Miten valtion johtohenkilöt voivat edistää innovaatioita ekosysteemeissään

Miten valtion johtohenkilöt voivat edistää innovaatioita ekosysteemeissään

Innovaatioekosysteemit ovat nykyaikaisen taloudellisen hyvinvoinnin ja teknologisen johtoaseman selkäranka. Valtion johtohenkilöille .Hallittajille, talouden kehityssihteerille ja lainsäädäntöjohtajalle.

Valtion johtohenkilöiden haasteena on, ettei innovaatioekosysteemejä voida hallita ylhäältä alaspäin, mutta niitä voidaan tarkoituksellisesti viljellä. Tehokkaat johtajat luovat olosuhteet, jotka alentavat kokeilun esteitä, palkitsevat riskinottoa ja yhdistävät erilaisia toimijoita, jotka eivät muuten ehkä tee yhteistyötä. Tämä edellyttää visionääristen politiikkojen, strategisten infrastruktuuri-investointien ja syvän ymmärryksen tilastaan ja sen talouden sisäisistä ainutlaatuisista resursseista ja puutteista. Alla on tutkittava menestyvän innovaatioekosysteemin osatekijöitä ja valtion johto voi toteuttaa erityisiä toimia sellaisen rakentamiseksi.

Innovaatioekosysteemien ymmärtäminen

Innovaatioekosysteemi on monimutkainen mukautuva järjestelmä, joka koostuu useista sidosryhmistä, jotka ovat vuorovaikutuksessa muuntaakseen tiedon myyntikelpoisiksi tuotteiksi, palveluiksi ja prosesseiksi.

• Tutkimuslaitokset[ ... Yliopistot, liittovaltion laboratoriot ja riippumattomat tutkimuskeskukset, jotka luovat perustavanlaatuisia löytöjä ja tarjoavat putkiston koulutettuja lahjakkuuksia.
• ]Entrepreneurs and Startups[] . ...
• Perustetut yritykset[ .
• Investoijat [ ... .........................................................................................................................................................................................................................................
• Hallituksen ja politiikan laatijat[ . .......................................................................................................................................................................................................................................
• Tukiorganisaatiot[ . .........................................................................................................................................................................................................................................

Nämä komponentit eivät toimi erillään; niiden arvo nousee tieto-, pääoma- ja lahjakkuusvirroista ja -virroista. Vahva ekosysteemi on hyvin luotettava, työntekijöiden liikkuvuus eri alojen välillä ja epäonnistumistoleranssi, joka kannustaa sarjayrittäjyyteen. Valtion johtajien on ajateltava itseään ekosysteemin rakentajina, mutta puutarhureina, jotka luumuttavat, vettä ja hedelmöittävät ympäristöä, jotta innovaatiot voivat kasvaa orgaanisesti.

Valtion toimeenpanon avainstrategiat

Seuraavat strategiat ovat todistetusti lähestymistapoja, joita valtion johtajat voivat mukauttaa omaan tilanteeseensa. Yksittäinen strategia ei riitä; pikemminkin tarvitaan koordinoituja toimia, jotta voidaan luoda itseä vahvistava innovaatiosykli.

1. Kehitetään tukipolitiikkoja

Politiikan on oltava suorin väline, jonka avulla valtion johtajien on muokattava innovaatioympäristöä. Tehokas politiikka vähentää sääntelyn kitkaa, palkita T&K-investointeja ja suojella teollis- ja tekijänoikeuksia, mutta samalla mahdollistaa kilpailudynamiikan.

• T&K-verohyvitykset[ . Tarjoa palautukset tai siirtokelpoiset hyvitykset tutkimusmenoihin, erityisesti pienille ja keskisuurille yrityksille, joilla ei ole verovelvollisuutta. Valtiot voivat mallintaa hyvityksiä liittovaltion T&K-verohyvitysten jälkeen, mutta tehdä niistä helpommin saatavilla.
• Säännelty hiekkalaatikot[ . ... .................................................................................................................................................................................................................................
• Streamlined Business Formation . ... Vähentää aikaa ja kustannuksia rekisteröidä yritys, saada luvat, ja arkistoida veroja verkossa. Delaware. Menestys yrityskoti osoittaa vallan kitkaton oikeudellinen ympäristö.
• Hankintaverot[] .
• ]Intellectual Property Policys[] . ................................................................................................................................................................................................................................

