Indiako startup-eko ekosistemaren ikuspegi orokorra

Indiako abio ekosistema azkar garatu da azken hamarkadan, dibidendu demografikoen, azpiegitura digitalen eta gobernu-politiken konbinazioak bultzatua. 100.000 startup erregistratu eta 100 adarbakar baino gehiago (mila milioi bat baino gehiago balio duten enpresak) 2024an, India hirugarren postuan dago mundu osoan startupen kopuruari dagokionez. Gobernuak ekintzailetza jarri du hazkunde ekonomikoaren, enpleguaren sorreraren eta auto-finantza teknologikoaren eragile estrategiko gisa. Programa bakar baten ordez, interkonektatutako ekimenen multzo bat, erregulazioa, azpiegitura eta azpiegiturak, eta orain beren sortzaileen euskarrien euskarri diren aldi guztietan.

Artikulu honek Indiako gobernuak startupak bultzatzen dituen gako-mekanismoak aztertzen ditu, bandera-eskemak, pizgarri ekonomikoak, laguntza instituzionala eta estatu mailako ahaleginak barne. Erronka iraunkorrak eta datozen urteetarako ikuspegia ere nabarmentzen ditu, politika nola ari den ikuspegi integral bat eskainiz ekintzaile-paisaia nola moldatzen den ikusteko.

Gako-gobernuaren ekimenak

Gobernuak asmo handiko hainbat programa abiarazi zituen 2015etik aurrera, negozio berrietarako ingurune egokia sortzeko. Garrantzitsuena Indiaren sorrera da, aintzatespen formalaren esparrua eta onura ugari ezarri zituena. Hau betetzea, berrikuntza-misioa da, eta, beraz, hazkunde-hesiak murrizten ditu.

Indiako Abioko eskema

2016ko urtarrilean abiarazi zen Abioko Indiako eskemak bide egituratua eskaintzen du abioek gobernuaren onura eskuratzeko. Klasifikatzeko, enpresa bat 10 urte baino gutxiago dituen enpresa pribatu gisa sartu behar da, LLP edo lankidetza, eta urteko fakturazioa ez da ⁇ 100 crore gainditzen. Industria eta Barne Merkataritza Sustatzeko Sailak (DPIIT) aitortu ondoren, startupek gozatu egiten dute:

  • Tax salbuespena: hiru urteko errenta-zerga, lehen 10 urteetan irabaziei buruzkoa, eta kapital-irabazien zergatik salbuetsita startupetan egindako inbertsioei buruzkoa.
  • Ziurtatua betetzea: Startupek auto-ziurta dezakete 9 lan-lege eta 3 ingurumen-lege betetzea, administrazio-karga murriztuz.
  • Patenteen azterketa azkarra: patenteen eta marka-aplikazioen prozesamendua, patente-karguen % 80ko murrizketarekin.
  • ] Abioko Indiako Hazien Funtsaren eskemara (SISFS): ⁇ 5 crore eskaintzen ditu abioko kontzeptu, prototipatze eta merkatu sarrera frogatzeko.
  • Credit Guarantee Scheme: Banku-maileguak eskaintzen ditu 10 crore-raino, aldez aurretik ezagutzen ez diren abioak, kreditu-bermearen funtsaren bermeak mikro eta enpresa txikientzako (CGTMSE) estalita.

Eskemak leiho bakarreko lineako ataria ere ezarri zuen (startupindia.gov.in) non sortzaileek erregistratu, onura eskatu eta inbertitzaile eta inkubagailuekin konektatu ahal izango duten. 2024tik aurrera, 120.000 startup baino gehiago ezagutu dira DPIITen azpian, 10 lakh-ko zuzeneko lanpostu bat sortuz.

Atal Innovation Mission (AIM)

NITI Aayog-ek administratua, Atal Innovation Mission-ek berrikuntza eta ekintzailetzaren kultura bat landu nahi du eskolatik hirugarren mailaraino.

