જાહેર સેવામાં સ્થિર ધોરણોનું મહત્ત્વ

અવિજ્ઞાનની ચળકતી સ્લોપ

અશુદ્ધ વર્તણૂક ઘણી વાર પુરાવો આપે છે. આ મોટા ભાગે નાની, નાની, નાની, નાની અંગતતાથી શરૂ થાય છે-- એક નાની અંગત અંગતતા, મિત્રને દોષિત ઠરાવવું, અથવા રસપ્રદતા. આ નાના ધાર્મિક ધોરણો સામાન્ય રીતે ભ્રષ્ટાચારને કારણે, જ્યાં ભ્રષ્ટાચાર વ્યવહાર થાય છે. આ અદ્ભુતતાને કારણે, જેમાં ભ્રષ્ટાચાર વ્યતાનું મહત્ત્વ છે. આ પ્રોત્મન "પેક્ષી" તરીકે ઓળખવામાં આવે છે.

જાહેર સેવામાં સ્થળે સ્થળ

અનૈતિક ધોરણોને અસરકારક રીતે લાગુ પાડવા માટે, ઘણા-સ્તરીય યુક્તિઓ જરૂરી છે, જે વાણી - વર્તનને ફક્ત પ્રકાશિત કરતા નથી. જાહેર સેવા સંસ્થાઓએ એવી સિસ્ટમો બનાવવી જોઈએ જે અપ્રચલિત વ્યવહારને ઉત્તેજન આપે છે. નીચેના પગલાં જરૂરી છે:

૧. આચરણની સારી રીતે સંભાળ રાખો

દરેક જાહેર એજિનમાં આ રીતે વર્તન લખેલું હોવું જોઈએ જે વાસ્તવિક રીતે ઇચ્છિત વર્તણૂક, નિશ્ચિત કાર્યો, અને અંગતતાઓનું વર્ણન કરે છે. આ કોડ એન્સીએ એજિનિકલના કાર્ય માટે ખાસ છે અને સામાન્ય પ્રમાણિક વિવાદો જેના દાખલાઓનો સામનો કરી શકાય છે. નિયમિત સુધારા સામાજિક મૅડિકલ વપરાશ, માહિતી અને ક્રાધિક બુદ્ધિને પણ સંભળાવી જોઈએ.

૨. નિયમિત તાલીમ અને શિક્ષણ આપો

તાલીમ એક વખતની ઘટના ન હોવી જોઈએ. જાહેર સેવકોને સારી રીતે શીખવવાની જરૂર છે. સંશોધન પર આધારિત ધોરણો, સંશોધન, હાલના કેસની ચર્ચા અને સુધારા. અસરકારક તાલીમ કામ કરનારાઓને સારી રીતે સારી રીતે ઓળખવા મદદ કરે છે, અને દબાણ હેઠળ નિર્ણયો લેવા માટે સાધનોથી તેઓને મદદ કરે છે.

૩. વાતચીત શરૂ કરવા અને અહેવાલ આપવાનું ઉત્તેજન આપો

આજના લોકોએ વ્યવહાર વગરના વર્તન વિષે માહિતી આપી છે. ખાનગી ટીકા, સીટીલોક રક્ષણ અને સંસ્કૃતિ જેનાથી લોકો માનતા નથી. ઘણા સફળ ધોરણો છે જેમાં અનાથ ગરમી, હુમ્ફૉલૉપ્સ અથવા ઇન્ટરનેટલનો સમાવેશ થાય છે જેનાથી કામ કરનારાઓને ચેતવવા માટે મદદ મળે છે.

૪. વધારે માહિતી અને દબાણથી ખાતરી કરો કે તમે જવાબદાર છો

આ રીતે ધાર્મિક ધોરણો ફક્ત તેઓની સત્તા પ્રમાણે જ છે. સ્વતંત્ર ધોરણો, ઇન્સપ્ટરના સંમેલનો, અને આંતરિક નિષ્ણાત શરીરોએ અપરાધી અને અત્યાચારને હલ કરવા માટે યોગ્ય હક્કો મૂકવી જોઈએ.

5. એકત્રિણ Ethics કાર્યક્ષમતા વ્યવસ્થા

સંસ્થાઓએ કામદારોની સારી ધોરણો પ્રમાણે જીવવું જોઈએ, વ્યવહારું પુરાવો આપવાની અને પ્રવૃત્તિમાં બોનસનો ઉપયોગ કરવો જોઈએ.

