مقدمه: یک تغییر نسلی در کمک های خارجی

برای دهه ها، سیاست کمک های خارجی تقریباً به طور انحصاری توسط مقامات دولتی، موسسات مالی بین المللی و سازمان های بزرگ غیر دولتی شکل گرفته است، صداهای جوانان - کسانی که اغلب عواقب طولانی مدت تصمیمات توسعه را به ارث می برند - به ندرت در اتاق هایی که بودجه های کمک رسانی در دهه گذشته اختصاص داده شده است، شنیده می شود، ابتکارات جوانان به دنبال کاهش سود واقعی هستند و نه کمک های مالی.

چرا جوانان اهمیت دارند

ورود دیدگاه های جوانان در کمک های خارجی صرفاً یک اصل دموکراتیک نیست؛ این یک ضرورت عملی برای توسعه موثر جوانان است – تقریباً 1.8 میلیارد نفر در سطح جهانی، بزرگترین گروه جوانان در تاریخ – دارای بینش منحصر به فرد در مورد چالش ها و فرصت هایی است که با جوامع خود مواجه هستند، تجربه زندگی آنها با مدارس تحت بودجه، اشتغال پیش رفته، آسیب پذیری و دسترسی محدود به سلامت، فراهم می کند که فرایندهای اطلاعاتی سطح بالا را که اغلب در معرض خطر قرار می گیرند، زمانی که به طور معنی دار هستند، کمک می کنند.

تفسیر نادرستی

تقریبا 90 درصد جوانان جهان در کشورهای در حال توسعه زندگی می کنند، بسیاری از آنها در کشورهای جنوب صحرای آفریقا و جنوب آسیا - مناطقی که بخش عمده ای از کمک های دو جانبه و چندجانبه را دریافت می کنند، سن متوسط اغلب کمتر از 20 است، من نادیده گرفتن اولویت های چنین گروه جمعیتی بزرگ نه تنها کوتاه مدت است، بلکه پاسخگویی به برنامه های کمک های بین المللی را تضعیف می کند، با این حال، استراتژی های آموزشی جوانان آفریقایی به طور صریح و سازمان ملل متحد، به این ترتیب، به معنای واقعی، به معنای واقعی است که سازمان ملل متحد است.

نوآوری و چشم انداز های تازه

ابتکارات جوانان رهبری اغلب چابکی و تمایل به آزمایش سیستم های بزرگتر بوروکراسی را فاقد. کارآفرینان جوان در کنیا سیستم های تلفن همراه برای توزیع انتقال پول نقد را توسعه داده اند که به جوامع دور کشیشی موثرتر از روش های سنتی دسترسی دارند؛ سازمان های تحت رهبری دانش آموز در آمریکای لاتین برنامه های آموزشی همتا به همتا را آزمایش کرده اند که نتایج سلامت را در زمینه های ضعیف تر از زیرساخت های عمومی بهبود می بخشد؛ آنها به طور تصادفی با استفاده از ابزارهای واکنش رسانی و توسعه داده اند که می توانند به سیستم های جدید کمک کنند و سیستم های واکنش های سازمانی جدید، با استفاده از شبکه های واکنش های پیشرفته، و سازمان های واکنش های جدید، توسعه دهند و سازمان های واکنش های پشتیبانی کنند و سازمان های سازمانی جدید را به شبکه های واکنش های واکنش های پشتیبانی کنند.

مشارکت کلیدی ابتکارات جوانان-Led

ابتکارات رهبری جوانان به سیاست کمک خارجی در سه حوزه متصل کمک می کند: حمایت، نوآوری و مشارکت مستقیم در حکومت، هر دامنه دیگران را تقویت می کند، ایجاد یک اثر چندجانبه که فراتر از هر کمپین یا پروژه واحد گسترش می یابد.

