Mayoral Influencen nousu Yhdistyneessä kuningaskunnassa innovaatiopolitiikassa

Viime vuosina pormestarin roolista kaupunki-innovaatiolaboratorioiden ja startup-ekosysteemien muovaamisessa Yhdistyneessä kuningaskunnassa on tullut yksi paikallisen talouskehityksen määritelmistä. Kaupungeissa on kohdattu haasteita, jotka vaihtelevat asunnoista kohtuuhintaisuuteen digitaaliseen muutokseen, ja kaupunginjohtajan toimistosta on tullut kriittinen solmupiste resurssien koordinoimiseksi, kumppanuuksien luomiseksi ja vision luomiseksi siitä, miten teknologia ja yrittäjyys voivat ratkaista kaupunkiongelmia.

Yhdistyneen kuningaskunnan hallinnon hajauttamisohjelma on myöntänyt metrokaupunginjohtajille ja kaupunginosan kaupunginjohtajille merkittäviä valtuuksia liikenteen, asumisen, osaamisen ja taloudellisen kehityksen suhteen. Esimerkiksi West Midlandsin metron pormestari valvoo yhdistettyä hallintobudjettia, joka rahoittaa suoraan innovaatioalueita ja digitaalista infrastruktuuria. Samoin Suur-Manchester -kaupunginjohtaja on käyttänyt pehmeää valtaa ja lakisääteistä vaikutusvaltaa luodakseen ympäristön, jossa start-up-up-yritykset kukoistavat. Ymmärtää, miten nämä johtajat käyttävät valtaansa rakentaakseen innovaatiokeskuksia ja vahvistaakseen käynnistysekosysteemejä, on olennaisen tärkeää poliittisille päättäjille, yrittäjille ja sijoittajille, jotka pyrkivät toistamaan menestystarinoita.

Tässä artiklassa analysoidaan arvovaltaisesti mekanismeja, joiden avulla pormestarijohtajuus vaikuttaa kaupunkiin liittyviin innovaatioihin, joita tukevat tosimaailman tapaustutkimukset, investointimalleja koskevat tiedot sekä selkeä näkemys jäljellä olevista haasteista. Tavoitteena on tarjota kattava, tuotantovalmis resurssi kaikille, jotka ovat kiinnostuneita paikallisen hallinnon ja teknologisen kehityksen risteyksestä.

Kaupunkien innovaatiolaboratoriot: Konseptista ydininfrastruktuuriin

Kaupunkien innovaatiolaboratoriot ovat omistettuja tiloja.[fyysisiä, virtuaalisia tai hybridisiä. Ne ovat eri alojen välisiä tiimien yhteistyökumppaneita kaupunkikohtaisten haasteiden suunnittelussa, prototyyppi- ja testausratkaisuissa. Näissä laboratorioissa on tyypillisesti mukana [] julkisen sektorin hallintoviranomaisia[[], []]]akateeminen tutkijat[[]]], [[]] yksityisen sektorin teknologeja[[], ja [[] yhteisön edustajia[[[], jotka työskentelevät yhdessä ketterässä, iteratiivisessa prosessissa. Yhdistyneessä kuningaskunnassa virallisten kaupunkiinnovaatiolaboratorioiden määrä on kasvanut tasaisesti, kuten Lontoon, Manchestern, Bristolin ja Glasgowin flagshipshipship-toiminnassa.

Nämä laboratoriot palvelevat useita toimintoja:

  • Kokeilu ja prototyyppien:[] Uuden teknologian (iT-anturit, data-analyysit, älykkäät liikkuvuusratkaisut) testaus ennen kaupungin laajuista käyttöönottoa.
  • Politiikan yhteisluonti: [] Kansalaisten ja yritysten osallistuminen sääntelyn suunnitteluun esimerkiksi tietosuojan, lennokkien toimituksen tai sähköautojen latauksen aloilla.
  • Talennuksen kehittäminen:[ Tarjoaa koulutusohjelmia, hackathons, ja residenssimahdollisuuksia opiskelijoille ja keskiuran ammattilaisille.
  • Investointiputkisto:[] Toimii suppilona, jonka avulla perustetaan uusia yrityksiä pilottituotteisiin, joissa on todellisia kunnallisia asiakkaita.

