مقدمه: چشم انداز رشد فراگیر در هند

سفر توسعه هند مدت هاست که با تعهد به رشد فراگیر تعریف شده است - یک استراتژی که تضمین پیشرفت اقتصادی به مزایای ملموس برای هر شهروند، به ویژه آسیب پذیرترین مسیر رشد اقتصادی، برنامه های بازار رفاه اجتماعی را معرفی و گسترش داده است، آنها فقط با هدف ایجاد برنامه های اجتماعی رفاه اجتماعی مواجه هستند و توسعه یافته اند.

تعریف رشد فراگیر: فراتر از GDP

رشد فراگیر فراتر از اقدامات سنتی توسعه اقتصادی است، در حالی که رشد ناخالص داخلی (GDP) ضروری است، به طور خودکار نابرابری را کاهش نمی دهد یا استانداردهای زندگی را برای همه بهبود می بخشد. رشد فراگیر بر روی توزیع قابل ملاحظه ای از فرصت ها ، دسترسی به خدمات اساسی، و کاهش نابرابری در سراسر مناطق، بازیگران، و گروه های اقتصادی، که از طریق این ابزار تحول اقتصادی، به معنای زیست محیطی، و اجتماعی، کمک می کنند، و گروه های اجتماعی، و منابع اجتماعی، و منابع اجتماعی، و منابع اجتماعی، که از طریق این ابزار های کاهش منابع اجتماعی، کمک می کنند، و منابع اجتماعی، و منابع اجتماعی، و منابع اجتماعی، اطمینان از طریق منابع اجتماعی، کمک می کنند.

برنامه های رفاه اجتماعی عمده رانندگی رشد بی نتیجه

قانون تضمین اشتغال روستایی ملی Mahatma گاندی (MGNREGA)

MGNREGA یکی از بزرگترین برنامه های تضمین کار در جهان است. [۱] هر خانوار روستایی که اعضای بزرگسال داوطلب به انجام کار دستی غیر ماهر با حداقل EGA:100 روز اشتغال دستمزد در یک سال مالی، برنامه نه تنها یک طبقه معیشتی را فراهم می کند، بلکه دارایی های جامعه پایدار مانند جاده ها، حوضچه ها و آبیاری را در طول استقلال اقتصادی، به طور مستقیم در نقش MNRG ایفا می کند.

۲- سیستم توزیع عمومی (PDS)

PDS بزرگترین شبکه امنیت غذایی هند است، توزیع دانه های غذایی یارانه ای (NFSA) - عمدتا گندم، برنج و دانه های ضخیم - به بیش از 800 میلیون ذینفع در قانون امنیت غذایی ملی (NFSA) 2013، سیستم تضمین می کند که خانواده های واجد شرایط دانه های بیشتری را در قیمت های بسیار یارانه ای دریافت می کنند (به عنوان کم به عنوان ⁇ -3 در هر کیلوگرم) PDS دارای مواد غذایی ضعیف بوده و کاهش مواد غذایی در هر کدام از جمله مواد غذایی اولیه است.

۳- Pradhan Mantri Awas Yojana (PMAY)

مسکن یک الزام اساسی برای ثبات اجتماعی و اقتصادی است. PMAY با هدف ارائه (FLT:0) "House for All" تا سال 2022 (بعد از آن گسترش یافته) برنامه کمک مالی برای ساخت یا ارتقاء خانه ها برای مناطق شهری و روستایی کم هزینه شده است.

سوچه بهاراتا (Afiiyan) (محویل هند تمیز)

سانتیشن یک سنگ بنای سلامت عمومی و شأن است. Swachh بهارات Abhiyan، که در سال 2014 راه اندازی شد، با هدف از بین بردن خشم باز و بهبود مدیریت زباله جامد در سراسر روستایی و شهری هند، ماموریت به یک نقطه عطف تاریخی در سال 2019 هنگامی که کشور اعلام کرد (FLT:0 باز defecation آزاد (ODF) مطالعات [Fudgementmentmentmentmentmentmenting] پس از ساخت و ساز از فعالیت های بهداشتی پایدار در سال 1 میلیون ها، افزایش یافته است.

۵- Pradhan Mantri Jan Dhan Yojana (PMJDY)

ورود مالی یک پیش نیاز برای مشارکت اقتصادی است که در سال 2014 آغاز شد، PMJDY یک ماموریت ملی است که دسترسی به امکانات بانکی (FLT:1) را فراهم می کند.[۱۰] در این طرح، صاحبان حساب بانکی، حساب پس انداز اولیه را با حداقل نیاز به صرفه جویی، کارت اعتباری RuPay، بیمه تصادف پوشش به ⁇ ۲ lakh، و یک شرکت سهامی غیر رسمی، به فروش رساند.