  • Indiako 10.000 eskoletan ezarria, laborategi hauek 3D inprimagailuak, robotikako kitak eta mikrokontrolagailuak bezalako tresnak eskaintzen dizkiete ikasleei, arazoak ebazteko eskuak bultzatuz.
  • Gaur egun, unibertsitateetan, ikerketa-erakundeetan eta erakunde pribatuetan jarduten duten 70+ zentrok, tutoretza, bulego-espazioa eta hazien finantzaketa eskaintzen dute hasierako abioietarako.
  • Indiako Erronka Berrien Erronka: gobernuko ministerio eta industria-bazkideen arazo-egoerak, startupak gonbidatzen dituztenak ⁇ 1 crore-ra arte laguntza-finantzaketa eskaintzeko.
  • Adimena eta prestakuntza: AIMk programa batzuk exekutatzen ditu irakasle, ikasle eta ekintzaile aspiranteentzat, "Mentor India" barne, esperientziadun profesionalen sarea.

AIMk ehunka startup-en laguntza izan du zuzenean eta funtsezkoa izan da pentsamoldea lekuz aldatzeko lan bila, batez ere hiri txikietan.

Beste euskarri-politikak

Bi ekimen enblematikoetatik haratago, hainbat politika trans-ebazlek indartu egiten dute abioko ekosistema:

  • Indiakoa da, eta atzerriko inbertsio zuzena eta etxeko fabrikazioa sustatzen ditu, abioentzako hornidura-katea sortuz aeroespazialean, defentsan, elektronikan eta energia berriztagarrietan.
  • India digitala: banda-zabalaren konexioa zabaldu zuen, Aadhaar-en oinarritutako identitate digitala eta ordainketa bateratuen interfazea (UPI) azpiegitura, startupek 1.000 milioi biztanleko produktuak eraikitzeko aprobetxatzen baitute.
  • Esleipen-eskema estekatuak: pizgarri fiskalak eskaintzen dizkie 14 sektoretako fabrikatzaileei (elektronika, automobilak, ehunak eta dronak barne), industria horiei zerbitzatzen dieten startupentzako B2B aukerak irekitzen.
  • Datuen Politika (2021): Mapaketa eta datu espazialetarako sarbide liberalizatua, logistika, nekazaritza eta hirigintzako startupak ahalbidetuz bereizmen handiko satelite-irudiak erabili ahal izateko aldez aurretik onartu gabe.

Politika horietako bakoitzak ekintzaileen marruskadura murrizten du, sarrera-kostuak murriztuz, datuen erabilgarritasuna hobetuz edo merkatu-sarbidea zabalduz.

Laguntza eta diru-gosea

Kapitalerako sarbidea faktore kritikoa da oraindik, startupen biziraupenerako eta eskalatzeko. Indiako gobernuak laguntza finantzarioa eskaintzen du zuzeneko diru-laguntzen, zerga-onuren eta zeharkako mekanismoen bidez, hala nola funtsen eta kredituen bermeen bidez.

Zerga-ospakizunak eta salbuespenak

Ezagutzen diren startupek irabazien gaineko zerga-dekuazioa eska dezakete hiru urtez jarraian, lehen 10 urteetan. Gainera, SEBIrekin erregistratutako arrisku-kapitaleko inbertsioek kapital-irabazien gaineko zergatik salbuetsita daude. Startupek ere merkatuko balio bidezko inbertsioen gaineko zerga-saria jasotzen dute (Abestiaren gaineko Zergaren 56. atala), aingeruen inbertsioen gaineko zerga saihesteko funtsezko xedapena.