ઑક્ટોબર ૧૯૯૮માં, ઑક્ટોબર ૧૯૩૯માં, ઑસ્ટ્રેલિયામાં એક ઑક્ટોબર ૧૯૩૯માં, ઑસ્ટ્રેલિયામાં થયેલા એક ઑસ્ટ્રેલિયામાં, ઑસ્ટ્રેલિયામાં, ઑસ્ટ્રેલિયામાં એક ઑસ્ટ્રેલિયામાં, ઑસ્ટ્રેલિયામાં, ઑસ્ટ્રેલિયામાં, ઑસ્ટ્રેલિયામાં, ઑસ્ટ્રેલિયામાં, ઑસ્ટ્રેલિયામાં, ઑક્ટોબર ૧૯૯૯માં, ઑક્ટોબર ૧૯૯૮માં, ૧૯૮માં, ઑસ્ટ્રેલિયામાં, ૧૯૮૮૮માં, ઑસ્ટ્રેલિયામાં, ૧૯૮, ૧૯૮૨, ૨૦૦૩માં, ૨૦૦૩માં, ઑસ્ટ્રોબ્ચ અને રે ૧૯૮, ૧૯૮, ૧૯૮૨૨,માં આશિયામાં એક ફૉક્સ્ચરમાં ફૉલ રેસ્ટેક્ટ્‌સના નામના ક્રેક્ટ્ચરમાં ફૉક્સના ફ્ચુઆમાં ફ્ચુઆમાં રે ૫ જુઓ.

આખા જગતના દાખલાઓ તપાસવાથી સારી રીતે સમજી શકાય છે કે નૈતિક રીતે નિષ્ફળ ન જાય એ માટે શું કરવું જોઈએ અને અનૈતિક ધોરણોથી લાભ થાય છે. નીચેના કિસ્સા અભ્યાસમાં વિશાળ કરવામાં આવે છે જે મુખ્ય મુદ્દાને બતાવે છે.

વૉટરગેટ સ્કેનલ

વૉરગેટ પર મુજબ, (૧૭૨-૧૭૪) ડીકોટેક્શનલ નૅટિક કમિટી હૉમ્પ્યુટરમાં રિપોર્ટ (૧૯૭૨-૧૨) શરૂ થયું. પરંતુ નિક્સન સંચાલન દ્વારા સત્તાની અપરાધી છે. આ નિયમોમાં ફક્ત સામાન્ય રીતે જ નૈતિક કાર્યો અને સત્તાનો ભંગ છે. સરકારી સંસ્થાઓના નિયમોને ભંગ કરે છે. આ કાયદેસરના નિયમો, સરકારના નિક્સના નિષ્ફ્ટો, નિક્સના નિષ્કસના નિષ્ણાતતા અને લોકોના વિશ્વાસમાં નુષ્કલંકને કારણે. આ રીતે, ૧૯૭૮માં સરકારે આ રીતે રિવાજો કરી લીધા.

પાણીની કઠપૂતળી

મિચિગન, યુએસએ મિચિગનમાં (2014-present), આ એક અધ્યાયી ગુનેગારી છે. પૈસા બચાવવા માટે, સરકારી અધિકારીઓએ ફ્લિન્ટ નદીને યોગ્ય રીતે ચાળીને પાણીમાં ફેરવી દીધા. પરિણામે, બાળકો, બાળકો, ખતરનાક રીતે, અશક્યતા, પુરાવાઓ અને દુર્વાસનો ઉપયોગ કરીને, અને દુરાચારને કારણે, ગુનામાં મૂક્યા. આથી લોકોની આદતનિક સમસ્યાઓનો ભયંકોજન થાય છે. આ રીતે, આજે લોકોના ભયંકરતાઓ અને અસંખ્ય છે.

હું બહુ જ ગમતી અને જાહેર સંસ્થાઓ

#મેનુમ ચુસ્તવ, જે ૨૦૧૭માં વૈશ્વિક રિવાજોને કારણે, આ બધી જાતિની વ્યભિચાર અને અધર્મોને પ્રદૂષણમાં લાવે છે, જેમાં સરકારી સંસ્થાઓ, કંગોસ, રાજ્ય અધિકારીઓ અને બીજા દેશોમાં કામ કરનારાઓને પણ સમર્પિત કરે છે. આ આ આ ચળે આ રીતે રિવાજને બતાવ્યું કે અધિષ્ધત્તિ, ભય અને શાંતિનું કામ વર્ષો સુધી ચાલુ રાખવામાં આવ્યું છે. લોકોએ પોતાના જાતીય ક્રોધની નિષ્કતાને ઠરાવવાની પરવાનગી આપી છે. અને પ્રતિબંધ નિષ્ઠિત નિષ્ઠિત રીતે નિષ્ણાતો અને નિષ્ણાર્ષ્ઠતાને પણ ઠવળતાપણાત બનાવવી છે. પરંતુ આ સંમયત્મયતાને લોકો માટે પણ વ્યવણીતંત્રિત કરે છે.

