અયૂબે અચકાયા વગરની બજારમાં રાહ જોયા

આજની હાઇપર-સત્તાપતિ બૉક્સમાં, મોટાઓ મોટા ભાગે મુજબ કામની શોધ કરે છે. નવો કામ શોધવાની સામાન્ય તકલીફની બહાર જતી છે. અંદાજ, ઊંડી ઉત્સાહ, અને સારી વ્યવસ્થિત કામો, અને ૫૦ કરતાં વધારે પ્રવૃત્તિઓ છે. આ તાકાશમાં સ્થળમાં ફેરફાર કરવામાં આવે છે, અને સ્થાયી સંશોધન સ્થાયી હોય છે. પરંતુ, એ અશક્યને કારણે પુષ્ક્કિતિઓ અને પુષ્કળ રીતે ફૂલાઈ જતી નથી. પરંતુ, મોટાં કામોથી જ કામ કરવાની આતુરતાઓ ઊભી થઈ શકે છે. પરંતુ મોટાં કામો માટે પુષ્ક્કતાઓનો ઉપયોગ કરી શકાય છે.

આજના સમયમાં લોકોની હાલત

યુ. એસ. અમેરિકાના એક પ્રોગ્રામ ઓપર્ટિટી કમિશન પ્રમાણે, વ્યાજના આધારે ૨૦ ટકાથી વધારે લોકોએ કરેલા ભેદભાવને કારણે દર વર્ષે હજારો લોકો પર પડ્યા. આ પ્રસંગે પુરાવોને વધારે પડતો નથી કે પુરાવાઓ માટે. આ પ્રોગ્રામમાં ૫૦ કરતાં વધારે નીચું કાર્ય છે. આ અભ્યાસે બતાવ્યું કે ૫૦ કરતાં વધારે નીચું છે. ૨૦ વર્ષના આજના અભ્યાસમાં, રિપોર્ટમાં પુરવાર કરવામાં આવતું હતું કે, તેઓની સાથેની સાથે સારી રીતે વર્તન શરૂ થાય છે.

આ સમસ્યા અલ્ગોરિધમ-ડ્રાઇવર્ડ રિપોર્ટ સિસ્ટમો (ATS) (ATS) પરિચયથી મુદ્રા થાય છે. આ સિસ્ટમો ઘણી વાર પહેલાં મુખ્ય શબ્દો અને બંધારણો આપે છે કે જેની યુવાન કામની શોધ કરનારાઓને ઉપયોગ કરી શકે છે, અવ્યાખ્યાયિત રીતે, જેના પરાલિક લેખનની શરૂઆતની શરૂઆતની પ્રસંગ પર ફરીથી ફરીથી ચાલે છે. વધુમાં, "ક્પરાગુચ" નિરીક્ષણિકતા માટે કે જે કંપની અમુક કંપનીઓ સ્ક્રીન માટે "અંપની" અથવા "અભી" માટે ઉપયોગ કરે છે - જેના માટે વ્યવસ્થાની સાથે વ્યવસ્થાની સાથે વ્યવસ્થાની સાથે વ્યવસ્થાયી થઈ શકે છે.

આ કાયદાઓનું રક્ષણ કરવું અઘરું છે. કામ કરવાની ક્રિયામાં આજની જાળ (ADEA) ૪૦ અને વૃદ્ધીનું રક્ષણ કરે છે, પરંતુ પ્રયત્ન કરવું અઘરું છે, અને ઘણા કંપનીઓએ પુરાવો આપ્યો છે કે, પુરાવાઓથી દૂર રહેવું જોઈએ. ના, ટાઈમલાઇકનો ઉપયોગ કરીને: "પસંદ થવા માટે" ના હોય, અથવા નવી તાત્કાલિક મદદ માટે પ્રશ્નો કે જેનાથી યુવાનને કદી આવતું નથી. મોટા કામની શોધ કરનારાઓ માટે, આ પ્રકારો છે.

વૃદ્ધ અયૂબ માટે ઘણી મુશ્કેલીઓ

આજના લોકોમાંના ઘણાને એ જ રીતે કામ કરવાની તક મળે છે.

