Table of Contents
مقدمه مقدماتی
تبعیض سنی یکی از مداوم ترین اشکال سوگیری محل کار است که میلیون ها کارگر مسن را در سراسر صنایع تحت تاثیر قرار می دهد، با این حال، هنگامی که تبعیض سنی با سایر ویژگی های محافظت شده تداخل می یابد - مانند نژاد، جنسیت، معلولیت یا مذهب - تاثیر به طور چشمگیری پیچیده تر می شود، این شکل لایه از تبعیض مربوط به آن، اغلب به نام تبعیض مقطعی، چالش های منحصر به فرد برای کارکنان ایجاد می کند که واقعا باید با درک دقیق تر از شیوه های قانونی و انطباق با کارفرمایان و شیوه های قانونی مواجه شوند.
تبعیض سنی در محل کار: محدوده و تاثیر
تبعیض سنی در قانون اشتغال (ADEA) از افراد 40 ساله و مسن تر از تبعیض شغلی بر اساس سن، قانون برای کارفرمایان با 20 یا بیشتر کارکنان اعمال می شود و استخدام، اخراج، ارتقاء، جبران، تکالیف شغلی و آموزش را پوشش می دهد، علی رغم دهه های اجرای، تبعیض سن همچنان گسترده است.
تبعیض سنی اغلب از طریق کلیشه ها آشکار می شود - که کارگران مسن تر کمتر سازگار هستند، مقاومت در برابر تغییر، یا بیش از حد گران برای حفظ، این سوگیری ها می تواند منجر به فشار اولیه، محرومیت از پروژه های مهم و ارزیابی عملکرد پایین تر شود، زمانی که همراه با سایر سوگیری ها، اثرات ضرب و شتم، مطالعه 2020 توسط ژورنال اروپایی عصر پیدا کرد که زنان مسن تر از مردان مبتلا به شدت کاهش می کنند.
برای رفع تبعیض سنی، کارفرمایان باید فراتر از موارد جدا شده از سن گرایی نگاه کنند و تشخیص دهند که چگونه سن با سایر ویژگی های محافظت شده ارتباط برقرار می کند. مفهوم تقاطع، که توسط دانشمند حقوقی کیمبرل اوشو، یک چارچوب برای درک این هویت های همپوشانی فراهم می کند.
درک طبقات حفاظت شده تحت قانون فدرال
طبقات حفاظت شده گروه هایی از افراد هستند که از تبعیض در قوانین فدرال محافظت می کنند.در ایالات متحده این موارد شامل موارد زیر است:
- [FLT: 1 ] تهدید و رنگ [FLT 1 ] - تحت عنوان VII قانون حقوق مدنی 1964 محافظت شده است.هیچ کارگر نباید به دلیل رنگ پوست یا پیشینه قومی خود ناعادلانه رفتار شود.
- جنسیت و جنسیت - همچنین تحت پوشش عنوان VII، از جمله حاملگی، جهت گیری جنسی و هویت جنسیتی به عنوان توسط دیوان عالی در BOstock] شهرستان کلیتون تاسیس شده است.
- عدم توانایی - آمریکایی ها با قانون معلولیت (ADA) تبعیض در برابر افراد واجد شرایط با اختلالات فیزیکی یا روانی را ممنوع می کند.
- [[۱] [۱۰] [۱] [۱۰] [۱]] [۱]] [۱۰]] [۱] [۱]] [۱]] [۱]] [۱]] [۱] [۱۰] [۱]]] [۱] [۱]] [۱]] [۱] [۱] [۱]] [۱] [۱] [۱] [۱] [۱] [۱] [۱] [۱] [۱] [۱] [۱] [۱] [۱] [۱] [۱] [۱] [۱]] [۱] [۱] [۱] [۱] [۱]]]]] [۱]]]] [۱] [۱] [۱] [۱] [۱] [۱] [۱] [۱] [۱] [۱] [۱] [۱]] [۱] [۱] [۱] [۱] [۱] [۱] [۱] [۱] [۱] [۱] [۱] [۱] [۱] [۱] [۱] [۱] [۱] [۱] [۱] [۱] [۱] [۱]
- منشأ ملی - افراد را از تعصب بر اساس محل تولد، ریشه یا پس زمینه فرهنگی محافظت می کند.
