Table of Contents

હેતુ: કોરપોરેટ સ્વેચ્છાએલા કાર્યક્રમોની સારી કિંમત

એક યુગલમાં જ્યાં ઢોંગી અને સામાજિક અસરની જરૂર હોય, કૉપરસ્ટ સ્વેચ્છાએક પ્રોગ્રામો વ્યવહારમાં ઉત્પાદન કર્યા છે. આ કાર્યોથી કંપનીઓ અને સમાજની સેવા કાર્યોનું વ્યવસ્થા અને સહાય કરે છે. આ પ્રોગ્રામો વ્યવહારના પુરાણો અને સહકારને રજૂ કરે છે. જ્યારે, આ કાર્યક્રમો અવ્યવસ્થિત સંસ્થાઓને અધિકતાથી મજબૂત કરે છે, અને આ સંમેલનની બહારની ચીજવણીને મજબૂત કરે છે. આ માર્ગદર્શન માર્ગદર્શન પુરાગ કરે છે કે આ કાર્યશકીય સંસ્થાઓ માટે ઉત્પાદન કરે છે.

ફૂલ - ફૂલની શોધમાં

કોરપોરેટ પ્રોગ્રામો વ્યવહાર કરે છે, માલિકની સહાય કરે છે. આ કાર્યો કૉમ્પ્યુટરને સમાજમાં કામ કરનારાઓને સમય, આવડતો અને શક્તિ આપી શકે છે. આ કાર્યક્રમો મોટા ભાગે અલગ અલગ વર્ગોમાં પડે છે, દરેક સ્વેચ્છાથી અને પ્રાપ્તકર્તા સંસ્થા માટે અજોડ લાભો આપે છે:

  • સમૂહની સ્વેચ્છાથી પ્રોગ્રામના દિવસો: કંપની-ઉપયોગ્ય ટીમ એક સાથે કામ કરે છે. પાર્ક સાફ કરો, ખાવાનું, બૅંક અથવા રિઝોડિયમ પુનરાવર્તન. આ ઘટનાઓ કામાર્દીને બનાવવા અને તરત જ જોવા મળે છે.
  • સ્વાર્થી સ્વેચ્છાથી: કામ કરનારાઓ પોતાના ફૅક્ટરીને લાગુ પાડે છે, જેમ કે વેપાર, ઇન્ટરનેટ, ઇટી કે પૈસાની આવડત. આ મોડલ એ હજી અદાલકત્તાઓ માટે મદદ કરે છે કે ઘણા વેપારી સંસ્થાઓ ખરી લેવા માટે પૈસાની કળાઓ આપી શકતી નથી.
  • પ્રોપોનૉ સેવા: અર્પણી આધારિત પ્રોગ્રામ (જેમ કે વકીલ, ખાતાન્ટ, અથવા ડિઝાઇનર્સ) પોતાની સેવાઓ બિનજૂરીને ખર્ચમાં આપી શકે છે. આ રીતે, ગરીબોની ક્ષમતાને તેના કામ માટે બદલી શકે છે.
  • PPAD સ્વેચ્છાથી સમય બંધ (VTO): [[FLT:]] કમ્પેનિસીઓ દર વર્ષે પોતાના પસંદના કારણોથી સ્વેચ્છાથી દર વર્ષે પૈસા આપવાની સંખ્યા આપે છે. VTO વ્યક્તિગત નિમણૂનને શક્તિ આપે છે અને આધારિત કારણોને આધારે છે.
  • વાયરસાયણિય અથવા માઇક્રો-વોલ્ટનરેંગ: દૂરસ્થ, ટૂંકા ભાગો કાર્યો, જેમ કે ઇન્ટરનેટ, લાઈનમાં ભાષાંતર, અથવા કાર્યક્રમની રિવ્યવહાર માટે અડચણો.

કોરપોરેટ સ્વેચ્છાએ સ્વેચ્છાએ એક જ રીતે માનવ રાજધાનીમાં ભાગ લીધો છે. આ માનવ તત્ત્વ વ્યવહારક, માલિકો અને સમાજ વચ્ચે ઊંડો સંબંધ બનાવે છે. [FT:0] [FT:0] લાઈટ કોરપોરેટ ઇન્સ્ટિટ્યુટેશન [FTL:1] આ કાર્યક્રમો કઈ રીતે વ્યવસ્થા અને સમાજ સાથે સુધરી છે, એનું દસ્તાવેજ છે.

