નાની વેપારીઓ માટે સંચાલનની કિંમત

નાની વેપારીઓ માટે સંચાલનની કિંમત

સરકારી સંસ્થાઓએ વિવાદો કે કંપનીઓ સામે કાયદાઓનો ઉકેલ લાવવા માટે આ સંમેલનો ચલાવ્યા છે. નાના સંમેલનો માટે, આ શરણાર્થીઓ એક મહત્ત્વની ધંધો અને કાર્યપદ્દતિને રજૂ કરી શકે છે, જેને કારણે હજીની કાયદેસરની હદે વધારે પડતી છે. આ ખર્ચની હક્કની હક્કને સમજીએ--હદ અને પરોક્ષાળને આ બધી જ ખર્ચને અધીતીતની સાથે સરખાવી શકાય છે.

સંશોધનની શોધ કરવામાં આવે છે, જેનાથી બ્રાન્ચ ધોરણો, પરદેશી નિયમો, કર કૉડેસ અને સુગંધની જરૂરિયાતો પૂરી થાય છે. નાની કૉપનીઓ નાની કૉપનીઓ અને સમર્પિત કૉપનીઓ વચ્ચે સંશોધન કરવામાં આવે છે. આ લેખમાં સંશોધન કરવાની આવડતની તપાસ કરવામાં આવી છે.

સંમેલનની હદ

સંશોધન સામાન્ય રીતે થાય છે જ્યારે સરકારે ધંધા પર અડગ કરેલ હોય- જેમ કે લાઈસન્સ, સારી કાર્યક્રમ પર કાબૂ રાખવા કે નહિ. અને વેપારની વિવાદો. સામાન્ય ઉદાહરણો આપત્તિ અને હૉલિસ સંપાદન (ઓસ) પહેલાં સાંભળવામાં આવે છે.

નાના કંપનીઓ આ સાંભળનારાઓને અલગ અલગ અલગ સંદર્ભોમાં સાંભળે છે, જેમ કે તંદુરસ્તી, પરદેશી સંમતિ, ધંધાની તાપમાન, રિઝેઇમલસ લાઈસન્સ અને નોકરી પર વિવાદ. અમેરિકાના ના નાની ધંધાના સંપાદન પ્રમાણે, દર વર્ષમાં નાની ધંધો માટે લગભગ $2,000 ધરતીકીઓની આસપાસની કિંમત સારી રીતે સારી રીતે કરી શકે છે. આ સાંભળીને તો, સારી તૈયારી, સાક્ષી, અને ધ્યાનથી સાંભળનાર પ્રોપેક્ષણો પણ થો છે.

સંચાલન સાંભળનારની સીધી ધરતીકંપ

એમાં કાયદા, ફી, સલાહકાર કે શિક્ષા કે શિક્ષાનો સમાવેશ થાય છે.

કાયદા અને નિષ્ણાત નિષ્ણાત

નાનાં કંપનીઓ પોતાને સંચાલનમાં સારી રીતે રજૂ કરવા માટે લાયક નથી. આ નિયમો, ઓડિઓલૅન્ડિક ધોરણો અને સંસ્કૃતિની હૉલિંગ ઘણી વાર જટિલ હોય છે. એક વકીશિયર જે સંચાલનમાં ખાસ નિયમોનો ઉપયોગ કરે છે - અથવા ખાસ રજાના વિસ્તારમાં $2000 થી 600 $.00 $. અને જેને રિપૉર્ટની જરૂર છે. જેને રિપૉર્ટની જરૂર છે, અને કાયદાની પુરની જરૂર છે. અમુક કિસ્સાઓમાં, અમુક વખતે, ફેસમાં, ફેક્ટરીઓએ પણ, તાજકોને ટીવીજકોની જરૂર પડી શકે છે.

