شرکت توسعه مهارت ملی (NSDC) در سال 2009 توسط دولت هند به عنوان یک مشارکت عمومی-خصوصی با هدف تبدیل چشم انداز توسعه مهارت کشور تاسیس شد، ماموریت آن ایجاد یک نیروی کار بزرگ و ماهر بود که می تواند نیازهای در حال تحول صنعت را برآورده کند و فرصت های اشتغال را برای میلیون ها جوان هندی افزایش دهد.

هند با یک چالش دوگانه مواجه است: تقسیم جمعیتی از جمعیت جوان، در حال رشد و شکاف مهارت مداوم که بسیاری از فارغ التحصیلان غیرکارمند را ترک می کند، NSDC طراحی شده است تا این شکاف را با پرورش آموزش صنعت، تضمین استانداردهای کیفیت و مقیاس ابتکارات از طریق همکاری با ذینفعان خصوصی و عمومی هماهنگ کند.

اهداف اصلی و چارچوب استراتژیک

NSDC بر روی مجموعه ای روشن از اهداف که مداخلات و مشارکت های آن را هدایت می کند، عمل می کند؛ آنها تکامل یافته اند تا منعکس کننده روند صنعت نوظهور، تغییرات سیاست و بازخورد از زمین باشند.

  • آموزش مهارت های تحت رهبری صنعت [FLT 1] - NSDC با شوراهای مهارت بخش، انجمن های صنعت و شرکت های فردی برای طراحی و ارائه برنامه های آموزشی که به طور مستقیم مربوط به نیازهای کارفرمایان است، کارآموزان به دست آوردن توانایی هایی که در تقاضا، کاهش زمان بین آموزش و اشتغال.
  • یک چارچوب تضمین کیفیت قوی - از طریق اعتبار دقیق شرکای آموزشی، ارزیابی های استاندارد و گواهینامه تراز با چارچوب صلاحیت مهارت ملی (NSQF)، NSDC کیفیت در سراسر یک شبکه متنوع از مراکز آموزش، از جمله کسانی که در مناطق دورافتاده و روستایی قرار دارند.
  • مشارکت های عمومی و خصوصی (PPPs) - با همکاری کاتالیزور بین آژانس های دولتی، ارائه دهندگان آموزش خصوصی و صنعت، NSDC یک مدل مقیاس پذیر ایجاد کرده است که از نقاط قوت هر بخش استفاده می کند.
  • کارآفرینی و خود اشتغال [FLT 1] را پشتیبانی کنید - با شناخت اینکه همه افراد ماهر شغل دستمزد را پیدا نمی کنند، NSDC آموزش کارآفرینی و حمایت از کسب و کارهای کوچک را ترویج می دهد.این شامل دسترسی به سرمایه گذاری های کوچک، مربیگری و پیوند بازار است.
  • نوآوری در مهارت [FLT 1] - شرکت سرمایه گذاری در سیستم عامل های آموزش تکنولوژی، محتوای دیجیتال، و مدل های یادگیری ترکیبی برای افزایش دسترسی و انعطاف پذیری، به ویژه در مناطق محروم.

این اهداف از طریق یک شبکه در سراسر کشور عملیاتی شده اند که شامل بیش از ۵۰۰ شریک آموزشی و بیش از ۱۰۰۰۰ مرکز آموزشی است که با تمرکز بر نتایجی مانند نرخ قرار دادن و بهبود درآمد، NSDC به طور مداوم رویکرد خود را برای اطمینان از تاثیر قابل اندازه گیری اصلاح می کند.

تاثیر بر اشتغال

از زمان آغاز آن، NSDC بیش از 30 میلیون نفر را در بخش های مختلف آموزش داده است، با تاکید قوی بر آموزش های مرتبط با قرار دادن، تاثیر بر اشتغال می تواند از طریق چندین لنز ارزیابی شود: قرار دادن شغل مستقیم، نسل خود اشتغال و بهبود بهره وری در مشاغل غیر رسمی.

اشتغال بخش متوسط

برنامه های مرتبط با محل، سنگ بنای استراتژی NSDC است. تحت طرح های پرچمدار مانند Pradhan Mantri Kaushal Vikas Yojana (PMKVY)، کارآموزان که دوره های کامل در معاملات با تقاضای بالا - مانند خرده فروشی، تدارکات، IT-ITeS و مراقبت های بهداشتی - ارائه می دهد شغل از شرکت های شریک به گفته وزارت کارآفرینی و تغییرات در بخش توسعه و PM.

