό μπορεί να διευκολύνει τον πειραματισμό μεταρρυθμίσεων — οι καινοτομίες πολιτικής σε επίπεδο κράτους μπορούν να κλιμακωθούν — αλλά δημιουργεί επίσης πολλαπλά ρυθμιστικά στρώματα που περιπλέκουν την ιδιωτικοποίηση. Για παράδειγμα, στην Ινδία, οι προσπάθειες της κεντρικής κυβέρνησης να εκχωρήσει το μερίδιο της στην εξόρυξη άνθρακα καθυστερούσαν για πολύ καιρό από την αντίσταση από τα κράτη που φέρουν άνθρακα.
Τα ενωμένα συστήματα (π.χ. Γαλλία, Ιαπωνία) συγκεντρώνουν την εξουσία στο κέντρο, καθιστώντας τις εθνικές μεταρρυθμίσεις ευκολότερες στην εφαρμογή τους — αλλά κινδυνεύουν επίσης να αγνοήσουν περιφερειακές διαφοροποιήσεις που θα μπορούσαν να απαιτήσουν προσαρμοσμένες προσεγγίσεις.
Διευκόλυνση των οικονομικών μεταρρυθμίσεων και ιδιωτικοποίησης
Συγκεντρωμένη Εκτελεστική Αρχή και Πολιτική Θέληση
Όταν ένας ηγέτης ή ένα κυβερνών κόμμα έχει μια σαφή εκλογική εντολή και λίγους θεσμικούς περιορισμούς, οι μεταρρυθμίσεις μπορούν να κινηθούν γρήγορα. Αυτό συμβαίνει συχνά στα κοινοβουλευτικά συστήματα με μονοκομματικές πλειοψηφίες. Οι ριζοσπαστικές οικονομικές μεταρρυθμίσεις της Νέας Ζηλανδίας στη δεκαετία του 1980, οι οποίες περιελάμβαναν σαρωτική απορρύθμιση, απελευθέρωση του εμπορίου και ιδιωτικοποίηση των κρατικών περιουσιακών στοιχείων, καθοδηγούνταν από μια κυβέρνηση των Εργατικών που έλεγχε το κοινοβούλιο. Ομοίως, η ιδιωτικοποίηση των συντάξεων της Χιλής στις αρχές της δεκαετίας του 1980 εφαρμόστηκε από μια στρατιωτική δικτατορία που δεν αντιμετώπισε νομοθετική αντιπολίτευση.
Ωστόσο, η συγκεντρωμένη εξουσία είναι ένα δίκοπο σπαθί. Χωρίς ανεξάρτητους ελέγχους, οι μεταρρυθμίσεις μπορεί να είναι κακώς σχεδιασμένες ή να συλλαμβάνουν τα οφέλη για τις ελίτ. \" βασική είναι ότι η ισχυρή πολιτική βούληση, όταν συνδυάζεται με ικανούς τεχνοκράτες και διαφανείς διαδικασίες, μπορεί να ξεπεράσει την αδράνεια που μαστίζει τα κατακερματισμένα συστήματα.
Σταθερό πολιτικό περιβάλλον και πολιτική Αξιοπιστία
Οι κυβερνητικές δομές που παράγουν σταθερούς συνασπισμούς ή μονοκομματικές πλειοψηφίες μειώνουν τον κίνδυνο να αναστραφούν τα αποτελέσματα της μεταρρύθμισης μετά τις επόμενες εκλογές. Τα προεδρικά συστήματα, με τους σταθερούς όρους τους, μπορούν να προσφέρουν σταθερότητα ακόμα και αν το εκτελεστικό όργανο είναι αντιδημοφιλές, όσο ο πρόεδρος παραμένει δεσμευμένος.
Όταν οι κεντρικές τράπεζες, οι ρυθμιστικές υπηρεσίες και τα όργανα καταπολέμησης της διαφθοράς μονώνονται από πολιτικές παρεμβάσεις — όπως στο κοινοβουλευτικό σύστημα της Γερμανίας ή στο προεδρικό σύστημα της Χιλής — αυξάνεται η αξιοπιστία των μεταρρυθμίσεων.