ફૂલ - ફૂલ - પગ

ઘણા સંસ્થાઓએ સાંભળવાની ફીની જરૂર છે અથવા એરિયાની ક્રિયાને પ્રતિબંધ આપવાની છે. દાખલા તરીકે, ફેડરલ ઇન્ટરનેટ કૉમ્પિસ (FCC) $2 $s ની સૂચના માટે, જ્યારે રાજ્યીય પાસીંગ ફીની સાથે સોગલ થોડું $00 $. પણ આ ખર્ચ કાયદાઓ સાથે સરખા છે, તેઓ નાની નાની નાની ચીજવણી માટે વધારાની લાક્ષણિકતા રજૂ કરે છે.

ફૂલ, ફૂલ - ફૂલ અને ફૂલ - ફૂલ

જો સાંભળનારને ખરાબ રીતે વર્તન કરવામાં આવે તો, ધંધો દુર્ગટ, હિંસા કે ફસાવવાની જરૂર પડે.

સાંભળ્યા પછી, હજી વધારે છૂટાછેડા લેવાની જરૂર છે

પણ યોગ્ય પરિણામ પણ પરિસ્થિતિઓ સાથે આવી શકે છે. આ ધંધા જે હજુ પણ નવી સુધરવાની ક્રિયા, સુધારો સાધનો, અથવા આગળ વધતી જતી મોનિટરને લાગુ પાડવા માટે જરૂરી છે. આ પોસ્ટ-સેજર-સુધારાની ખર્ચ ખાસ અને ચાલુ રહી શકે છે.

કપડાં અને અડગતા ખર્ચો

એ ઉપરાંત, સરકારી સાંભળનારાઓ નાનાં કંપનીઓ પર ઘણી ખર્ચો લાવે છે.

સ્ટાફ સમય અને પ્રોડક્ટિશન્સ ગુમ

પ્રોસેસર સાંભળનાર માટે તૈયાર કરવામાં સ્ટાફિનની ખાસ જરૂર છે. માલિકો, વ્યવસ્થાપકો અને કામ કરનારાઓએ અરજીઓ ભેગી કરવી જોઈએ, શોધખોળમાં હાજર રહેવું જોઈએ, રજામાં મળવું જોઈએ અને ઘણી વાર આ રીતે શરમાવું જોઈએ. આ વખતે કોરિયલ વેપારીઓથી દૂર કરવામાં આવે છે, વ્યવહારો, રજસ્તાની વ્યવસ્થા, પ્રોસેસર, અથવા પ્રોસેસન્ટીંગ. નાના ટીમ માટે, અમુક દિવસો માટે, ચીન, ઘટાડેલ, વસ્તી અને વિતરણમાં ડાળી ફૂંટવીને ખાવા માટે.

સાંભળતી અને હાજરી દરમિયાન મારવું

જો સાંભળનાર ધંધાના કલાકોમાં થાય અને તેની પાસે માલિક અથવા કી સ્ટુડન્ટ હોય તો, ધંધો સીધું જ ગુમાવી શકે છે. અડધા દિવસ માટે અથવા ઓછા સંચાલનથી વ્યવસ્થિત થયેલા સંસ્કારને બંધ કરવાથી અર્ધિત થઈ શકે છે જે પાછી પ્રાપ્ત થયેલ નથી. સેવા પર આધારિત કળોમાં પ્રોજેક્ટ અથવા ક્લાયન્ટિંગની મતલબાઇને ગુમાવી શકે છે.

રિપ્યુટેશનલ ઈમ્પક્ટ

રિપોર્ટ પ્રમાણે, ધાર્મિક વિવાદના કારણે, સંશોધકો, સહકારીઓ, અને પ્રવૃત્તિઓ પર આધાર રાખીને. જો કંપનીની પુરાવા સારી હોય, તો સરકારી ક્રિયાની હકીકત કંપનીની પર શંકા ઊભી થઈ શકે. અફસોસના કારણે વહીવણો ઠંડી જાય છે અને પછી સાંભળ્યા પછી પણ વીંધવાથી ઠંડું પડતું રહે છે.