કોરપોરેટ વેશ્યા કાર્યક્રમોની ટેવ

આ કૉપરસ પ્રોગ્રામો લોકોની પસંદગી કરતાં વધારે છે. ઘણા ધંધા અને શિક્ષકોમાંથી રિસેપર બતાવે છે કે સ્વેચ્છાથી પ્રોગ્રામની પ્રોગ્રામો પુષ્કળ રીતે આવે છે. આ ધંધો એ જ રીતે કામ કરે છે. આ ધંધો એ માટે જરૂરી છે કે કે જેને ખરીદવાય અને સપના માટે ઉપયોગ કરી શકાય.

૧. ઉન્નત કંપની રિપ્યુટેશન અને બ્રાન્ડ ઇક્વિટિ

સોશિયલ જવાબદારીને નિભાવવામાં આવી કંપનીમાં અલગ અલગ લાભ છે. આજની વેપારીઓ, ખાસ કરીને નાના ડમૉલોગ્રાફિકો, અને સંશોધનમાં નિર્ણયો લેવા પહેલાં વ્યવસ્થિત રીતે સંશોધન કરે છે. જ્યારે કૉમ્પ્યુટરની સ્વેચ્છા વિતરણો લોકોના વાહનમાં રસ પેદા કરે છે, ત્યારે તે પરિચિત વિજ્ઞાનો ફરીથી કરી શકતી નથી. [FT:1] [FT:1] ના સંશોધન સંશોધન સંશોધનના આધારે, મોટા ભાગના લોકો કહે છે કે તેઓ એક સારા કારણથી સારી રીતે, અને ગુણવત્તાથી આપત્તિ સાથે સંકળાયેલાની સાથે સુસંગ કરે છે. ક્રોપૉરપેટ પ્રોપેટો એ રિપ્પની રિપેક્ટિફાઇલને રિક્ષણને આધાર આપે છે કે જેનાને ફક્ત એ જિક્ષણો છે.

વધુમાં, આ કાર્યક્રમો સ્થાનિક સરકારી અધિકારીઓ, સમાજના આગેવાનો અને બીજા કંપનીઓ સાથે સંબંધો વધારે છે. સક્રિય સ્વેચ્છાથી પ્રોગ્રામ કરવામાં આવે છે. પ્રોગ્રામો ઘણી વાર સારી રીતે કામ કરે છે, સલામતી સાધી અને સ્થાનિક મીડિયા પર માહિતી મેળવવા માટે. આ વ્યવહારીય સંબંધો પણ વધે છે, જેમ કે એસજીચેત સંસ્થાએ રિપોર્ટમાં વ્યવહાર કરી છે.

૨. કામદારી, રિટેન્ટ અને ઑસ્ટ્રેશન

આજના લોકો સારી નોકરી માટે પૈસાદાર હોય છે, અને તેઓ પોતાના સંગઠન સાથે વધારે પડતી લાગણીમય સંબંધ રાખવાના પ્રયત્નો કરે છે:

  • ] Purpose રેખાંકન: સ્વેચ્છાથી કામ કરનારાઓને પોતાના રોજ કામને હેતુની સારી રીતે સંમત કરવા મદદ કરે છે. આ ખાસ કરીને યુવાનો માટે મૂલ્યવાન છે જેઓ મિશન-ડ્રાન કામનું મુખ્ય કાર્ય કરે છે.
  • ] [Team Cohesion: [ સ્વેચ્છાથી કામ કરનારા સહભાગી પ્રોજેક્ટ પર કામ કરે છે.
  • [FLT] કામ કરનારાઓ કારભારીઓ ગર્વ અનુભવે છે જેને પાછા ઉછેરનાર કંપની માટે કામ કરે છે, જે નીચા રિપૉર્ટમાં ભાષાંતર કરે છે.
  • ચહેરાઓ અરજી: [FLT]] એક મજબૂત સ્વેચ્છાથી કાર્ય કરવાનો કાર્યક્રમ, ખાસ કરીને મિશનરિઓએ ઘણા પ્રસન્નો માટે અલગ અલગ રીતે કામ કર્યું છે.