હીરીંગ અને પુનરુત્થાનમાં ઉંમર

કદાચ સૌથી સીધું જ મુશ્કેલી છે કે તેની પાસે યુવાન પ્રોત્સાહન માટે ખૂબ જ ધ્યાનમાં રાખવું હોય. રિક્ર્યુટરો ધારે છે કે વૃદ્ધ કારભારીઓ ઓછા હોય છે, આજના સાધનો સાથે વધારે સારી રીતે ઓળખાય છે, અથવા વધારે અભિમાનની જરૂર છે. આ અલ્પવિત્રતાઓ અવયવ છે કે વૃદ્ધો માટે દર ઘોર, મજબૂત વ્યક્તિઓ અને વધારે ઉપયોગી છે. પણ મોટા ભાગે તેઓ અવયવ છે. ઘણા જ કામો કરનારાઓએ કહ્યું કે, તેઓની સાથે વ્યવહાર કરવાની આશા રાખે છે. મોટા ભાગે, પુરાણીઓ પુરાક્ષસ કે પુરવાર થાય છે.

ભૂતકાળમાં કે ખોટી રીતે વર્ત્યા વગરના હોશિયાર કામો

રેપિડ ટેક્નોલોજીની ઉત્ક્રાંતિનો અર્થ થાય કે, દાયકાઓ પહેલાં જે શીખતા હતા તે અજવાળું ગણવામાં આવે છે. એક વેપાર વ્યવસ્થાપક જે હવે શૂન્ય મૅગેઝિનમાં પ્રોગ્રામમાં સારી રીતે કામ કરે છે તે કદાચ SEO, સોશિયલ મીડિયા, અોડિઓ કે ઓટોમેશન પ્લેટફોર્મિંગ સાથેનો ઓછો અનુભવ હોય શકે. તેની ચીજકોડ ભાષામાં આવતો એજરને હંમેશા નવા ફ્રેન્ડ્ચરનો ઉપયોગ કરવાની જરૂર પડે છે; તે હંમેશા નવો રિપોર્ટ શીખવાની જરૂર નથી; તે ઘણી વાર નવો ટેસ્ટનો ઉપયોગ કરવા માટે હોય છે. તે પુરાક્ષણકોએ પુરવ્યોજનો ઉપયોગ કરીને, તેની તાલીમ લેવા માટે પણ પ્રયત્ન કરી છે. આ જુદે છે કે તેઓ જુદિક કામોથી કામ કરી શકતી નથી. પરંતુ તેઓ જુદ્રિક સમસ્યાનો અનુભવ કરી શકતી નથી.

સેલરી અને કમ્પ્યુટરની આશા

વર્ષોમાં કારકિર્દી અને કારકિર્દી ઉછેર્યા પછી, ઘણા જુગાર લોકો પાસે પ્રવેશ-પાત્ર કે મધ્ય બજેટ કરતાં વધારે આશાઓ છે. આ અનુભવો હોય તો, તેની કિંમત ઓછી છે. અમુક કૉમ્પ્યુટરો ડરી શકે છે કે મોટી નોકરીના લોકો પોતાના આંતરિક પ્રમાણમાં રિપેર કરશે. બીજા લોકોએ તો પુષ્કળ પુરુંષની જરૂર છે. આ બંનેને કામ કરવાની અને વ્યવસ્થાની ઇચ્છાઓની જરૂર છે.

છુપાયેલ જૉબ માર્ગો માટે નેટવર્કીંગ અને પ્રવેશ

કામ શોધવાનો સૌથી સારો માર્ગ એ છે કે, ઘણા વૃદ્ધોએ પોતાના વ્યવહારા સંબંધો ગુમાવ્યા છે. તેઓ કદાચ એક જ કંપનીમાં વર્ષો પસાર કર્યા હોય છે, અને તે જ સમાજમાં પણ એ જ સમાજમાં, અને તેની સાથે સંબંધ બાંધવા માટે પણ વર્ષો વીંધ્યા હોય છે. આથી, યુવાન ડૉક્ટરો એલફિકન પર ઘણી વાર કાર્ય કરે છે, વર્ચ્યુઅલ ઘટનાઓમાં હાજર હોય છે અને ડીસ્કોર જેવા પ્લેટમામાં ભાગ લે છે. "છૂપી નોકરીના સ્થળો જે લોકો આગળ જોઈતી નથી તેઓની સારી રીતે સંભાળ રાખે છે. જેઓ સમાજિક મૅડ પર કામ કરે છે, અને જેઓ આજિક નેટવર્કિંગમાં આવતા નથી તેઓ માટે આતુર હોય છે.