شورای مهارت های بخش NSDC (SSCs) نقش مهمی در این فرایند ایفا می کند. هر SSC برنامه های مبتنی بر صلاحیت را توسعه می دهد، نظرسنجی های صنعت را برای پیش بینی تقاضای مهارت انجام می دهد و درایوهای استخدام مستقیم را تسهیل می کند (FLT 2:0 Retailers شورای مهارت انجمن هند به هزاران کاندید در فرآیند خرده فروشی کمک کرده است (FIT) در حالی که به بخش بازاریابی بخش 2 می پردازد.

بخش های غیر رسمی و ارتقاء زندگی

بخش قابل توجهی از نیروی کار هند در اقتصاد غیررسمی باقی مانده است - در کشاورزی، ساخت و ساز، کار داخلی و تولید در مقیاس کوچک. دسترسی NSDC به این بخش ها برای کاهش فقر حیاتی است، از طریق شناخت از قبل از یادگیری داربست (RPL) [برنامه های F:1، شرکت متخصص مهارت های موجود برای دسترسی به کارگران غیر رسمی و برای دسترسی به آنها، و یا خدمات اداری برای مهاجرت به عنوان مثال خدمات رسمی تر.

آموزش در کارآفرینی و مدیریت کوچک سرمایه گذاری نیز کمک کرده است بسیاری از کارگران غیر رسمی به خود اشتغالی انتقال یابند.زنان، به ویژه، از برنامه های زیبایی و سلامت، خیاط و پردازش مواد غذایی بهره مند شده اند، و آنها را قادر می سازد تا کسب و کارهای خانگی را با امنیت درآمد بهبود بخشند.

کارآفرینی و ایجاد شغل

قدرت افراد معلول و [FLT: ابتکار عمل آن را نشان می دهد تمرکز خود را بر ایجاد سازندگان کار روستایی به جای آموزش در برنامه ریزی کسب و کار، سواد مالی، و بازاریابی، شرکت کمک کرده است هزاران نفر از شرکت های کوچک راه اندازی این کار را به ایجاد یک کار کوچک است، بلکه می تواند به دیگران کمک کند.

ارزیابی تاثیر در سال 2023 که توسط NSDC در همکاری با سازمان بین المللی کار (ILO) منتشر شد نشان داد که 68٪ از کارآفرینان آموزش دیده افزایش گردش مالی را در عرض دو سال از شروع کسب و کار خود گزارش کردند و 45٪ حداقل یک کارمند اضافی استخدام کرده اند، این داده ها بر اثر دوگانه بر اشتغال تأکید می کند: ایجاد مستقیم اشتغال و نسل غیرمستقیم مشاغل برای دیگران.

مشارکت های بخش به اشتغال

تمرکز بخش NSDC برای مطابقت با اولویت های اقتصادی در حال تغییر هند در زیر، بخش های کلیدی است که مهارت های آن به نتایج قابل اندازه گیری اشتغال ترجمه شده است.

فناوری اطلاعات و خدمات IT-Enabled

بخش فناوری اطلاعات یک موتور عمده اشتغال رسمی در هند است. NSDC، از طریق شورای مهارت بخش NASSCOM، بیش از 1.5 میلیون نفر را در نقش های مختلف توسعه نرم افزار و تجزیه و تحلیل داده ها به امنیت سایبری و AI آموزش داده است.این برنامه های آموزشی اغلب به طور مستقیم با استخدام سهمیه های بزرگ شرکت های فناوری اطلاعات و شرکت های چند ملیتی مرتبط هستند.

تولید

با ابتکارات دولتی مانند ساخت در هند، تقاضا برای کار ماهر در تولید افزایش یافته است [۱] همکاری NSDC با شورای توسعه مهارت های مهارت های خودکار ، شورای مهارت های تولیدی داخلی، بسیاری از واحدهای جوشکاری پانل و کار پانل های تولیدی ، و Textile Skill Council [FLT] شورای تولید ماشین آلات، صنایع تولیدی، صنایع تولیدی داخلی، و کارگاه های تولیدی، کار پانل های جوشکاری و کارگاه های تولیدی را در ساخت پانل های تولیدی، و کارگاه های تولیدی، و کارگاه های تولیدی صنایع تولیدی صنایع تولیدی، و کارگاه های تولیدی صنایع تولیدی، و کارگاه های تولیدی صنایع تولیدی، بسیاری از کارکنان پانل های تولیدی، و کارگاه های جوشکاری و کارگاه های تولیدی، و کارگاه های تولیدی، و کارگاه های تولیدی، و کارگاه های تولیدی، بسیاری از کارکنان پانل های تولیدی صنایع تولیدی صنایع تولیدی صنایع تولیدی صنایع تولیدی، و کارگاه های تولیدی صنایع تولیدی صنایع دستی را در ساخت و کارگاه های تولیدی صنایع دستی و کارگاه های تولیدی، و صنایع دستی را در ساخت و کار پانل های تولیدی، و صنایع دستی و کارگاه های تولیدی صنایع دستی و صنایع دستی را در ساخت و کار پانل های تولیدی صنایع تولیدی صنایع دستی را در ساخت و صنایع تولیدی صنایع