નિષ્ણાત રીતે બતાવે છે કે જે કામ કરનારા મિશનરિઓ લાંબા સમય સુધી રહીને, વધારે ઉત્સાહથી કામ કરે છે, અને પોતાના માલિકને વધારે નિમણૂક કરે છે. સ્વેચ્છા ન કરનારાઓ માટે રજા આપવાની આવડ. જ્યારે દુર્ગલતાઓ માટે એક ભાગ ઘટાડવા, નવા કંપની માટે તાલીમ, અને ટીમમાંથી વધારે પુષ્કળ કસરત કરે છે.

૩ આગેવાની, આવડત અને કારભારી વાંચનમાં સુધારો કરો

ક્રોપ્રેટ પ્રોગ્રામ નીચું, ઊંચા વિકાસની તાલીમ તરીકે કાર્ય કરે છે. કામ કરનારાઓ જે સ્વેચ્છાથી સ્વેચ્છાથી કાર્ય કરે છે તે પોતાની કારકિર્દીમાં સીધું જ વ્યવહાર કરે છે: પ્રતિબંધ, સંમત, પરાક્રમ, અને વૉલૉલરને સંભાળીને. જુનિયરો કાર્યૂલરો પોતાની રોજિંદી જવાબદારીઓ માટે અડગતા નથી, કારણ કે વધતા આગેવાનો ઓફિસની બહારની બહારની સંમત અને યોગ્યતાને રજૂ કરે છે.

આધારિત હોશિયાર સ્વાગત, ખાસ કરીને, પ્રવૃત્તિની પ્રોગ્રામની પ્રોગ્રામની પ્રોગ્રામ, શક્તિશાળી વિકાસની કાર્યપદ્દતિ. એક ઇટી પ્રોગ્રામીય પ્લાન જે નાની અવિનાય પ્રોજેક્ટ વ્યવસ્થા અને સૂચનો માટે માહિતી બનાવે છે. એક બૅન્કની મૅગેઝિન વ્યવસ્થિત વિચાર અને રચનાની તૈયારી કરવા માટે પ્રોગ્રામ બનાવે છે. આ અનુભવો વ્યવહારો, વ્યવહાર અને વ્યવહાર માટે વ્યવહારની પરિચિત પ્રવૃત્તિઓ પર અસર કરે છે. ઘણા સંસ્થાઓ પોતાના આગેવાનોની વહીની સાથે ભાગ લે છે, અને વ્યવહારની જરૂર છે.

૪ સમાજ અને સંસ્કૃતિને મજબૂત કરે છે

એક સહભાગી અનુભવ કાર્યપત્રીઓ, ધાર્મિક અને જીઓલૉજીઝની વચ્ચે એકતા વ્યક્ત કરી શકે છે. જ્યારે કંપની એક દિવસની સ્વાર્થી પ્રોગ્રામ કરે છે, ત્યારે તે એક સમૂહની યાદિ બનાવે છે અને સંગઠિતિઓની મૂલ્યો વધારે છે. જે લોકો એક સાથે કામ કરનાર સંબંધો સુધારવા માટે સહકાર આપે છે, તેઓ મુજબ રિપેક્શનમાં ફૉર કરે છે. આ વાતચીતમાં ટીમને મુજબ્ચર ટીમને પેપરિંગ કરે છે કે જેને દુકાનમાં કામ કરવાની જરૂર પડે છે.

વધુમાં, સ્વેચ્છાએ પ્રોગ્રામો કંપનીના અંગત સંમતિ માટે કુદરતી ચેનલ આપે છે. સમાચારલેખરો, ઇન્ટરનેટ ફૉરને, અને બધા હથિયારની મુલાકાતો જે સ્વાર્થી કાર્યકારોને કંપનીના પુરવાર સાથે જોડાયેલા છે. આ વાર્ષિક કાર્યકારકોને વ્યવસ્થિત કરે છે અને યાદ કરાવે છે કે તેઓની કામો ચાર તાળ કરતાં મોટી છે.