Startupentzako Funtsak (FFS)

Indiako Industria Txikien Garapen Bankuak (SIDBI) kudeatua, FFSa 10.000 crore corpus bat da, SEBIk erregistratutako Inbertsio Alternatiboen Funtsetan inbertitzen duena. AIF horiek, aldi berean, kapitala esleitu dute hasierako eta hazkunde-faseko startupetara. Funtsa "funtsen finantzaketa" gisa egituratuta dago, ez du zuzenean inbertitzen, baizik eta aingura gisa jarduten du kapital pribatua mobilizatzeko. 2024tik aurrera, FFSk ⁇ +8.000 crore-rekin egin du 100 AIF baino gehiago, guztira, eta guztira 900 startup inbertitu ditu.

Kreditu-berme eta mailegu-eskemak

Kreditu-bermearen eta enpresa txikientzako kreditu-bermearen Funtsak (CGTMSE) 10 crore-ra arteko maileguak eskaintzen ditu startup ezagunentzat. Interes-tasak murriztu egiten dira, eta bermeak maileguaren %85eraino iristen da. Gainera, Startup India Seed Fund Scheme (SISFS)ek ⁇ 5 crore hornitzen ditu abioko, entziklopedi, prototipo eta merkatu-sarreraren probarako, inkubatzaileen bidez hautatutako sarrerarako.

Ikerketa eta Garapenerako Laguntzak

Zientzia eta Teknologia Saila (DST), Bioteknologia Saila (DBT) eta Elektronika eta Informazioaren Teknologia Ministerioak (MeitY) laguntza eskaintzen dute I+Gko jardueretan. Adibidez, NIDHI (Berrikuntza eta Harnessing Berrikuntzak garatzeko Ekimen Nazionala) programak ⁇ 1 crore-ra hornitzen du teknologiaren garapenerako eta ⁇ 50 lakh-ra arte balioztapen-prototiporako.

Azpiegitura eta edukiera eraikina

Finantzaketaz gain, gobernuak azpiegitura fisiko eta instituzionaletan inbertitu du startupei laguntzeko. Sare honek kostuak murrizten laguntzen du, tutoretza eskaintzen du eta lankidetzarako aukerak sortzen ditu.

Parke Teknologikoak eta Parke Teknologikoak

Indiako Software Teknologia Parkeak bezalako estatu-gobernuek eta agentzien bidez, hiri nagusietan abio-parkeak ezarri dituzte. Parke horiek bulego-espazioak, abiadura handiko interneta, proba-laborategiak eta konferentzi-instalazioak eskaintzen dituzte, diruz lagundutako tarifetan. Adibidez, Bhubaneswar, Bengaluru eta Hyderabad-ek inkubazio-espazioak eskaintzen dituzte, eta anentitate partekatuak. Adibidez, Indian Institute of Technology (IIT) campusa:3], Madrabad eta Madrabad-eko ikerketa-parkeetako bat da.

Inkubazio eta azelerazio programak

Inkubagailu eta bizkortzaile sare sendo batek, gobernuak partzialki edo osorik finantzatua, hasierako abioak onartzen ditu. Erakunde nabarmenak hauek dira:

  • ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇
  • [[Txekla]]ko startup-a (KSUM)|Tekla-aurkako inkubagailua, teknologia sakoneko fokuagatik ezaguna.
  • Berrikuntza eta Ekintzailetzarako Elkartea (SINE) IIT Bombayn, Indiako lehen inkubagailu akademikoetako bat.
  • ]Atal Inkubazio Zentroek (AICs) 29 estatutan zehar hedatua, hazien finantzaketa eta tutoretza eskainiz.

Erakunde horiek azelerazio-programak ere egiten dituzte, startupak bazkide korporatiboekin, inbertitzaile globalekin eta domeinu-adituekin lotzen dituztenak.

Azpiegitura digitala

Ekimenek, hala nola, India Stack, API irekien multzo batek, Aadhaar barne (identitate digitala), UPI (ordainketak), DigiLocker (dokumentuen biltegia) eta Kontuen Agregazioak (datuen partekatzea) barne, startupei kostu baxuan konponbideak eraikitzeko aukera eman diete. Adibidez, fintech startupek UPI aprobetxatzen dute berehalako ordainketetarako; teknologiadun startupek DigiLocker erabiltzen dute kredentziala egiaztatzeko; eta osasun-abioek Aadha erabiltzen dute pazientearen identifikaziorako.