بهداشت و درمان و داروسازی

بخش مراقبت های بهداشتی با کمبود مزمن پرسنل آموزش دیده، به ویژه در سطح متوسط (مانند تکنسین های آزمایشگاه، دستیاران پرستاری و lebotomists) NSDC، از طریق شورای مهارت مراقبت بهداشتی (FLT:0) به سرعت آموزش داده شده است بیش از 2000،000 نامزدها، بسیاری از آنها در بیمارستان های تشخیصی، آزمایشگاه های تشخیصی و شرکت های بهداشتی مهم در بیمارستان ها قرار داده شده است.

مهمان نوازی، سفر و گردشگری

قبل از همه گیر، بخش مهمان نوازی یکی از سریع ترین رشد کارفرمایان بود. NSDC تورنومیسم و شورای مهارت مهمانداری دوره های مدیریت دفتر جلو، خانه داری، تولید غذا و هدایت تور. نرخ مکان در این بخش به طور سنتی بالا بود، با بسیاری از استخدام به هتل ها، رستوران ها، و آژانس های گردشگری آموزش دیده شده، به ویژه کارکنان بخش بازسازی داخلی، به طور خاص افزایش یافته است.

چالش ها و ارزیابی انتقادی

علی رغم مقیاس قابل توجه و نتایج مثبت، تاثیر NSDC بر اشتغال بدون چالش نیست و بی ثباتی های مستقل به چندین حوزه که نیازمند بهبود هستند، اشاره کرده اند.

تنوع کیفیت در سراسر مراکز آموزش

گسترش سریع شبکه شریک آموزش منجر به ناسازگاری در کیفیت آموزش شده است، در حالی که NSDC مجوز رسمی و حسابرسی دوره ای، مراکز کوچکتر در مناطق دور افتاده اغلب فاقد زیرساخت های کافی، مربیان واجد شرایط، و یا تجهیزات به روز است. این می تواند منجر به متقاضیان آموزش دیده که هنوز به طور کامل آماده کار نیستند، منجر به قرار دادن نرخ پایین تر و نارضایتی کارفرمایان.

افزایش نیازهای سریع صنعت تغییر

نیازهای مهارت صنعت سریع تر از برنامه درسی می تواند به روز شود.در بخش های سریع گام مانند IT و بازاریابی دیجیتال، یک ماژول آموزشی که امروز در حال حاضر است ممکن است در شش ماه منسوخ شده است. NSDC تلاش کرده است تا این را از طریق هیئت مدیره مشاوره صنعت و برنامه های آموزشی مداوم، اما روند آهسته باقی می ماند.

محدود کردن Penetration در مناطق روستایی و دور افتاده

هند روستایی برای اکثریت جمعیت حساب می کند، اما زیرساخت های آموزشی و فرصت های شغلی در مراکز شهری و شهری متمرکز شده اند، دسترسی NSDC به روستاها با کمبود اتصال دیجیتال، موانع حمل و نقل و محدودیت های اجتماعی، به ویژه برای زنان، واحدهای آموزش تلفن همراه و سیستم عامل های یادگیری آنلاین معرفی شده است، اما تاثیر آنها بدون قرار دادن کافی در بسیاری از نامزدهای روستایی، یا مناطق آموزش دیده شده به شهرهای کم درآمد و یا به شهرهای کشاورزی مهاجرت می کند.

شکاف های جنسیتی و اجتماعی Inclusion

در حالی که NSDC برنامه های هدفمند در زنان، برنامه های برنامه ریزی شده، قبیله های برنامه ریزی شده و دیگر گروه های حاشیه ای، نتایج باقی مانده نابرابر است. مشارکت زنان در آموزش مهارت اغلب پایین تر است و کسانی که آموزش کامل با موانع اضافی در قرار دادن کار به دلیل هنجارهای اجتماعی، نگرانی های ایمنی و عدم انعطاف پذیری ترتیبات کار وجود دارد.

بسته به حمایت مالی و سیاست دولت

مدل کسب و کار NSDC به شدت به یارانه های دولتی و کمک های مالی متکی است، در حالی که این امر باعث می شود که شرکت در برابر تغییرات سیاست و کاهش بودجه آسیب پذیر باشد، پایداری برنامه های آموزشی پس از پایان چرخه های بودجه نگرانی است، زیرا برخی از شرکای آموزشی تلاش می کنند بدون مشوق های مالی ادامه دهند.