آیمانمان بهارات – Pradhan Mantri Jan Arogya Yojana (PM-JAY)

هزینه های بهداشتی یکی از دلایل عمده فقر و بدهکاری در میان خانواده های کم درآمد است. آیورودامن بهارات، بزرگترین طرح بیمه درمانی جهان، ارائه می دهد ⁇ 5 lakh در هر خانواده در هر سال [FLT 1 برای مراقبت های بهداشتی ثانویه و سوم به بیش از 500 میلیون ذینفع (تقریبا 40٪ از طرح جمعیت هند) خدمات مالی و خدمات درمانی عمومی ارائه می دهد.

⁇ Pradhan Mantri Kisan Samman Nidhi (PM-KISAN)

کشاورزی تقریباً نیمی از نیروی کار هند را پشتیبانی می کند، اما کشاورزان اغلب با نوسانات درآمد مواجه می شوند. PM-KISAN یک طرح انتقال مستقیم سود است که ⁇ 6000 در سال را به کشاورزان کوچک و حاشیه ای (با زمین تا 2 هکتار)، در سه قسط برابر، طرح راه اندازی شده در سال 2019، بیش از 120 میلیون خانواده کشاورز را پوشش می دهد، برنامه انتقال سریع و کمک می کند تا هزینه های کاهش درآمد.

۸- Pradhan Mantri Mudra Yojana (PMMY)

کارآفرینی یک موتور قدرتمند برای رشد فراگیر است، به ویژه برای کسانی که فاقد سابقه اعتباری یا اعتباری هستند، PMMY وام هایی را تا ⁇ ۱۰ Lakh به شرکت های کوچک و کوچک و کوچک / کوچک و کوچک زیر سه دسته ارائه می دهد: Shishu (تا ⁇ ۵۰۰۰۰)، کیشور (۵۰،001- ⁇ ۵ lakh)، و Tarun (00،00، ۱۰-۱۰) به طور قابل توجهی افزایش یافته است.

اندازه گیری تاثیر: پیشرفت و موفقیت

اثر تجمعی این برنامه های رفاه در شاخص های توسعه هند قابل مشاهده است.[۱۰] فقر چند بعدی به طور قابل توجهی کاهش یافته است: با توجه به گزارش NITI Aayog، ۱۳۵ میلیون هندی از فقر هدفمند بین سال های ۲۰۱۵ تا ۲۰۰۴-۲۰۰۵-۲۱ - میزان فقر کشور (بر اساس شاخص فقر چند بعدی) از ۲۳٫۹ درصد به طور مستقیم از کمک های تغذیه کلیدی در مناطق دسترسی به طور مستقیم و سال های دسترسی به طور مستقیم از سال های بانکی، و سال های دسترسی به طور مستقیم از سال های کلیدی، و سال های دسترسی به طور مستقیم، و سال های مربوط به حساب های دسترسی به منابع غذایی، کاهش یافته است.

MGNREGA به طور مداوم به بیش از 50 میلیون خانوار در سال فرصت داده است، با افزایش مشارکت زنان به 55٪ در سال های اخیر، پوشش PDS در زیر NFSA گسترش یافته است و پذیرش تکنولوژی (ماشین های مجاز، تأیید بیومتریک) کاهش نشتی از crokh کمک کرد تا میلیون ها خانواده را به مسکن امن، که به نوبه خود بهبود نتایج سلامت و آموزش و پرورش کودکان.

نهادهای بین المللی مانند بانک جهانی و سیستم حفاظت اجتماعی هند را به عنوان یکی از جامع ترین در میان کشورهای در حال توسعه شناخته اند. آخرین فقر بانک جهانی و گزارش رفاه اشاره می کند که کاهش فقر هند سریعتر از بسیاری از اقتصادهای همکار به طور قابل توجهی افزایش یافته است.

چالش های مداوم: شکاف ها و تنگناهای بطری

علی رغم این موفقیت ها، برنامه های رفاه اجتماعی هند با چالش های سیستمیک متعددی مواجه هستند که پتانسیل کامل خود را محدود می کنند:

فساد و فساد

در حالی که انتقال مستقیم فن آوری (DBT) نشت را کاهش داده است، فساد همچنان نگرانی در طرح هایی است که شامل زیرساخت های فیزیکی یا تاییدیه های اختیاری است. Ghost ذینفعان، رول های پررونق در MGNREGA، انحراف و دانه های یارانه ای در PDS در برخی از ایالت ها گزارش شده است.

صندوق و پوشش

بسیاری از برنامه ها نسبت به نیاز تحت تأمین مالی قرار می گیرند.به عنوان مثال، تقاضا برای کار MGNREGA اغلب از بودجه اختصاص یافته تجاوز می کند، که منجر به نسبت کار می شود. PM-KISAN تنها کسانی را که دارای 2 هکتار هستند، ترک بسیاری از کارگران کشاورزی بدون زمین بدون حمایت، همچنین اشتباهات محرومیت ایجاد کرده است اگر بذر Aadhaar ناقص است یا تایید هویت شبکه به دلیل مشکلات شبکه.

زیرساخت ها و منابع انسانی

پیاده سازی موثر نیازمند زیرساخت های قوی است – اتصال اینترنت قابل اعتماد، مراکز بهداشتی مجهز، ساختمان های مدرسه کافی و کارکنان آموزش دیده.در مناطق دور و با نفوذ درگیری، این اصول اغلب از دست رفته است. تعداد محدودی از کارگران خط مقدم (ASHA، کارگران بی نظم) و بازده بیش از حد و کم آنها بر تحویل خدمات تاثیر می گذارد.