- - ADEA از 40 و بالاتر محافظت می کند، اما کارگران جوان تر را پوشش نمی دهد (هر چند برخی قوانین ایالتی انجام می دهند).
- ] اطلاعات ژنتیکی (قانون عدم تبعیض اطلاعات ژنتیکی (GINA) استفاده از داده های ژنتیکی در تصمیم گیری های شغلی را ممنوع می کند.
این قوانین عموماً بر اساس یک ویژگی واحد تبعیض را مورد توجه قرار می دهند، کارکنان اغلب به گروه های محافظت شده متعدد تعلق دارند.یک مرد سیاه ۵۵ ساله، یک زن 62 ساله با معلولیت یا یک مهاجر مسلمان 48 ساله که هر کدام هویت های محافظت شده ای دارند.
بخش سنی با دیگر شخصیت های محافظت شده
تبعیض مقطعی زمانی رخ می دهد که یک کارمند به طور غیرمنصفانه رفتار می کند نه به دلیل سن تنهایی یا عامل دیگری که تنها است، بلکه به دلیل ترکیب خاص هویت آنها، EEOC به طور فزاینده ای به رسمیت شناخته است که سوگیری اغلب ناشی از کلیشه های همپوشانی است.
سن و نژاد یا قومیت
کارگران مسن تر رنگ یک نوع منحصر به فرد از تعصب را تجربه می کنند که شامل فرضیات سنی و نژادپرستانه است، به عنوان مثال، کارمند آمریکایی آفریقایی بالای 50 سال ممکن است به عنوان بی صلاحیت شناخته شود [به دلیل کلیشه های مربوط به سن و نژاد، کاهش احتمال ارتقاء آنها نشان داده است که کارگران مسن تر سیاه به احتمال زیاد از همتایان سفید خود، حتی در مورد توانایی های سنتی کار، به طور مشابه، "چگونه می توان آنها را کنترل عملکرد فرهنگی" و یا به طور مشابه.
یک مثال واقعی از دادخواست EEOC می آید که در آن یک شرکت به طور سیستماتیک از کارگران مسن آسیایی و آفریقایی تبار برای فرصت های آموزشی در حالی که ترویج کارکنان جوان سفیدپوست برجسته شد که چگونه سن و نژاد تعصبات می تواند یکدیگر را تقویت کند، ایجاد یک محیط خصمانه برای کارگران اقلیت مسن تر.
سن و جنسیت
زنان مسن تر با ترکیبی از سن و جنسیت مواجه هستند که می تواند به طور خاص آسیب برساند.[۱] زنان مسن تر اغلب به عنوان کمتر جذاب، کمتر توانمند و بیشتر به شیوه های خود نسبت به زنان جوان یا مردان مسن تر درک می شوند.این زنان مسن تر ممکن است بر پیشرفت شغلی و جبران اثر بگذارد. تحقیقات از AARP نشان می دهد که زنان بیش از 50 سوال به طور قابل توجهی کمتر از مردان تحت کنترل مردان و حتی در زمینه های مشابه مردان و یا مردان "به عنوان مثال، "به عنوان "به عنوان مثال، "به عنوان یک پدیده ای که توانایی و یا "به عنوان مثال، ممکن است.
در بخش تکنولوژی، یک الگوی خوب مستند نشان می دهد که مهندسان زن مسن اغلب برای نقش رهبری و دریافت رتبه عملکرد پایین تر از زنان جوان و مردان مسن تر تصویب می شوند.این سوگیری تقاطع می تواند منجر به بازنشستگی زودرس یا تغییرات شغلی، شرکت های محروم از استعداد با تجربه.
