જાહેર સેવામાં દુર્વાસ: સત્તાની અપંગતાથી રક્ષણ

દરેક કાર્યપ્રદ રાષ્ટ્રીય રિવાજોમાં, જાહેર સેવકો અજોડ વિશ્વાસની અજોડ જગ્યા રાખે છે. તેઓ લાખો લોકો પર ભરોસો રાખે છે અને નિર્ણયો લે છે. આ અધિકારીઓને આ રીતે અશુદ્ધ રીતે અસર કરે છે: સત્તાનો ઉપયોગ, શક્તિનો ભંગ કરે છે. જ્યારે લોકોનું ભયજન થાય છે, તો ભયંકરતા, ભેદભાવ, નિષ્મત, પ્રભાવ, અને સંમયતાની સંપત્તિ ઠરાવે છે. આ લેખમાં સંપત્તિને લગતી સલાહો છે કે સરકારની આ રીતે જ એક જ રીતે સારી રીતે સંભાળ રાખે છે. આ લેખમાં સંપત્તિઓધી શકાય છે કે, અને સરકારોથી લોકોની સંપત્તિઓનું રક્ષણ કરે છે.

જાહેર સેવામાં ટીવીનો મહત્ત્વનો ભાગ

જાહેર વિશ્વાસ સરકારની સત્તાની ચલ છે. તે વગર, સૌથી સારા નિયમો પણ અવિશ્વાસુ અને વિરોધી છે. જાહેર સેવામાં આ વિશ્વાસ પર સીધું જ અસર થાય છે. અધિકારીઓએ આ વિશ્વાસ પર અસર કરે છે. જ્યારે સરકારે આ રીતે સારી રીતે કામ કરે છે, પારદર્શકતા, અને ન્યાયથી વર્તે છે, ત્યારે તેઓ બતાવે છે કે સરકારની સારી આવડત હોય છે. તેની માન્યતા સારી હોય છે. તેની વિરુદ્ધ, રસના રસ ધરાવતો હોય છે. આ રીતે, પુરાવાસ અને રિવાજિક રિવાજમાં વિશ્વાસ અને વિષ્કત્તિઓ હોય છે. પુરાઉન્સલ અમેરિકામાં કે બ્રાઝિલમાં કે બ્રાઝિલમાં રિસ્ટોનની કાયલની કાયદાપના રિક્ષાને કઈ રીતે નુક્લન કરી શકે છે. પરંતુ આ સંભાવિકતાને વ્યવત્મતન માટે યોગ્ય છે.

બૉડરના બૉડર તરીકે ભરોસો રાખો

નાગરિકો જાહેર સેવાઓ પર સત્તા ચલાવે છે કે જેની આ સત્તાઓને યોગ્ય રીતે ઉપયોગમાં લેવામાં આવશે. આ પ્રતિનિધિઓ પોતાના ખાનગી હિત્તે રસ મૂકે છે. જ્યારે તે વીજળીને ભેદભાવથી ભરી લે છે. [FT:0] [FT:0] જેવા સંગઠનો દ્વારા અભ્યાસો બતાવશે કે લોકોની વિશ્ર્વાસ વધારે સારા હક્ક, અને વધારે સામાના સંબંધી, સંસ્કૃતિ સાથે વધારે પ્રમાણમાં છે. તેથી, આ સંસ્કૃતિ સરકારને વ્યવહારથી દૂર રાખવાનું કાર્ય કરતું નથી.

જાહેર સેવામાં ઇથિકોને નિષ્ણાત કરી રહ્યા છે

આ સિદ્ધાંતો નિયમો, નિયમો, નિયમો અને વર્તન પર આધાર રાખે છે, પરંતુ તેઓ વ્યક્તિગત અંતઃકરણ અને સંગઠન પર પૂરો ભરોસો રાખે છે.

• [FLT] - કોઈ પણ વ્યક્તિ જોતી ન હોય તોપણ, સંયમ અને વ્યવહારી ધોરણો પ્રમાણે વર્તવું.
• [FLT] ] - એકની કાર્યો અને નિર્ણયો માટે જવાબદારી સ્વીકારી રહ્યા છે, અને તેઓને સમજાવવા તૈયાર છે.
• [Transparance] ] - નિર્ણયો અને પ્રક્રિયાઓ જાહેરમાં ખુલ્લી કરે છે, જ્યાં સુધી ખાનગીપણું કાયદાકીય હોય.
• [FLT] - બધા લોકો અને સમૂહોને ન્યાયથી વર્તવું, ભેદભાવ વગર, નેતા કે ભેદ વગર.
• નિયમ - કાયદા ફ્રેમફોર્મો અને પ્રક્રિયાઓ માટે અડધી છે, અને તેમને બાપ કરી શકાતા નથી.