حمایت و دستور کار-تنظیم

فعالان جوان در استفاده از هر دو گروه سازماندهی و کمپین های دیجیتال برای تغییر اولویت های دولت های اهداکننده و نهادهای چندجانبه، جنبش جهانی آب و هوا جوانان ، به طور منظم توسط ارقام مانند Greta Thunberg و جمعه برای حملات فراملی، با موفقیت فشار چندین دولت اروپایی برای متعهد به اهداف مالی بالاتر و کمک های مالی برای پایان دادن به بخش بهداشت جهانی، به حمایت از طریق کمک های مالی بخش بهداشت و درمان، به حمایت مالی جهانی، به حمایت از طریق کمک های مالی.

نوآوری در تحویل برنامه

فراتر از حمایت، جوانان در حال ایجاد ابزارهای جدید و مدل های تحویل هستند که به طور مستقیم بهبود می یابند که چگونه کمک به کاربران نهایی می رسد، به عنوان مثال، گزارش ، یک پلت فرم تلفن همراه توسعه یافته توسط یونیسف و داوطلبان جوان، نظرسنجی زمان واقعی جوانان در مورد موضوعاتی مانند حساسیت واکسن، ایمنی مدرسه، و مشکلات اقتصادی - به مدیران برنامه های کاربردی که به طور مشابه در سیستم های دسترسی به منابع انسانی توسعه یافته اند، و همچنین ارائه دهندگان خدمات دسترسی به عنوان مثال سیستم های دسترسی به سیستم های دسترسی به سیستم های دسترسی به منابع انسانی و سیستم های دسترسی به منابع انسانی و سیستم های دسترسی به طور دقیق و سیستم های دسترسی به طور دقیق در مقایسه با استفاده از جمله سیستم های دسترسی به طور دقیق و سیستم های دسترسی به منابع انسانی ارائه دهندگان خدمات دسترسی به سیستم های دسترسی به سیستم های دسترسی به منابع انسانی را نشان می دهد، ارائه می دهد.

مشارکت در انجمن های تصمیم گیری-Making

مشارکت رسمی جوانان در فرایندهای سیاست گذاری افزایش یافته است، اگرچه هنوز هم پچی است. [سازمان ملل متحد دارای یک جوان اختصاص یافته است و چندین سازمان ملل متحد در حال حاضر شامل هیئت های مشاوره جوانان (FLT:0) اجلاس جوانان بانک جهانی در مناطق اداری و یا سازمان های جوانان متغیر هستند، که به طور مستقیم به عنوان سیستم های نظارت بر نیروی کار ملی، در مناطق محلی، و .3] جوانان جوان سازمان ملل متحد کمک می کنند.

نمونه هایی از تاثیر جوانان بر سیاست های کمک های خارجی

چندین مورد خاص نشان می دهد که چگونه عمل جوانان به تغییرات ملموس در تخصیص کمک ها و استراتژی ها ترجمه شده است.این نمونه ها بخش ها و مناطق مختلف را شامل می شود و وسعت نفوذ جوانان را نشان می دهد.

منابع مالی آب و هوا و صندوق آب و هوایی سبز

از سال 2019، سازمان های جوانان به طور مداوم از صندوق آب و هوا سبز (GCF) برای افزایش شفافیت و اولویت بندی پروژه های سازگاری با بودجه محلی در سال 2021، ائتلافی از گروه های جوانان از کشورهای جزیره اقیانوس آرام موفق به حفظ تعهد از GCF برای اختصاص حداقل 25٪ از نمونه کارها انطباق آن به پروژه های نظارت بر محیط زیست امروز، این تغییرات آب و هوا و هوا و هوا اغلب شامل از دست دادن تعهد از سازمان ملل متحد از خلیج فارس.

آموزش در تنظیمات اضطراری

جوانان آواره شده توسط درگیری در سوریه، سودان جنوبی و میانمار در تغییر نحوه کمک های بشردوستانه به آموزش و پرورش کمک می کنند. ائتلاف آموزش پناهندگان ، شبکه ای از رهبران جوان و سازمان های غیر دولتی، با موفقیت آموزش و پرورش را می توان صبر کرد تا روش های درخواست کمک مالی خود را ساده کند و اجازه می دهد تا سازمان های جوان به طور مستقیم برای استفاده از پروژه های آموزش عالی، کمک های انتقال سریع تر از منابع انسانی، دسترسی به کمک های کوچک، دسترسی به کمک های انتقال منابع انسانی محدود است.