سن و معلول
کارگرانی که بعداً در زندگی معلولی را توسعه می دهند، نه تنها بزرگتر هستند بلکه کمتر قادر به آن هستند. ADA نیاز به اقامت معقول دارد، بلکه کارگران مسن تر دارای معلولیت اغلب با فرضیات سن بالا (به عنوان مثال، "آنها نمی توانند به بالا نگه دارند") و کلیشه های قادر به انجام تبعیض در استخدام کارفرمایان دارند، فرض می کنند که یک محدودیت فیزیکی با یک کارگر کمتر از یک وضعیت تولید کننده است.
علاوه بر این، ارتباط بین سن و معلولیت می تواند بر فرهنگ محل کار تأثیر بگذارد، کارمند مسن تر با از دست دادن شنوایی ممکن است از محل اقامت محروم شود، زیرا مدیران معتقدند که سن به طور طبیعی باعث اختلال شده است، نادیده گرفتن تعهد قانونی برای ارائه دستگاه های کمکی. EEOC افزایش در هزینه های ترکیب سن و ادعاهای معلولیت، به ویژه در صنایع با نقش های فیزیکی مورد نیاز است.
سن و دین یا منشأ ملی
تبعیض مذهبی اغلب با سن تداخل می یابد زمانی که کارگران مسن تر باورهای سنتی را دارند که با شیوه های مدرن محل کار مواجه می شوند، به عنوان مثال، یک کارمند مسلمان مسن تر ممکن است در طول تغییرات زمانی را برای نماز رد کند، با توجه به اینکه کارفرمایان به طور مشابه، کارگران مسن تر از برخی از ریشه های ملی ممکن است با سوگیری مبتنی بر زبان مواجه شوند - به عنوان مثال، کارگر مسن تر با لهجه ممکن است ناعادلانه در مهارت های ارتباطی ضعیف به دلیل سن و کلیشه های ملی رتبه بندی شود.
این موارد سخت تر است که ثابت کنیم زیرا سوگیری ممکن است ظریف باشد، اما EEOC راهنمایی هایی را صادر کرده است که ادعاهای تقاطعی قابل اجرا هستند و دادگاه ها تایید کرده اند که سن همراه با سایر صفات محافظت شده می تواند آسیب منحصر به فرد ایجاد کند.
چارچوب حقوقی برای ادعاهای تبعیض سنی بین مقطعی
قانون فدرال یک قانون واحد و جامع را ارائه نمی دهد که تبعیض های متقابل را پوشش می دهد، کارکنان باید ادعاهای را تحت قوانین متعدد مطرح کنند یا به یک نظریه "مخلاف آمیز" تکیه کنند، حتی اگر عوامل دیگر نیز نقشی را ایفا کنند که کارفرما نشان می دهد یک ویژگی محافظت شده (ج، نژاد، و غیره) یک عامل انگیزشی در عمل نامطلوب است، حتی اگر عوامل دیگر نیز نقش بار را ایفا کرده اند.
قوانین فدرال
- تبعیض در قانون اشتغال (ADEA) - محافظت از کارگران 40 + اما دارای یک نوار بالاتر برای ادعاهای مختلط-محقایق در دیوان عالی در Gross v خدمات مالی (2009)] حکم کرد که شاکیان باید سن "اما برای تبعیض" را ثابت کنند، نه تنها باعث می شود که این عامل تبعیض جنسیتی است.
- قانون حقوق مدنی - پوشش نژاد، رنگ، مذهب، جنس و منشأ ملی است، اجازه می دهد تا ادعاهای مختلط و چند منظوره را مطرح کند، بنابراین کارکنان می توانند استدلال کنند که سن یکی از چندین عامل است - اما آنها باید سن را به عنوان ویژگی محافظت شده هفتم متصل کنند.