Politiikkaa olisi arvioitava säännöllisesti, jotta varmistetaan niiden merkitys ja jotta ei kiinni vakiintuneiden etujen tukahduttaa häiriöitä. Valtion johtajat olisi myös koordinoitava naapurivaltioiden kanssa välttääkseen ...

2. Investoiminen fyysiseen ja digitaaliseen infrastruktuuriin

Innovaatiot edellyttävät perusinfrastruktuuria, joka mahdollistaa yhteistyön ja nopean iteroinnin. Peruspalvelut ja liikenne ovat pöytäpanos, mutta modernit ekosysteemit ovat riippuvaisia erityisistä resursseista:

• Laajakaistayhteys[ . Nopea internet on digitaalitalouden putkisto. Valtioiden olisi asetettava etusijalle yleinen laajakaista erityisesti maaseudulla ja alipalkatuilla alueilla, jotta voidaan varmistaa, että lahjakkuus ja yritykset voivat osallistua mistä tahansa.
• Teknologiapuistot ja innovaatioalueet[ . ... Keskitä tutkimuslaitokset, laboratoriot, startup-hautomot ja yritysten T&K-keskukset kävelykelpoisilla, runsaasti mukavuutta vaativilla alueilla.
• Osalliset tutkimuslaitokset[ . ... Investoi ydinlaitoksiin.................................................................................................................................................................................................................................
• Liikkuvuus .

Infrastruktuuri-investoinnit edellyttävät pitkän aikavälin sitoutumista ja yksiköiden välistä koordinointia. Valtion johtajat voivat käyttää hankkeiden rahoittamiseen yleisiin velvoitteisiin perustuvia joukkovelkakirjoja, julkisen ja yksityisen sektorin kumppanuuksia ja liittovaltion avustuksia (kuten talouskehityshallinnon avustuksia).

3. Edistää lahjakkuutta ja koulutusta

Innovaatioekosysteemi on vain yhtä vahva kuin sen kykyjen reservi. Valtion johtajien on investoitava sekä ammattitaitoisten työntekijöiden määrään että laatuun teknikoista tohtorintutkintoon.

• STEM Pipeline Programs[] . ... Tukemaan K-12 tietojenkäsittelytiedettä, koodaustoistoja ja yhteisön college-ohjelmia kehittyneen valmistuksen, biotekniikan ja ohjelmistokehityksen alalla. Varhaisessa altistumisessa STEM-uralle voidaan saada kiinnostusta yrittäjyyteen.
• Yliopisto-teollisuuskumppanuudet[ . ... Rahasto-osuus- ja harjoitteluohjelmat, joissa opiskelijat sijoittuvat innovaatiointensiivisiin yrityksiin. Georgia Tech.
• Värväys- ja säilyttämiskannustimet[] . Tarjoa laina-avustusta, uudelleensijoittamisbonuksia tai verohelpotuksia korkeasti kysyttyjen alojen (esim. tekoäly, puhdas energia, biotieteet) valmistumisen jälkeen. Monet valtiot ovat nähneet menestystä .
• Hakeutuminen ja taitojen parantaminen[] .

Valtion lahjakkuusstrategian on mentävä virallisesta koulutuksesta pidemmälle, jotta siihen voidaan sisällyttää elinikäinen oppiminen ja globaalien lahjakkuuksien houkuttelevuus. Kun otetaan huomioon maailmanlaajuinen kilpailu innovoijista, valtion johtajien olisi edistettävä älykästä maahanmuuttopolitiikkaa ja luotava tervetulleita ympäristöjä ulkomaalaisille yrittäjille ja tutkijoille.

4. Katalysoidaan rahoitus ja investoinnit

Pääoman saanti on innovaatioiden elinehto. Vaikka yksityinen riskipääoma toimii muutamissa valtioissa, monilla alueilla on pääomavajeita, jotka estävät lupaavia ideoita kasvamasta.

• Valtion riskipääomarahastot[] . .........................................................................................................................................................................................................................................
• Matching Avustukset ja SBIR/STR Support[ . ... Tarjoa vastaavia varoja yrityksille, jotka voittavat liittovaltion Small Business Innovation Research (SBIR) tai Small Business Technology Transfer (STR) -palkinnot. Tämä auttaa paikallisia startups houkutella liittovaltion dollareita, jotka muuten virta muihin valtioihin.
• Angel Sijoittaja ja joukkorahoitus Kannustimet[] .
• Lainatakuuohjelmat[ . ... Takaukset liikepankeilta innovatiivisille yrityksille, joilla ei ole vakuuksia tai kassavirtaa. Tämä vähentää lainanantajien riskiä ilman valtion suoraa tukea.