مسیر های آینده و تکامل استراتژیک

برای افزایش تاثیر آن بر اشتغال و حل چالش های موجود، NSDC چندین استراتژی رو به جلو را نشان می دهد.

تحول دیجیتال و ادغام EdTech

اپیدمی تسریع پذیرش یادگیری دیجیتال و NSDC این تغییر را از طریق هندهارت پذیرفته است پلت فرم ارائه می دهد بیش از 1000 دوره در سراسر بخش های متعدد، با ارزیابی های جاسازی شده و گواهینامه برای بهبود دسترسی روستایی، NSDC با استارت آپ های محلی EdTech و اپراتورهای شبکه تلفن همراه برای ارائه محتوای از طریق نسخه های تأیید پایین و تایید دیجیتال، همکاری می کند.

تقویت ارتباطات صنعت

NSDC تعامل خود را با صنعت تقویت می کند تا اطمینان حاصل شود که برنامه های آموزشی نه تنها مبتنی بر تقاضا بلکه همچنین مدل های جدید با بودجه مشترک شامل هاب های مهارت است با کارخانه ها هماهنگ شده و فارغ التحصیلان دوره های جاسازی شده جاسازی شده است ، که کارآموزان بخشی از زمان جذب آن را کاهش می دهند و میزان جذب مهارت را در این نقطه کاهش می دهد.

تمرکز بر مهارت های آینده و شغل سبز

با شناخت ظهور اتوماسیون، AI و انرژی تجدید پذیر، NSDC سرمایه گذاری در برنامه های درسی برای مهارت های آینده است. دوره های تعمیر و نگهداری خودرو، نصب خورشیدی، علوم داده و محاسبات ابری سریع ردیابی می شوند. سبز برنامه توسعه مهارت های مهارت های سبز ، اجرا در همکاری با وزارت محیط زیست، و تغییرات آب و هوا، هدف مدیریت زیست پایدار و کشاورزی.

گسترش چارچوب صلاحیت مهارت ملی (NSQF)

NSQF یک چارچوب یکپارچه برای گواهینامه مهارت فراهم می کند، و آن را آسان تر برای کارآموزان برای حرکت بین آموزش و اشتغال، و در سراسر بخش ها. NSDC تلاش می کند تا بیشتر دوره های خود را با NSQF هماهنگ کند و به ترویج شناخت اعتبار توسط دانشگاه ها و کالج ها. این دانش آموزان را قادر می سازد تا اعتبار و تحصیلات عالی را بدون از دست دادن ارزش آموزش حرفه ای خود را.

نظارت بر داده ها و ارزیابی تاثیر

برای بهبود پاسخگویی و اثربخشی برنامه، NSDC در حال استقرار یک سیستم مدیریت مهارت (SDMS) است که کارآموزان را از ثبت نام از طریق قرار دادن و پیشرفت شغلی هدایت می کند. داده های زمان واقعی اجازه می دهد تا برای اصلاحات سریع دوره، شناسایی شرکای آموزش عالی و تطبیق بهتر کارآموزان به فرصت های شغلی.

نتیجه گیری

شرکت توسعه مهارت ملی بدون شک نقش مهمی در شکل دادن به اکوسیستم توسعه مهارت هند و کمک به نسل اشتغال ایفا کرده است: با آموزش ده ها میلیون جوان و حمایت از کارآفرینی، آن را به کاهش شکاف مهارت و بهبود معیشت در بخش های مختلف کمک کرده است، با این حال، مقیاس از چالش بسیار زیاد باقی مانده است: هند باید میلیون ها شغل رسمی هر سال ایجاد کند، و آموزش مهارت به تنهایی نمی تواند ضعف های گسترده تر در زمینه های رشد صنعتی را جبران کند.

ارتباط مداوم NSDC بستگی به توانایی خود برای انطباق دارد - با حفظ کیفیت، تعمیق مشارکت صنعت، رسیدن به حاشیه ای ترین جمعیت، و آماده سازی نیروی کار برای مشاغل فردا، هنگامی که همراه با سیاست های اقتصادی قوی و حمایت از شرکت های کوچک و متوسط، توسعه مهارت می تواند تبدیل به یک موتور حتی قوی تر برای اشتغال فراگیر و پایدار در هند.

برای مطالعه بیشتر در عملیات و تاثیر NSDC، به ] وب سایت رسمی NSDC مراجعه کنید ] توسعه مهارت و کارآفرینی [ [ گزارش، و یک ارزیابی مستقل ILO از تاثیر NSDC بر اشتغال [FLT5:5:5].