૫. ડ્રાઇવો ઇન્નોવૅશન અને તાજગી પરિચય

અલગ અલગ વાતાવરણ, પડકારો અને લોકોના વિચારો પર અસર પડે છે. સમાજમાં સ્વેચ્છાથી સેવા કરનારાઓ વારંવાર જરૂરીતા, વ્યવહારો, અથવા બ્રાંચ મિલકત માટે નવી સમજણોથી કામ કરે છે. આ લૉગસ્ટ ટીમ જે ખોરાક વહેંચવા માટે મદદ કરે છે તે પોતાની દીકરીને વ્યવહાર કરવા માટે મદદ કરે છે. એક ઉત્પાદક ડીજર જે મિડીયાજર પહેલાંના નિષક્તિવચનમાં ફૂલને મદદ કરે છે. ક્રોપ્રેટ રિપૅટ પ્રોગ્રામોઝ અને સંશોધનને વ્યવૃત્તિઓ દ્વારા મદદ કરે છે.

સારી રીતે તૈયારી અને સારી રીતે તૈયારી કરો

એ માટે, ઑપરેશનના પ્રોગ્રામમાં ભાગ લેવા માટે એક સારી પ્રવૃત્તિ કરવી પડે છે.

સાફ સ્ટ્રેટિક પરિમાણો સુયોજિત કરો

સ્વાર્થી પ્રોગ્રામ શરૂ કરવા કે વધવા પહેલાં, સંસ્થાઓએ નક્કી કરવું જોઈએ કે કેવા સફળતા કેવાં છે.

  • કાર્યક્રમને કયા ખાસ ધ્યેયોનો આધાર હોવો જોઈએ? ] વિકલ્પોમાં સુધારો કરવા માટે કામદારો સુધારો, મુખ્ય બંદરમાં સુસમાચાર વધારવાનું, ભવિષ્યના નેતાઓ બનાવવા, અથવા ખાસ ESG લક્ષ્યોને આધાર આપવાની જરૂર છે.
  • કંપનીના કાર્ય અને બુદ્ધિ સાથે કયા સમાજ અને પરદેશી અધિષ્ઠાપિત છે? [FTT:1] એક ટેક્નોલોજી કંપની ડિજીટલ ઇન્સ્ટેશન અને STEM શિક્ષણ પર ધ્યાન આપી શકે છે; સારવાર સંસ્થાને સારવારની અાવડત કરાવી શકે છે.
  • કયો સંપત્તિ, બજેટ, સ્ટાફ સમય, નેતાની ધ્યાન કરી શકાય છે? કાર્યક્રમો જે અભિમાનની શરૂઆતમાં શરૂ થયેલા લોકો માટે અતિશય ઉત્તમ રીતે ઉત્તમ કરે છે, પરંતુ અધિષ્ઠાપિત રીતે રિપેરાય છે.
  • સફળતા કેવી રીતે માપવામાં આવશે? [[FLT] બંને ક્વાન્ટિટિક મેટ્રિક્સ (volvuntter મીટર, ભાગ્યક્રમ , $1 અવિવાપરોપકારો દ્વારા સંગ્રહાયેલ $s) અને (mploy scoresss, સમુહ સહકારો).

એ નિયમો વ્યવહારુ કાર્યક્રમ કારભારીમાં લખ્યા પછી, આપણે જીવનમાં મહત્ત્વની બાબતોને બદલવાથી દૂર રહી શકીએ છીએ.