Pormestarit voivat vaikuttaa näihin laboratorioihin monin tavoin: he voivat valtuuttaa laboratorion perustamiseen toimeenpanomääräyksen avulla, tarjota alkurahoitusta kaupungin talousarviosta tai kutsua koolle tarvittavat sidosryhmät perustamaan laboratorion yhteisen hallintomallin mukaisesti. Tehokkaimmat pormestarit kohtelevat innovaatiolaboratorioita eristyksissä olevina kokeiluina, mutta perusinfrastruktuurina.

Miten kaupunginjohtajat edistävät innovointia: neljä vaikuttamispilaria

Politiikka ja sääntelyn agiiliys

Pormestari voi käyttää paikallissuunnittelua, lisensointia ja kaavoitusta koskevia sääntöjään luodakseen suotuisamman ympäristön innovaatioille. Esimerkiksi pormestari voisi nimetä tiettyjä alueita [] innovaatiovyöhykkeiksi[], joilla on nopeutettu lupa teknologian käynnistämiseen tai lievennettyjä rajoituksia sekakäyttöön yhteis- ja kevyttuotantona. []West Midlandsin osavaltiossa yhdistynyt viranomainen otti käyttöön "digitaalisen ensimmäisen" politiikan sovellutusten suunnittelua varten[[, mikä lyhentää odotusaikoja teknologiayrityksille, jotka haluavat perustaa pääkonttorin.

Sääntelyn hiekkalaatikot ovat toinen väline. Sallimalla fintechin, terveysteknologian tai energiateknologian start-up -yritysten testata tuotteita höllentyneiden sääntöjen mukaisesti rajoitetun ajan, pormestarit voivat houkutella suurkasvun yrityksiä, jotka voisivat muutoin sijoittua sallivammille lainkäyttöalueille. London Corporationin kaupunki (työskennellessä Lontoon kaupunginjohtajan kanssa)[ on tukenut taloushallintoviranomaisen hiekkalaatikkoa, joka on auttanut lukuisia fintech-yrityksiä käynnistämään pääoman.

Strateginen rahoitus ja resurssien jakaminen

Vaikka pormestarit eivät voi hallita kaikkia julkisia rahoitusvirtoja, heillä on merkittävä vaikutusvalta innovaatiokeskuksia palveleviin paikallisiin talouden kehittämisrahastoihin, Euroopan rakenne- ja investointirahastoihin (jos mahdollista), ja Yhdistyneen kuningaskunnan jaetun vaurauden rahaston määrärahoihin[. Pormestarit voivat ohjata näitä resursseja yrityshautomoihin, kiihdyttimiin ja konseptien todistekeskuksiin, jotka palvelevat innovaatiokeskuksia. Esimerkiksi West Yorkshiren kaupunginjohtajalle myönnetty 3 miljoonan punnan suuruinen innovaatiolab, joka on suunnattu terveys- ja logistiikkateknologiaan.

Kun pormestari sitoutuu julkisesti innovaatiolaboratorioon, se osoittaa riskipääomayhtiöille ja enkelisijoittajille, että kaupunki aikoo vakavasti tukea startup-yrityksiä. Tämä voi lisätä yksityisten investointien todennäköisyyttä paikalliseen ekosysteemiin. British Business Bankin tiedot osoittavat, että viranomaisten ja pormestarien aktiiviset innovaatiostrategiat houkuttelivat 25 prosenttia enemmän riskipääomasijoituksia asukasta kohti vuosina 2018-2023 verrattuna vastaaviin kaupunkeihin ilman tällaisia strategioita.

Julkisen ja yksityisen sektorin kumppanuuksien rakentaminen ja ylläpitäminen

Kaupungin innovaatiolaboratoriot, jotka menestyvät pitkällä aikavälillä, rakentuvat lähes aina vanoille julkisen ja yksityisen sektorin kumppanuuksille (PPP)[[]. Pormestarit ovat ainutlaatuisessa asemassa toimimaan kutsuvana viranomaisena, ja ne yhdistävät yliopistot, sairaalat, suuryritykset ja start-up-up-yritykset, jotka eivät muutoin voisi tehdä yhteistyötä. Esimerkiksi Manchesterin pormestari on ollut keskeisessä asemassa Manchester Innovation District (MInD)[[]] . ..... Oxford Roadin lähellä sijaitseva 10-acream-sivusto, joka isännnnnöi [] Digital Catapult Centre, NHS Digital Academy[[], ja kymmeniä terveys-teknologisten start-up-upien up-up-up-yrityksiä.