Αποτελεσματικοί οργανισμοί και διοικητική ικανότητα
Οι μεταρρυθμίσεις και οι ιδιωτικοποιήσεις δεν αφορούν μόνο την ψήφιση νόμων· απαιτούν από τις αρμόδιες γραφειοκρατίες να σχεδιάζουν διαδικασίες πώλησης, περιουσιακά στοιχεία αξίας και να διαχειρίζονται τη μετάβαση.
Οι κυβερνητικές δομές που προάγουν την αξιοκρατική στρατολόγηση και προστατεύουν τους δημοσίους υπαλλήλους από την πολιτική απόλυση (όπως και σε πολλά κοινοβουλευτικά συστήματα) τείνουν να οικοδομούν μεγαλύτερη θεσμική ικανότητα. Τα προεδρικά συστήματα με βαριά κηδεμονία, αντίθετα, μπορεί να γεμίζουν κρατικές επιχειρήσεις με πολιτικούς διορισμένους, καθιστώντας τους δύσκολους να ιδιωτικοποιήσουν αργότερα.
Ρόλος των Ανεξάρτητων Ρυθμιστικών Αρχών και των Φρουρών
Για παράδειγμα, το κοινοβουλευτικό σύστημα του Ηνωμένου Βασιλείου δημιούργησε ρυθμιστικές αρχές όπως η Ofgem και η Ofcom. Ομοίως, η επανάσταση των τηλεπικοινωνιών της Ινδίας βοηθήθηκε από μια ισχυρή ρυθμιστική αρχή. \" παρουσία τέτοιων θεσμών μειώνει τον κίνδυνο των ιδιωτικών μονοπωλίων που αντικαθιστούν τα κρατικά, τα οποία μπορούν να οικοδομήσουν πολιτική υποστήριξη για μεταρρύθμιση.
Οι δυσκολίες στις οικονομικές μεταρρυθμίσεις και την ιδιωτικοποίηση
Πολιτικό Στάσιμο και Συχνός Κύκλος εργασιών της κυβέρνησης
Οι βραχύβιες κυβερνήσεις είναι από τα ισχυρότερα εμπόδια για μεταρρύθμιση. Σε χώρες με πολυκομματικούς συνασπισμούς ή συχνές ψήφους μη εμπιστοσύνης, ο χρονικός ορίζοντας των φορέων χάραξης πολιτικής συρρικνώνεται. Καμιά κυβέρνηση δεν θέλει να δαπανήσει πολιτικό κεφάλαιο σε επώδυνες μεταρρυθμίσεις που μπορεί να καρποφορήσουν μόνο μετά την πιθανή πτώση του. \" κατάσταση αυτή είναι έντονη στα κοινοβουλευτικά συστήματα με αναλογική εκπροσώπηση και υψηλό κομματικό κατακερματισμό, όπως η Ιταλία στη δεκαετία του 1990 ή το Ισραήλ σε μεγάλο μέρος της ιστορίας της. Τα σχέδια ιδιωτικοποίησης συχνά ξεκινούν αλλά στη συνέχεια καταργούνται ως αλλαγή συνασπισμού.
Διαφθορά και Κρατικές Συλλήψεις
Η διαφθορά όχι μόνο εκτρέπει τους πόρους αλλά δημιουργεί και ισχυρές ομάδες συμφερόντων που αντιτίθενται στη διαφάνεια και τον ανταγωνισμό. Σε συστήματα με αδύναμους ελέγχους και ισορροπίες — είτε προεδρικές είτε κοινοβουλευτικές — οι κυβερνώντες ελίτ μπορούν να χρησιμοποιήσουν ιδιωτικοποιήσεις για να ανταμείψουν τους φίλους τους. Όταν οι κυβερνητικές δομές επιτρέπουν στα στελέχη να παρακάμπτουν τον νομοθετικό έλεγχο (π.χ. με διάταγμα σε ορισμένα προεδρικά συστήματα), η ιδιωτικοποίηση μπορεί να γίνει όχημα για τη σύλληψη περιουσιακών στοιχείων και όχι για την αύξηση της αποδοτικότητας. \" ιδιωτικοποίηση των κουπονιών της Ρωσίας τη δεκαετία του 1990 είναι ένα προειδοποιητικό παράδειγμα: η απουσία αποτελεσματικής ρυθμιστικής εποπτείας οδήγησε σε ολιγαρχικό έλεγχο των βασικών βιομηχανιών.
