کشاورزی شهری به عنوان اولویت شهری

کشاورزی شهری از یک سرگرمی طاقچه به یک جزء شناخته شده از زیرساخت های شهری پایدار تکامل یافته است.شهرها در سراسر جهان تولید مواد غذایی را به چارچوب های برنامه ریزی خود برای رسیدگی به بیابان های غذایی، کاهش اثرات آب و هوا و تقویت اقتصاد محلی، با این حال، به شدت بستگی به دخالت فعال مدیران شهر که سیاست، بودجه و اقدام جامعه را پل می کنند، مدیر شهر قادر به هدایت موانع سرمایه گذاری کوتاه مدت و یا تعیین یک دارایی امن است.

پروژه های کشاورزی شهری شامل طیف گسترده ای است: مزارع پشت بام، باغ های عمودی، توطئه های جامعه، گلخانه های هیدروپونیک و محوطه سازی خوراکی در پارک های عمومی.هر نوع چالش ها و فرصت های منحصر به فرد را ارائه می دهد. مدیران شهر باید نیازهای محلی، زیرساخت های موجود و اهداف توسعه شهری طولانی مدت را برای خیاط موثر حمایت از بدن رو به رشد از تحقیقات - مانند مطالعات از (FLT:0 و سازمان کشاورزی) مدیریت کنند که این کار را به خوبی تأیید می کند.

مسئولیت های اصلی مدیران شهر در کشاورزی شهری

مدیران شهر به عنوان هماهنگ کننده های مرکزی برای پروژه های کشاورزی شهری خدمت می کنند. مسئولیت های آنها شامل توسعه سیاست، مدیریت منابع، تعامل سهامداران و نظارت برنامه است بدون یک مدیر شهر اختصاصی یا یک رابط مشخص شده در داخل دولت شهرداری، پروژه ها اغلب به دلیل تصمیم گیری های جزئی متوقف می شوند. مدیران شهری با برنامه های گسترده تر شهر، مانند برنامه های پایداری، برنامه های عمل آب و توسعه اقتصادی، کشاورزی را هماهنگ می کنند.

توسعه سیاست و اصلاحات قانون

یکی از تأثیرگذارترین کمک های یک مدیر شهر می تواند اصلاح سیاست های محلی است که به طور ناخواسته کشاورزی شهری را محدود می کند، بسیاری از کدهای منطقه ای هنوز فعالیت های کشاورزی را به عنوان ناسازگار با مناطق مسکونی یا تجاری طبقه بندی می کنند. مدیران شهر با بخش های برنامه ریزی کار می کنند تا مقررات استفاده از زمین را به روز کنند تا اجازه دهند گلخانه ها، تخت ها و حتی حیوانات کوچک در مناطق مناسب، آنها همچنین از اصلاحات بهداشتی برای اجازه دادن به سیستم های کشاورزی و یا اجازه دادن به عنوان مثال "شهرداری که نیاز دارند، برای ساخت مراکز کشاورزی، استفاده از جمله "شهرهای قانونی، استفاده می کنند.

مدیران شهری همچنین سیاست های ادغامی را که دسترسی به درآمد کم و از لحاظ تاریخی حاشیه ای را اولویت بندی می کنند، سیاست های شهری می توانند نابرابری ها را تشدید کنند اگر زمین اول به گروه های ثروتمند اختصاص داده شود، مدیر شهر مسئول تضمین می کند که پروژه نشستن، بودجه و کمک های فنی به محله های فقیر دسترسی یابد، این شامل انجام ارزیابی های مربوط به سازمان های مبتنی بر جامعه در مراحل برنامه ریزی اولیه است. [Fgu1]

منابع Allocation و Funding

حمایت مادی از کشاورزی شهری نیازمند بیش از اهداف خوب است؛ مدیران شهری نیاز به بودجه دقیق دارند و منابعی مانند نقاط دسترسی خالی، منابع دسترسی آب، امکانات کمپوست و کمک های مالی را شناسایی و تخصیص می دهند، می توانند وجوه اختصاص داده شده مانند برنامه تامین مالی کشاورزی شهری که در بالتیمور اجرا شده است، ایجاد کنند یا حمایت کشاورزی را به کمک های توسعه عمومی و خصوصی متصل کنند.

کمک های فنی به همان اندازه حیاتی است. مدیران شهر می توانند کارکنان را برای ارائه کارگاه های آزمایشی خاک، برداشت آب باران و برنامه ریزی محصول، راهنمایی کنند. برخی از شهرداری ها "مرکز منابع زباله" در بخش های شهری ایجاد کرده اند. دیگران قرارداد با کارشناسان غیر انتفاعی برای ارائه آموزش. کلید این است که مدیر شهرستان فعالانه از این ساختارهای پشتیبانی دفاع می کند و تضمین می کند که آنها فراتر از یک چرخه اعطایی واحد باقی مانده اند.

