Table of Contents

તમારી માન્યતાઓ ગણવામાં સૌથી મહત્ત્વની છે, પણ એ સૌથી મહત્ત્વની જવાબદારી છે. તમારા વિચારોને કઈ રીતે ઠરાવવું અને માનવું એ તમને ફક્ત કાયદાથી જ બચાવવા માટે જ નહિ, પણ લોકોને પણ વધારે સારી રીતે બોલવા અને વધારે મજબૂત બનાવવા માટે પણ મદદ કરે છે. આ માર્ગદર્શન માર્ગદર્શન દ્વારા આ રીતે વ્યવહારુ રીતે બોલવા, અને તમારા વિચારોને સારી રીતે જણાવવા માટે પ્લેટફોર્મો પર આધારિત આધારિત છે.

તમારા વાણી - વર્તનની મુક્ત સમજણ

અમેરિકાની આ સંમેલનમાં પ્રથમ સુધારો, "વાહી કરવાની સ્વતંત્રતા" છે, પરંતુ તે આ રક્ષણ ચોક્કસ નથી. અરજનું સ્વતંત્રતા એ અમેરિકન રાષ્ટ્રીય રાષ્ટ્રીયતાના ખૂણા છે, પણ આ હક્ક અને મર્યાદાને સમજવા માટે જરૂરી છે.

આ કાયદા

આ મુદ્દો ફક્ત ફેડરલ સરકારને નહિ પણ સ્થાનિક સરકારોને લાગુ પાડવા માટે પણ ઉપયોગ કરવામાં આવે છે. મુખ્ય સિદ્ધાંત એ છે કે સરકારો તેની વસ્તુઓ પર આધારિત બોલી કે શિક્ષા કરી શકે નહિ.

પરંતુ, સામાન્ય રીતે, આ એક રિપોર્ટ છે કે દરેકની વાણીને હલ કરવા માટે દરેકને હક્ક છે. આ કેસ નથી. આ યુ. એસ. ફેડ્રિએલ સરકારની ક્ષમતાની મુજબ, નેતાઓ અને પ્રોસિસ્ટંટની સરકારો, બોલવા માટે. ખાનગી માલિકો, સોસાયટી, સોસાયટી અને બીજી સરકારો મુજબ હુમલોથી બંધ કરવામાં આવે છે.

સુરક્ષિત ન થયેલ બોલીના વર્ગો

પ્રથમ આ સુધારોની આક્ષેપમાં મોટા ભાગે બોલવાની અને વ્યવહારની મર્યાદા છે, પરંતુ તેની મર્યાદાઓ છે. આ મર્યાદાઓ દશાંશથી વધારે મહત્ત્વની છે કે જેને પ્રથમ સુધારોનું રક્ષણ નથી. આ અવયવને સમજવું જરૂરી છે કે જે વ્યક્તિને કાયદેસર મર્યાદા ઓળવી શકે.

આ દરેક વર્ગને સુપર કોર્ટના નિર્ણયો દ્વારા ધ્યાનથી સમજાવવામાં આવ્યું છે અને એ વાણીને ઠરાવવામાં આવે છે.

ઉત્સાહ અને નિયમ વગરની બાબતો

બ્રાન્ડેનબર્ગ વિ. ઓહાયોમાં જે રીતે શિપ્રિમ કોર્ટ કરવામાં આવ્યું હતું, તે રીતે સરકારે "અક્કલન" ની પરવાનગી આપી શકે છે. "આ રીતે અરજ કરવા કે જેને અંગત રીતે બનાવવા માટે પ્રોત્સાહન આપવા માટે પ્રેરાય છે" અને "જેમ કે આ રીતે બોલવું કે જેને આજુબાજુની બાંધકામ પર હુમલો કરવા માટે પ્રેરણા આપવી છે. આ વાણીને જલદી જ અયોગ્ય ક્રિયા કરવાનો નિર્ણય કરવો જોઈએ.

પરંતુ ભવિષ્યના સમયે બોલવાની ક્રિયા પર પ્રતિબંધ મૂકવી ન શકાય. આ ભેદ મહત્વનું છે: તમે નિયમમાં ફેરફાર કરવા માટે આત્મવિક રીતે આધીન રહી શકો છો, અરે આત્મવિક રીતે, જ્યારે સુધી તમે તરત જ અરજિક ક્રિયા માટે બોલો છો.

ખતરનાક જોખમો

એક વ્યક્તિને ખતરામાં મૂક્યા પછી, તે કોઈ વ્યક્તિને ચેતવવા કે ડરાવવાનો પ્રયત્ન કરે છે.

આ કલમમાં હિંસાની ખાસ જોખમો વિષે જણાવવામાં આવે છે.

ફેફ્લીએશન: Libel અને સ્લાન્ડર

ઢોંગી જૂઠા ઠપકોને (જે લખેલું છે) જો બોલવામાં આવે, અને બોલી હોય, તો તેને સજા પણ થઈ શકે. મૂર્ખતામાં એ પણ ખોટું કહેવામાં આવે છે કે વ્યક્તિનું નામ બદલાય છે. મૂર્ખતામાં જૂઠું બોલવું જ જોઈએ. જૂઠું બોલવું જ વ્યક્તિના નામને નુકસાન કરે છે. જૂઠું બોલવું કે વ્યક્તિને નામે કોઈ વ્યક્તિને નુકસાન કરે છે.

આ નોંધ લેવું ખૂબ મહત્ત્વનું છે કે આ માન્યતાઓ સામાન્ય રીતે રક્ષણ અને ક્રૂર હોય છે. "હું વિચારું છું જો યોહાન એક ભયંકર વ્યવસ્થાપક છે" (અહીંત્રણ) છે. (અમે જો ખોટું હોય તો, ખોટું હોય તો, નિંદા કરવા માટે પૈસાનો ઉપયોગ કરી શકીએ. સત્ય પણ છે.

શબ્દો લડતા

"અહીં બોલવું" શબ્દો, અથવા બોલવું છે, જે લોકોએ તેઓને ધ્યાનથી સાંભળ્યું છે. લડાઈનો ઉપયોગ બંધ કરવામાં આવે છે અને ગુનેગાર નિયમમાં અપાયો છે. પરંતુ, આ વર્ગને હુમલો કરવામાં આવે છે. મીરીઅર અથવા અશુદ્ધ ભાષા બોલવા માટે યોગ્ય નથી. જો કે તે હિંસાને ઉદાસ કરે તો તે બોલવા માટે યોગ્ય નથી.

સમય, જગ્યા અને મૅનર પર પ્રતિબંધ

સરકાર સામાન્ય રીતે સમય, જગ્યા કે બોલી પર બંધ કરી દે છે, જો તેઓ બોલવાથી દૂર રહે છે અને લોકોના વિચારો જણાવવા માટે પૂરતા વૈકલ્પિક રીતોથી દૂર રહે છે.