આંતરરાષ્ટ્રિય ઉદાહરણોમાંથી શીખી શકાય: ન્યૂઝીલૅન્ડની પ્રામાણિક ફ્રેમ

સારી બાજુએ, ન્યૂઝીલૅન્ડ જગતમાં સૌથી ઓછા ભ્રષ્ટ દેશોમાં એક તરીકે વિખેરાય છે. પારદર્શકતા ઇન્ટરનેશનલની ભંગાણની અનુક્રમ પ્રમાણે. દેશની સફળતા પ્રમાણિકતા, પારદર્શક સરકારી પ્રક્રિયાઓ અને પ્રોટેસ્ટંટ સંસ્કૃતિને કારણે લોકોના સંસ્કૃતિને સારી રીતે સારી રીતે પાળે છે. ન્યૂઝીલૅન્ડ સેવાઓ કમિશનના અધિકારીઓ સ્વતંત્ર પ્રમાણિક કમિસરની નિમૂકતા આપે છે. આ કિસ્સા બતાવે છે કે, ધાર્મિક ધોરણો, સંસ્કૃતિ અને સંગ્ષણને આધાર આપે છે, અને લોકોને સારી રીતે ભંગણવાને કારણે લોકો પર ભરોસો મૂકે છે.

જાહેર સેવામાં ટીવીની સમાજનો ઉપયોગ

ધોરણોનું સંસ્કૃતિ બનાવવું એક વખત જ નથી પરંતુ આ એક મુદ્દો છે જે સર્વ સરકારના સરજનહારમાં ઉછેરવી જોઈએ. એક સારા સંસ્કૃતિ એ છે કે જે યોગ્ય છે તે જ છે. તે જ છે એ જ રીતે, એ જ રીતે વ્યવહાર કરવું અને રિવાજિત કરવું. આ રિવાજમાં આ પ્રકારની સંસ્કૃતિનો ઉત્તમતાનો સમાવેશ થાય છે:

ઉપરથી ચાલતા રહેવાનું વચન

નેતાઓએ પોતાનાં કાર્યો અને નિર્ણયો પ્રમાણે સારા વર્તણૂક બતાવ્યા છે. જ્યારે વૈશ્વિક અધિકારીઓએ આ સંગઠનમાં પ્રમાણિકતા બતાવવી જોઈએ, ત્યારે તેઓ તેનો ચુકાદો ગોઠવે છે. તેઓ વ્યવહારની અધિઓ સ્વીકારવી જોઈએ, અને પોતાના નિર્ણયો વિષે પારદર્શકતા થવું જોઈએ. જેઓ લોકો પોતાના જ નિર્ણયને વળગી નથી અને તેઓની સાથે સંગત રાખવામાં નિષ્ફળ જાય છે.

નગરની સેવા અને ફૅડબૅગ

આજના લોકોએ ફક્ત આંતરિક રીતે જ નહિ પરંતુ જાહેરમાં પણ જવાબદારીની જરૂર છે. આજના લોકોએ શહેર હૉલમાં, ડિજીટલ ફોર્ડ પ્લેટફોર્મો, અને સ્થળ બજેટીંગ કાર્યમાં સક્રિય રીતે સીટીની ઇચ્છા માંગવી જોઈએ. જ્યારે નાગરિકોને સાંભળવું અને એમાં ભાગ લેવું પડે, ત્યારે તેઓ સરકાર પર ભરોસો મૂકવું અને અવિશ્વાસુ વર્તનનો અહેવાલ આપવાની શક્ય બને છે. પારદર્શકતા પથ્થરલ જે કાય્થર, કાય્થર, અને માહિતીને મજબૂત કરે છે.

એ માટે આપણે શું કરવું જોઈએ?

આ સારી રીતે કામ કરનારા લોકોએ સારી રીતે વર્તવું જોઈએ. આ અદલબત્ત, પ્રશંસા અને જાહેર સ્વીકારવું જોઈએ. અમુક સંસ્થાઓએ પ્રમાણિકતાની કિંમતને વધુ મજબૂત બનાવી છે. અમુક સંસ્થાઓએ "એથિક સૈનિકો" કાર્યક્રમો છે જે આપઘાત કરે છે જેના પર અને ધોરણોને પાળવાને બદલે છે. આ સારી રીતે મદદ કરવાથી આ માન્યતાને આધારે છે કે ફક્ત શિક્ષાથી દૂર રહેવું જ જોઈએ.