તણાવ અને તકલીફો

સંશોધનની લાગણીની ચીજવસ્તુઓ - ખાસ કરીને ધંધો લાઈસન્સ અથવા પૈસાની આશ્ચર્યને જોખમમાં મૂકી શકે છે - આ રીતે માલિકો ઊંઘ, વ્યક્તિગત સમય, અને બીજી ઉત્ક્રાંતિઓ માટે અર્પણ કરી શકે છે. આ દબાણે નિર્ણયો બનાવવાની ગુણવત્તા અને નાનીનાના માટે ઉપયોગ કરી શકાય છે. આથી, આ બધા પૈસાનો ઉપયોગ કરવાની ક્ષમતા ઘટાડી શકાય છે.

લાંબો-અંશ આર્થિક આર્થિક ચલ

એનું પરિણામ વર્ષોથી નાની ધંધોમાં આવી શકે છે.

વીમો પ્રિમોયમ અને બોન્ડ કૉસ્ટ્સ વધારે છે

ઘણા પ્રોસેસર સાંભળવામાં આવે છે. આ વીમોના દરોને અસર કરી શકે છે. ઉદાહરણ તરીકે, OSHha ટીપ્પણીથી ઉચ્ચ કાર્યકોની રિપૉર્ટીના રિપેક્ષાની ચાવી શકે છે. લાઈસન્સ સાંભળવાનું બંધન કાયદાર માટે વધે છે. આ વધારે પ્રીમિયમિયમ હુકમને દર્શાવે છે કે જે સમય દરમ્યાન વીંટીવલનો ખર્ચો છે.

આ રીતે, આપણે યહોવાહની સેવામાં વધારે કરી શકીએ છીએ.

સાંભળનારનું ગુમ થવાથી, સ્થિર કામો, નાના સેવા વિસ્તારો અથવા જરૂરી તાલીમ પ્રક્રિયાઓ પર પ્રતિબંધ આવી શકે છે. નાના કંપનીઓ માટે, કોઈ પણ બંધ કરી શકાય છે અથવા કોઈ પણ દબાણ બંધ કરી શકે છે. દાખલા તરીકે, જે રેસ્ટોરન્ટરને હૉલ બંધ કરવા માટે પોતાની તંદુરસ્તી ગુમાવી શકાય છે, અને તેનું વહીજ ગુમાવી શકે છે.

મુશ્કેલીમાં ડૂબી રહ્યા છે

રિપોર્ટર અને રિપોર્ટરો હંમેશા વ્યવહારુ કાર્યનો ભાગ હોય છે. સંચાલન સાંભળનારનું રિપોર્ટ, ખાસ કરીને જે લોકો ચામડી કે સજા ભોગવે છે-- જે લોક, ક્રૂરતા, અથવા પ્રમાણિક વેચાણને સલામતી બનાવવા માટે વધારે કંટાળો બનાવે છે. આ વ્યવહાર અને સુધારો કરવાના પ્રયત્નો ઠંડો કરી શકે છે.

ધંધાની તકલીફોનો ભોગ

અમુક કાયદાઓ, ખાસ કરીને સરકારે મોટા કોન્સ્ટન્ટ્‌સ સાથે કૉપરેશન કર્યું હોય તો, સાફ - સફાઈથી વર્તવું જોઈએ.

મિટીટીશિસ્ટર સાંભળનારની કિંમત

પરંતુ, નાની કંપનીઓ પણ એટલી જ સારી રીતે કરી શકે છે કે, તેઓનું ધ્યાન રાખવું સહેલું નથી.

પ્રોસેસર કોમ્પ્યુલાન્સ અને દસ્તાવેજીકરણ

શુભસંદેશો મુજબ સાંભળનારની સારી રીતે રક્ષણ એ સૌથી સારી રીતે આશ્ચર્ય છે. ધંધાના રિપૉર્ટિંગ પ્રોગ્રામો અંગતતા અટકાવી શકે છે. આમાં નિયમિત આર્યિક આકાર્ય, તાલીમ, અને સંપૂર્ણ રીતે રેકોર્ડો પણ છે. જ્યારે સાંભળવાનું થાય ત્યારે, શરમેલ રેખાયનિંગ પ્રક્રિયાને ઘટાડી શકે છે અને કાયદા રિપૉપીંગ, રિવાજ અને રિવાજિકરણને ઘટાડી શકે છે. ઉદાહરણ તરીકે, સલામત કામદારો, તાલીમ, અને નવો રિવાજિકરણ માટે સારી રિવાજ્મત અને તાજિંઘને યોગ્ય રીતે વ્યવણી આપે છે.