દાખલા તરીકે, સરકાર રાત્રે રેતીવ્ર વિસ્તારોમાં રેડી ચીનમાં મુજબ વ્યવહાર કરે છે, અથવા લોકોના ઘરો પર પ્રતિબંધ મૂકે છે. આ પ્રતિબંધો આ નિયમો છે કારણ કે તેઓ બોલવાના સમાવિષ્ટને નિયંત્રિત કરતા નથી, પરંતુ જે સંજોગોમાં તેનો ઉપયોગ થાય છે તેનું સંશોધન કરે છે.

સરકારે આ વિરોધો અને પ્રોત્સાહન પર સમય, જગ્યા અને રીત પર પ્રતિબંધો વ્યવહાર કરી શકે છે. છતાં, આ નિયમો મુજબ, સમાવિષ્ટ-નિયતન અને સરકારી હિતની સેવા કરવી જોઈએ. આનો અર્થ એ છે કે સરકારે આ નિયમોને ખાસ વિચારોને બંધ કરવા માટે ઉપયોગ કરી શકતા નથી.

માનસિક વાતચીતના સિદ્ધાંતો

પરંતુ, તમારા કાયદાની માન્યતાને સમજવાથી, યોગ્ય નિર્ણય લેવાથી તમે જે કંઈ કહેશો એ જ નહિ, પણ એ વિષે વાત કરો.

સૈનિકો શું કહે છે?

સમાજમાં વાત કરવાનો અને સમજણ મેળવવાનો પ્રયત્ન કરવો એ એક વિવાદ નથી. તે એકતાને વધારવાનો પ્રયત્ન કરે છે. તે બધા જ પાદરીઓએ સત્યને માન આપવાનો, સત્યને માન આપવાનો, અને હેતુથી બોલવાનો પ્રયત્ન કરવો છે. અને સમજવું કે સભામાં સભામાં વાહનનું ઉત્પાદન યોગ્ય નથી, પરંતુ એ એક જવાબદારી છે.

અમેરિકાની સુપ્રિમ કોર્ટના સભ્યોએ ૨૦૧૧માં સૈનિકોના વૉચટાવરને ‘ ગુપ્ત, સ્વતંત્ર અને વ્યવહારિક અને પ્રવૃત્તિકારક પ્રવચન તરીકે વર્ણવ્યાપક તરીકે વર્ણન કર્યું છે. આ વ્યાખ્યા પર ભાર મૂકે છે કે સભામાં કોઈ પણ વિષય અથવા ઠંડું મતલબ ન થાય. આનો અર્થ એ છે કે તેઓની સાથે સંપત્તિ કરવી.

સક્રિય સાંભળવાનું: સંવાદનું પાયા

સાંભળનારને સાંભળવાનું શીખવવામાં આવે છે. વ્યક્તિને બીજા વ્યક્તિની લાગણીઓ અને વિચારો સમજવા અને તેઓને શા માટે પ્રેરણા આપે છે. તમે ધ્યાનથી સાંભળીને પણ જોઈ શકો છો કે તમે ક્યાં સરખો છો, છતાં પણ તમે તેને આપેલી સમસ્યાનો ઉકેલ સાથે સહમત ન થાવ.

જો તમે ધ્યાનથી સાંભળો તો, બોલવાનો નિર્ણય લેવાનો અર્થ ફક્ત રાહ જોવી જ નહિ. તમારે બીજા વ્યક્તિની નજર સમજવા, સવાલો પૂછવા અને તમારાં મુદ્દાઓ સ્વીકારવા પ્રયત્ન કરવો જોઈએ. આ રીતે પોતાને માન અને સારી રીતે વાતચીત કરવી જોઈએ.

આ રીતે માનવું એ જ રીતે બીજાઓને માન આપવા અને તેઓની માન્યતા સ્વીકારવાનો સમાવેશ થાય છે. જો તેઓ પોતાના વિચારોને અલગ હોય, તો પણ તેઓ પોતાના કરતાં અલગ હોય. આનો અર્થ એ નથી કે તમે દરેક સરખી રીતે સંમત થશો, પરંતુ એનો અર્થ એ નથી કે બીજાઓને માન આપવું.

વિશ્વાસ મજબૂત કરવો

તેઓ માને છે કે તેઓની ટીચર અને વિરોધી સલાહ પાળે છે અને તેઓ મૂર્ખતા કે ભૂંડા છે નહિ.

આપણે લોકોને એ વિચારથી શરૂ કરવા ઉત્તેજન આપવું જોઈએ કે મોટા ભાગના લોકો પોતાના વિચારો સારા છે.

આ રીતે, આનો અર્થ એ નથી કે આપણે કોઈ પણ રીતે અડગ રહીશું. આ લોકો સાથે કદાચ હિંસા કે અત્યાચારને માન આપીશું. અને માનથી વર્તવા ઇચ્છતા ન હોઈશું. આ કી એ વ્યક્તિને જાતે જ ખરાબ વિશ્વાસ ન કરવો જોઈએ કારણ કે કોઈ તમારી સાથે મતલબ કરે છે.

હિંસા પર ધ્યાન આપવાથી, વ્યક્તિ પર હુમલો નહિ

વક્તાએ પોતાના વિચારોથી દૂર રહેવાનું પસંદ કર્યું છે અને એ વિષે ચર્ચા કરવા માટે વધારે સારું વાતાવરણ બનાવ્યું છે.

સાર્કિમ, નામ બોલવું અને અંગત વાર્તાલાપ બંધ કરે છે. પોલિસી અને માનસિક વાતચીત ખુલ્લા દરવાજો. આનો અર્થ નથી કે તમે તમારા દલીલોમાં હરખાશો નહિ અથવા તેની સાથે હળીમળી ન જઈ શકો. એનો અર્થ એ નથી કે તમે બીજા વ્યક્તિને નીચા નહિ કરવાને બદલે તેની સાથે તકરારનો સંબંધ મજબૂત કરી શકો છો.

પોતાને શરમ ન પામશો. બીજાઓની ટીપ્પણી, ચહેરા કે ચહેરાથી પોતાને શરમ ન આપી દો. યાદ રાખો કે અવયવ વાતચીતમાં પણ વ્યવહાર ન કરો. આંખની ઢગલાં, ચહેરાની મુઠ્ઠી અને ચહેરાની ખામીના અસ્પષ્ટ વ્યવહારો માટે પણ નુકસાનકારક છે.

હકીકતને મૂર્ખતા

હકીકતમાં હકીકતો સમજવાની જરૂર છે, જ્યારે કે વિચારો કે વિચારો કેવા છે.