Pormestarilähtöisten julkisen ja yksityisen sektorin kumppanuuksien keskeisiä menestystekijöitä ovat selkeät hallintorakenteet, yhteiset keskeiset rahoitusindikaattorit sekä sitoutuminen pitkän aikavälin rahoitussykliin, joka kestää kauemmin kuin mikään yksittäinen pormestarikausi. Pormestarit, jotka perustavat innovaatiolaboratorioita itsenäisillä hyväntekeväisyystrusteilla tai yhteisölähtöisillä yrityksillä, luovat usein järjestöjä, jotka voivat selviytyä poliittisista muutoksista.

Infrastruktuuri ja digitaalinen yhteys

Vaikka kansalliset hallitukset yleensä hallitsevat suuria infrastruktuurimenoja, kaupunginjohtajat voivat priorisoida paikallisia investointeja, jotka mahdollistavat suoraan innovoinnin.

  • 5G testipedit ja täysikuituinen laajakaista tietyillä innovaatioalueilla.
  • Älykkäät katukalusteet[, kuten integroidut EV-latauspisteet, IoT-yhteensopivat liikennevalot ja julkiset Wi-Fi-solmut.
  • Liikekäytävillä[, jotka yhdistävät innovaatiolaboratoriot asuinalueisiin, yliopistoihin ja liikennekeskuksiin.

Bristolin kaupunginjohtaja on puolustanut Bristol Digital Future[] -ohjelmaa, joka tarjoaa nopeita langattomia yhteyksiä kaupungin innovaatiokäytävien kautta ja joka yhdistää kaupungin tärkeimmän innovaatiolabran yliopiston kampukseen ja Temple Quarter Enterprise Zone -alueeseen. Tätä infrastruktuuri-investointia ovat maininneet teknologiayritykset, jotka siirtävät Bristoliin ratkaisevana tekijänä.

Vaikutus käynnistysekosysteemeihin: Kerrannaisvaikutus

Konkreettisempi tulos vahvasta pormestarijohtajuudesta innovaatiolaboratorioissa on paikallisen startup-ekosysteemin mitattavissa oleva nousu. Tämä vaikutus näkyy useissa mittareissa.

Lahjakkuus ja säilyttäminen

Kaupungit, joilla on näkyvää pormestarin sitoutumista innovointiin, houkuttelevat suhteettoman suuren osan valmistuneista ja osaavista ammattilaisista. Kun pormestari jatkuvasti edistää kaupunkia "teknologiakeskuksena" ja tukee tätä tarinaa, jossa investoidaan aidosti laboratorioihin ja yhteistyötiloihin, [] lahjakkaiden muuttomallien muutos[[]]. []]:n tiedot :stä]:stäTech Nation (nyt osa Digital Catapultia) [[ osoittaa, että Yhdistyneen kuningaskunnan kaupungit, joissa ohjelmistokehittäjien keskittymiä on eniten Kapitassa, olivat pormestarihallintoja, jotka aktiivisesti markkinoivat innovaatiolaboratorioita lahjakkuuksien lähtökohtina.

Riskipääoma- ja sijoitusvirrat

Investointien määrä on varmuutta. Kaupungit, jotka osoittavat pitkän aikavälin sitoutumista innovaatioinfrastruktuuriin, vähentävät sijoittajien riskiä. ] Yhdistyneen kuningaskunnan hallituksen innovaatiorahoituspalvelu ilmoitti vuonna 2023, että kaupunkialueiden, joissa on pormestarien innovaatiolaboratorioita, onnistuneiden Innovate UK -avustushakemusten osuus oli 35 prosenttia suurempi asukasta kohden.[] Lisäksi näissä kaupungeissa sijaitseviin uusiin yrityksiin tehdyt yksityiset pääomasijoitusinvestoinnit olivat 40 prosenttia korkeampi[ kuin vastaavissa kaupungeissa ilman tällaisia laboratorioita, jotka valvovat väestöä ja olemassa olevaa taloudellista perustaa.