નિર્ણય-મહત્તમ પ્રક્રિયામાં ટીક્સને અધિષ્ઠાપિત કરી રહ્યા છે

આ રીતે નિર્ણયો કેવી રીતે બને છે તેની પરિપૂર્ણતામાં ઢાંકી શકાય છે. ધોરણો અસરકારક અંગો, રસપરસની ચકાસણી અને મૂલ્યો પર આધારિત નિર્ણયો પર આધાર રાખે છે. જ્યારે પોલિસીઓ પરિપૂર્ણ થાય ત્યારે, ટીમરોએ પૂછવું જોઈએ: કોણ અસર કરે છે? શું શક્તિનો અડગ છે? આ વ્યવસ્થિત રીતે વર્તનને કારણે અશક્ય છે.

ચર્ચા અને પરિચય માટે સલામતીની જગ્યા બનાવવા

જાહેર સેવકોને ઘણી વાર સારી રીતે જવાબ ન હોય એવા સંશોધનની અસર થાય છે. તેઓ આ મુશ્કેલીઓ પર ધ્યાન આપી શકે છે. તેઓ આ મુશ્કેલીઓ પર ધ્યાન આપી શકે છે. જેમ કે નીતિવચન સમિતિઓ, સમુદાયીઓ, અથવા અનાથો પ્લેટફોર્મો--- તેમને ગ્રેસ વિસ્તારો જોવા મદદ કરી શકે છે. નિયમિત રીતે અભ્યાસ કરવાથી, અનૈતિકતાની પરિચયની પરિચય પછી, અને અનંતતાને પણ પ્રોત્તિ અને સુધારો પણ મળે છે.

અસંમત અને ધ્યાન રાખવું

એ માટે, સંગઠનોએ મેટ્રિક્સ અને ઇન્ટરનેટની સિસ્ટમો લાગુ પાડવી જોઈએ.

• અન્નાલ ઇથિકસ સંશોધન: કામ કરનારા લોકોએ સંશોધન કર્યું છે કે સંગઠનની વફાદારી, અશુદ્ધતાની નોંધ કરાવવા માટે તૈયાર છે, અને અનૈતિક તાલીમની અસર
• WHistlleblebe માહિતી અને હોટલાઈન માહિતી: અહેવાલોની સંખ્યા અને જાતિને તપાસવાથી આ સંશોધન અને શક્ય સમસ્યાઓ વિશે જાણવા મળે છે.
• અડ્યેટ્સ અને અદ્યતન: નિયમિત રીતે ઉચ્ચ-ક્રોક્સ વિસ્તારો (દા.ત., પગાર, કરાર, કાયદેસર) ક્રિયાની શોધમાં મદદ અને નિરીક્ષણને રજૂ કરે છે.
• બહાર નીકળવાની મુલાકાતો: કારભારીઓ ધાર્મિક હવામાન અને દબાણ બિંદુઓ વિષે સ્પષ્ટ સમજણ આપી શકે છે.

આ સંમેલનમાં સારી રીતે ધોરણો પ્રમાણે જીવવા અને ઉચ્ચ ધોરણો જાળવવા માટે સારી સલાહ આપવામાં આવે છે.

જાહેર સેવામાં સ્થળના ધોરણોનું ભવિષ્ય

ટીવી અને સમાજમાં ફેરફાર થાય તેમ, ધોરણો મુજબ ધોરણો મુજબ જ ચાલતા રહેવું જોઈએ. સરકારી નિર્ણયો, માહિતી ખાનગીતા, અને ઉત્તમતામાં સોસાયટી મનોરંજન, અને ઉત્તમતાની જરૂરિયાતો. જાહેર સેવાઓ પ્રમાણિકતા, સાવધતા, સાવધતા, અને ઝડપથી કાર્યશીલતા સાથે સમતોલ થવાની જરૂર પડશે. પ્રમાણિકતાના સિદ્ધાંતો, પારદર્શકતા, અને જવાબદારતા વગર જ રહે છે, પરંતુ તેઓનું કાર્યક્રમ અનંતકાળમાં નવા સંદર્ભમાં જ વ્યવસ્થિત થયેલ હોવું જોઈએ.