પુરાવા પર ફરી વિચાર કરો નહિ. જ્યારે તમે સાચા પુરાવાઓ મુજબ તેઓને સહાય કરો, તો તમે તેઓને સહાય કરવા તૈયાર થાઓ. જ્યારે તમે વિચારો અથવા મૂલ્ય દર્શાવતા હશો, તો તેઓ સ્વીકારો. આ પારદર્શકતા વિશ્વાસ અને વિશ્વાસ દૃઢ કરે છે.

આજની માહિતી વાતાવરણમાં, એ પણ તપાસ કરવી જરૂરી છે તે પહેલાં માહિતીને જણાવવાનું. ખોટી માહિતી ફેલાવવાથી, અવ્યાખ્યાયિત રીતે, તમારી વિશ્વાસની અસંપૂર્ણતાને નુકસાન કરી શકે છે અને જાહેર પ્રવચનમાં ખોટી માહિતીની મોટી સમસ્યાને અસંમત કરી શકે છે.

સામાન્ય પાદરી શોધવી

કદાચ તમે તકરારનો ઉકેલ મેળવવાનો નિર્ણય લેશો, પણ તમે એ વિષે સહમત હશો.

તકરારનો ઉકેલ લાવવા માટે હકારાત્મક અને ઉકેલની રીત આપો. કદાચ રિઝોલ્યુશનનો મતલબ નથી, તે સમજુ છે. તમારા વિચારો બતાવવાનું ધ્યેય હંમેશા કોઈના મનમાં બદલવું ન પડે-કદાકણો હોવા છતાં સંસ્કાર અને માનવું એ મૂલ્યવાન પરિણામ છે.

તમારી વાણી માટે યોગ્ય પ્લેટફોર્મ પસંદ કરવું

આ તફાવતને સમજવાથી તમે તમારા સંદેશાને સૌથી અસરકારક સ્થાન પસંદ કરી શકો છો.

પારંપરિક જાહેર ફોર્મો

સરકારી અધિકારીઓ પર બોલો અને પાર્કોમાં (કદાવાર "પરિક્ષિક જાહેર ફોર્મ" તરીકે ઓળખાય છે), જે સરકારી નાબૂદની પોતાની જસર્ગ પર બોલવાથી બચાવિત છે. આ જગ્યાઓએ લોકોના વ્યવહાર માટે પ્રાચીન રીતે ઉપલબ્ધ છે અને પ્રથમ રિપોર્ટનું ઉચ્ચ સ્તર છે.

પરંતુ, યોગ્ય સમય, જગ્યા અને રીતોએ પ્રતિબંધો લાગુ પડે છે.

સોશિયલ મીડિયા પ્લેટફોર્મ્સ

સોશિયલ મૉડીએ જાહેર પ્રવચન માટે મુખ્ય સ્થાનો બનાવ્યા છે, પરંતુ એ સમજવા જરૂરી છે કે સોશિયલ મીડિયા વપરાશકર્તાઓને ખાનગી સોશિયલ મીડિયા પ્લેટફોર્મ પર બોલવાનો હક્ક નથી. આ સામાન્ય રીતે બોલવાના નિયમમાં અસંમત છે.

આ બહાર નીકળતા મુજબ આ કૉમ્પ્યુટરો રાજ્યના અંગો અને તેઓના પ્લેટફોર્મો નથી, તેથી તેઓ પ્રથમ સુધારો માટે સ્વતંત્ર બોલવાની આરપાર નથી. બીજા શબ્દોમાં, ફેસબુક, ટુબૉટ અને બીજી પ્લેટફોર્મો છે જે પોતાની પુરાતન પોલિસીઓ સુયોજિત કરી શકે છે અને તેઓની મુજબિસ્વતની સત્તાઓ પર આધાર રાખે છે.

આનો અર્થ એ થાય કે સામાન્ય રીતે સમાજની મૅગેઝિનો પર બોલવા માટે તમને સજા ન થવી જોઈએ (જો તે અશક્ય ન હોય તો), પ્લેટફોર્મ તમારી સમાવિષ્ટને દૂર કરી શકે છે, તમારા ખાતાને અટકાવી શકે છે, અથવા તમારી બોલવાની હદને તેની સેવા પ્રમાણે વ્યવહાર કરે છે. દરેક પ્લેટફોર્મના માર્ગદર્શનને સમજવું એ જરૂરી છે.

આ રીતે, સરકારી અધિકારીઓએ પ્રમુખ ટોઇટેલ ટોઇટર પેજને જાહેર ફોર્મ્પ તરીકે નિમણૂક કર્યો. પરિણામે, સરકારી અધિકારીઓએ લોકોના ટીપ્પણીઓને પ્રતિબંધિત રીતે નિષ્ણાત કરી નહિ શકે. તેની સાથે એક વ્યક્તિ કે સંગઠનના સોસાયટીલ ફૉલ માટે જાહેર નથી અને તેનું આંતરડા ફૂલન નથી.

કામ કરવાની જગ્યા વાતચીત

દાખલા તરીકે, એક વ્યક્તિની માલિકી કામ કરવાની જગ્યામાં હજુ પણ ધોરણો ગોઠવી શકે છે. ખાનગી માલિકોને કામ કરવાની જગ્યા પર ધ્યાન આપવાની જરૂર છે. ખાસ કરીને જ્યારે કંપનીનો સમય આવે, કંપનીની સંપત્તિ, અથવા કામ પર અસર પડે છે.

પરંતુ, વ્યવહારુ બોલવા માટે અમુક રક્ષણ છે. ફેડરલ મિલકત વ્યવહાર અને વેપાર વિશે અમુક ચર્ચાને રક્ષણ આપે છે. અમુક દેશોમાં આધુનિક વર્તનને દૂર રાખવા નિયમો છે. અને સરકારી અધિકારીઓ પાસે પહેલા આધુનિક હદ છે, જ્યારે તેઓ લોકોની ચિંતામાં મુજબ રિવાજ તરીકે બોલે છે, છતાં આ રક્ષણ સામાન્ય લોકો કરતાં વધારે મર્યાદિત છે.

તાપમાનની આપ - લેની મુજબ તમારા માલિકની નિયમો અને કાયદેસર રક્ષણને સમજવું છે કે જે તમારા ખાસ સંજોગોમાં લાગુ પડે છે. જ્યારે શંકા થાય કે, નોકરીના વકીલ અથવા માનવોના પ્લાનિક રિવાજોથી આ જટિલ સમસ્યાઓનો સામનો કરવા મદદ મળશે.

શૈક્ષણિક ગોઠવણીઓ

આ જ રીતે, પ્રવચનમાં વિદ્યાર્થીઓ પણ બોલીને આ જ રીતે બોલે છે, જ્યારે બોલી ક્લાસમાં અથવા વર્ગમાં ન હોય. જાહેર વિદ્વાનોમાં ભાગ ન હોય. વિજ્ઞાનમાં વિદ્યાર્થીઓ સામાન્ય રીતે બોલવાની આદતનો આનંદ માણે છે, છતાં તેઓ યોગ્ય સમય, જગ્યા અને રીતોએ બંધ કરી શકે છે.