بهداشت و حقوق جنسی و باروری

در آفریقای زیرزمینی، حمایت جوانان به طور قابل توجهی تحت تاثیر قرار گرفته است که چگونه PEPFAR (برنامه اضطراری رئیس جمهور برای امداد ایدز) و منابع صندوق جهانی منابع در سلامت جنسی نوجوانان و باروری مانند Y + Global [FLT 1 ] (شبکه جهانی افراد جوان با HIV) برای مدل های تحویل خدمات متمایز شده است که نظارت بر جوانان و گزارش های مالی جهانی را بهبود می دهد.

چالش های مرتبط با ابتکارات جوانان

علی رغم این موفقیت ها، ابتکارات جوان با موانع ساختاری مداوم مواجه می شوند که نفوذ آنها را محدود می کند و تصدیق این چالش ها برای طراحی مکانیسم های پشتیبانی بهتر ضروری است.

دسترسی محدود به پلتفرم های تصمیم گیری-Making

حتی در جایی که نهادهای مشاوره جوانان وجود دارند، توصیه های آنها اغلب غیر الزام آور است. بسیاری از فعالان جوان گزارش می دهند که آنها دعوت به صحبت در کنفرانس ها هستند، اما در جلسات بسته که بودجه ها تنظیم شده اند، توسط دیپلمات های حرفه ای و منافع تثبیت شده، به ویژه دیدگاه جوانان را از گرفتن دیدگاه های جدی در مراحل نهایی تدوین سیاست، علاوه بر زبان توسعه بین المللی - با استفاده از ابزارهای آموزشی، آموزش های پیچیده و عدم بودجه های رسمی، می تواند مانع شود.

منابع مالی و مالی Constraints

سازمان های جوان که اغلب بر روی بودجه های ورزشی کار می کنند، متکی بر داوطلبان و کمک های کوچک هستند که ناامن هستند.سازمان های دونور تمایل دارند به نفع سازمان های غیر دولتی ثبت شده با حساب های حسابرسی شده ثبت نام کنند – آستانه ای که بسیاری از گروه های جوانان نمی توانند با آن ها ملاقات کنند، فرایندهای کاربردی برای منابع مالی بزرگ مانند صندوق جهانی یا GCF به طور گسترده ای ممنوع و نیازمند تخصص قانونی هستند که رهبران جوان به ندرت به ابتکارات دسترسی دارند، به سرمایه گذاری های کوچک و نوآورانه دسترسی دارند.

شناسایی و پشتیبانی سازمانی

دولت ها و سازمان های بین المللی اغلب اهمیت تعامل جوانان در سخنرانی ها و اسناد سیاست را تصدیق می کنند، اما پیاده سازی معنادار، شکاف بین لفاظی و منابع منجر به بدبینی در میان رهبران جوان می شود که برای فرصت های عکس مورد بهره برداری قرار می گیرند، ابتکارات جوان اغلب فاقد مشاوره و حمایت ظرفیت سازی هستند که به آنها کمک می کند تا بدون سرمایه گذاری، کمک های قانونی و توسعه سازمانی در طی چند سال آینده، محیط های مختلف را هدایت کنند.

غلبه بر موانع: مسیرها برای مشارکت جوانان بزرگ

پرداختن به این چالش ها نیازمند یک رویکرد چند جانبه است که فراتر از لفاظی برای اصلاحات نهادی حرکت می کند.چند استراتژی موثر بوده است.

ایجاد مکانیسم های مشاوره جوانان

سازمان های دونور باید از هیئت های مشاوره داوطلبانه به کمیته های بررسی جوانان اجباری با قدرت واقعی وتو بر طرح های پروژه و معیارهای بودجه حرکت کنند، به عنوان مثال، آژانس مشاوره داوطلبانه برای توسعه همکاری (Norad) [FLT 1 با هیئت منصفه جوانان آزمایش کرده است که می تواند بودجه برنامه هایی را که قادر به پاسخگویی به شاخص های تعریف شده جوانان نیستند، متوقف کند.