Estatuko Ekimenak

Enpresa-ekosistemak hiperlokalak direla aitortuz, Indiako estatu askok beren abio-politikak abiarazi dituzte, eskema zentralak osatzeko. Politika horiek normalean zerga-jauzi gehigarriak, lur-laguntzak eta sektore jakin bateko pizgarriak eskaintzen dituzte.

  • Estatuko gobernuak "Startup Karnataka" jarri zuen abian ⁇ 200 crore-ko fondo dedikatu batekin, estatuko leiho bakarreko garbiketa eta 30+ inkubaketa zentroko sarea. Bengala da Indiako startup-gunerik handiena.
  • "T-Hub" ekosistema Hyderabad-en, estatu mailako arrisku-kapitaleko fondo batek babesten du, "T-Fund"-ek, eta ⁇ 100 crore-k hasierako abioekin konprometituta. Estatuak ere "Innovation Sandbox" programak exekutatzen ditu arau-esperimentaziorako.
  • "Maharashtra State Innovation Society"k 50 lakh-ri ematen dio finantzaketa proiektu berritzaileetarako, eta estatuak startupak baztertzen ditu jabetza-erregistroan.
  • Tamil Nadu - "Tamil Nadu startup eta Berrikuntza Misioa" 50+ inkubazio-zentro ezarri ditu eta %20ko diru-laguntza eskaintzen du startup hautagaientzat.
  • Beste estatu batzuk ere sartu dituzte abio-politikak mailegu-laguntza, tutoretza-laguntza eta I+Gko diru-laguntzak.

Egoera-mailaren ahaleginen aniztasunak ziurtatzen du startupek beren industriarekin lerrokatze bertikala, kostu-egitura eta talentuaren erabilgarritasunarekin bat datorren lekua aukeratu ahal izango dutela.

Erronkak eta Roadblocks

Aurrera egin arren, Indiako ekosistemak etengabeko arreta eskatzen duten hainbat erronka estruktural ditu aurrean.

Late-Stage finantzaketarako sarbidea

Hasierako finantzaketa nabarmen hazi den arren, fase amaierako kapitalak (C serieak eta harago) mugatua izaten jarraitzen du AEB eta Txinarekin alderatuta. Indiako startup askok "heriotzaren balioa" izaten dute eskalatzeko beharra dutenean, baina ezin dituzte arrisku-kapitaleko bira handiak erakarri. Gobernuaren Funtsak, neurri batean, horri erantzuten dio, baina zenbatekoa txikia da kapital pribatuaren fluxuekin alderatuta. Gainera, etxeko inbertitzaile instituzionalak (pen-funtsak, aseguru-enpresak) ez dira inbertsio-etxeak izaten.

Betetze arautzailea Burden

Startup Indiak zenbait legeren autoziurtagiria aurkeztu bazuen ere, startupek betetze-betebehar konplexuak izaten jarraitzen dute GSTren, errenta-zergen, enpresaren eta sektore jakineko arauen arabera (adibidez, elikagaien segurtasuna, lizentzia fintech). Izen-emateen eta legezko aldaketen aniztasunak administrazio-buruz arduratzen dira, eta horrek sortzaileak negozio-jarduera nagusietatik desbideratzen ditu.

Talentuaren Laburdura eta Skill Gaps

Indiak gradudun asko sortzen ditu, baina ez ditu behar diren trebetasun praktikoak falta teknologiako abioentzako. Datuen zientziak, AA/MLk, produktuen kudeaketak eta zibersegurtasuneko talentuak eskaera eta hornidura handian daude. Gobernuaren Skill India ekimenak eta unibertsitate-inkubazio programak laguntzen ari dira, baina hutsuneak jarraitzen du, batez ere teknologia berritsuetan.