Αντίθετα, τα συστήματα με ισχυρές υπηρεσίες καταπολέμησης της διαφθοράς και δικαστική ανεξαρτησία —όπως η κοινοβουλευτική μοναρχία της Σουηδίας — δημιουργούν περιβάλλοντα όπου η ιδιωτικοποίηση είναι πιο πιθανό να παράγει ανταγωνιστικές αγορές.
Συγκέντρωση ενέργειας και Έλλειψη Συνεννόησης
Στα προεδρικά συστήματα όπου ένα μόνο κόμμα ελέγχει όλους τους κλάδους, η ευρεία οικοδόμηση συνασπισμού μπορεί να είναι περιττή, αλλά οι μεταρρυθμίσεις μπορεί να ανατραπούν όταν η αντιπολίτευση τελικά κερδίσει το αξίωμα. Οι διαρθρωτικές μεταρρυθμίσεις της Χιλής υπό τον Πινοσέτ διατηρήθηκαν σε μεγάλο βαθμό μετά την επιστροφή στη δημοκρατία, αλλά μόνο επειδή η αντιπολίτευση συνυπήρξε ή οι μεταρρυθμίσεις αποδείχτηκαν αποτελεσματικές. Σε πολλές χώρες, ωστόσο, οι μεταρρυθμίσεις που επιβλήθηκαν από έναν στενό συνασπισμό σύντομα καταργούνται.
Veto Players: Νομοθετικές, Δικαστικές και Κοινωνικές Εταίρες
Στα προεδρικά συστήματα, η εκτελεστική εξουσία πρέπει συχνά να διαπραγματεύεται με ένα ξεχωριστό νομοθετικό σώμα· στα ομοσπονδιακά συστήματα, οι υποεθνικές μονάδες μπορούν να εμποδίσουν τις εθνικές μεταρρυθμίσεις· στις χώρες με συνταγματικά δικαστήρια, η ιδιωτικοποίηση μπορεί να αμφισβητηθεί ως παραβίαση των δικαιωμάτων ιδιοκτησίας.
Ένα γνωστό παράδειγμα του breat-player grindlock είναι η αποτυχία των Ηνωμένων Πολιτειών να εφαρμόσουν περιεκτική μεταρρύθμιση της υγειονομικής περίθαλψης για δεκαετίες, αν και παρόμοιες δυναμικές μπορούν να καθυστερήσουν την ιδιωτικοποίηση. Για παράδειγμα, οι προσπάθειες της Ινδίας να ιδιωτικοποιήσει τις τράπεζες του δημόσιου τομέα αντιμετώπισε την αντίθεση από τα συνδικάτα των εργαζομένων και τα πολιτικά κόμματα, και η πρόοδος ήταν αργή μέχρι μια συμβολή των κρίσεων μετατοπίσει την ισορροπία της εξουσίας.