هماهنگی و اجازه

پروژه های کشاورزی شهری نیاز به تصویب از بخش های مختلف دارند: برنامه ریزی، کارهای عمومی، بهداشت، پارک ها و گاهی اوقات حمل و نقل بدون هماهنگ کننده، متقاضیان با یک لابی از مجوز و الزامات متناقض مواجه می شوند. مدیران شهر فرآیندهای ساده ای را ایجاد می کنند، مانند یک مجوز برای باغ های جامعه یا یک برنامه "سرعت سقف سبز" که آنها همچنین جلسات متقابل بخشی را برای حل اختلافات بخش تولید پارک، زمانی که یک بخش غذا می خواهد بخش تولید مهم را حفظ کند.

در کلیولند، دفتر مدیر شهر یک نیروی کار کشاورزی شهری ایجاد کرد که شامل نمایندگانی از تمام بخش های مربوطه به همراه اعضای جامعه است، این نیروی کار پیشنهادات را بررسی می کند، تفاوت های منطقه ای را توصیه می کند و نتایج پروژه را نظارت می کند.

مشارکت اجتماعی و ظرفیت سازی ساختمان

کشاورزی شهری موفق عمیقا در مشارکت جامعه ریشه دارد. مدیران شهر جلسات عمومی، نظرسنجی ها و کارگاه ها را برای جمع آوری پروژه های ورودی و طراحی مشترک تسهیل می کنند، آنها همچنین در ظرفیت ساختمان سرمایه گذاری می کنند - ساکنان را در مدیریت باغ های جامعه، مدیریت مالی تعاونی های مزرعه، و مهارت های رهبری، مشارکت جوانان از طریق برنامه های باغ های مدرسه حمایت طولانی مدت برای سیستم های کار شهری می تواند با همکاری محلی در دانشگاه های همکاری و توسعه همکاری های فنی کالیفرنیا همکاری کند.

ارتباط منظم از طریق خبرنامه ها، رسانه های اجتماعی و رویدادهای اجتماعی، ذینفعان را آگاه و درگیر می کند.مدیران شهر باید داستان های موفقیت را برای ایجاد حرکت برجسته کنند، به عنوان مثال، یک مدیر ممکن است دارای باغ باشد که نرخ جرم محله را کاهش دهد یا سبزیجات تازه را به یک انبار غذا ارائه دهد.

چالش های مدیران شهر Face

علی رغم مزایای زیاد آن، کشاورزی شهری بدون موانع نیست.مدیران شهر باید دسترسی به زمین محدود را به ویژه در شهرهای متراکم و داخلی حرکت دهند. رقابت برای فضای بین مسکن، توسعه تجاری و زیرساخت های سبز شدید است مالکیت زمین و سیاست های دائمی مالیات، اغلب نیازمند یک مسئله مداوم است: بسیاری از باغ های اجتماعی در اجاره موقت وجود دارد، و مدیران برنامه ریزی طولانی مدت برای اطمینان از زمین و یا سیاست های دائمی می توانند اعتماد به این اموال کشاورزی داشته باشند.

بی ثباتی چشمگیر [FLT1] چالش دیگری است که برنامه های کشاورزی شهری اغلب اولین کسانی هستند که در طول کمبود بودجه کاهش می یابند مگر اینکه آنها به خدمات اصلی شهر یکپارچه شوند، مدیران شهر می توانند با نشان دادن بازده اقتصادی خود، از طریق ایجاد شغل، کاهش هزینه های مدیریت طوفان، یا افزایش ارزش های اموال نزدیک به فضاهای حمایت از داده ها، از این برنامه ها محافظت کنند (۳) که نشان می دهد که چگونه می تواند به طور مشابه با استفاده از آنها مشاوره اقتصادی آنها را نشان دهد؛ و یا کاهش دهد (۳:۳) کاهش دهد.

در نهایت، فشار توسعه ی توازن با حفظ فضای سبز نیاز به قضاوت ظریف دارد. مدیران شهر باید با توسعه دهندگان برای ترکیب کشاورزی به پروژه های جدید کار کنند، به عنوان مثال، نیاز به محوطه سازی خوراکی در ازای پرداخت پاداش های چگالی، آنها همچنین باید در برابر وسوسه برای تبدیل باغ های موفق به استفاده های بالاتر از آن ها مقاومت کنند، زمانی که ثابت کرده اند که ارزش پروژه های طولانی مدت طولانی مدت برای ارسال پیام های طولانی است.