ટીક અને વ્યવહાર

જ્યારે પણ એક વૃદ્ધ કાર્યકરો આજની ટેક્નોલોજી સાથે સહમત થાય, ત્યારે તેઓ કદાચ અડગ હોય. એક અનુભવી પ્રેગ્રામ જે SQL કાયરોને લખી શકે છે, અને દૂરસ્થ સહાયની મદદ લે છે. તે કદાચ પૂછે છે કે, "શું તમે કૉમ્પ્યુટર સાથે હાય છે?" (આ ટૅક્ટ્રોપ્યુટરમાં કલ્પના કરેલા પ્રશ્નને કદી પણ લાગુ પડે છે? આ સ્ટીરીઅર એ ફક્ત ૨૫ વર્ષના લોકો માટે જ ન હોય છે. આ સ્ટીરિયો પ્રકારે ફક્ત એક જ નહિ, પણ તેની સાથે નવો પ્લેટફોર્મરને પણ શીખવ્યું છે. આ મક્કમ છે કે, ખાસ રીતે પુરંત્રિક ભાષામાં નવો પ્લેટાઇમનો ઉપયોગ કરવો.

તંદુરસ્તી અને લાંબા સમયથી ચિંતા

અમુક માલિકો સારી રીતે બોલતા હોય, પણ તેઓ વિચારશે કે તેઓની ૫૦ અથવા ૬૦ મીટરની સંખ્યામાં કોઈને વીમો કે વધારે છે. હકીકતમાં, મોટા કારમેરોને મોટા ભાગે ઓછા દિવસોમાં વધતા જવું પડે છે અને તેઓની ચીજવસ્તુઓથી વધારે કામ પણ હોય છે.

વૃદ્ધ અયૂબના વિચારો

પરંતુ, તેઓ કોઈ પણ રીતે આધીન નથી, પણ તેઓ એ માટે સારી પસંદગી કરી શકતા નથી.

તમારી ડિજીટલ હાજરી ફરી તાજી કરો અને ફરી શરૂ કરો

તમારી રિઅર અને ઓનલાઇન રૂપરેખાઓ ઘણી વાર અણુઓ છે. તમારી કડી કરેલ રૂપરેખા સંપૂર્ણ, પ્રોગ્રામ, પ્રોગ્રામ અને વર્તમાન કૉન્ટ્ફિનલ કિવર્ડો છે. ક્વાન્ટાઇઝિફાઇલની પ્રોફાઇલમાં પુરાવો છે, અને પુરાવાઓનો ઉપયોગ કરે છે. આ ક્વાન્ટો પરિશિશિશિશિષ, ખર્ચો, ખર્ચો, પ્રોત્તિ, પ્રોગ્રામોત્તિ, પ્રોગ્રામોત્તિઓ, પ્રોગ્રામોત્તિઓ, પુરવનો જયંત્રો છે. આ રીતે તમે ૧૫ વર્ષથી સ્કૂલમાંથી બહાર નીકળ્યા પછીના પુરવૃદ્ધિહનનો વિચાર કરો. આથી તમને જુદ્રવનો ઉપયોગ કરવો જોઈએ. પહેલાં, તાજનો ઉપયોગ કરવામાં આવતો છે કે, પુસ્તુત્વનો રિઅોપવિધિશક છે.

આવડત જાળવી રાખો

સતત શીખવાનું અવતાર નથી. પ્લેટફોર્મો કૉર્લર, કડી થયેલી શીખવા, અને ઉડિયાતા દરેક વસ્તુમાં ડીજીટલ વેચાણની કૉર્સ આપે છે. આ બધી માહિતીમાં માહિતીમાં ઈન્સ્ટ્રીક્ટને અદાલત વેચવાનું છે. (દા.ત. PMP, GMP, AW, AW) જે તમે હાલના છો અને સોંપેલ છે તેની પાસે પ્રમાણપત્રો છે. ઘણા કૉલેજો કૉલેજરો તમારા માટે પણ સૂચવે છે. આ અવયવ અને ફરીથી સ્થાયી કરવા માટે છે. આ અવયવ સ્થાપનમાં સ્થાપિત છે.

નેટવર્ક સ્ટ્રેજિક અને અપ્રમાણિક રીતે

વ્યવહારુ કૉન્સન્ટો (વર્ષક અથવા વ્યક્તિગત વ્યક્તિ), સંબંધિત બિનઉપયોગી જૂથો સાથે જોડાઈને અને પહેલાના સહકારો અને વ્યવસ્થાપકો સાથે ફરીથી જોડાઈને તમારા વ્યવહારાકારો સાથે જોડાવો. અભિષેક માટે અર્પણો પર ધ્યાન આપો. મૅક્સિકો, પ્રોડન્ટો અથવા સલાહ આપો. યુવર્સિટીય રિવાજ જેવા રિવાજ સમાજ અથવા તમારા સ્થાનિક કૉમ્પ્યુટર સાથે જોડો. લોકો સાથે વાત કરો કે તમે રસ ધરાવતા હોવ. આ સંમેલનોમાંથી ઘણી વાર અવયવસ્ય પાર્ટી મળી આવે છે.