સાથીદાર અલાજિક સંસ્થાઓ સાથે વ્યવહારુ રીતે

આ અવ્યવસ્થિત સંગઠનની ગુણવત્તા સ્વેચ્છાની સંભાવના નક્કી કરે છે. ઘણા સંસ્થાઓ પર કંપનીઓ ઠરાવ્યા વગર, કંપનીઓએ સારી રીતે સંબંધ બાંધવા જોઈએ. મિશન-અલગીય સાથીઓ સાથે. અસરકારક સંગતમાં ભાગ લેતા:

  • સહભાગી ધ્યેય: અવ્યવસ્થિત નેતાઓ સાથે કામ કરે છે. ખાસ સમુદાયની જરૂર છે કે સ્વેચ્છાથી ટીમને ખબર પડે. જે પ્રોજેક્ટો ભરતા નથી કે કંપનીની સ્વતંત્રતાના કરતાં વધારે મહત્વની છે.
  • કપટીતા બિલ્ડિંગ: [[FLT] હાથ પર જરાય કામ નથી, પરંતુ સંસ્થાની સંગઠનને આધાર પણ આપે છે.
  • ફીડબેક લુપ્સ: નિયમિત ચકાસણી કરો કે કઇ કામ કરી રહ્યા છે અને શું જરૂરી છે તે નક્કી કરવા. બિનવ્યવસ્થિત સાથીઓ સ્વેચ્છા અને કાર્યક્રમ રચના માટે ઇમ્યુલિક ઇનપુટ આપવાની શક્તિ અનુભવવી જોઈએ.
  • [FLT] ong-Trannnter on on on day on: [[FLT]] ઘણી વાર સંગઠન અદાલતને વિશ્વાસથી પ્લાન કરવા અને સંસ્થાની વ્યવસ્થાને કાર્યશીલ રીતે બનાવવા માટે પરવાનગી આપે છે.

કોમ્પેનિસ સ્થાનિક યુનાઈટેડ નેશના અધિઓ, સ્વેચ્છાથી સાફ કરવા માટે, અથવા પ્લાન નેટવર્કો દ્વારા શક્યતાની ઓળખ આપી શકે છે. [FLT] [FTMEMEMT:1] પ્લેટફોર્મ યુનિવર્સિટીમાં અદાલતા વગરની તકરાતને જોડવા માટે એક રીત આપે છે.

સુલભતા અને વિશ્લેષણ માટે રચના

એક સ્વેચ્છાએ કામ કરનારાને ફક્ત એક જ વ્યવહારુ રિવાજ, અમુક હદ કે ખાસ હદની જરૂર છે.

  • ઘણા ભાગીદાર મોડેલો: વ્યક્તિગત જૂથ, વર્ચ્યુઅલ સ્વેચ્છા, વ્યક્તિગત VTO, અને કળાઓ, સ્થાનો અને પસંદગીઓને સમાવવા માટે સંમતિમાં જોડાવો.
  • પૈસાની અડધાઓ દૂર કરો: રહસ્યની ખર્ચો કવર કરો, સ્વેચ્છાએ ખાવાનું પૂરું કરો, અને કારભારીઓને પોતાની જગ્યાનો ઉપયોગ કરવાની આશાને બદલે સમય આપો.
  • ભૌતિક ઉપયોગિતા પર વિચાર કરો: [ ખાતરી કરો કે સ્વતંત્ર સાઇટો અબજતાથી વાપરી શકાય છે. જેઓ કંપની કામ કરી શકતા નથી, તેઓ માટે વૈકલ્પિક કાર્યો કરો.
  • દરેક પ્રકારના માનસિક કારણો છે: કાર્યક્રમ જે વિવિધ અધ્યાયના વિસ્તારોને આધાર આપે છે. ભણતર, ભયંકરતા, વિજ્ઞાન, જાતીય વિધિ, ભય, પ્રાણીઓ સાથે સંપીને રહેવાનું કારણ છે.
  • દૂરનું અને વિતરણ થયેલા કામદારો: વર્ચ્યુઅલ સ્વેચ્છાની વિકલ્પો, વિવિધ ઓફિસ સ્થાનોમાં સ્થાનિક સ્વતંત્ર ઘટનાઓ, અને અસુમેળ પ્રોજેક્ટો ખાતરી કરે છે કે ભૂતકાળમાં ભાગીદારી ન કરી શકે.

આગેવાની લેનાર અને વ્યવસ્થાપક આધાર બનાવવામાં આવ્યું છે

કોઈ પણ કૉપરસ પ્રોગ્રામ વચ્ચેના મેનેજર અને વૈનિકો તરફથી મદદ વગર સફળ થાય છે.