مزایای پشتیبانی از Strong City Manager

هنگامی که مدیران شهر کشاورزی شهری را به عنوان یک اولویت استراتژیک در نظر می گیرند، مزایای در دامنه های متعدد سیاست گذاری (FLT:0) امنیت غذایی بهبود می یابد، زیرا تولید محلی وابستگی به زنجیره تامین از راه دور را کاهش می دهد، در طول COVID-19 همه گیر، شهرهای با شبکه های کشاورزی شهری قوی، بهتر قادر به تولید تازه به جمعیت های آسیب پذیر بودند. [F:2]

] نتایج اجتماعی و بهداشتی به همان اندازه مهم است که باغ های جامعه تعامل اجتماعی را تقویت می کنند، جرم را کاهش می دهند و فعالیت فیزیکی را ارائه می دهند، آنها به عنوان کلاس های آموزشی تغذیه و آموزش شغلی خدمت می کنند. مطالعه ای توسط دانشگاه تگزاس دریافت که شرکت در باغبانی جامعه با BMI پایین تر و مصرف میوه بالاتر مرتبط است.[۳][۳][۳][۳][۳]

توسعه اقتصادی همچنین افزایش می یابد مزارع شهری ایجاد مشاغل در کشاورزی، توزیع و خرده فروشی.آنها می توانند قطب های غذایی محلی را که از کسب و کارهای کوچک حمایت می کنند، در دیترویت، بخش کشاورزی شهری ده ها شرکت تولید کرده و بسیاری از مدیران شهر خالی را احیا کرده است، می توانند این را با ارائه خرده فروشی، کسب و کار در برنامه های تجاری، و ترجیحی برای پرورش شهر محلی پرورش دهند.

نمونه های واقعی رهبری مدیریت شهر

سیاتل، واشنگتن: نوآوری سیاست

مدیر شهر سیاتل (در قالب دفتر شهردار و وزارت همسایگی) برنامه باغبانی جامعه P-Patch را در دهه 1970 راه اندازی کرد که اکنون شامل بیش از 90 باغ در سراسر شهر است.شهر فراهم می کند زمین، آب و کارکنان پشتیبانی در حالی که اعضای جامعه این توطئه ها را مدیریت می کنند. سیاتل همچنین یک اصلاح قانون کشاورزی شهری را تصویب کرد که اجازه می دهد تا نوآوری های اجرایی و مدیریت مداوم از سوی بسیاری از مدیران بخش های کشاورزی را انجام دهد.

بالتیمور، مریلند: صندوق جامع

وزارت برنامه ریزی بالتیمور، تحت هدایت مدیر شهر، طرح کشاورزی شهری بالتیمور (BUILD) را ایجاد کرد و دفتر پایداری بالتیمور را تاسیس کرد، این شهر ارائه می دهد تا به 100.000 دلار برای باغ های جامعه، فراهم می کند تا آزاد و کمپوست، و اجاره شهر خالی برای مدیران شهر کشاورزی.

دیترویت، میشیگان: Vacant Lot Conversion

دیترویت با تخلیه شدید زمین مواجه شد و مدیران شهر بحران را به یک فرصت تبدیل کردند.با ایجاد اداره بانک زمین دیترویت و انتقال سریع به گروه های جامعه، این شهر صدها مزرعه شهری و باغ را فعال کرد.اداره شهر مذاکره شده با همکاری دانشگاه ایالتی میشیگان برای پشتیبانی فنی و توزیع کنندگان مواد غذایی محلی برای دسترسی به بازار، این مورد نشان می دهد که چگونه مدیران شهر می توانند مناظرات تولید شده را در حالی که دسترسی به مناطق غذایی را تغییر می دهند، تغییر دهند.

اندازه گیری موفقیت: شاخص های عملکرد کلیدی برای مدیران شهر

برای حمایت از کشاورزی شهری، مدیران شهر باید نتایج را دنبال کنند. شاخص های عملکرد کلیدی (KPIs) عبارتند از:

  • مواد غذایی تولید شده در سال [FLT 1] در سراسر پروژه ها؛ می تواند به طور طبیعی در هر هکتار یا هر دلار سرمایه گذاری شده است.
  • تعداد شرکت کنندگان در ساعات داوطلبانه، برنامه های آموزشی و مشاغل پرداخت شده است.
  • [در این میان] [و] [از زمین] در زیر کشت فعال [[[۱۰]] [۱۰] [۱] در مالکیت عمومی یا زمین تسهیل شده].
  • پرسنت از خانواده های امن غذایی [FLT 1] با توزیع از سایت های کشاورزی شهری به دست آمد.
  • [در این میان] [از این رو] کاهش آب [[[۱]] [۱۰] [۱] [۱] [۱۰] [۱] [۱] [۱] [۱۰] [۱] [۱۰] [۱] [۱] [۱۰] [۱] [۱]] [۱] [۱] [۱]] [۱] [۱] [۱] [۱] [۱] [۱] [۳] [۳] [۲] [۲] [۲] [۱] [۸] [۱] [۱] [۲] [۱] [۱] [۵] [۲] [۲] [۲] [۱]]]] [۱] [۱]]] [۱] [۱] [۳] [۱] [۳] [۳] [۱] [۱] [۱] [۱] [۱] [۱] [۳] [۲] [۲] [۳] [۱] [۱] [۱] [۱] [۱] [۱] [۱] [۱] [۳] [۳] [۲] [۲] [۳]] [۳] [۱] [۲] [۱] [۱
  • [[۱] [۱۰] امتیاز رضایت از باغ و همسایگان [۱]
  • [[۱] [۱۰] صرفه جویی در شهر از کاهش ضایعات و تمیز کردن زباله های غیرقانونی و زیرساخت های طوفانی