શરૂઆતમાં કાયદાકીય ચર્ચા

નાની ધંધાના માલિકોએ રાહ જોવી જોઈએ નહિં જ્યાં સુધી અધિકારીની સલાહ શોધે. એક વકીલ સાથે ચર્ચા કરવી જોઈએ કે જે સંમેલનના સંબંધિત નિયમોમાં પહેલાં ખાસ ભાગ લે છે-- તેની જવાબદારીઓને સમજે છે અને તેનો દુરુપયોગ કરતા નથી. ઘણા વકીલોએ મુક્ત રીતે શરૂઆતમાં સલાહ આપી છે અથવા રિપોર્ટ આપે છે. આ સલાહ મુજબ સાંભળવાની ખર્ચ કરતાં ઘણો વધારે છે.

વૈકલ્પિક વાદવિવાદમાં રિઝોલ્યુશન

ઘણા સંસ્થાઓ વૈકલ્પિક વિવાદ (ADR) રિઝોલ્યુશન (ADR) જેવા રિપોર્ટો આપે છે. આ પ્રક્રિયાઓ ઘણી વાર ખૂબ ઝડપથી, ઓછી, અને ઓછા મિલકત હોય છે. નાનાં વેપારીઓએ વિવાદ ચાલુ થવાની જતી વખતે આ વિકલ્પોનો અભ્યાસ કરવો જોઈએ. ઉદાહરણ તરીકે, [FT:1] ઘરના માલિકો વ્યવહારિક રીતે કૉમ્પ્યુટરને ઉકેલવા માટે પરવાનગી આપે છે. [FT:F:S] [FIR] પર ક્રિયાઓ વાદનો રિપોર્ટ આપે છે.

રેગ્યુલન્ટરો સાથે ખુલ્લા વાતચીત ચાલુ રાખીએ

રિગલિંગ સંસ્થાઓ ઘણી વાર સહાયી કંપનીઓ સાથે કામ કરવાને પસંદ કરે છે. વ્યવહારુ, પારદર્શક વાતચીત, વ્યવહાર, વ્યવહાર અને વ્યવહાર કરવાની ક્રિયાને ઓછી કરી શકે છે. જો વ્યવહારો હોય તો, પ્રોફેસર જવાબ અને યોગ્ય સાંભળવા માટે તૈયાર હોય તો, અમુક વાર આ સમસ્યાને વ્યવહારથી અટકાવી શકાય છે. એજિંત્ર અધિકારીઓ સાથેના બધા સંબંધોનું દસ્તાવેજ પણ આગ્રહ કરવામાં આવે છે.

કોમ્પ્યુટરનેસ સંચાલન સિસ્ટમો

ટૅકનોલોજી ડાબું વ્યવહાર જાળવી રાખવામાં મદદ કરી શકે છે. નીચા-કોસ્ટ સોફ્ટવેર પ્લેટફોર્મો ટ્રેકિંગ, લાઈસન્સ, પરીક્ષણો અને સહભાગી રિપોર્ટો માટે ઉપલબ્ધ છે. અદાલત અને રેકોર્ડ-કેપીંગ અરજીઓ ગુમાવતા અથવા જરૂરી ક્રિયાને અશક્ય કરે છે. અમુક ડીસ્ટ સાઇન્સ સાઇઝની અરજ અથવા પોતાના સભ્યોને અધ્યતન વ્યવસ્થિત સાધનો આપે છે.

કાયદાકીય રક્ષણ માટે ધંધાની વીમોનો વિચાર કરો

અમુક પ્રકારના વીમો સંશોધનની કિંમત પર ભાર મૂકે છે. દાખલા તરીકે, કામ પરિવારો (EPLI) કામોથી વીમો (EPLI) કામોથી કામ કરવાની જવાબદારીઓ નિભાવવામાં આવે છે. સામાન્ય કૉપ્યુટર કે પ્રોગ્રામની પોલીસ પણ રિપોર્ટો પર ભાર મૂકે છે. નાના ધંધાના માલિકોએ પોતાના નિયમો પર વીમોટ્રોલ કરવા જોઈએ.

