در طول دهه گذشته، نقش شهرداران در سراسر انگلستان به مراتب فراتر از دولت سنتی مدنی گسترش یافته است، این رهبران منتخب اکنون در خط مقدم تحول تکنولوژیکی قرار دارند که وعده می دهد تا دوباره به تعریف مجدد فن آوری های شهری هوشمند بپردازد - شامل اینترنت اشیا (IoT) ، تجزیه و تحلیل داده محور ، زیرساخت های منحصر به فرد و سیستم های هوش مصنوعی - هیچ رمان تجربی نیست بلکه ابزارهای ضروری برای مقابله با چالش های پیچیده سازی مدرن است که ما به آنها ترجمه می کنیم.

سرعت تغییر سرعت دارد.با بیش از 80 درصد جمعیت انگلستان که پیش بینی می شود تا سال 2030 در مناطق شهری زندگی کنند، فشار بر خدمات عمومی، شبکه های حمل و نقل و شبکه های انرژی تشدید خواهد شد. راه حل های شهر هوشمند راه حل های هوشمند را برای بهره وری، پایداری و انعطاف پذیری ارائه می دهد، با این وجود موفقیت آنها به شدت به اراده سیاسی، چشم انداز استراتژیک و مشارکت جامعه بستگی دارد که این مسئولیت گربه می تواند به طور عمیق بهبود در زمینه های مدیریت ترافیک هوایی، و فناوری های آینده، و انعطاف پذیری، این امر، و انعطاف پذیری، و انعطاف پذیری، با توجه کند.

اهمیت رو به رشد تکنولوژی های هوشمند شهری

مراکز شهری اکوسیستم های پیچیده ای هستند که میلیون ها تعامل در هر دقیقه اتفاق می افتد رویکردهای سنتی برای مدیریت شهرها - نگهداری فعال، ادارات سیلو و ارتباطات آنالوگ - به طور فزاینده ای ناکافی است. فن آوری های شهر هوشمند چارچوبی برای ادغام داده ها و اتوماسیون در سراسر حوزه های بحرانی فراهم می کنند. سنسورهای IoT قرار گرفته در چراغ های خیابانی، سطل ها و سیگنال های ترافیک می توانند اطلاعات زمان واقعی در مورد مصرف انرژی، سطح پر کردن و تجزیه و تحلیل داده های حمل و نقل و نقل و نقل فعال را در هنگام تجزیه و تحلیل مدیران زباله های شهری که قادر به پردازش اطلاعات هستند.

به عنوان مثال، سیستم های هوشمند چراغ های خیابانی که با سنسورهای حرکتی نصب شده اند، می توانند از بین بروند (در حال حاضر هیچ پیاده یا وسایل نقلیه ای وجود ندارد)، مصرف برق را تا 60 درصد کاهش دهند، به طور مشابه، خدمه جمع آوری زباله هوشمند، هنگامی که نزدیک به ظرفیت هستند، مسیرهای بهینه سازی و کاهش انتشار گازهای گلخانه ای هستند، آنها در شهرهایی مانند بریستول، منچستر، و امروز لندن، با توجه به بهبود بهره وری انرژی بریتانیا، گسترش یافته اند.

فراتر از دستاوردهای عملیاتی، فن آوری های شهر هوشمند همچنین باعث افزایش مشارکت مدنی می شوند. پلتفرم های دیجیتال به ساکنان اجازه می دهد تا به گزارش سفالگری، ورود اتوبوس یا دسترسی به خدمات عمومی از تلفن های خود را گزارش دهند. شفافیت داده ها اعتماد و پاسخگویی را تقویت می کند، به ویژه هنگامی که شهرداران داشبورد هایی را منتشر می کنند که پیشرفت در شاخص های عملکرد کلیدی را نشان می دهند، زیرا جمعیت شهری همچنان ادامه می دهند، پذیرش این ابزارها اختیاری نیست - این یک ضرورت استراتژیک برای هر گونه رقابتی پایدار و پایدار است.