- آمریکایی ها با قانون معلولیت (ADA) - افراد دارای معلولیت هر سنی را محافظت می کنند، برای کارگرانی که پس از 40 سالگی معلولیت ایجاد می کنند، دادگاه ها ممکن است ادعا کنند که سن و معلولیت به طور مشترک یک مانع غیر قانونی ایجاد کرده اند.
- ] قوانین ایالتی و محلی [ - بسیاری از ایالت ها دارای حفاظت گسترده تر هستند، از جمله قوانینی که تمام سنین را پوشش می دهند و اجازه می دهند ادعاهای تقاطعی را به طور واضح در قوانین تبعیض آمیز خود تشخیص دهند.
چالش های موجود در اثبات تبعیض مقطعی
یکی از بزرگترین چالش ها انزوا است که کلیشه ای تصمیم را به سمت کارفرمایان می گیرد و اغلب استدلال می کند که پایان یا عدم استخدام به دلیل عملکرد است، نه تعصبی که شواهد مستقیم (به عنوان مثال، نظرات تبعیض آمیز مربوط به سن به نژاد)، شاکیان باید به اختلاف نظر آماری، شواهد الگو و حقایق مبهم تکیه کنند.
با این حال، برخی از دادگاه ها شروع به پذیرش یک رویکرد جامع تر کرده اند.در EEOC v. M&M سوپرمارکت (2018)]، دادگاه اجازه داد ادعا کند که یک کارگر سیاه مسن به دلیل ترکیب سن و نژاد خود اخراج شده است، حتی اگر کارفرما یک انگیزه مخلوط داشته باشد.
توسعه های حقوقی اخیر
EEOC تبعیض تقاطعی را در برنامه اجرای استراتژیک خود در سال 2020 اولویت بندی کرده است، آژانس یک برگه واقعیت را بر روی تبعیض مقطعی اولویت بندی کرده است، روشن کردن این اتهامات ممکن است تحت چندین پایگاه به طور همزمان ثبت شود، در حالی که این بار اثبات را تغییر نمی دهد، این سیگنال ها نشان می دهد که محققان بیش از حد تعصبات همپوشانی را در نظر می گیرند، علاوه برخی از ایالات کالیفرنیا تغییر می دهند و به طور صریح ادعاهای مربوط به کار در برابر عادلانه بودن کارکنان اجازه می دهند.
از آنجایی که جامعه متنوع تر می شود و سن نیروی کار، چشم انداز قانونی به آرامی در حال تکامل است. کارفرمایان باید با تشخیص اینکه تبعیض سنی به ندرت در خلاء رخ می دهد، از این تغییرات پیشی بگیرند.
تاثیر بر کارمندان و کارفرمایان
عواقب تبعیض تقاطعی برای کارکنان بسیار گسترده است، می تواند منجر به از دست دادن درآمد، رکود شغلی، کاهش سلامت روان و احساس بی عدالتی شود.تحقیقات منتشر شده در ژورنال از Gerontology کاربردی [FLT 1] دریافت که زنان مسن تر از رنگ که هر دو سن و تبعیض نژادی تجربه کرده بودند، نرخ بالاتری از افسردگی و رضایت شغلی پایین تر از کسانی که تنها با توجه به نوع از کاهش عملکرد سازمانی مواجه بودند، می تواند از کاهش تأثیر ناشی از کاهش تأثیر انسانی از کاهش عملکرد سازمانی از کاهش یابد.
برای کارفرمایان، هزینه های قابل توجه است.حقوقی که شامل چندین پایگاه تبعیض هستند پیچیده تر و گران تر هستند تا از هزینه های قانونی فراتر بروند، شرکت ها با آسیب های اعتباری، روحیه کارکنان پایین تر و دشواری جذب استعدادهای متنوع هستند. A 2022 SHRM نشان داد که سازمان هایی با فرهنگ های فراگیر - کسانی که به طور فعال به سوگیری تقاطع می پردازند - 40٪ کاهش نرخ گردش مالی در میان کارگران مسن تر داشتند.