K-12 વિદ્યાર્થીઓ પાસે વધારે મર્યાદિત રક્ષણ છે. શાળાઓને શુભસંદેશો પ્રતિબંધ રાખવાનો હક છે, અને સ્કૉમ્પાસ પર લાવ્યા પુસ્તકો અને પ્રકાશનો અવેક્તો પર પ્રતિબંધ રાખવાનો હક્ક છે. છતાં, વિદ્યાર્થીઓ સ્કૂલના દરવાજામાં પોતાના સાંધાધી હક્ક ગુમાવે છે નહિ--શાચ્કતાએ વિદ્યાર્થીઓના પ્રોફાઇલિક હૉલમાં અભ્યાસના હક્કનો ઉપયોગ કરવો જ જોઈએ.

સંપાદકો અને Op-Eds માં અક્ષરો

આ રીતે આ રીતે પ્રોગ્રામ કરવામાં આવે છે.

આ સ્થળો સારી રીતે સાંભળનાર માટે પ્લેટફોર્મ હોઇ શકે. તેઓ સામાન્ય રીતે શબ્દ, વૈશ્વિકતાના ધોરણો અને અદાલતની નિયમો પ્રમાણે ચાલે છે. આ ફોરમમાં સફળતા મેળવવાની મુખ્ય રીત પુરાવાઓ, પુરાવાથી, અને પ્રકાશન ધોરણોને માનવા માટે.

જાહેર ટિપ્પણી

ઘણા સરકારી શરીરો - સ્થાનિક શાળાથી ફેડરલ એન્સાઇટર્સ સુધી - પ્રોફેસર પોલીસ અને નિર્ણયો વિશે જાહેરાત માટે પ્રોફેસર પ્રસન્ન તકો. આ ફોરમ ખાસ કરીને નાગરિક પ્રવેશ માટે રચવામાં આવે છે અને તમારા સમુદ્ધ બાબતો પર તમારા વિચારો જાહેર કરવા માટે શક્તિશાળી સ્થળો બની શકે છે.

જાહેર ટીપ્પણીના સમયની ખાસ નિયમો હોય છે, આ વિષય પર ખાસ નિયમો હોય છે, અને આ નિયમો સાથે પ્રોત્સાહન થાય છે. આ નિયમો સાથે પોતાને તૈયાર કરીને, અને સારી રીતે ટિપ્પળીઓ તૈયાર કરી શકાય છે. યાદ રાખો કે નિર્ણય પરિપૂર્ણ પુરાવા આપવાનો ધ્યેય હંમેશા યોગ્ય હોય છે અને તેઓને પ્રશંસામાં ઉતારાવવું છે, જે સ્પષ્ટ, માન, આધારિત વ્યવહાર અને આધારિત વ્યવહાર દ્વારા સૌથી સારો છે.

સારી દલીલો

તમારા વિચારો અને વાતચીતમાં માન આપવાના સિદ્ધાંતો સમજવામાં ખૂબ જ જરૂરી છે.

તમારા સંદેશાને તૈયાર કરો

આ તૈયારી તમને વધારે સ્પષ્ટ રીતે વાતચીત કરવા મદદ કરશે અને મદદ કરશે કે તમે જવાબદાર બની શકો.

તમારા પ્રોસેસરનો વિચાર કરો અને તમારા સંદેશાને તે પ્રમાણે વ્યવહાર કરો. તમે જે રીતે મિત્રોને જવાબ આપો છો તે રીતે તમે કઈ રીતે તેને પ્રોગ્રામમાં અથવા જાહેર ફોરમમાં રજૂ કરી છે તેમાંથી અલગ હોઇ શકે. આનો અર્થ વ્યવહાર ન થાય--- આનો અર્થ એ નથી કે તમે તમારા સંદેશાને કઈ રીતે મહત્તમ અસરકારક રીતે થો છો.

"I" વિધાનો વાપરો

તમારી માન્યતાઓ પર ઢોંગ કરીને, નિષ્ણાત સત્યો વધુ પડતા અટકાવી શકે છે અને સંવાદને પ્રોત્સાહન આપી શકે છે. "આ પોલિસી વિશે તમે ખોટું છો," "હું આ પોલિસીને અલગ રીતે જોઈ શકું છું". આ રીતે સ્વીકારો કે તમે બીજા વિચારો માટે રૂમમાં જઇ રહ્યા છો.

"હું" કહ્યાં છે કે તમે તમારા વિચારોને માલિક ગણવા અને તેઓની પાછળની દલીલો લેવા મદદ કરો. તેઓ તમને ઉત્તેજન આપે છે કે તમે શા માટે એક ખાસ વિચારો છો, તેનું કારણ એ છે કે તમે ખરેખર માનતા નથી.

પ્રશ્નો

તમારા પોતાના કરતાં અલગ છે તેની પરિચયને સમજવા માટે પ્રશ્ન પૂછો. વાસ્તવિક પ્રશ્નો નથી કે જેનાથી જાગતા કે શરમાળ ન હોય. તેઓ બતાવે છે કે તમે સમજી શકો છો, ફક્ત યોગ્ય હોવા જ નહિ.

પ્રશ્નો ગેરસમજને પણ સમજાવી શકે છે અને એ પારખી શકે છે કે મતભેદોના મૂળ પાસાઓ છે. અમુક વાર મૂલ્યોની તત્વો કે બીજા વ્યક્તિની સ્થિતિની ગેરસમજની સાથે વિવાદ થાય છે.

ક્યારે નાતો ઠરવો

અમુક વાર, વ્યવહાર ન કરનાર વ્યક્તિ સાથે વાત કરવાથી ઠપકો મળે છે.

અસ્પષ્ટ થવાનો અર્થ એ નથી કે તમે દલીલને વ્યવહાર કરી રહ્યા છો અથવા તમારા સિદ્ધાંતોને છોડી રહ્યા છો. એનો અર્થ એ થાય કે જ્યારે અંગતતા ચાલુ રાખે છે ત્યારે કંઈ પણ સારા પેદા કરે છે અને તમારી શક્તિને બીજા જગ્યાએ દોરી શકે છે. તમે કદાચ એમ પણ કહી શકો કે, "હું ધારતો નથી કે અમે આની સાથે સંજોગ મેળવવા જઈશું, પરંતુ હું તમારા વિચારોને પ્રશંસા કરું છું."

દસ્તાવેજ મહત્વના વાતચીત

ઇમેઇલને ચેતવતી વખતે, પોતાને પૂછો કે ક્યારે અને ક્યારે તમે કઈ રીતે જવાબ આપ્યો.