نقش شهرداران در سایه آینده

شهرداران در انگلستان به تدریج قدرت های گسترده تری را از زمان معاملات تخریب از 2010s به دست آورده اند، آنها اکنون بودجه های حمل و نقل، مسکن و توسعه اقتصادی را در مناطق اختیارات مشترک خود کنترل می کنند، این اهرم مالی و اداری به آنها اجازه می دهد تا ابتکارات شهر هوشمند را که بر خلاف دولت مرکزی، شهرداران به طور مستقیم به اجزای خود پاسخگو هستند، که انگیزه قوی برای ارائه نتایج قابل مشاهده می دهد.

شهرداران موثر می دانند که پروژه های شهر هوشمند نمی توانند به طور کامل اجرا شوند.آنها باید در یک استراتژی گسترده تر قرار گیرند که به عدالت، حریم خصوصی و پایداری بلند مدت اشاره می کند، این امر مستلزم رهبری است که هم چشم انداز و هم عملی باشد. شهردار که از دستور کار شهر هوشمند دفاع می کند، باید پویایی سیاسی را با رهبران کسب و کار و دانشگاه ها هدایت کند و بودجه امن از برنامه های ملی مانند نوآوری های موفق [FLT] نیاز به عنوان یک چالش شهرهای هوشمند دارند.

رهبری و سیاست گذاری

رهبری شهردار در فضای شهر هوشمند اغلب با سیاست آغاز می شود.یک استراتژی روشن و جامع شهر هوشمند جهت سرمایه گذاری و مشارکت را تعیین می کند، به عنوان مثال شهردار لندن هوشمندانه تر لندن با هم نقشه راه حل پنج ماموریت کلیدی را به کار می گیرد: طراحی برای نیازهای کاربر، تقویت زیرساخت های داده های دیجیتال، همکاری با استارت آپ ها و اطمینان از سیستم های بخش خصوصی و یکپارچه است که شهروندان را جذب می کنند.

شهرداران همچنین دارای قدرت برای تعیین استانداردهای هوشمند در تحولات جدید هستند.در منچستر بزرگ، دفتر شهردار نیاز به تمام پروژه های مسکن بزرگ جدید دارد تا شامل زیرساخت های اتصال برای متر های هوشمند و نقاط شارژ وسایل نقلیه الکتریکی باشد، این سیاست به جلو تضمین می کند که محیط زیست ساخته شده شهر به طور مشابه، شهرداران می توانند از مجوز برنامه ریزی برای تشویق توسعه دهندگان که فن آوری های سبز ساختمان سازی را به عنوان سیستم های هوشمند حفاظت از آب، استفاده می کنند، استفاده کنند.

مشارکت ساختمان و ائتلاف

هیچ شهر نمی تواند به تنهایی آن را به تنهایی پیش ببرد، فن آوری های شهر هوشمند به همکاری متقابل بخش وابسته هستند. [۱] شهرداران به عنوان یک شرکت کننده فناوری، دانشگاه ها، شرکت های ابزار و سازمان های جامعه عمل می کنند. Manchester Smart City Programs] برای مثال، یک همکاری بین ادارات بزرگ منچستر ترکیب، سیسکو و چندین دانشگاه محلی، آنها را به سرعت بخشیدن به انواع داده های قابل دسترس است.

شهرداران همچنین از پروفایل خود برای جذب سرمایه گذاری استفاده می کنند، زمانی که اداره مشترک غرب Midlands (FLT:05G Testbed را در همکاری با دانشگاه بیرمنگام و اپراتورهای مخابراتی، ارتقاء فعال شهردار کمک کرد تا بودجه اضافی از وزارت فرهنگ دیجیتال، رسانه وamp؛ این ابتکارات نشان می دهد که چگونه منابع رهبری سیاسی می توانند به صورت غیر قابل دسترسی به همکاری با ارائه دهندگان باند پهن، به کمک به مشارکت های امن برای کمک به کارگزار حفظ کمک می کند.

چالش ها و فرصت ها

در حالی که پتانسیل فن آوری های شهر هوشمند بسیار زیاد است، شهرداران با موانع قابل توجهی در مقیاس دادن آنها به مقیاس این موانع از محدودیت های مالی به تردید عمومی مواجه هستند. درک این چالش ها برای هر شهردار که به دنبال هدایت موثر است ضروری است.