દાખલા તરીકે, પારદર્શકતા જવાબદાર છે અને યોગ્ય રીતે ખાતરી કરાવે છે.

પ્રચારમાં સામાન્ય મુશ્કેલીઓ

અમુક મુશ્કેલીઓ આખી દુનિયામાં જોવા મળે છે, જ્યારે અમુક બાબતો અમુક મહત્ત્વની હોય છે.

વાજબી બાબતો

રસપ્રદતાની ઝઘડા થાય છે જ્યારે એક અધિકારીની ખાનગી હદ, વ્યક્તિગત, અથવા ફૅનિશીયલની કાર્યક્ષમતા પર અશુદ્ધ રીતે અસર થઈ શકે. દાખલા તરીકે, એક શહેરની પ્લાનર જે વિસ્તારમાંની પોતાની જનીલમાં પોતાને જરાય ફૂલાઈ શકે છે. ઘણા દેશો પર અત્યાચારો થાય છે અને તેઓ પોતાના માટે અતિશયત્તમતાનો ઉપયોગ કરે છે. (FE:FL]) યુનિવર્સિટીની ઑફિસ (FE:EL: ) એઇસ: આ રીતે સંમેલનને અધિકાર અને સંમતિઓથી નિભાવિત રીતે સંમત કરી શકે છે. સરકારેક્ષણો વગર, સરકારની સંમતતાને ઠવળતાથી ઠવડી શકે છે.

ભ્રષ્ટાચાર અને બ્રીસ

ભ્રષ્ટાચારમાં ખાનગી લાભ માટે જાહેર ઓફિસનો અપંગ છે. બ્રીબરી એ તેના સૌથી સીધું જ રૂપ છે: પૈસા, ભેટો, અથવા કૃપાને એક જ રીતે બદલીને એક જ છે. ભ્રષ્ટાચારને જ લોકોના પથ્થરને ભ્રષ્ટ કરે છે. દાખલા તરીકે, ભ્રષ્ટાચારના કારણે જ કોઈ કંપનીને પુરાવાઓ આપી શકાય છે. તે વ્યવહારની કાયદાને જરાય ઠરાવશે નહિ. તેઓ પારદર્શકતા કે દુર્ગ્રષ્ટાચારને કારણે પણ સારી રીતે પકડી શકે છે. ( [F] પારદર્શકતાન્રંશિયા ( [FF]]] ફેસલસમન દુર્ગમન અને દુર્ગમનની દુર્ગમનને કારણે દુર્ગનોની દુર્ગટનાને કારણે દુર્ષ્વીને કારણે દેશોપટાઈને દુર્ષ્વીશકનનનનની છે.

જાહેર સ્રોતોનો ભંગ

જાહેર સ્ત્રોતો-- ઑફિસ મિલકત અને પૈસાથી જ અરજ કરવામાં આવે છે-- અધિકારીઓ અને કારોથી સખત રીતે ઉપયોગ કરવો જોઈએ. તેઓને વ્યક્તિગત લાભ માટે વાપરવાની જરૂર છે. તેઓ પોતાના કુટુંબની તંગી માટે કે કોઈ પણ કામ ન હોય એવી કારની સંભાળ રાખવા માટે, સરકારો ચાવીમાંથી ચોરી લેવીને અશક્ય કરે છે. આ પ્રકારની અશક્યતા ઘણી વાર જાહેરાત કે અધ્યાયમાં જ થાય છે. આથી સરકારો નિષ્કલંકી કે અફસોસની આપત થાય છે. સરકારો આજની આપતને અટકાવે છે, અને સમાજ અને સમાજની વપરાશ પર સમાજ અને સ્વચ્છાની આપના ઉપયોગને કારણે.

રિબૉન અને બિયસ

જાહેર સેવકોને બધા નાગરિકો સાથે સરખામણી કરવાની અરજ છે. પરંતુ, અશક્ય છે કે જે જાતિ, જાત, ધર્મ કે બીજા તત્ત્વો પર આધારિત છે. જે નિર્ણયો લેવા માટે, કે જેનાથી અધ્યક્ષીઓ નાતક નાગરિક લોકોનો નાશ કરી શકે છે. દાખલા તરીકે, સરકારી અધિકારીઓ નિષ્ણાત રીતે અદાલત રીતે નિષ્ફળ થઈ શકે છે. પુરાધતાવત રીતે, અમુક જૂથો સાથે વિવાદ કરવા માટે કાર્યશીલ કાર્યપદ્દીની જરૂર છે. અસંખ્ય અધિકારીઓએ અસંખ્ય રીતે, પારદર્શકતા, અને નિર્દોષ્ણતાઓ માટે મદદ કરવાની જરૂર છે. માનવ કાયદાપિ અને મુદમોલ અધિકારીઓને મદદ કરી શકે છે.