مدیران شهر باید گزارش سالانه از سوی افراد اعطا شده را ملزم کنند و این اطلاعات را در اسناد بودجه شهری و گزارش های پایداری قرار دهند.گزارش شفاف، پاسخگویی را ایجاد می کند و بودجه اضافی را از منابع خارجی جذب می کند.

مشارکت هایی که چند اثر می کنند

هیچ مدیر شهری نمی تواند به تنهایی موفق شود، ساخت یک شبکه از شرکای ضروری است.سازمان های غیر انتفاعی مانند شبکه کشاورزی Urban و غذا ابتدا ارائه پشتیبانی و منابع فنی ارائه می دهد ظرفیت تحقیق و داوطلبان دانش آموزان.

مدیران شهر می توانند این روابط را از طریق تفاهم، کمیته های فرمان و برنامه های مشترک اعطای کمک هزینه، به عنوان مثال، در پورتلند، اورگان، دفتر مدیر شهر تشکیل می دهند، که شامل بیش از 30 سازمان شریک است. این هماهنگ کننده رویدادهای داوطلبانه، حمایت از تغییرات سیاست، و بهترین شیوه های این شبکه های شهری بدون نظارت بر کارکنان شهری است.

ادغام کشاورزی شهری به برنامه ریزی بلند مدت

برای کشاورزی شهری که بیش از یک روند کوتاه مدت باشد، باید به برنامه های جامع، برنامه های بهبود سرمایه و استراتژی های انعطاف پذیری آب و هوا متصل شود. مدیران شهر می توانند اطمینان حاصل کنند که پیشرفت های جدید شامل سقف سبز یا فضاهای باغ جامعه است، پروژه های زیربنایی (مانند تعمیرات خیابانی) برای دسترسی به مزرعه، و برنامه های کاهش خطر تولید مواد غذایی را به عنوان زیرساخت های حیاتی می شناسند.

انعطاف پذیری آب و هوا یک منطق خاص است که مزارع شهری اثر جزیره گرمایی شهری را کاهش می دهند، آب طوفان را جذب می کنند و پس از بلایای طبیعی، منابع غذایی اضطراری را فراهم می کنند. مدیران شهر در شهرهایی مانند میامی و سان فرانسیسکو کشاورزی شهری را به برنامه های سازگاری آب و هوا خود، امنیت دولت و کمک های انعطاف پذیری فدرال در این فرآیند، تضمین می کند که کشاورزی همچنان به عنوان اولویت باقی مانده است.

نتیجه گیری: نقش غیر قابل انکار مدیر شهر

کشاورزی شهری یک راه حل خود پیاده سازی نیست؛ نیاز به حمایت آگاهانه و پایدار از رهبری شهری دارد. مدیران شهر یک موقعیت منحصر به فرد برای هماهنگ کردن سیاست، بودجه، انرژی جامعه و تخصص فنی است. با دفاع از اصلاحات کد، انتقال مجوز، تخصیص منابع شهری و ایجاد مشارکت، آنها ایجاد یک محیط که در آن کشاورزی شهری می تواند مزایای آن را شکوفا کند - جوامع بهداشتی تر، اکوسیستم های انعطاف پذیر تر، سرمایه گذاری محلی و سرمایه گذاری های حیاتی، ارزش گذاری برای شهروندان شهری و سرمایه گذاری جدی است.

مدیران شهری که این نقش را در بر می گیرند، تبدیل به کاتالیزور برای تحول می شوند، بسیاری را به مزارع تولیدی، بتن به مناظر خوراکی، و بیابان های غذایی به دور از تغذیه تبدیل می شوند، نمونه های سیاتل، بالتیمور و دیترویت نشان می دهد که با رهبری استراتژیک، کشاورزی شهری تبدیل به سنگ بنای توسعه شهری هوشمند، فراگیر می شود، زیرا شهرها همچنان به رشد و چالش های آب و هوایی ادامه می دهند، مدیر شهر تنها در حمایت از کشاورزی حیاتی خواهد شد.