  • [FLT: 1 ] پروژه های شهری هوشمند اغلب به سرمایه قابل توجهی نیاز دارند در حالی که پس انداز بلند مدت ثابت شده است، بسیاری از مقامات محلی در بودجه های سخت که توسط دولت مرکزی تعیین شده اند، باید جریان های مالی پیچیده را هدایت کنند - از کمک های مالی مرکزی به ابتکارات مالی خصوصی - و پرونده برای سرمایه گذاری در برابر اولویت های رقابتی مانند مراقبت های اجتماعی و تامین مالی اجتماعی، یا اوراق قرضه های اجتماعی به طور فزاینده ای، مشارکت های اجتماعی، مشارکت های اجتماعی و خصوصی.
  • ] امنیت داده و نگرانی های حریم خصوصی: شهروندان به درستی در مورد چگونگی جمع آوری و استفاده از داده های بالا اطلاعات با مشخصات بالا اعتماد در هر دو نهاد عمومی و خصوصی را از بین می برند، شهرداران باید چارچوب های حکمرانی قوی را اجرا کنند که مطابق با GDPR، اطمینان از ناشناس شدن داده های شخصی، و ارائه مکانیزم های شفاف تصمیم گیری برای جلوگیری از حریم خصوصی طراحی شده حتی می توانند برخی از طریق برخی از طریق برخی از نگرانی های هوشمند و همچنین مناطقی که به عنوان یک پروژه های نصب شده اند، به عنوان یک سیستم عامل، به عنوان یک سیستم عامل، به عنوان یک سیستم عامل، به عنوان یک سیستم عامل، به عنوان یک سیستم عامل، به عنوان یک رویکرد طراحی شده اند.
  • [FLT: 1 ] شهر هوشمند خطر متمرکز شدن در میان جمعیت های غنی، فن آوری و زرنگ را دارد مگر اینکه تلاش های آگاهانه برای شامل جوامع حاشیه ای شده باشد - چه به دلیل سن، درآمد، و یا معلولیت - می تواند نابرابری های موجود را تشدید کند.
  • Integration با سیستم های میراث: بسیاری از شهرها در زیرساخت های دهه ای کار می کنند که بلافاصله با ابزارهای دیجیتال مدرن سازگار نیست. سنسورهای عقب نشینی و سیستم عامل های داده به سیستم های موجود می توانند از لحاظ فنی پیچیده و گران قیمت باشند.

علی رغم این چالش ها، فرصت ها به همان اندازه قابل توجه هستند. فن آوری های شهر هوشمند می توانند سلامت عمومی را با فعال کردن هشدار کیفیت هوا در زمان واقعی، کاهش انتشار کربن از طریق مدیریت ترافیک هوشمند، و خدمات عمومی پاسخگوتر کنند.برای شهرداران، این نتایج به طور مستقیم به سرمایه های موفق شهر هوشمند تبدیل می شوند - زمان های رفت و آمد کوتاه تر، خیابان های پاک تر، صورتحساب های انرژی پایین تر - که با ایجاد راه حل های رشد اقتصادی هوشمند، و توسعه سریع تر، و توسعه دهندگان، و توسعه سریع تر از استعداد، و توسعه کسب و راه حل های تجاری، و توسعه می شوند.

مطالعات موردی شهرداران انگلستان که راه را هدایت می کنند

چندین شهردار بریتانیایی به عنوان رهبران ملی در پذیرش شهر هوشمند ظهور کرده اند و نشان می دهند که چه چیزی ممکن است در هنگام اجرای دید، نمونه های آنها درس های ارزشمندی برای رهبران محلی دیگر ارائه می دهند.

لندن: هوشمندتر لندن

شهردار لندن، ⁇ خان، راه اندازی خود را Smarter London با هم نقشه راه در سال 2018، ساخت بر میراث نوآوری دیجیتال آغاز شده توسط سلف خود، لندن به شدت در مقیاس تکنولوژی بالا خود را جذب کرد: Transport for London (TfL) [F3 شبکه، استقرار سنسورهای که نظارت و حمل و نقل خودرو در حال حاضر مدل پرداخت مرکزی را برای فروش آنلاین، و فروش میلیون ها اعلام کرد.