નિર્ણય પર પારદર્શકતાની અભાવ

જ્યારે સ્થળમાં નિર્ણયો બંધ કરવામાં આવે, ત્યારે અંગત વર્તણૂક વધારે વધે છે. સર્જનકતા અંગતતા, ભ્રષ્ટાચાર, અથવા અશુદ્ધ ન્યાયને છુપાવી શકે છે. નાતમાત્રોને ખબર પડે છે કે કઈ રીતે અને શા માટે તેઓ પર અસર પડે છે. માહિતી નિયમોની મુક્તિ, સભાઓ અને જાહેર ટિપ્પળીઓ એ પારદર્શકતાનું કાર્ય છે. પરંતુ, એ જ તો ફક્ત અસરકારક સાધનો છે જો એ જ રીતે માહિતી પ્રોત્સાહિત કરે અને જાહેરમાં જવાબ આપે. ઘણા દેશોમાં, પારદર્શકતાની અધિઓ અસંભવત છે.

પ્રોમોમેટીંગ એથિક વર્તણૂકની પદ્દતિ

સત્તાની દુર્વાસથી બચાવવા માટે ફક્ત વ્યવહારુ કાયદાઓ જ જરૂરી છે. આ કાયદાઓ વ્યવહારને ઉત્તેજન આપે છે અને તેઓને સજા કરે છે. આ કાર્ય કાર્યત્વનો સૌથી સારો છે જ્યારે તેઓ સરકારના દાયકા કાર્યમાં ભાગી જાય.

Ethics નો કોડ

ધોરણોનું સારી રીતે વ્યવહાર કરવા માટે સારી રીતે તૈયાર કરેલા કોડો છે. તે વ્યવહાર માટે પ્રોગ્રામો સ્વીકારવા માટે, અને પાક્કો વિસ્તારો કેવી રીતે સંભાળી લે છે તે વિષે માર્ગદર્શન આપે છે. કોડમાં ઘણી વાર લોકોની સેવામાં પણ, નિષ્ણાતતા અને કારભારી જેવા સિદ્ધાંતો હોય છે. પરંતુ, કોડ ફક્ત તેની નિમળતાની જેમ જ મજબૂત છે. નિષ્ણાત તાલીમ, સ્વેચ્છાદનો સાધનો અને મુજબ એક હિસાપે છે કે જેને ફૂલમાં જડાવવામાં મદદ કરી શકાય છે. ઘણા લોકો ઇન્ટરને ઇન્ટરનેટ પર આધારિત રિપોર્ટ આપે છે.

તાલીમ અને શિક્ષણ

પુરાવાઓ કે જે નિયમો અને દલીલોને આ રીતે ઢાંકી રાખે છે. અવયવ કાર્યકારો, કેસ અભ્યાસ, અને ઇ - શીખતા મોડ્યુલો અધિકારીઓને અધર્મી રિવાજોને ઓળખવા અને વ્યવસ્થિત રિવાજો લાગુ પાડવા મદદ કરી શકે છે. દાખલા તરીકે, યુ.સ. યુ. એસ. યુ. એસ. સરકારને અમુક મિશનરિઓ માટે વાર્ષિક નિમણની તાલીમની જરૂર છે. તેથી, ડુક્સ અને ક્રિસ્ટોર પરની સંસ્થાએ સારી રીતે સ્થિરતા મેળવવાની જરૂર છે. આ રીતે, સંમેલનની તાલીમ પુષ્ટિષણોથી સ્થાપિત થાય છે. અને અનૈતિનો ઉપયોગ એક જયત્વત્વની તાલીમ આપે છે.

આતંકવાદનું રક્ષણ

વ્શ્લીબ્લીઝ અરજસ્વીતા અને અશુદ્ધતાથી આશ્ચર્ય પામવા માટે આઇડલિકો છે. પરંતુ, તેઓનો દુર્વાસ, અતિશય રીતે ખતરો, અથવા ખરાબ રીતે ખતરનાક હોય છે. જો કે તેઓ દુર્વાસ કે અનાથો હોય તો, તેઓ અતિશય રીતે રક્ષણ કરે છે. આ નિયમોની સફળતા એવા દેશ પર છે જેના લોકોની નિષ્પળીને બદલે મૂલ્યવાન છે. ઉદાહરણ તરીકે, યુ. વીસ્ટીસ્ટલ અને યુરોપીયનનું ડાયલલલરિયત ચેપેક્ષણ કરે છે. જ્યારે લોકો જાણી શકે છે કે તેઓ રિપોર્ટને મુજબટ કરે છે કે તેઓ ભૂંડાઈને કારણે ખરાબ પરિણામોથી ભુલાઈ શકે છે.