  • તેઓ પણ રાજીખુશીથી સેવા આપતા અને તેઓની મહત્ત્વની વાત કરે છે.
  • એ માટે, તમે સારી રીતે કામ કરો છો.
  • ટીમ સભ્યોની સેવા કરવા માટે પ્રોગ્રામ કરો.
  • એ ટીમને ઉત્તેજન આપે છે કે તેઓ સાથે મળીને કામ કરે.

જ્યારે આગેવાની લેતા પ્રોસેસરની સ્વાર્થીતાને વૈકલ્પિક ઉમેરાવાની જગ્યાએ, દરેક સ્તરમાં કામ કરનારાઓને અર્થે કામ કરવાની પરવાનગી મળે છે.

હિંસાને ટાળીએ: બધા જ ચોકીદારોને મૂલ્યવાન ગણીએ

રિપૉર્ટને રિપૉર્ટિંગ પ્રોગ્રામો, દાનો અને અનૈતિકતા બતાવવાની પરવાનગી આપે છે.

સંબંધિત મેટ્રિક

  • કુલ સ્વેચ્છાથી કલાકો કામ કરનારાની સંખ્યા અને ભાગ લેનારાઓની સંખ્યા
  • કુલ કાર્યપદ્દતિના ટકાવારી તરીકે ભાગ લેવો દર
  • બિનલાપિત સંસ્થાઓની સંખ્યા આધારભૂત છે
  • ડૉલર સ્વેચ્છાએસ સમયના સમુદાય (દા.
  • નોકરી - ધંધામાં ભાગ લેતા ગુણો
  • રિપેન્ટન દરો સ્વાર્થીઓ વિરુદ્દ વિધિઓ સાથે સરખામણી કરે છે
  • સોશિયલ મૅગેઝિનો અને મિડીયામાં સ્વેચ્છાથી જોડાયેલા પ્રવૃત્તિઓનો ઉલ્લેખ કરે છે

પ્રવૃત્તિ સૂચકો

  • કામદારીની ટૅક્નિમૉનિયલ અને વાર્તાઓ
  • સ્વેચ્છાથી ફાળો આપવાની ગુણવત્તા અને અસર વિષે બિનલાજિક સાથી
  • સારી રીતે શીખતા શીખતા ટીમ અને ટીમની પ્રવૃત્તિઓ
  • કંપનીના સ્થાનિક નાગરિકતાની પ્રભાવ
  • કામ કરવાની અાવડત અને કંપની સાથે સંયોજન (નબાનીની પ્રોવિધિઓ દ્વારા કંપનીની સાથે કપડાં ભરવામાં આવે)

નિયમિત અહેવાલો, ભલે હુમલો, હુમલા, અથવા દર વર્ષે, પ્રોવિડક્ટ આગેવાનો, ડિક્ટરેક્ટરો, અધિકારીઓ અને બહારના ખૂણાદારો સાથે ભાગીદારી કરવી જોઈએ. પારદર્શક અહેવાલો વિશ્વાસ અને વ્યવહારો કાર્યને બદલે સ્વેચ્છાથી સેવાકાર્ય પ્રોગ્રામો બનાવવામાં આવે છે.

મુશ્કેલીઓનો સામનો કરવો

આ મુશ્કેલીઓનો વિચાર કરવાથી સંસ્થાઓ તેઓને જવાબ આપે છે:

  • ભાગીદારી દરો: [[FLT] સંશોધન, મતભેદો, અથવા અધર્મો અધ્યાય વગર કારણે ઉત્પન્ન થયેલા છે. ઉકેલો વધારે સારા આંતરિક વેપારગ, અનંત સમય અને અલગ અલગ અલગ પુરવારો છે.
  • સિલેસ થયેલ વ્યવસ્થાપક ખરીદે છે: [ વ્યવસ્થાપકો સ્વેચ્છાથી પ્રોત્સાહનની અદલાબદલીથી અડગ રહી શકે છે. આને વ્યવહાર મેટ્રિક્સ સાથે જોડીને અને જે વ્યવસ્થાપકોને ઓળખી શકે છે કે જે ટીમ ભાગીદાર છે.
  • સ્વેચ્છાની અશુદ્ધ ગુણવત્તા: ગરીબ રીતે અંગત રીતે કામ કરનારાઓને અશક્ય અને બિનવ્યવસ્થિત સંબંધોને નુકસાન પહોંચાડે છે. પ્રવૃત્તિકાર સ્વેચ્છાએક સ્વેચ્છાએ સંમત અને સંમેલન ને આગેવાનો માટે તાલીમ આપે છે.
  • કઠિન સમાજ પર અસર: સ્વતંત્રતા કલાકો ગણવા માટે સરળ છે, પરંતુ ખરેખર લોકોના પરિણામો નક્કી કરવા માટે સહેલા છે. અવિવાજિક ન હોય એવા લોકો સાથે રેસ્ટમના અસરો પાછળ જવા માટે અને ક્વાન્ટેટેટેટેટેટેટેટેટેટ માહિતીને લગતા એકતાની તાલીમ લેવા માટે.
  • Budget મર્યાદાઓ: સ્વાગત કાર્યક્રમો સ્ટાફિક કાર્યક્રમો માટે સમય, ઘટના અને સંભવિત VTO ખર્ચ જરૂરી છે. નાના, કિંમત, અને માપ સફળતાથી બતાવ્યા છે.

કોરપોરાટ સ્વેચ્છાએક કાર્યક્રમોનું ભવિષ્ય

ઘણા રિપોર્ટો પુન:ભાષણ કરી રહ્યા છે કે કંપનીઓ કઈ રીતે સ્વેચ્છાથી પ્રોગ્રામ કરે છે. કંપનીઓ આધારિત અને બૉનોમાં આધારિત છે. કંપનીઓ સ્વીકારે છે કે તેઓની કોન્સોલ કાર કરતાં વધારે મૂલ્યવાન છે. વર્ચ્યુઅલ અને દવાઓથી વ્યવસ્થિત, દવાસથી જાગે છે, અને કામો કરે છે. કમ્પેનિસીઓ પણ પોતાની વિષ્પત્તિ, પ્રમાણ, અને (ઇડિકન) સંસ્કૃતિ સાથે સંમતિ સાથે જોડાઈને જોડે છે.

વધુમાં, કામદાર સ્ત્રોત જૂથો (ERGs) નીચેથી સ્વયંસેવક પ્રયત્નો કરી રહ્યા છે, જે અલગ અલગ કામકારોના લોકોના ખાસ મજાક અને ઓળખાણો બતાવે છે. આ ઘાસરુટ શક્તિ, જ્યારે સંસ્થાના સ્થળને આધાર આપે છે, અનર્થિક મિત્રિ બનાવે છે કે ઉચ્ચ કાર્ય પ્રોગ્રામો ફરી કરી શકતા નથી.

આ જાળમાં સૌથી વધારે સારી રીતે સંભાળી શકાય છે. આ કંપનીઓ સ્વેચ્છાએ પ્રોગ્રામને એકલા સી. સ્વાર્થી કાર્યો તરીકે નહિ, પરંતુ તેઓની સરખી યુક્તિ, બ્રાન્ડમેન્ડ વ્યવસ્થા અને સમાજની ફોર્ટફોલીઓસના અંદાજ જેવા અધિકારો તરીકે ગણે છે. તેઓ જાણે છે કે ધંધા અને સોસાયટીના સંમેલનોમાં સફળતા વધતી જતી જાય છે. અને સમાજ અને સમાજની સંમયો જે આ દક્ષિણમાં અને સમાજિઓ માટે કિંમત બનાવવા માટે ઉપયોગ કરે છે.

સંશોધન: સારા સંસ્કારથી સારી રીતે વર્તવું

કૉરપોરેટ પ્રોગ્રામો કંપનીઓ માટે સૌથી ઉપયોગી અને શક્તિશાળી સાધનો છે જે પોતાનાં સંગઠનોને મજબૂત કરવા માટે ઉપયોગમાં લેવામાં આવે છે.

તેઓ સમાજના સંગઠનો સાથે સાચો સંબંધ બાંધે છે અને પરિણામો માટે જવાબદાર છે.