Julkisella rahoituksella olisi pyrittävä aktivoimaan yksityistä pääomaa eikä korvaamaan sitä. Valtion johtajien olisi myös keskityttävä elinvoimaisen sijoittajayhteisön rakentamiseen järjestämällä pikitapahtumia, sijoittajien bootcamps-tilaisuuksia ja tapaamisia, joissa yhdistetään valtion ulkopuolista pääomaa paikallisiin mahdollisuuksiin.

5. Rakenna yhteistyöverkostoja

Innovaatio kukoistaa, kun eri taustoista ja organisaatioista tulevat ihmiset ovat säännöllisesti vuorovaikutuksessa.

• ]Funding Innovation Hobs[ . ... Perustaa fyysisiä keskuksia, joissa yrittäjät, tutkijat ja yrityskumppanit voivat osallistua. Näiden keskusten pitäisi tarjota prototyyppien laitteet, yhteistyötila ja verkostoitumistilaisuuksien kalenteri.
• ]Klusterikehitysaloitteet[ .
• Teollisuus-Akatemia Konferenssit[ . Järjestä säännöllisesti ...ottelutapahtumat, joissa professorit esittelevät tutkimuksensa teollisuuden edustajille ja sijoittajille. Teksasin yliopiston innovaatiohuippukokousmalli on monissa osavaltioissa kopioitu.
• Data Sharing Platforms[] . ....................................................................................................................................................................................................................................

Valtion toimeenpanevan elimen tehtävänä on usein toimia kutsujana, käyttää kiusaaja saarnastuolia vision asettamisessa ja sitten perääntyä antamaan yksityisen sektorin ja yliopistojen johtaa toteutusta. Säännölliset pyöreän pöydän keskustelut innovaatioalan sidosryhmien kanssa auttavat pitämään strategian tosielämän tarpeiden pohjalla.

6. Mittaa ja iteroi

Innovaatioekosysteemit ovat dynaamisia; se, mikä nykyään toimii, ei ehkä toimi huomenna. Valtion johtajien olisi laadittava joukko johtavia ja jälkeenjääneitä indikaattoreita kehityksen seuraamiseksi, kuten:

• Patentit asukasta kohti
• Valtion investoinnit riskipääomaan (BKT:tä kohti)
• Yliopiston spinout- ja lisenssien määrä
• Työllisyys huipputeknologian aloilla
• Myönnetyt STEM-asteet kasvoivat
• Startupit, jotka ovat yli 3 vuotta

Nämä mittarit olisi raportoitava vuosittain, jotta voidaan ylläpitää vastuuvelvollisuutta ja tiedottaa ohjelmien muutoksista. Lisäksi valtion johtajien olisi teetettävä säännöllisesti ulkoisia arviointeja innovaatioaloitteistaan, vertailuanalyysi vertaisvaltioihin ja maailmanlaajuisiin innovaatiojohtajiin nähden. Brookings Institution[ tarjoaa laajaa tutkimusta valtion tason innovaatiomittareista, jotka voivat toimia ohjenuorana.

Esimerkkejä reaalimaailmasta

Vaikka mikään yksittäinen suunnitelma ei sovi jokaiseen valtioon, useat esimerkit osoittavat onnistuneita ekosysteemien kehittämisstrategioita, joita voidaan mukauttaa:

Kalifornian innovaatioklusterit

Piilaakso ja Bay Area ovat innovaatioekosysteemien kultainen standardi, mutta valtiotason politiikka ei yksin luonut niitä. Kalifornian osavaltiohallitus on kuitenkin tukenut investointeja julkisissa tutkimusyliopistoissa (UC Berkeley, UCLA, UC San Diego), joka on oikeudellinen ympäristö, jossa kunnioitetaan kilpailukieltosopimuksia (jotta Kalifornia epätavallinen), ja Kalifornian regeneratiivinen lääketiedeinstituutti (CIRM), valtion rahoittama kantasolututkimushanke, joka on vauhdittanut kukoistavaa bioteknologian solmukohtaa. Valtio Suunnittelu- ja tutkimusvirasto[[ työskentelee myös maankäyttö- ja asumispolitiikan yhdenmukaistamiseksi taloudellisen innovoinnin kanssa.