આ દસ્તાવેજીકરણ ઉપયોગી હોઇ શકે જો પછી તમે શું કહ્યું છે કે નહિ કહ્યું છે અને ના કહ્યું હોય. તે તમને તમારા પોતાના વિચારો અને તમે જે જવાબો મેળવ્યા છે તેમાંથી પણ મદદ કરી શકે છે.

ઉત્પાદન પરિચય શોધો

વિવિધ પાશ્ર્વભાગો અને સમાજના સંદર્ભને અડગ કરો. આ તમારા માટે સમજ અને દયા વધારી શકે છે. તમારી પોતાની અવયવની અવયવની શોધ કરો. તમારી પોતાની જાતે વાંચવા, વાતાવરણ કે બીજા અર્થમાં તમારી દલીલોથી પણ અલગ છે. અને તમારા પર આધારિત લોકો સાથે વધારે સારી રીતે વાતચીત કરી શકે છે.

આનો અર્થ એ નથી કે તમે દરેક પારખી શકો છો, પરંતુ અસંવાદીઓની સૌથી મજબૂત આવૃત્તિઓ સમજવાથી તમે તેઓ સાથે માન અને અસરકારક રીતે અને માનથી વર્તવા તૈયાર થઈ શકો છો.

મુશ્કેલ વાર્તાલાપોને જોઇ રહ્યા છે

આ વાતચીતમાં ખાસ કાળજી અને આવડતની જરૂર છે કે આપણે સારા સંસ્કારો કેળવી શકીએ.

લાગણીઓનું ધ્યાન રાખવું

સારી ટીકાઓ ઘણી વાર ઉત્તમ લાગણીઓ આવે છે, અને એ કુદરતી હોય છે. પરંતુ, અસરકારક વાતચીતને આ રીતે જાળવી રાખવાની જરૂર છે જેથી તેઓ વાતમાં ઢાંકી ન શકે. જ્યારે તમે ગુસ્સે થોડું કે બચાવ અનુભવો, તો શ્વાસ લો, અને વિચાર કરો કે એ સમયે વાત ચાલુ રાખવામાં શું ઉપયોગી છે.

"હું આ મૂર્ખતા જોઈ શકું છું" અથવા "હું હમણાં કઠિન છું" એ વાત સ્વીકારી શકે છે, લાગણીઓ રેડીને ભર્યા વગર"

ભૂમિમાં ફેરફાર

જ્યારે તમે વાસ્તવિક ભૂલો અથવા ખોટી માહિતીનો સામનો કરો, તો તેઓ માનથી બોલાવવું અઘરું બની શકે છે. તરત જ કોઈ જૂઠું બોલવાને બદલે અથવા તેઓને "ફૅક સમાચાર" ફેલાવવા માટે બોલાવ્યા વગર પ્રયત્ન કરો: "હું તે વિશે અલગ માહિતી જોઇ છું" - શું તમે તમારા સ્રોતને વહેંચી શકો છો? અથવા "મારી સમજ અલગ છે-- જ્યાં મને માહિતી મળી છે"

આ રીતે પુરાવા તપાસવાને બદલે, આ રીતે પુરાવો તપાસવા માટે દરવાજો ખોલે છે. આ પણ સ્વીકારે છે કે તમે ભૂલ કરી છે, જેની સાથે તમે હોવ છો.

આફતોનો સામનો કરવો

જો કોઈ તમારી પોતાની હુમલોને જવાબ આપે તો, તમારી પાસે ઘણી વિકલ્પો છે. તમે શાંતિથી આ મતલબનો પર ધ્યાન આપી શકો છો: "હું જાતે જ પોતાને જ મુદ્દો પર ધ્યાન આપીશ. તમે ગામમાં લખી શકો છો, પરંતુ હું આ પર વાત કરવા તૈયાર નથી. અથવા તમે સંપૂર્ણ રીતે અવયવ કરી શકો છો જો બીજા વ્યક્તિ માનસિક રીતે વાત કરવા માંગે તો.

સામાન્ય રીતે જે કંઈ કામ કરતું નથી તે તમારા પોતાના હુમલોને જવાબ આપતો છે. આ તકરાર વધે છે અને વાતચીતને કોઈ પણ અસરકારક પરિણામથી વધારે અસર કરે છે.

યોગ્ય સમય શોધવી

કોઈ પર દબાણ કરે, થાકી જાય અથવા બીજા પડકારો સહન કરે ત્યારે, પોતાને પૂછી શકાય કે શું તમે અને તમારા સાથી બંનેને એ વિષય પર ચર્ચા કરવા સમય અને લાગણીમય બેન્ડવીથ હોય છે.

અમુક કિસ્સાઓમાં, આ પૂછવું યોગ્ય છે: "હું તમારી સાથે [topic] ચર્ચા કરવા ઇચ્છું છું. શું હવે સમય છે, અથવા પછીના વિષે વાત કરવા તમે પસંદ કરો છો? આ બીજા વ્યક્તિની પસંદગી માટે માન બતાવે છે.

ઇન્ટરનેટ પર વાતચીત કરવાની ખાસ રીતો

આ મુશ્કેલીઓને સમજવાથી ડિજીટલ જગ્યાઓને વધુ સફળતા મળી શકે છે.

ડિજીટલ વાતચીતની સ્થળ

બોલી ગયેલા વાર્તાલાપોથી વિભાજિત, ઓનલાઇન વાતચીત કાયમી રેકોર્ડ બનાવે છે. સ્ક્રિનશોટને લઈ શકાય છે, મુજબ મુક્કાઓ પણ મુજબ મુકાઈ શકે છે, અને તમે વર્ષો પહેલાં જે લખી છે તે ફરીથી વ્યવસ્થિત કરી શકે છે. આનો અર્થ એ છે કે તમે ઓનલાઇન શું લખી શકો છો.

શું હું આને જોવા ઇચ્છું છું?

અવિરબાલ ક્યુસની અસર

ઇન્ટરનેટ પર વાત કરવાનો અવાજ, ચહેરાનો ચહેરો અને શરીરની ભાષાનો અશક્ય નથી. આ રીતે ગેરસમજનો ગેરસમજ થાય છે. આ રીતે અસંખ્ય શબ્દોને ઢોંગી અથવા હિંસક્કમતા તરીકે વાંચી શકાય છે.

આ માટે, તમારા હેતુ વિશે સ્પષ્ટ કરો. ટેપ્શનની જગ્યાએ સંપૂર્ણ શબ્દોનો ઉપયોગ કરો. આ સંદર્ભને ઉમેરો કે જે વ્યક્તિમાં સ્પષ્ટ હશે પરંતુ ઇન્ટરનેટ પર હોય. અને બીજાઓને તેઓનાં સંદેશાનો અર્થ સમજાવવાનો લાભ આપો- જો કોઈ અચળ હોય તો, જો અશક્ય હોય તો, વિચાર કરો કે તમે શું સમજો છો કે તમે ખોટી રીતે વાંચશો.