پردازش های Simplified and Youth-Friend

صندوقداران باید پنجره های سریع اعطایی را به طور خاص برای سازمان های جوانان ایجاد کنند، با برنامه های ساده تر، طول پیشنهاد کوتاه تر و فرآیندهای تصمیم گیری بررسی شده، صندوق توانمندسازی جوانان که توسط UNFPA در غرب آفریقا خلبان شده است، یک قالب مفید ارائه می دهد: کمک های تا 25000 دلار با دو هفته ای، به طور پیش فرض با نرخ های پایین کار، به خوبی قابل اعتماد و ماژول های اولیه.

مشارکت بین دولت ها، سازمان های غیر دولتی و شبکه های جوانان

مشارکت موثر جوانان نیازمند برقراری ارتباط بین موسسات رسمی و شبکه های غیررسمی جوانان است.[۱] سازمان های غیردولتی می توانند به عنوان واسطه عمل کنند، نظارت و پوشش قانونی را ارائه دهند در حالی که به رهبران جوانان اجازه می دهد کنترل خلاق را حفظ کنند. بخشی از توسعه جوانان] طراحی شده است [FLT 1 ] (از جمله کنسرسیوم توسعه بی نظیر، برنامه بین المللی، و دفتر جوانان سازمان ملل متحد) بهترین شیوه های مشاوره برای نظارت بر چنین شیوه های ترکیبی را از این شیوه های تبلیغاتی ترکیبی، به جای تاکید کرده است.

سرمایه گذاری در زیرساخت های دیجیتال و سواد داده

برای مشارکت معنادار در بحث های سیاست، جوانان نیاز به دسترسی به داده ها و تجزیه و تحلیل دارند.دانستها باید سیستم عامل های منبع باز را که اطلاعات جریان کمک را جمع آوری می کنند و همچنین برنامه های آموزشی که به جوانان آموزش می دهند چگونه بودجه را تفسیر کنند، ارزیابی های تاثیر را ارزیابی کنند و خلاصه های ارائه شده را آماده کنند. بنیاد جوانان بین المللی [F:1] یک داده برای برنامه توسعه است که بیش از 5000 فعال در این اطلاعات با کیفیت مشخص شده در این مطالعات و نتایج پیام رسانی های پیام رسانی های پیام رسانی های مشخص شده در سازمان ملل متحد را نشان می دهد.

نتیجه گیری: آینده کمک های خارجی جوانان-محور

ابتکارات جوانان دیگر یک پدیده حاشیه ای نیستند؛ آنها یک نیروی قدرتمند هستند که سیاست های کمک های خارجی را از داخل تغییر می دهند. حمایت آنها امور مالی آب و هوایی، آموزش در مواقع اضطراری را منتقل کرده است و ابتکارات سلامت نوجوانان در دستور کار افزایش می یابد، اما نوآوری های آنها به طور عمدی به راه حل های ساختاری و محلی که سیستم های کمک سنتی برای تولید مشارکت آنها در انجمن های تصمیم گیری مبارزه می کنند، اما هنوز هم به طور دقیق تلاش می کنند، کمک های جامعه ای را از بین المللی محدود نمی کند، مگر اینکه کمک های بالقوه محدود به کاهش دهند.

[[ویرایش] [۱] [۱] [۱۰] [۱] [۳] [۳] [۳] [۳] [۳] [۳] [۳] [۳]] [۳] جوانان و توسعه [[۱۰] [۱۰] [۱۰] [۱۰] [۱۰] [۳] [۲] [۲] [۲] [۲] [۲] [۲] [۲] [۳] [۳] [۳] [۳] [۳] [۲] [۲] [۳] [۳] [۳] [۲] [۲] [۲] [۲] [۳] [۳] [۲] [۲] [۲] [۲] [۳] [۳] [۳] [۳] [۳] [۳] [۳] [۳] [۳] [۳] [۳] [۳] [۳] [۳] [۳] [۴] [۴] [۳] [۳] [۳] [۴] [۳] [۴] [۳] [۴] [۴] [۴] [۴] [۴] [۴] [۴] [۴] [۴] [۴] [۴] [۴] [