Μελέτες Περιπτώσεων
Νέα Ζηλανδία: Το Κοινοβουλευτικό Εργαστήριο Μεταρρύθμισης
Στο πλαίσιο ενός πρώτου κοινοβουλευτικού συστήματος με μονοκομματικές κυβερνήσεις, η Νέα Ζηλανδία υπέστη δραματική οικονομική μεταμόρφωση μεταξύ 1984 και 1993. Οι Εργατικές και τότε εθνικές κυβερνήσεις απορύθμισαν τις χρηματοπιστωτικές αγορές, αφαίρεσαν τις γεωργικές επιδοτήσεις και ιδιωτικοποιήθηκαν οι τηλεπικοινωνίες, οι αεροπορικές εταιρείες και οι σιδηρόδρομοι. \" απουσία φορέων βέτο —μόνο ενός νομοθετικού σώματος και των αδύνατων τοπικών κυβερνήσεων ⁇ επέτρεψε την ταχεία αλλαγή. Ωστόσο, οι μεταρρυθμίσεις αναστράφηκαν ή τροποποιήθηκαν εν μέρει τα επόμενα χρόνια, δείχνοντας ότι η συγκεντρωμένη εξουσία μπορεί επίσης να οδηγήσει σε υπερεκμετάλλευση. \" μετατόπιση στην αναλογική εκπροσώπηση των μεικτών μελών το 1996 έχει έκτοτε επιβραδύνει τον ρυθμό των μεταρρυθμίσεων, αλλά η προηγούμενη περίοδος παραμένει μια διδακτική περίπτωση για το πώς η κοινοβουλευτική υπεροχή μπορεί να επιτρέψει τη διαρθρωτική μεταρρύθμιση. Ένα έγγραφο εργασίας του ΔΝΤ περιγράφει λεπτομερώς τον μακροοικονομικό αντίκτυπο αυτών των μεταρρυθμίσεων.
Χιλή: Δημοκρατία, Δικτατορία και Αναμορφωσιμότητα
Η εμπειρία της Χιλής δείχνει πώς η κυβερνητική δομή επηρεάζει όχι μόνο την έναρξη μεταρρυθμίσεων αλλά και τη βιωσιμότητα των μεταρρυθμίσεων. Η στρατιωτική χούντα (1973 ⁇ 1990) χρησιμοποίησε την απόλυτη εξουσία της για την εφαρμογή ριζικών μεταρρυθμίσεων της αγοράς, συμπεριλαμβανομένης της ιδιωτικοποίησης της κοινωνικής ασφάλειας, της υγείας και της εκπαίδευσης. Όταν η νέα κυβέρνηση επέστρεψε, διατήρησε πολλές από αυτές τις μεταρρυθμίσεις, επειδή είχαν δημιουργήσει ισχυρούς δικαιούχους και το σύνταγμα απαιτούσε υπερπλειοψηφίες για σημαντικές αλλαγές.Το προεδρικό σύστημα της Χιλής, σε συνδυασμό με μια ισχυρή ανεξάρτητη κεντρική τράπεζα και ρυθμιστικές υπηρεσίες, έχει παράσχει ένα σταθερό πλαίσιο για τη συνέχιση της μεταρρύθμισης. Ωστόσο, η συγκέντρωση εξουσίας στην εκτελεστική εξουσία οδήγησε επίσης σε σκάνδαλα στις διαδικασίες ιδιωτικοποίησης, όπως η πώληση κρατικών επιχειρήσεων σε υποτιμημένες τιμές. Η οικονομική έρευνα του ΟΟΣΑ στη Χιλή αναλύει την εξέλιξη του μοντέλου της.
Ινδία: Ομοσπονδιακές κοινοβουλευτικές περιπλοκές
Το ομοσπονδιακό κοινοβουλευτικό σύστημα της Ινδίας συνδυάζει ένα ισχυρό κεντρικό στέλεχος με ισχυρές κυβερνήσεις του κράτους και ένα πολυκομματικό τοπίο. Οι οικονομικές μεταρρυθμίσεις και ιδιωτικοποιήσεις υπήρξαν άνισα. Η κρίση του ισοζυγίου πληρωμών του 1991 επέτρεψε στην κεντρική κυβέρνηση να πιέσει μέσω της σαρωτικής απελευθέρωσης, επειδή το πολιτικό πλαίσιο μείωσε προσωρινά τους συντελεστές του βέτο. Αλλά τα επακόλουθα κύματα μεταρρυθμίσεων έχουν συχνά καθυστερήσει από τους εταίρους συνασπισμού, τις κρατικές κυβερνήσεις και τα δικαστήρια. Για παράδειγμα, η ιδιωτικοποίηση των κρατικών τραπεζών και των ασφαλιστικών εταιρειών έχει επανειλημμένα μπλοκαριστεί από ενώσεις εργαζομένων που υποστηρίζονται από πολιτικά κόμματα. Εν τω μεταξύ, η ιδιωτικοποίηση τηλεπικοινωνιών και αεροπορίας πέτυχε επειδή δημιουργήθηκαν ρυθμιστικοί οργανισμοί και η κεντρική κυβέρνηση διατήρησε επαρκή εξουσία. Η επισκόπηση της χώρας της Παγκόσμιας Τράπεζας στην Ινδία σημειώνει επίμονες θεσμικούς περιορισμούς για τη μεταρρύθμιση.