Massachusetts. Life Sciences Initiative

Vuonna 2008 Massachusetts käynnisti 10-vuotisen, miljardin dollarin biotieteiden investointisuunnitelman, jolla rahoitettiin uutta tutkimustilaa, tuettiin startup-hautomoita ja tarjottiin verokannustimia biotekniikkayrityksille. Valtio perusti myös omistettuun lähes julkiseen virastoon.Massachusetts Life Sciences Centerin strategian toteuttamiseksi. Tuloksena: Massachusetts johtaa nyt biotieteiden pääomasijoittajaa asukasta kohti ja on nähnyt nousun sekä käynnistysvaiheessa että suuryritysten laajennuksissa. Mallia on tutkittu ja jäljitelty esimerkiksi Colorado[] puhtaan energian alalla.

Pohjois-Carolinan tutkimuskolmiopuisto (RTP)

Vuonna 1959 perustettu RTP oli tahallinen yhteistyö valtion hallituksen, kolmen suuren yliopiston (UNC Chapel Hill, Duke, NC State) ja yksityisen sektorin välillä. Valtio tuki puistoa infrastruktuuri-investoinneilla, suotuisalla verokohtelulla ja työntekijöiden koulutusohjelmilla. Tänään RTP:ssä on yli 300 yritystä, mukaan lukien suuret tutkimus- ja kehityskeskukset IBM:lle, Ciscolle ja GlaxoSmithKlinelle. Ekosysteemi on laajentunut Durhamin keskustassa sijaitsevaan kukoistavaan startup-yhteisöön, mikä osoittaa, että pitkäaikainen, potilaan lähestymistapa voi tuottaa sukupolven tuottoja.

Utah...

Utah on noussut teknologiakeskukseksi nimeltään .Silicon Slopes..............................................................................................................................................................................................................................................

Yhteisten haasteiden voittaminen

Innovaatioekosysteemin rakentaminen ei ole esteetöntä.

• Poliittiset syklit[ . Innovaatio edellyttää jatkuvaa sitoutumista eri hallintojen välillä. Tämän lieventämiseksi johtohenkilöt voivat sisällyttää ohjelmia lainsäädäntöön tai perustaa riippumattomia, kaksipuolisia komiteoita valvomaan pitkän aikavälin aloitteita.
• Haitauksien [] rahoittaminen . Talousarvion laskusuhdanteiden aikana innovaatio-ohjelmia voidaan leikata. Valtiot voivat käyttää joukkovelkakirjarahoitusta, julkisen ja yksityisen sektorin kumppanuuksia tai varata osuuden verotulojsta korkean kasvun alojen johdonmukaisen rahoituksen varmistamiseksi.
• Talennetut sodat[ . ... ...................................................................................................................................................................................................................................
• Tasa-arvo [ . Menestyvät ekosysteemit voivat jumiutua vanhoille teollisuudenaloille. Valtion johtajien on jatkuvasti skannattava uusia teknologioita ja kannustettava häiriöitä, vaikka se uhkaisi vakiintuneita vakiintuneita toimijoita.

Näiden haasteiden tunnustaminen avoimesti ja mukautumisstrategioiden kehittäminen lisäävät pitkän aikavälin onnistumisen todennäköisyyttä.Kansallinen valtuustoyhdistys tarjoaa resursseja ja vertaisverkostoja, joiden avulla valtiot voivat oppia toisiltaan kokemuksista.

Päätelmä

Valtion johto on katalyyttinen rooli edistää innovaatioekosysteemien, jotka edistävät taloudellista kilpailukykyä, luoda laadukkaita työpaikkoja, ja ratkaista kiireellisiä julkisia haasteita. Kehittämällä tukitoimia, investoimalla moderniin infrastruktuuriin, hoivaa lahjakkuutta, katalysoivaa pääomaa, ja rakentaa verkostoja yhteistyötä, ne voivat muuttaa valtiot kohteisiin innovaatio. Tehtävä ei ole helppo, ja tulokset voivat kestää vuosia tai jopa vuosikymmeniä täysin toteuttaa. Mutta palkinto on joustava, monipuolinen talous, joka voi sopeutua teknologian muutoksiin ja globaaliin kilpailuun on hyvin kannattavaa. Valtion johtajat, jotka ottavat tämän tehtävän tänään asettaa valtioidensa kehityspolku vaurauden pitkälle tulevaisuuteen.