વધુ પડતી અને જવાબદારી

આ શરીરો ધોરણોનું ધ્યાન રાખવા માટે નિષ્ણાત છે. આ શરીરોમાં ધોરણો, બુડ્ડસ્માન ઓફિસ, નેપેક્ટર અને અવિકાર્યત્તિ સંસ્થાઓ છે. તેઓ ફરિયાદ, વર્તન અને સલાહો પર વિશ્લેષણ કરે છે. દાખલા તરીકે, યુ.કે. કમિટી. ([FT:0]]] [FL:S]] આખી સરકારમાં પ્રમાણિક ધોરણોને રિવ્યવહાર કરે છે. આ સંસ્થાઓ પાસે રાજકારણ, સત્તા, સત્તા અને સત્તા વગરની સત્તાથી મુજબનો ઉપયોગ કરવાની ક્ષમતા છે.

જાહેર ગોઠવણી અને ફીડબેક

નાગરિકો પોતે જ શક્તિશાળી છે. જ્યારે સરકારો લોકોનું ભોજન કરવા માટે પ્રોગ્રામ કરે છે- શહેરમાં પ્રવાહક હોલ, ઓનલાઈન પોર્ટલ, અથવા નાગરિક સલાહકાર ફૉલ દ્વારા-- તેઓ નિરીક્ષક અને સહકાર આપે છે-- તે આ રીતે આદર અને મદદ માટે તકરાર બનાવે છે. જાહેર પ્રતિનિધિઓ એ પણ બતાવે છે કે આ આંતરિક મોનિટરો ગુમાવી શકે છે. વધુમાં, ભાગ્યે, રૂમમાં વ્યવહાર માટે જગ્યા અને ઓપ્ટેશન પ્રક્રિયાઓ ઘટાડી શકે છે. નાગરિકો પર ભરોસો મૂકે છે કે તેઓની વાણીઓ છે. સરકારે લોકોને ઉત્સાહિત રીતે ઉત્તેજન આગ્રહ કરવો જોઈએ અને તેઓને શિક્ષા આપવાનું ઉત્તેજન આપવું જોઈએ.

પ્રોવૃત્તિ અને સંકલનમાં પારદર્શકતા

પારદર્શકતાની મોટી રકમથી વ્યવહાર કરવામાં આવે છે. પારદર્શકતાની સિસ્ટમો, જેમ કે ઓપન કૉલેજ, સાફ ચકાસણીના વિચાર અને અદાલતને જાહેરમાં જાહેરાત. ઘણી સરકારો હવે ઈ-પ્રોક્યુરમન્ટ પ્લેટમેન્ટનો ઉપયોગ કરે છે કે જે પ્રોસેસર પ્લેટફોર્મો બનાવે છે. ઓપન્ચર ફ્રેમિંગ ફોર્ટમાં માહિતી પ્રકાશિત કરવા માટે આપન્સ્ટ્રીસ્ટમેન્ટની આરોપલર ફેક્ટરીઓ બનાવવા માટે આપરી છે. આ રીતે કૉન્રન્ટ્શનની આશરપાર કાર્યત્વન અને ડિલૅક્ટરીઓનું વિતરલેશન થરપેક્ટરને થરલાઇઝરલરને થોક્રલિકલિકલાઇમને રેક્ટાઇમ થરલાઇઝરલાઇઝર.

રિપોર્ટમાં અફસોસ અને સુધારો

આ દુનિયાના વાસ્તવિક કિસ્સામાંથી શીખવા માટે જરૂરી છે કે આપણે સમજીએ કે કઈ રીતે સારા સંસ્કારોથી રક્ષણ મળે છે- અથવા નિષ્ફળ જાય છે. અહીં બે મહત્ત્વના ઉદાહરણો છે:

નિક્સોન સંચાલન અને સરકારી કાર્યમાં ઇથિકો

૧૯૭૦ના વૉટરગેટના રિપોર્ટે અમેરિકાના સરકારમાં ધાર્મિક નિષ્ફળતાને અડધી રીતે અધ્યાય, સત્તા, ન્યાય અને પ્રોગ્રામની અપમાનની અપેક્ષાને પણ બહાર પાડ્યા. જવાબમાં, કોંગ્સે ૧૯૭૮ની સરકારી કાર્યપદ્દતિમાં સ્થિપિતિઓનો ઉપયોગ કર્યો. આ રીતે સરકારી અધિકારીઓ પાસેથી આપત્તિની આપત્તિની જરૂર હતી. આ સુધારો બતાવે છે કે કઈ રીતે આ સંજોગને સહન કરવા માટે મદદ કરી શકે. ઓગલ રિપૉગલન્ટલન્ટલેશન અને ફૅડન્ટિસ્ટેશનો માટે વ્યવહાર આપે છે.