દરેક કાર્યક્રમની તૈયારી કરો

સામાન્ય કાર્યક્રમો કઇ રીતે સફળ થાય છે. દરેક ભૂમિકા માટે તમારી પુન:પ્રાપ્તિ અને કવર અક્ષરને બદલો. તેની ભાષાની મિરરન કરો. ખાસ ઉદાહરણો આપો કે જ્યાં તમે નવા કળાઓ શીખ્યા હોય, બદલાતા હોય અથવા રૂપાંતરણની શરૂઆત કરી હોય. સંશોધનમાં, તમારે સીધું સરનામાં વ્યાકરણની જરૂર પડે છે. સંભળાં જવાબો પર ધ્યાન આપો કે તમે તમારા અનુભવને શક્તિ તરીકે ફરીથી દોરો છો: "હું એક અવયવ અને તાજગી સંભળાં ચિત કરીશ. હું ઘણી વાર તમારા વર્તમાન ક્રિયાને લાગુ પાડવા માટે પ્રોત્તિ આપીશ. તમારા વતન માટે માફી માટે તમારા માટે અભિન્ન નથી; તેની ઉંમર માટે અભિન્નતા.

વૈકલ્પિક કામની ગોઠવણો પર વિચાર કરો

જો સંપૂર્ણ સમયની નોકરી અડગ રહી હોય, તો રિપોર્ટ, કૉર્ટમેન્ટ આધારિત ભૂમિકાઓ શોધવાની આતુરતાથી રાહ જોવી. આ બ્રિજની મદદથી તમને તાજેતરમાં અનુભવો બનાવવા અને તમારી કિંમત બતાવવા મદદ કરી શકે. ઘણા કંપનીઓ અંગત પ્રોવિક્ટો અથવા ઇન્ટરમની હદપ્રકારો છે. ટેમ્પ એન્સીઓ જે અનુભવી નિષ્પનો (જેમ કે રોબર્ટ અથવા કોર ફીર) માં ખાસતા હોય છે. આથી, ધ્યાન રાખો કે, દૂરના અથવા અડધા મિડ્લ ભાવનાઓ વધારે પડોશી હોય છે.

ગેઇમ્સ ફૅડને તાલમાં રાખવામાં નોકરી કરનારાઓ અને નિરીક્ષકોની ભૂમિકા

એકલા જ એક પ્રકારની સમસ્યાને દૂર કરી શકતી નથી. કામ કરનારાઓ અને પોલીસ નિરીક્ષકોએ પુરાવો આપી છે કે તેઓ મોટા કામની શોધ કરનારાઓ માટે વધારે યોગ્ય ભૂમિકા બનાવવામાં ખૂબ મહત્ત્વની ભૂમિકા છે. સંસ્થાઓ જે પોતાના સાથીઓને મોટા ભાગે સરખી રીતે ઉત્સાહી બનાવે છે, જેમ કે ઘણા અભ્યાસોએ ઉંમરના વિજ્ઞાનોને વધારે ઉત્તમ અને વધારે નિર્ણયો લેવા સાથે જોડાવ્યા છે. છતાં, ઘણા કૉમ્પ્યુટર આ પાઈપલને અવગણી રહ્યા છે.

ઉંમરની મિત્રતા

આજના લોકો જુવાન ભાષાના પોતાના જિગરી દોસ્તો માટે પોતાના કામના વર્ણનો પર ફરી વિચાર કરી શકે છે. "વૈવિધ્યિક નિષ્ણાતો", "રેસ્ટન્ટિક ટીમ", અથવા "અંદાજિક યુવાન ટીમ" જેવા શબ્દો જૂનાં બાળકોના સમૂહને ઠોકર આપી શકે છે. અંધ ચુચનાનાને ફરીથી ધ્યાન આપીને અભિમાન ન થવું જોઈએ. ઇન્ટરનેટ પેનલોમાં ઉંમરના પ્રશ્નો સાથે મળવું જોઈએ. વ્યવહાર, આધારિત અવયવતાઓ અને અવ્યાખ્યાચારો પુરાધિઓ માટે પણ મદદ કરી શકે છે. કમ્લેન્સે પોતાના પુષણોને પણ પુરાવી શકે છે.