بهترین روش برای کارفرمایان برای رسیدگی به تبعیض سنی مقطعی
کارفرمایان می توانند گام های پیشگیرانه ای برای جلوگیری از تبعیض میانسالی بردارند و محیط فراگیر را پرورش دهند، این اقدامات نه تنها خطر قانونی را کاهش می دهد بلکه محل کار را ایجاد می کنند که همه کارکنان می توانند رشد کنند.
توسعه سیاست های ضد تبعیض جامع
سیاست ها باید صریحاً بیان کنند که تبعیض بر اساس ترکیب ویژگی های محافظت شده ممنوع است و شامل زبانی است که سن، نژاد، جنسیت، معلولیت و سایر ویژگی ها را پوشش می دهد. نمونه هایی از سناریوهای تقاطع در سیاست را ارائه می دهد تا کارکنان درک کنند که سیاست سالانه بررسی می شود و به همه کارکنان ارتباط برقرار می کند.
آموزش بین رشته ای Bias
آموزش تنوع استاندارد اغلب هر کلاس محافظت شده را به طور جداگانه درمان می کند، شامل آموزش هایی است که بررسی می کند که چگونه کلیشه ها می توانند همپوشانی داشته باشند.استفاده از مطالعات موردی که نشان می دهد سن گرایی با جنسیت یا نژادپرستی جفت می شود، به مدیران آموزش می دهد تا فرضیات خود را بررسی کنند و از تصمیم گیری بر اساس احساسات روده ای که ممکن است تحت تاثیر چندین سوگیری قرار گیرد، اجتناب کنند.
اجرای برنامه های استخدام و ارتقاء
بررسی رزومه کور می تواند به کاهش سوگیری در مرحله استخدام کمک کند.استفاده از مصاحبه های ساختار یافته با سوالات استاندارد برای جلوگیری از برداشت های ذهنی که ممکن است منعکس کننده سن یا کلیشه های نژادی باشد، برای ارتقاء، اطمینان حاصل کنید که معیارهای شفاف، عینی و مرتبط با کار هستند. نظارت بر نتایج توسط سن، نژاد و جنسیت همراه با هم - برای مثال، بررسی اینکه آیا زنان مسن تر از رنگ در حال پیشرفت در مقایسه با دیگر گروه ها هستند.
ایجاد گزارش های واضح و مکانیسم های پاسخگویی
کارکنان نیاز به کانال های امن برای گزارش تبعیض بدون ترس از تلافی، ارائه گزینه های گزارش چندگانه: یک نماینده HR مشخص، یک خط تلفن ناشناس، یا یک شخص ثالث، همه شکایات را به سرعت و به طور کامل، و اقدام اصلاحی در هنگام سوگیری پیدا می شود.
یک فرهنگ بی پایان عصری که ارزش تنوع را دارد
مشارکت کارگران مسن تر را از تمام زمینه ها جشن بگیرید برنامه های مربیگری ایجاد کنید که کارمندان جوان تر و مسن تر را به شکستن کلیشه ها تقسیم می کنند. گروه های منابع کارکنان را تشویق کنید که به تقاطع سن و هویت دیگر مانند "زنان بالای 40" یا "با معلولیت" رسیدگی می کنند.
نتیجه گیری
تقاطع تبعیض سنی با دیگر کلاس های محافظت شده یک مسئله طاقچه نیست - آن را تحت تاثیر قرار بخش رو به رشد از نیروی کار است، زیرا نسل کودک پررونق همچنان به کار در گذشته از سن بازنشستگی سنتی و به عنوان محل کار تبدیل شدن به متنوع تر، نادیده گرفتن تعصب میانسالی است که در آن اختلاف نظر می شود. Employers که پیچیدگی تبعیض و اقدام عمدی برای ایجاد محیط های عدالت قوی تر است.]
برای اطلاعات بیشتر، با [FLT1] [FLT:] صفحه تبعیض سنی مشورت کنید و SHRM] راهنمای قوانین تبعیض سنی را بررسی کنید.