બ્રાઝિલમાં ભ્રષ્ટાચાર

બ્રાઝિલના પ્રક્રિયા કાર ધોરણ (લવા જૉટો) (લવા જૉન ધુમ્રપાનની સ્થળમાં ફૂલની કંપની, રાજકારણની સંસ્થા, રાજકારણો અને બાંધકામ કંપની સાથેની મોટી રિઝર્ગ યોજનાઓ છે. આ કેદનિક આગલી પર જેલ થઈ હતી. આ કિસ્સાએ લુઇઝ ઇન્સ લુકિયા લુક્લા ડાની કેવીસની જેલમાં મુજબ, અને ભ્રષ્ટાંગને અડગતાવણીને પણ વ્યવહારમાં સમર્ચિત કરવામાં આવી. પરંતુ, તેની સાથે સાથે સાથે સાથે સાથે સાથે તેની પ્રોત્વતન અને નિરંદા કરવામાં આવી. આ રીતે વ્યવૃત્તિઓ અને પ્રોપના વ્યવૃદ્ધતાથી પણ વ્યવૃત્તિને પાળક ઠ્મણવાથી ચે છે.

ટીવીઓનું પાલન કરવું

આ રીતે ધાર્મિક આગેવાનો પોતાના સંયોજકો માટે નિયમોની પસંદગી કરી શકે નહિ. નેતાઓએ પોતાનાં સંસ્કૃતિને અધર્મો, ભેટો અને ભૂલોને સ્વીકાર્યા વગર પોતાને સ્વીકાર્યા છે. આ આગેવાનો આ સિદ્ધાંતોને લાગુ પાડે છે. આથી, જે લોકો નિયમો ઘડતા હોય અથવા બીજા રીતે વ્યવહાર કરે છે. તેથી, આ રીતે, ધાર્મિક તાલીમ બધા વ્યવસ્થાપકો માટે જરૂરી હોવી જોઈએ, અને પ્રવૃત્તિના વ્યવહારમાં ધોરણો હોવા જોઈએ. આ સંમેલન વ્યવહાર અને વ્યવહારની આપત્તિને વ્યવહાર કરવો જોઈએ.

ત્રિકોણિક નિર્ણય-ચિત્ર

લોકોની પસંદગીમાં ઘણી વાર એવા સંજોગો આવે છે, જ્યાં કોઈ પણ નિર્ણયો સ્પષ્ટ નથી. સામાન્ય ફ્રેન્ડ્‌સને પૂછવામાં આવે છે: કોણ અસર કરે છે? શું આ નિર્ણયને વ્યવહારું છે? શું હું આ નિર્ણયને જાહેરમાં જણાવીશ? આ પ્રશ્નો પૂછવાથી મને લાભ થશે? ખાસ કરીને, જ્યારે કે વ્યક્તિને વફાદારી બતાવવાની તક મળે ત્યારે, તેઓ વ્યવહારુ સાધનોનો ઉપયોગ કરે છે.

સંકલન

જાહેર સેવામાં વ્યવહારુતાની મુજબ સત્તાની મુજબ નથી. ભ્રષ્ટાચારથી, ઘણી મુશ્કેલીઓ, પણ તેઓને બોલાવવા માટે સાધનો છે. વ્યવહાર, તાલીમ, સિટીલોક, નિષ્ણાત, નિષ્ણાત, પારદર્શકતા, અને જાહેર નિષ્ણાત કાર્યશક્તિ. પરંતુ, આ રીતો અરજસ્વીતને નવો ખતરો અને અનૈતિકતાની જરૂર છે. આ રીતે, લોકોએ પોતાને સારી રીતે ઓળખવા અને નિરંતર રાખવા માટે નવો સંમત કરવો જોઈએ. આ રીતે, તેઓની ધાર્મિકતા, પ્રમાણિકતા, પ્રમાણિકતા, અને સંમેલનની જરૂર છે. તેઓ દરેક સરકારની જવાબદારીને સારી રીતે પારખવી શકે છે.