Azpiegituretako botilak Tier-2/3 hirietan

Gobernuak ekintzailetza metroetatik harantzago bultzatzen duen bitartean, Lucknow, Indore eta Jaipur bezalako hiriek oraindik ere elektrizitate ez fidagarri baten aurrean, interneteko konexio eskasaren aurrean, eta lankidetza-espazio mugatuen aurrean. BharatNet proiektua (herrialdeetarako zuntz optikoa) eta 5G hedapena hobetzea espero da, baina aurrera egitea motela da.

Irten erronkak

Startupek eta inbertitzaileek irteera-aukera bideragarriak behar dituzte kapitala birziklatzeko. Indiako IPO merkatua hobetu egin da (adibidez, Zomato, Paytm, PolicyBazaar), baina akzio pribatuen bigarren mailako merkatuak meheak dira, eta M&A jarduera apalak dira tasa-desorekagatik. Gobernuak "Hasi IPO" esparrua sartu du, zerrenda-eskakizun baxuagoak dituena, baina gutxi gora-beherakoa izan da.

Etorkizuneko Outlook eta gomendioak

Aurrera begira, Indiako gobernuak hainbat modutan hobetuko ditu bere hasierako politikak:

  • Betetze- sinpletasuna: GST, errenta-zerga eta estatu-mailaren erregistroak integratzen dituen "startup portal" bateratuak uneko zatiketa murriztu dezake. "Business Reform Action Plan" (BRAP) proposatutakoak betetze-denbora automatizatzea eta murriztea du helburu.
  • Finantzaketa-mekanismo hobetuak: Funtsen corpusa ⁇ 10.000 crore-tik haratago zabalduz eta pentsio-funtsak arrisku-kapitalean inbertitzeko aukera emanez (adibidez, "Nazioarteko arrisku-kapitalaren konfiantza" baten bidez) etapa amaierako kapital gehiago desblokea liteke.
  • Teknologia eta I+G fokua: I+G-ko diru-laguntzen aurrekontua handitzea eta sektore jakin bateko berrikuntza-zentroak sortzea (espazioan, bioteknologian eta erdieroaleetan bezala) Indiak muga-teknologietan parte hartzen lagunduko du.
  • Global integration: Bilateraleko startup truke programak, atzerriko sortzaileentzako bisa-arauak murriztea, eta nazioarteko bizkortzaileekin (Y Combinator eta Techstars, adibidez) lankidetzak Indiako startupei merkatu eta kapital globaletara sartzen lagundu diezaieke.
  • Datuen bidez gidatutako politika-jarraipena: Abioko Indiako atariko denbora errealeko datuak erabiliz eta beste iturri batzuek lagundu dezakete arduradunek botila-lepoak identifikatzen eta eskemak modu proaktiboan egokitzen. Egoera eta barrutietako "entrepreneurial Health checks" periodikoek baliabide-esleipena hobetu dezakete.

Indiako startup ekosistema une erabakigarri batean dago, eta gobernuak, aurrekontu-esleipenetan, arau-erreformetan eta azpiegitura instituzionaletan islatuta, oinarri sendoa eskaintzen du. Hala ere, ahalmen osoa lortzeak, gobernu zentralen eta estatu-gobernuen, sektore pribatuaren, akademiaren eta startup-komunitatearen arteko lankidetza iraunkorra behar du.

Sortzaileek paisaia honetan zehar nabigatuz, baliabide ofizialak hedatuz, hala nola, Startup India ataria, , Berrikuntza Misioa , eta estatu mailako politikei buruzko informazioa ematea ezinbestekoa da. Laguntza egokiarekin, Indiako ekintzaileak tokiko eta mundu mailako erronkak konpontzeko prest daude, balio ekonomiko eta sozial iraunkorra sortuz.