Erityismekanismi on -osarahoitusrahasto[], jossa pormestariviranomaiset vastaavat yksityisiin riskipääomasijoituksiin, jotka sijoittuvat kaupungin omistamiin innovaatiolaboratorio-ohjelmiin. Manchesterin -arvorahasto, jota hallinnoi yhdistynyt viranomainen ja yksityiset sijoittajat, on käyttänyt yli 12 miljoonaa puntaa Manchester Innovation Lab -kiihdytysohjelman loppuun saattaneisiin startup-yrityksiin.

Käynnistyksen onnistumisasteet ja työpaikkojen luominen

Pormestarin tukemiin innovaatiolaboratorio-ohjelmiin osallistuvien uusien yritysten pitkän aikavälin tutkimukset osoittavat, että selviytymisaste ja työpaikkojen luominen ovat korkeammat. [-keskuksen raportin mukaan [[[]]]], laboratorioresurssit (mentoratorio, testaustilat, julkisen sektorin asiakkaat) saaneiden Britannian uusien yritysten kolmen vuoden eloonjäämisaste oli 78%, kun taas koko startup-väestön osalta työpaikkojen luominen oli 2,3 kertaa suurempi kuin laboratorioihin liittyvissä yrityksissä.

Tämä johtuu osittain siitä, että innovaatiolaboratoriot tarjoavat pääsyn []ankkurilaitoksiin[]]]hospitaaleihin, yliopistoihin ja paikallisviranomaisiin.Terveyden alan innovaatioviraston johtaja on helpottanut yli 40 tällaista pilottisopimusta vuodesta 2021.

Tapaustutkimukset: Miten kaupunginjohtajat ovat muuttaneet kaupunkinsa innovaatiomaisemaa

Lontoo: Global Tech Powerhouse

Lontoon kaupunginjohtajan roolia maailman johtavien teknisten ekosysteemien muotoilussa ei voida liioitella. Lontoon asema taloudellisena ja kulttuurisena pääomana antoi vahvan perustan, mutta Sadiq Khanin (ja hänen edeltäjänsä Boris Johnsonin) pormestarin hallinto rakensi aktiivisesti innovaatiotelineiden rakennustelineet. []]Tech Londonin julkisasiakkaat], jotka perustettiin vuonna 2013 ja jotka kaupunginjohtajan toimisto hyväksyi, kasvoi yli 10 000 teknisen johtajan verkostoksi, joka vaikutti suoraan politiikkaan. London Growth Hub[ tarjoaa yhden yhteyspisteen start-up-yrityksille liiketoiminnan tukemiseen, innovaatioihin ja kansainväliseen kauppaan.

Ehkäpä kaikkein tärkeintä on, että pormestarin toimisto on käyttänyt kokoonkutsumisvaltaansa []Lontoo Tech Week[] -tapahtuman ylläpitämiseen, joka houkuttelee sijoittajia ja perustajia yli 100 maasta. Tapahtuma on yksin tuonut satoja miljoonia puntia investointeja Lontoon ekosysteemiin. []Delea Room -yrityksen mukaan Lontoon start-up-yritykset keräsivät yli 12 miljardia puntaa riskipääomaa vuonna 2023 enemmän kuin mikään muu Euroopan kaupunki. Vaikka kaikki tämä ei johdukaan suoraan kaupunginjohtajasta, johdonmukainen pormestarin näkyvyys ja poliittinen tuki loivat edellytykset tällaiselle kasvulle.

Manchester: Teollisesta Powerhouse digitaalisesta Trailblazer

Manchesterin muutos johtavaksi Britannian teknologiakeskukseksi teollisuuden purkamisen jälkeen on yksi kiinnostavimmista kerronnoista modernissa Britannian kaupunkitaloudessa. [ Suur-Manchesterin pormestari, Andy Burnham[, on ollut keskeisessä asemassa tässä muutoksessa.Hänen hallintonsa asetti [] digitaalisen infrastruktuurin investoinnit[] (mukaan lukien täyden kuituisen laajakaistan ja 5G-testipenkkien käyttöönotto) ja perusti [ Manchester Innovation District [] -nimisen Manchesterin yliopiston kanssa.