دانلود بازی Digital Blueprint

شهردار Andy Burnham اتصال دیجیتال را به یک مرکز از دولت خود تبدیل کرده است. (اداره ترکیبی منچستر بزرگ (GMCA) منتشر شده است دیجیتال Blueprint در سال 2020، تشریح یک طرح برای تبدیل شدن به اولین منطقه شهری - منطقه ای برای دستیابی به پوشش پهنای باند پهن کامل است. [۳] از طریق همکاری با بخش خصوصی، منطقه AI در حال حاضر بیش از ۳۵۰٪ از تولید انرژی فعال است که منابع تامین اجتماعی را تضمین می کند.

بریستول: داده های باز و پایداری

در حالی که شهردار بریستول (یک موقعیت مستقیم انتخاب شده تا تغییرات در سال 2021) نقش کلیدی ایفا کرد، میراث شهر تحت ساختار فعلی حکومتداری ادامه دارد. بریستول مدت ها است که برای داده های باز و پایداری (FLT:0Bristol) باز است توسعه یافته است، توسعه یافته در سال 2015 راه اندازی شده است، یک شبکه قابل برنامه ریزی شهری که به ساکنان اجازه می دهد تا اطلاعات دسترسی را از طریق استفاده از داده های هوشمند از منابع انرژی (FLT: 10٪) کاهش دهند.

غرب میانه: نوآوری 5G

شهردار اندی استریت غرب را به عنوان یک بستر آزمایشی برای برنامه های 5G قرار داده است.منطقه 50 میلیون پوند از ماشین های مستقل دولت دریافت کرده است:05G ساخت رقابت برای توسعه استفاده از موارد در حمل و نقل، تدارکات و مراقبت های بهداشتی، یک کارآزمایی قابل توجه از 5G وسایل نقلیه مستقل متصل به حرکت کالاهای بین کارخانه جگوار و مراکز توزیع پیشرو، ایجاد شده است که باعث کاهش اطلاعات محلی در 5G می شود.

نگاهی به Ahead

آینده فن آوری های هوشمند شهر در انگلستان به شدت به رهبری شهرداران بستگی دارد، توانایی آنها برای نوآوری، همکاری و توسعه پایدار اولویت بندی، چشم انداز شهری را برای دهه ها شکل خواهد داد، زیرا پیشرفت های تکنولوژی - با ظهور محاسبات لبه، دوقلوهای دیجیتال و سنجش کوانتومی - پتانسیل برای شهرهای هوشمند تر و متصل تر تنها رشد خواهد کرد، فن آوری به تنهایی به اندازه کافی موفق نیست که همه ساکنان را حفظ کنند، و همه آنها اعتماد دارند.

در سال های آینده، ما می توانیم انتظار داشته باشیم که رویکردهای یکپارچه تری را ببینیم، جایی که داده ها از ترافیک، انرژی، زباله و سیستم های بهداشتی ترکیب شده اند تا یک دیدگاه جامع از عملکرد شهر ایجاد کنند. دوقلوهای دیجیتال – شبیه سازی های منظم زیرساخت های فیزیکی – به شهرداران اجازه می دهد تا تاثیر سیاست ها را قبل از اجرای آنها شبیه سازی کنند.

با این حال، عنصر انسانی همچنان مهم است. شهرداران باید مربیان و ارتباط دهنده ها باشند، توضیح فن آوری های پیچیده در زبان ساده و پرداختن به ترس های واقعی در مورد نظارت و کنترل، آنها همچنین باید قهرمان حریم خصوصی باشند، اطمینان حاصل کنند که حکومت داده ها با نوآوری همگام می شود. دستور کار تخریب انگلستان به شهرداران این موضوع را می دهد تا بر این مسائل رهبری کنند، اما همچنین خواهان پاسخگویی هستند که رهبران آن ها را در واقع با افزایش می دهند، نه.

همانطور که به سال ۲۰۳۰ و فراتر از آن نگاه می کنیم، شهرداران بریتانیا فرصت بی سابقه ای برای تعریف زندگی شهری دارند.با در نظر گرفتن فناوری های شهر هوشمند با چشم انداز و مراقبت، آنها می توانند شهرهایی را ایجاد کنند که نه تنها سبزتر و کارآمد تر هستند بلکه منصفانه تر و فراگیرتر هستند.این سفر نیازمند شجاعت، همکاری و تمایل به یادگیری از موفقیت ها و شکست ها است، بلکه برای کسانی که شهرداران به چالش می پردازند، پاداشی کمتر از تحول است.