મધ્યસ્થ અને વિપરીત મેન્ટરશીપ કાર્યક્રમો

વૃદ્ધ સેવકોને પોતાની બુદ્ધિ માટે મૂલ્યવાન લાગે છે, અને યુવાન સહકાર્યકારો પણ વ્યવહારુ પુરાવો આપે છે.

પોલિસી અને એડવોક્શન

સરકારી પોલિસીઓ કદાચ જૂના જ કામની શોધ કરનારાઓને મદદ કરી શકે અથવા અટકાવે. બીજા દેશોમાં આઇડીએ અને આજના નિયમોને આધાર આપે છે, પરંતુ વધુ પ્રોગ્રામની જરૂર છે. અમુક અધિકારીઓ વધતા જતાં પહેલાંના પ્રોટેસ્ટંટો પર "બબબન" ની પરીક્ષા કરે છે. આથી, જુવાન કામ કરનારાઓને વધારે દુકાનમાં લાવવા માટે કે રિપોર્ટ બનાવવા માટે, અને રિપોર્ટ પર વધારે દુકાન કરવા માટે પ્રેરે છે. આ અદાકોકોકોસ અને રાષ્ટ્રીય સૈનિવ સહકારો આ ફેરફારો ચાલુ રાખવા માટે મદદ કરી શકે છે અને આ કામ માટે પ્રયત્નો કરે છે.

નેટવર્કને આધાર આપીને સ્થિર રહેવું

જો કોઈ પણ ઉંમર પર શોધ કરવી હોય તો, મોટા કારભારીઓ પર વધારે દબાણ આવી શકે છે. આથી તેઓની કારકિર્દી, કુટુંબની આશાઓ, અથવા પ્રોગ્રામિક ઓળખાણોથી થોડું દબાણ થોડું થઇ શકે છે. આ કારભારીઓ માટે એક સ્થાનિક અથવા ઓનલાઇન નોકરી જૂથને જોડાવવું જરૂરી છે. જ્યાં સભ્યો ભાગે છે, તેઓની તાલીમ લે છે, અને ઉત્તેજન આપે છે. ઘણા લોકોની સંસ્થાઓ અને સંગતમાં કામ કરે છે કે જે રિસેજરમાં ખાસ રિપૉર્ટ કરે છે. અને જાળની સંભાળ રાખે છે.

પરંતુ, એ કદી પણ નકારવામાં આવે નહિ; એ રિપૉર્ટમાં ફસાઈ જવાની ટેવ છે; એ રિપૉર્ટમાં ફૂલાઈ જતી નથી. દરેક ઇન્ટરવ્યૂને એ પણ શીખવવામાં આવે છે કે, શું સવાલો ઊભા કરવામાં આવે છે, અને જવાબો સુધારવામાં આવે છે.

સંકલન: સંશોધનક બાજુ તરીકે અનુભવ

મોટાં કામની શોધ કરનારાઓ પર આ મુશ્કેલીઓ આવી પડે છે, પણ તેઓ આખી ભૂમિકાને સ્પષ્ટ કરતા નથી. ભિન્નતાને ઓળખીને, બુદ્ધિથી, અને કિંમત પર પ્રેમથી, અને મૂલ્યવાન રીતે, અભિવાદનતાથી, અનુભવી અધિકારીઓએ તેની પરિચય પર જીત મેળવી છે. તેની સાથે તેની સાથે કામ કરનારાઓ, જે ઘણી વાર આ સરદાર પુલને પણ કરે છે, જેને પોતાના જ જોખમમાં મૂકે છે. ખાસ કરીને, દરેક કારભારીમાં અર્પણ કરે છે. આ કાર્યક્રમક કારની અવયવમાં દુર્ગતા છે. અને તેઓ પુષ્ક્ક્કર્મો પુરંત્રો પુષ્ક્ક્ક્કતાને બદલે છે.

એ માટે, એક સમાજમાં જે રીતે કામ કરે છે એટલો પ્રયત્ન કરવો પડે છે, પણ એ તમારા પૂરા ક્ષમતાને ટેકો આપે છે.

આગળ વાંચવા માટે, AARP ની કાર્ય શોધ હબ , [EEOC] ના વતન પામેલા લોકો પર [FT:4], અને [FT:5]]SHRMનું માર્ગદર્શન [FT: [FT:6] [FLT]] [7]