Manchester Innovation Lab, joka sijaitsee entisessä BBC-rakennuksessa Oxford Roadilla, on tullut julkisen ja yksityisen sektorin yhteistyön lippulaivaksi.

  • Digital Catapult North West (keskittyen edistyneisiin digitaaliteknologioihin).
  • Health Innovation Manchester (digitaalisten ratkaisujen suunnittelu NHS:lle).
  • Greater Manchester Combined Authorityn digitaalinen tiimi, joka testaa älykkäitä kaupunkiprototyyppejä.

Pormestari Burnhamin nousurahasto[] ja hänen äänellinen ajamisensa kaupungin teknologiayhteisölle ovat auttaneet Manchesteriä houkuttelemaan merkittäviä teknologiatyönantajia, kuten ,Googlen uusi digitaalinen osaamiskeskus ja Amazonin kehityskeskus[. Manchesteriin perustettujen startup-yritysten määrä on kaksinkertaistunut vuodesta 2016, ja kaupunki on nyt sijoittunut Yhdistyneessä kuningaskunnassa kolmanneksi pääomasijoitusten osalta .].

Birmingham: Seuraava raja

West Midlands Combined Authority ja Metron pormestari Richard Parker (vuodesta 2024) ovat rakentaneet edeltäjänsä Andy Streetin perinnön luodakseen valtavan innovaatioinfrastruktuurin. Vuonna 2018 käynnistetty [Birmingham Innovation Lab[, jonka yhteenlaskettua hallintorahoitusta on 2,5 miljoonaa puntaa, keskittyy [ kykyyn, puhtaaseen energiaan ja osallistavaan kasvuun. Se on Astonin yliopiston ja HSBC:n yhteistyökumppani fintech- ja kestävien logististen start-up-up-yritysten tukemiseksi.

Birminghamin lähestymistavan tunnuspiirre on Commonwealth Games Legacy Program[], jonka kautta pormestarin toimisto kanavoi investointeja digitaaliseen infrastruktuuriin ja innovaatiolaboratorioihin Perry Barrin alueella, luoden kestävän innovaatioalueen. Laboratorion [Birmingham Healthtech Accelerator[ on tukenut 22:ta uutta yritystä käynnistämisen jälkeen, ja 90 prosenttia on edelleen toiminnassa ja yhteensä 15 miljoonaa puntaa ulkoista rahoitusta on kerätty.

Glasgow ja Edinburgh: Mayoral Collaboration Acroross City Regions

Vaikka Skotlannin kaupungeissa ei ole suoraan valittu pormestareita samassa merkityksessä kuin Englannin viranomaiset, []Glasgow City Region[] ja Edinburgh City Region[] toimivat neuvoston johtajien kautta, jotka harjoittavat samanlaista koollekutsumista. []Glasgow City Innovation District[] []] Glasgow Riverside Innovation Lab[[]) on tullut neuvoston koordinoidun johdon tukemana Edinburgh ja Kaakkois-Skotlannin kaupungin Deal[[]]].

Näiden Skotlannin esimerkkien menestys vahvistaa ydintutkimusta: vahva, keskittynyt paikallinen johto... olipa kyseessä pormestari, neuvoston puheenjohtaja tai yhteisjohtoinen johtaja... on olennainen osa sellaisten innovaatiolaboratorioiden rakentamista, joilla on todellista taloudellista vaikutusta.

Haasteet: Mayoral Powerin rajat

Pormestarin johtoasema innovaatioissa ei ole mikään ihmelääke, vaan on otettava huomioon useita rakenteellisia haasteita, jotta vältetään poliittisen johdon ja startup-ekosysteemien tulosten välisen suhteen yliyksinkertaistuminen.