અસરો

સોશિયલ મૅગેઝિન અલગોરિધમ ઘણી વાર વિવાદવિવાદ કે લાગણીમય રીતે ભાર મૂકે છે કારણ કે એ ગંભીરતા પેદા કરે છે.

એ પણ તમને એ પણ સમજવા મદદ કરશે કે આંતરરાષ્ટ્રીય લોકોના વિચારોમાં વધારે રસ ન હોય તો, તેઓની માન્યતાઓ વધારે મહત્ત્વની છે.

પ્લેટફોર્મ- ખાસ નોર્મ્સ અને નિયમો

અલગ ઓનલાઇન પ્લેટફોર્મો પાસે અલગ અલગ સંસ્કૃતિઓ, નિયમો અને નિયમો હોય છે. એક પ્લેટફોર્મ પર શું સ્વીકાર્ય છે તે બીજા પ્લેટફોર્મની શરતો તોડી શકે છે. પાર્ટિશ નેટવર્કીંગ સાઇટને સામાન્ય રીતે ટીચર અથવા રેડિટ જેવા પ્લેટફોર્મ કરતાં વધારે નીવડની આશા રાખી શકે છે.

તમે જે રીતે વાપરો છો, એમાંથી તમે જે કંઈ શીખી શકો, એ વિષે વધારે માહિતી મેળવવાની જરૂર છે.

એકતા અને સલામતી

શું તમે તમારા વિચારો સાથે સહમત છો કે તમે સીડીઆમ વાપરશો?

આ પ્રશ્નોના કોઈ એક જ જવાબ નથી-- તે તમારા સંજોગો, તમારા વિચારો, અને તમારા દિલાસાના સ્તર પર આધાર રાખે છે. પરંતુ, આ પસંદગીને મૂળભૂત રીતે નહિ પરંતુ તમારા ઓનલાઇન પર વધારે નિયંત્રણ આપે છે.

માનસિક વાર્તાલાપનું સમાજ બનાવવા

દરેક પસંદગીની ચર્ચા કઈ રીતે કરવી એ વિષે, પરંતુ તેઓ સૌથી અસરકારક છે જ્યારે તેઓ એક મોટા સંસ્કૃતિનો ભાગ હોય જેનાથી માનસિક ધાર્મિકતાને મૂલ્યવાન ગણે છે. આ છે કેવી રીતે તમે તે સમાજ બનાવવા માટે ફાળો આપી શકો છો.

તમે જે રીતે વર્તો છો એનું ઉદાહરણ આપો

બદલાવ: વર્તન અને વાતચીતને તમે પ્રાપ્ત કરવા ઇચ્છતા હોવ. જો તમે બોલવા ચાહો નહિ, તો હલન કરશો નહિ. આ સિદ્ધાંત સરળ છે પરંતુ શક્તિશાળી છે. જો તમે બીજા લોકો તમારા વિચારો સાથે માનથી વર્તવા ઇચ્છો તો, તમે પણ તેઓની સાથે કઈ રીતે વર્તો છો તે જ માનથી વર્તો છો.

એનો અર્થ એ નથી કે આપણે કોઈ પણ રીતે અડગ રહીશું અથવા મતભેદો ન કરીએ. એનો અર્થ એ થાય કે આપણે ઠપકો આપી શકીએ, સ્પષ્ટ રીતે કહી શકીએ અને સારી રીતે દલીલ કરીએ. અને આપણે બધા સાથે માન અને માનથી વર્તીએ છીએ.

ઠોકર ન ખાય એ માટે બોલો

જ્યારે કોઈ વ્યક્તિને કોઈને અસંમત વગરના કે ખરાબ રીતે જવાબ આપવાના રીતો બતાવે છે, ત્યારે તમારી પાસે પસંદગી છે. "અરજ કરો" માં વ્યક્તિની નિંદા કરવા કે તેને ઠપકો આપવાનો સમાવેશ થાય છે.

"હી, મેં જોયું હોય તે જેવું: "હું સાંભળ્યું છે તમે આ રીતે કહ્યું છે. મને લાગે નથી કે તમે આ રીતે આમ કહ્યું છે, પરંતુ તે અર્થ કરી શકાય છે. આ કારણથી આ સમસ્યાનો કારણ છે. આ રીતે વર્તન બદલવા વધારે શક્ય છે કારણ કે તે વ્યક્તિને બચાવ પર મૂકતો નથી. આ રીતે તમે આ રીતે કહી શકો છો. તમે આ રીતે કહી શકો છો. તમે આ રીતે કહો છો કે તમે આ રીતે કહી શકો છો. તમે આ રીતે આ રીતે વર્તનમાં ફેરફાર કરો છો. તમે જે રીતે આ રીતે કરી શકો છો. તમે આ રીતે વર્તનમાં ફેરફાર કરો છો. તમે આ રીતે વર્તનને બદલે છો, કારણ કે તે વ્યક્તિને મદદરૂપ નથી. તમે તેને આ રીતે આ રીતે મદદ કરી શકો છો. તમે તેને એક જમાનો ઉપયોગ કરી શકો છો. તમે તેને આ રીતે તમે આ રીતે સમજાવી શકો છો. તમે તેને એક સરખો થો છો. તેથી, તમે તેને એક સરખી રીતે જ કરો છો.

એ માટે આપણે વિચારવું જોઈએ કે તમે કેવી પસંદગી કરશો અને શા માટે?

સારા ઉદાહરણો

જ્યારે તમે લોકોની ધાર્મિક માન્યતાઓ વ્યવહાર કરે છે, તેઓની ધાર્મિક માન્યતાઓ વ્યવહાર કરે છે, અને તેઓનું મન નવો પુરાવા પર આધારિત હોય છે, અને તેઓનું માન આપે છે અને એ ઉદાહરણોને ઉજ્જવ્યા કરે છે.

એ પણ ઉત્તેજન આપે છે કે જેઓ સાથે વાત કરવાનો પ્રયત્ન કરે છે તેઓ પણ આ રીતે વર્તે છે.

સંવાદ માટે જગ્યાઓ બનાવો

તમે કોઈ પણ કામમાં, સમાજમાં અથવા સમાજમાં, કોઈ વિવાદમાં માનસિક સંવાદ બનાવવા માટે ફૂટલાં બનાવી શકો.

એ જ રીતે, તેઓની આશા છે કે તેઓ એકબીજાને માન આપે.

મીડિયા લીટરીને આધાર

ઘણા લોકોએ અલગ અલગ પુરાવાઓ આપ્યા છે અથવા માહિતીનો અણગમો નક્કી કરવાની ક્ષમતા ધરાવતા નથી. મિડીયામાં સાહિત્યની શાળાને ટેકો આપવી તમારી અને બીજાઓની માટે.