آسیب پذیری های اقتصادی و آب و هوا

تغییرات آب و هوایی به طور نامتناسبی بر ضعف هند، تهدید به تولید کشاورزی، دسترسی به آب و ثبات مسکن تأثیر می گذارد، برنامه های رفاهی موجود به طور کلی برای پاسخ به شوک های آب و هوایی یا نیازهای سازگاری طولانی مدت طراحی نشده اند، به طور مشابه، رکود اقتصادی کلان افزایش تقاضا برای حفاظت اجتماعی را به عنوان قراردادهای فضای مالی افزایش می دهد.

طراحی بی پایان برای گروه های حاشیه ای

در حالی که بسیاری از برنامه ها زنان را هدف قرار می دهند، کاست های برنامه ریزی شده و قبیله های برنامه ریزی شده، جنسیت و نابرابری های بازیگران در نتایج واقعی باقی می مانند، زنان در نقش های نظارتی MGNREGA حضور دارند و اغلب با تبعیض دستمزد مواجه می شوند.it و جوامع Adivasi ممکن است با موانع اجتماعی در دسترسی به مراقبت های بهداشتی، مسکن و اعتبار مواجه شوند.

چشم انداز آینده: تقویت قرارداد اجتماعی

دولت هند قصد خود را برای تکامل برنامه های رفاه اجتماعی به یک سیستم یکپارچه تر، نتیجه گرا و تکنولوژی محور تر نشان داده است.

استفاده بیشتر از داده ها و Analytics

طرح هایی مانند ] [FLT: Socio-اقتصاد سنجی] [SECC] [ و Aadhaar شناسایی هدفمند ذینفعان و نظارت بر عملکرد برنامه را فعال می کند. Direct Advantage] پلت فرم انتقال سود (DBT) قبلا بیش از 2.7 بحران و پیش بینی شده است که از حذف نیازهای آینده و تجزیه و تحلیل های تکراری استفاده می کنند.

خدمات پایه جهانی

مفهوم خدمات پایه جهانی [UBS] - ارائه دسترسی به مراقبت های بهداشتی کیفیت، آموزش، مسکن، تغذیه و اتصال دیجیتال - به دست آوردن کشش است، برخی از دولت ها در حال خلبان انتقال پول نقد به علاوه مدل های دسترسی جهانی در سطح ملی، گسترش آیوسمن بهارات و فشار برای انتخاب 100٪، لوله کشی، و آب منعکس کننده در این روستا منعکس کننده هدایت.

رفاه سبز و سازگاری آب و هوا

پیوند رفاه با پایداری محیط زیست یک اولویت رو به رشد است. MGNREGA در حال حاضر شامل وظایف مدیریت منابع طبیعی (آب برداشت، پیش بینی کننده) طرح های آینده ممکن است شامل معیشت آب و هوا و رطوبت، مانند آبیاری خورشیدی، ضد خشکسالی و آموزش مهارت برای مشاغل سبز باشد.

عدم تمرکز و پاسخگویی محلی

پیاده سازی موثر بستگی به مشارکت نهادهای محلی دارد – هوموها، نهادهای محلی شهری و سازمان های مبتنی بر جامعه، تقویت ظرفیت خود، اطمینان از جریان های صندوق به موقع و فعال کردن حسابرسی شهروندان (مشارکت های اجتماعی) پاسخگویی را افزایش می دهد.دولت استفاده از حسابرسی های اجتماعی را در زیر MGNREGA گسترش داده و به تدریج گسترش عمل به طرح های دیگر است.

نتیجه گیری: به سوی هند بیشتر

برنامه های رفاه اجتماعی بلند پروازانه هند نه تنها شبکه های ایمنی هستند بلکه ابزارهای استراتژیک برای رشد فراگیر هستند، با ترکیب مستقیم حمایت از درآمد، ایجاد دارایی، امنیت غذایی، بیمه سلامت، مسکن، ورود مالی و نسل معیشت، دولت پایه و اساس جامعه ای را ایجاد می کند که همه می توانند در طول دهه گذشته به آن کمک و شکوفایی کنند: صدها میلیون نفر از فقر منتقل شده اند، و بخش های توانمندسازی زنان را تقویت کرده اند.

با این حال، سفر بسیار دور از کامل است. مرحله بعدی رشد فراگیر نیاز به مقابله با چالش های مداوم با نوآوری، یکپارچگی و سرمایه گذاری دارد.با استفاده از تکنولوژی، پذیرش راه حل های آب و هوایی هوشمند و آسیب پذیرترین در مرکز طراحی سیاست، هند می تواند به تنظیم یک مثال جهانی از چگونگی دستیابی به توسعه که هیچ کس پشت اصلاحات و ابتکارات جدید، و امید به یک راه سیاسی عمومی واقعا حمایت خواهد کرد.