Poliittiset syklit ja politiikan jatkuvuus

Kaupunginjohtajat palvelevat neljä vuotta, ja innovaatiolaboratoriot vaativat yleensä 5-10 vuotta kypsymiseen. Hallinnon muutos voi johtaa []]-rahoituksen leikkauksiin, hallinnon uudelleenjärjestelyyn tai jopa sulkemiseen[[]]]] laboratorioista, jotka olivat tiiviisti yhteydessä edelliseen pormestariin. Esimerkiksi West Midlandsin pormestarivaaleissa 2022 Birmingham Innovation Lab -yhtiön tulevaisuus oli epävarma useita kuukausia, kunnes uusi pormestari vahvisti rahoituksen. Tämä epävarmuus voi estää yksityisiä kumppaneita tekemästä pitkäaikaisia sitoumuksia.

Byrokraattinen inertia ja hankintakompleksit

Innovaatiolaboratoriot tarvitsevat ketteryyttä toimiakseen tehokkaasti, mutta ne sijaitsevat usein kaupunginhallituksissa, jotka toimivat jäykkien hankintasääntöjen ja pitkien hyväksymisprosessien mukaisesti. Kaupunginjohtajat voivat käyttää toimeenpanovaltaa lähes autonomisen laboratorion luomiseen, mutta tämä voi aiheuttaa hallintokiistaa valtuustojen kanssa. Keskushallinnon ja laboratorioiden autonomian välinen jännite on toistuva teema arvioitaessa Yhdistyneen kuningaskunnan kaupunkiin liittyviä innovaatiolaboratorioita.

Rahoituksen rajoitukset ja riippuvuus

Monet innovaatiolaboratoriot ovat vahvasti riippuvaisia yhden vuoden avustusrahoituksesta tai ulkoisista lähteistä, kuten Yhdistyneen kuningaskunnan yhteisestä vaurausrahastosta, joka luo epävarmuutta. Kun kansallinen hallitus muuttaa painopisteitä, laboratoriot voivat kohdata äkillisiä rahoituksen jyrkkiä. Pormestarit, jotka eivät monipuolistaa rahoitusvirtojaan yrityskumppanuuksien, laboratoriopalvelumaksujen tai lahjoitus-tyylisen rahoituksen . Riskinä on nähdä aloitteidensa pysähtyvän.

Iskujen ja todistamisen arvon mittaaminen

On tunnetusti vaikeaa eristää innovaatiolaboratoriota, joka on erityisen tärkeä alkuvaiheen luomiselle, investoinneille tai työpaikkojen kasvulle. Puhtaasti sattumanvaraiset korrelaatiot.Pelkkä sattuma on se, että kaupunki olisi saattanut houkutella riskipääomaa yliopiston spinoff-yritysten vuoksi, ei laboratorio voi johtaa ylivaateisiin. Kaupunginjohtajat kohtaavat paineita näyttää nopeita tuloksia, kun taas innovaatiolaboratorioiden todelliset hyödyt syntyvät usein hitaasti. Hienostuneet pormestarit investoivat tiukkoihin arviointikehyksiin, mutta ne ovat edelleen suhteellisen harvinaisia Yhdistyneessä kuningaskunnassa.

Mahdollisuudet: Haasteista vahvuudet

Upotetaan laboratorioita paikkapohjaisiin sopimuksiin

Yhdistyneen kuningaskunnan hallituksen devo-sopimukset[ tarjoavat mahdollisuuden sisällyttää innovaatiolaboratorioita yhdistettyjen viranomaisten viralliseen hallintoon. Treailblazer Deals[]] Greater Manchesterille ja West Midlandsille innovaatiolaboratoriot tunnustetaan nyt nimenomaisesti osaksi talouskehitysinfrastruktuuria, mikä tarjoaa jonkinasteisen lakisääteisen suojan poliittisia oikkuja vastaan.

Uusia teknologioita on kehitettävä

Pormestarit voivat sijoittaa kaupunkinsa koepenkeiksi AI-sääntelyyn, autonomisiin ajoneuvoihin ja ilmastoteknologiaan[, jotka houkuttelevat liittovaltion ja yksityisen T&K-rahoituksen. Esimerkiksi Lontoon kaupunginjohtaja on saanut 6 miljoonaa puntaa UKRI:n Smart City Demonstrator -rahastosta AI-käyttöisten liikenteenhallintajärjestelmien käyttöön Lontoon innovaatiolaboratoriossa.[ Tämä ei ratkaise ainoastaan kaupungin ongelmia vaan luo myös tapaustutkimuksia, joita start-ups voi käyttää sopimusten voittamiseen muualla.