આમાં પાયોનો ઉપયોગ વિશ્ર્વાસપાત્ર પાત્રોને ઓળખવા, બિછાયાને ઓળખવા અને પુરાવાઓમાં રસ લેતા, અને પુરાવો તપાસવાનો પણ સમાવેશ થાય છે. આ ચતુરતાથી પુરાવાઓ પરિચય અને બીજાઓની માન્યતાઓ સાથે સફળતા મેળવવા માટે જરૂરી છે.

કાયદાની સલાહ ક્યારે લેવી

મોટા ભાગના ટીકાઓ કાયદાની સલાહની જરૂર નથી. પણ એવા સંજોગો છે જ્યાં રિવાજની સલાહ લેવાની જરૂર હોય.

કામ કરવાની આવડત- રેખેલ બોલી

જો તમે તમારી નોકરી, કામ, કામની જગ્યા કે જાહેર પ્રોગ્રામ વિષેની માન્યતા વિષે વિચારો જો તમે આપશો તો, તમારા માલિક, કામની જગ્યા, અથવા જાહેર પ્રવચન વિશેની માહિતીને લીધે તમને તમારા હક્ક અને જોખમોને સમજવામાં મદદ મળશે. આ ખાસ કરીને મહત્વનું છે જો તમે કોઈ સાવધ વિસ્તારમાં કામ કરો અથવા ખાસ બોલી સંજોગ સાથે સંમત કરો.

ફેરબદલની તકલીફો

જો તમે કોઈને ગંભીર ગુનો કરવાનો વિચાર કરો,- ખાસ કરીને બિનાયદાઓ અને અંગત વર્તન પર હુમલો કરવાનો પ્રયત્ન કરો-- અવિશ્વાસુ સલાહો તમને તમારા વિચારો સમજવા મદદ કરશે, જ્યારે કે કે કઈ રીતે અનાદરના જોખમને ઘટાડવામાં આવે. આ ખાસ કરીને મહત્વનું છે જો તમે જાહેર આંકડા કે કે ધંધો વિષે જાહેર કમાવા માટે જાહેર કાયદાઓ કરી રહ્યા હોય.

• શા માટે આપણે યહોવાહની ભક્તિ કરવી જોઈએ?

જો કોઈ તમારા વિચારોને કારણે કાયદાકીય ક્રિયાને જોખમમાં મૂકે, અથવા જો તમને અટકાવ્યા હોય તો, જવાબ આપવા પહેલાં વકીલ સાથે સંપર્ક કરો. ધારો નહિ કે આ પ્રકારની ધમ્રપાન યોગ્ય છે---ક્યારે તેઓ વાણી બંધ કરવાનો પ્રયત્ન કરે છે- પરંતુ તેઓ પૂરતી જ સારી રીતે સારી રીતે વર્તે છે.

સરકારની સરકારને તાજગી

જો તમને વિશ્વાસ હોય કે તમે સરકારને આશ્ચર્યકારક બોલવા માટે સજાગ છો, જેમ કે આંદોરીઓ માટે પરવાનગી ન અપાવવી, નિયમોની પસંદગી કરવી, અથવા તમારા વિચારોને લીધે બીજી સરકારી કાર્યપદ્દતિ કરવી--- સિવિલ હાઇરોગિક વકીલ તમારા વિકલ્પોને સમજવા મદદ કરી શકે છે.

આપણે કઈ રીતે વર્તીએ છીએ એ વિશે બ્રોડરનો વિચાર કરો

આ મુજબ, આ ધાર્મિકતામાં ભયંકરતા અને અલગ અલગ રિવાજોનો ઉપયોગ થાય છે. આ તાપમાનને કારણે, આ નવા સ્તરે ધરતીકંપ અને ભાષામાં હિંસાનો હુમલો થયો છે. અમુક સંજોગોમાં, બીજા લોકો, અધિકારીઓ અને પસંદગી માટે, અને નિષ્ણાત લોકો સાથે, અને પસંદગી માટે. આપણા પ્રવૃત્તિમાં અતિપ્રતમ મુજબ્ધતાવ્યો છે.

આપણે કઈ રીતે આપણી માન્યતાઓ જણાવીએ--અંદાજ અને સંમેલનને કારણે જે કંઈ એક જ વાત કે દલીલો કરતાં વધારે વધારે છે. જાહેર પ્રવચનનું ગુણવત્તા પર ભાર મૂકે છે. પ્રવૃત્તિના ગુણવત્તા પર, પ્રોટીન સંસ્થાઓની તંદુરસ્તી, સમસ્યાઓને દૂર કરવાની ક્ષમતા, અને સમાજની સમાજ જેને એકસાથે રાખવામાં આવે છે.

આ રીતે, લોકોએ પોતાના મિત્રો, કુટુંબ અને પડોશીઓ સાથે સંબંધ બાંધવા મદદ કરી છે.

આનો અર્થ એ નથી કે આપણે કોઈ મુશ્કેલીના વિષયોથી દૂર રહેવું નથી. સભા વિષે એક સામાન્ય મતભેદો વિષેની એક ખોટી માન્યતા એ છે કે તે લડાઈને દૂર કરે છે. અમુક લોકોએ ગંભીરતાથી વાતચીત કરવી જોઈએ. વાસ્તવિક રીતે સંભળાવીને મુશ્કેલી અને વાસ્તવિક મતનો સાથે સંશોધન કરવો જોઈએ. પરંતુ આ રીતે, એ રીતે કરવું કે જેથી વ્યક્તિને માન આપવાનું અને માન આપવાનું ટાળવું.

કાયદા અને માનસિક ઠપકો માટે જરૂરી માર્ગદર્શન

તમે કાયદા અને માનથી તમારી માન્યતાઓ જણાવવા પ્રયત્ન કરો ત્યારે, આ જરૂરી માર્ગદર્શનો ધ્યાનમાં રાખો:

  • અંગે તમારા કાયદા અને તેઓની મર્યાદાઓને સમજ્યા છે. જાણો કે સ્વતંત્ર બોલવાથી સારી રીતે રક્ષણ મળે છે. અમુક ખાસ પ્રકારો છે જેમાં અશુદ્ધ શબ્દોનો ઉપયોગ કરવામાં આવે છે.
  • રકોગ્નેઝ કરો કે પ્રથમ સુધારો સરકારને અધિકાર આપે છે, ખાનગી સંસ્થાઓ નહિ. સોશિયલ મીડિયા પ્લેટફોર્મ, માલિકો અને બીજા ખાનગી સંસ્થાઓ પોતાની બોલીની પોલિસીઓ ગોઠવી શકે છે.
  • PRITICE સાંભળતા સાંભળતા. ] વાસ્તવમાં બીજાઓની વર્તણૂકને સમજવાનો પ્રયત્ન કરો, અને તેઓનાં બિંદુઓ સ્વીકારો જ્યારે તમે અવિસ્તાર કરેલ હોય ત્યારે પણ.
  • જો તમે સ્પષ્ટ પુરાવો ન આપો તો પછી સારું વિશ્વાસ રાખો. મોટા ભાગના લોકો તમારા માટે ખોટા અથવા અપ્રમાણિક લાગે છે.
  • વિચાર અને દલીલો પર, અંગત હુમલો નથી. ક્રિટિક સ્થાનો અને પોલિસીઓ નહિ, જેઓ તેઓને પકડી રાખે છે.
  • [FLT] હકીકતો અને માન્યતાઓ વચ્ચે અલગ અલગ રીતે ભિન્નતા. [FLT] પુરાવાઓથી સાચી સાબિતી અને સ્વીકારો છે કે જ્યારે તમે મૂલ્યવાન નિર્ણયો દર્શાવી રહ્યા છો ત્યારે.
  • તમારા સંદેશા માટે યોગ્ય પ્લેટફોર્મ પસંદ કરો. અલગ અલગ સ્થાનો છે, શુભસંદેશો, અને કાયદાકીય રક્ષણનાં સ્તરો છે.
  • ખાસ કરીને ઓનલાઇન સંપર્ક સાથે સાવચેત રહો. યાદ રાખો કે ડિજીટલ સંદેશા કાયમ માટે છે, બિન-વર્ગીક cues ની અછત છે, અને સંદર્ભમાંથી સહેલાઈથી બહાર નીકળી શકાય છે.
  • ક્યારે ભંગાણ થાય છે તે જાણો. દરેક તકરારને ઉકેલવાની જરૂર નથી, અને અવયવ વાતચીત ચાલુ રાખવાથી સારા કરતાં વધારે નુકસાન થાય છે.
  • વર્તણૂક તમે જોઈ શકો છો. પ્રદર્શન કરો કે ઠપકોથી મુજબ તેઓનો માનથી વર્તવું શક્ય છે.
  • [FLT] માહિતી વહેંચ્યા પહેલાં તેને દર્શાવે છે. ખોટી માહિતી ફેલાવે છે, અભિવાદન, તમારા વિશ્વાસને પણ નબળી કરે છે અને જાહેર પ્રવચનમાં સમસ્યાઓ વધારવા માટે મદદ કરે છે.
  • યોગ્ય સમયે કાયદાકીય સલાહ શોધે છે. સંમેલનની શક્યતાની સમસ્યાઓ, અનાદરની ચિંતાઓ, અથવા સરકારી વિદ્વાનો સામનો કરે છે.
  • પુરાવો રાખો કે કઈ રીતે તમે તમારા વિચારો જાહેર પ્રવૃત્તિની ગુણવત્તા અને গণતમોષ સંસ્થાઓની તંદુરસ્તતાને આધાર આપે છે.

આગળ જવાનું: જાહેર વાર્તાલાપમાં તમારી ભૂમિકા

એ માટે, વાતચીતમાં રસ લેવી, સાંભળવામાં અને સારી રીતે વાતચીત કરવામાં વધારે રસ લેવો જરૂરી છે.

પરંતુ, આ તકલીફો એવા લોકો માટે પણ છે જેઓ પોતાના વિચારોને વ્યવહારુ અને માનથી બોલે છે.

દરેક વાતચીત એ સારી પ્રવૃત્તિના સારી રીતે વ્યવહાર કરે છે. દરેક ટીકા એ સાબિત કરવાનો તક છે કે એ માન્યતાને માન આપવાની શક્યતા છે. દરેક વખતે તમે ક્રૂરતા, મૂર્તિપૂજા અને ભૂતપૂજા પર પુરાવાઓ પર પુરાવો પસંદ કરો, તમે એક સારી વ્યક્તિને મદદ કરો છો.

આનો અર્થ એ નથી કે તમે હંમેશા યોગ્ય હોવ. વાતચીતની આવડત એ છે જેને વ્યવહાર અને સુધારો કરવાની જરૂર છે. તમે ભૂલો કરો છો, તમે અલગ રીતે કહેશો, અને જે સંજોગોમાં યોગ્ય રીતે જ નહિ હોય તેનો સામનો કરો. આ બાબત છે કે જેની પરિચયની પસંદગી સ્પષ્ટ નથી. આ બાબત એ છે કે જેની સારી રીતે પરિપૂર્ણ નથી. અને તમારા વિચારોને સારી રીતે સમજવાનું પ્રયત્ન કરવું, અને તમારાં માન્યતાઓ માટે જ છે કે તમારાં માન્યતા અને માનસિકતાને જ છે.

જાહેર પ્રવચનની ભવિષ્યમાં આ બધી પસંદગી કરોળિયાઓની પસંદગી પર આધાર રાખે છે કે કઈ રીતે આ રીતે વર્તવું. આ રીતે તમારી માન્યતાઓ અને માનસિકતા સાથે વર્તવું. તમે ફક્ત પોતાની જાતને જ નહિ, પરંતુ તમે જાતીય અવયવતાથી બચાવી શકો છો-- તમે એવા સમાજમાં ભાગીદાર બની શકો છો જ્યાં અલગ અલગ અલગ અલગ તત્વો હોય, જ્યાં વિવાદો સફળ થઈ શકે છે, અને જ્યાં સમૂહોમાં ભાગીદારતા નથી.

તમે એ વિષે વધારે માહિતી માટે કેવી રીતે ઉપયોગ કરશો?

વધારાના સ્રોતો

જે લોકો મફત બોલે છે અને માનથી વાતચીત કરે છે, તેઓ માટે ઘણા પૈસા છે:

  • દરેક હક્ક અને સમીકરણ માટે ફૂલાઈડ (FIRE) મુક્ત બોલવાના હક્ક પર વિશાળ પુષ્કળ સંશોધન આપે છે, ખાસ કરીને શિક્ષણ સંદર્ભોમાં.
  • [FLT] કોર્ટ્સ વેબસાઇટ પ્રથમ સુધારો અને બીજા સંગઠનના હક્ક વિષે શુભેચ્છાની માહિતી આપે છે.
  • અમેરિકન બાર એસેસેશન સૈનિકો પર સંપત્તિ અને આદર સંવાદને વધારવા કાયદેસર પ્રવૃત્તિમાં સંપત્તિઓ પર સંપત્તિ આપે છે.
  • સ્થાનિક બાર સંગઠન ઘણી વાર મુક્ત કે નીચું કાયદેસર કાયદાકીય કંપની આપે છે. તમે બોલી સંબંધિત કાયદા વિષે શરૂઆતની સલાહ મેળવી શકો છો.
  • એમાંથી તમે સારી રીતે જવાબ આપવાની ક્ષમતા મેળવી શકો છો.

આ બધા પૈસાનો લાભ લેવા અને શીખતી રહેવાથી, તમે બીજાઓને સારી રીતે રક્ષણ અને માન આપવાના માર્ગો પર વધારે અસરકારક બની શકો.