⁇ των στρατηγικών μεταρρύθμισης στις δομές της κυβέρνησης
Η κατανόηση της κυβερνητικής δομής δεν είναι απλώς μια ακαδημαϊκή άσκηση. Έχει πρακτικές επιπτώσεις για τους μεταρρυθμιστές, διεθνείς οργανισμούς και επενδυτές. Όπου τα σημεία βέτο είναι πολλά, οι μεταρρυθμιστές μπορεί να χρειαστεί να οικοδομήσουν ευρύτερους συνασπισμούς, να χρησιμοποιήσουν δημοσιονομικές κρίσεις για να δημιουργήσουν παράθυρα ευκαιριών, ή μεταρρυθμίσεις ακολουθίας για να ελαχιστοποιήσουν την αντίθεση.
Στα κοινοβουλευτικά συστήματα με ισχυρή κομματική πειθαρχία, ένα ολοκληρωμένο πρόγραμμα ιδιωτικοποίησης μπορεί να νομοθετηθεί γρήγορα. Στα προεδρικά συστήματα με διαιρεμένη κυβέρνηση, οι μεταρρυθμιστές μπορεί να επικεντρωθούν σε μικρότερες, λιγότερο ευαίσθητες από πολιτική άποψη κρατικές επιχειρήσεις πρώτα για να οικοδομήσουν αξιοπιστία.
Συμπέρασμα
Η δομή της κυβέρνησης δεν είναι το πεπρωμένο, αλλά θέτει σε έντονη κατάσταση την πορεία και το ρυθμό των οικονομικών μεταρρυθμίσεων και ιδιωτικοποιήσεων. Τα κοινοβουλευτικά συστήματα με μονοκομματικές πλειοψηφίες μπορούν να είναι κινητήρες ταχείας αλλαγής, ωστόσο κινδυνεύουν να υπερπηδήσουν και να αντιστραφούν. Τα προεδρικά συστήματα μπορούν να προσφέρουν σταθερότητα αλλά και αδιέξοδο. Οι ομοσπονδιακές δομές επιτρέπουν πειραματισμό αλλά περιπλέκουν τον εθνικό συντονισμό. Οι πιο επιτυχημένοι μεταρρυθμιστές είναι εκείνοι που κατανοούν το δικό τους θεσμικό τοπίο και τις στρατηγικές για τη βιοτεχνία που εργάζονται με ⁇ όχι ενάντια ⁇ τα κίνητρα που δημιουργούνται από την κυβερνητική δομή τους. \" σταθερότητα, οι αποτελεσματικοί θεσμοί και οι πολιτικοί θα παραμείνουν τα κρίσιμα συστατικά, αλλά ο τρόπος συναρμολόγησης τους εξαρτάται από το συνταγματικό και πολιτικό πλαίσιο. Καθώς οι χώρες σε όλο τον κόσμο συνεχίζουν να φιλοδοξούν με τις προκλήσεις της απελευθέρωσης και της αναδιάρθρωσης του κράτους, τα μαθήματα από τη συγκριτική πολιτική οικονομία παραμένουν τα σχετικά με την ανάλυση. Η βάση δεδομένων του Barometer Ιδιωτικοποίησης προσφέρει δεδομένα για τις τάσεις της χώρας για περαιτέρω ανάλυση.