Alueellinen yhteistyö raja-alueiden ulkopuolella

Pormestarit voivat tehdä yhteistyötä eri alueilla kilpailevien kaupunkien kanssa luodakseen [] innovaatiokäytäviä[], jotka yhdistävät laboratorioita eri kaupungeissa. Pohjois-innovaatiokäytävä[], joka yhdistää laboratorioita Manchesterissa, Leedsissä, Liverpoolissa ja Newcastlessa, on lupaava malli. Jakamalla tietoja, lahjakkuuksia ja rahoitusmahdollisuuksia nämä laboratoriot voivat yhdessä kilpailla Lontoon kanssa kansainvälisistä investoinneista.

Pormestarin tulevaisuuden johtaminen kaupunki-innovaatioissa

Todisteet ovat selviä: kun pormestarit pitävät innovaatiolaboratorioita strategisina resursseina ja investoivat tarvittavaan poliittiseen pääomaan, he voivat nopeuttaa merkittävästi paikallisten startup-ekosysteemien kasvua. Kestävä menestys vaatii kuitenkin muutakin kuin karismaa ja valokuvamahdollisuuksia. Se edellyttää institutionaalista suunnittelua, joka voi selviytyä johtamisen muutoksista, monipuolisista rahoitusmalleista ja tulosten tarkkaa mittaamista.

Koska Yhdistynyt kuningaskunta katsoo, että hallinnon hajauttaminen jatkuu, mukaan lukien mahdollisuus valita suoraan kaupunginjohtajia uusille kaupunkialueille, Lontoon, Manchesterin, Birminghamin ja muiden kaupunkien opetukset tulevat yhä tärkeämmiksi. Seuraava pormestarisukupolvi voi rakentaa edeltäjiensä onnistumisten ja epäonnistumisten varaan ja luoda innovaatiolaboratorioita, jotka ovat [ täysin riippuvaisia yksittäisestä poliittisesta tahdosta ja jotka on sisällytetty enemmän kaupunkihallinnon rakenteeseen .

Uusille yrityksille, sijoittajille ja poliittisille päättäjille viesti on yksinkertainen: etsitään kaupunkeja, joissa pormestarilla on selkeä, hyvin rahoitettu ja itsenäisesti hallittu innovaatiolaboratoriostrategia. Nämä kaupungit tarjoavat jatkuvasti parhaan ympäristön uusien hankkeiden laajentamiselle. Pormestarin vaikutus innovointiin ei ole vain todellista vaan myös mitattavissa, ja sillä on merkitystä.

Päätelmä: Strategisen painopisteen kutsuminen

Pormestarin johtajuudella ei ole riittävää merkitystä menestyvälle kaupunkiinnovaatiolaboratoriolle tai startup-ekosysteemille.Koulutuksen laatu, teollinen perintö ja kansallinen politiikka ovat myös tärkeitä tekijöitä.Mutta se on yhä enemmän välttämätön edellytys[[]] kestävälle, ekosysteemin koko kattavalle menestykselle. Kaupungit, jotka ymmärtävät politiikan, rahoituksen, kumppanuuksien ja infrastruktuurin vipuvoimat, voivat luoda hedelmällisen toimintaympäristön, jossa innovaatiolaboratorioista tulee talouden uudistumisen moottoreja.

Koska kaupungit kaikkialla Yhdistyneessä kuningaskunnassa ja sen ulkopuolella kilpailevat edelleen globaalissa innovaatiotaloudessa, näihin alueisiin viisaasti investoivat ja lyhyen aikavälin poliittisilta paineilta suojelevat kaupunginjohtajat näkevät kaupunkiensa nousevan 2000-luvun dynaamisimmiksi, sitkeimmiksi ja vauraimmiksi yhteisöiksi. Pormestarin johtajuuden vaikutus kaupunkiin liittyviin innovaatiolaboratorioihin ei ole ohimenevä suuntaus; se on perustavanlaatuinen muutos siinä, miten kaupungit hallitsevat kasvua digitaaliajalla.