કેસ સ્ટ્રેડ: વાસ્તવિક કૉસ્ટ ઈન્પોક્ટ્સ

એમાંથી અમુકને સારી રીતે જોવા મળે છે.

આ લેખમાં આપણે શાની ચર્ચા કરીશું?

એક કુટુંબ તરીકે રેસ્ટોરન્ટને તપાસ્યા પછી, તેની રિપોર્ટમાંથી સખત અંગત થઈ. માલિકોએ શોધખોળ કરી, અને સંચાલન સાંભળવા માટે આઠ મહિનાઓ સુધી. કાયદા $8,500 અને માલિકને કામની તૈયારીમાં ગુમાવેલ. સાંભળીને, રસ્તો બે દિવસ માટે બંધ કરવામાં આવ્યો. આ રેસ્ટોન્ટરને પુરુંષ $6,000 $6, ને વધારે વધતો ગયો. આખું $3,000 વધતોલ અને $20,000 કરતાં વધારે વિતરણો $2, ને વધતો ગયો.

૨: નાની કોન્ટ્રાક્ટરની લાઈસન્સ સાથે તકરાર

એક નાની ચીજવસ્તુઓએ એક વકીલની ગેરકાયદેસરની તપાસ શરૂ કરી. કૉમ્પ્યુટરને $૧૨૦૦૦ વકીલ ફિસ અને પુરવાર પુરવાર કરવામાં $૧૨૦૦૦ ફી પર થોડ્યા હતા. છતાં, કૉમ્પ્યુટરે ત્રણ મહિનામાં એક મુખ્ય કાયદા ગુમાવી. આ કૉમ્પ્યુટર $ ૫૦,૦૦૦ કરતાં વધારે ગુમાવ્યું.

કેસ ૩: ઘર- બૅસ ફેરસ ટેક્સ સાંભળનાર

ધાર્મિક રીતે આધારિત ઇમેરિયસ કંપનીને રાજ્ય આધારિત ટુક્સ વિભાગે વ્યવસ્થિત કરી છે. વસાવની વેચાણને અદાલતમાં લાવવામાં નિષ્ફળતા. ધંધાના માલિકે પોતાના પર પ્રતિનિધિઓ મૂક્યા અને ૪૦ કલાકથી વધારે સમય પસાર કર્યા. આ સાંભળીને માલિકને $૫,૦૦૦ $pars ની સજા થઈ અને તેની સતતત રીતે સુધરવા માટે માલિકની જરૂર હતી. પ્રોત્તિના દબાણથી બે ખરીદીઓરમાં ફસાઈ.

સંકલન

સંમેલનમાં સાંભળનાર ઘણા નાના કંપનીઓ માટે વાસ્તવિક છે, પરંતુ તેઓનું ખર્ચ ઘણી વાર ઘટાડાય છે. સીધી કાયદા અને લાંબા સમયના સુસમાચાર અને લાંબા સમયથી દુર્ગમનને કારણે આ પૈસાનું બોજો સખત થઈ શકે છે. પરંતુ, આ ખર્ચોને સમજવું અને યોગ્ય પગલાં લેવાનું હોય છે- જેને આ રીતે વ્યવહાર કરવાનું હોય, પહેલાંની સલાહને રિપોર્ટ કરવાની, રિપોર્ટની શોધ કરવી, અને વ્યવહારમાં રિપૅક્ટ રિપૉર્ટોમાં રિપોર્ટ કરાવવું, અને વ્યવસ્થિત વ્યવસ્થામાં રિવાજનો ઉપયોગ કરી શકાય છે. નાનાં ધંધો પણ એનું અકસ્પાય ઘટાંઘન છે.

વધુ માર્ગદર્શન માટે, નાના ધંધાના માલિકો U.S. ના નાની ધંધાની સંચાલનપની જોખમી પાઠ અને [FT]] સંશોધન માટે કોઈ માર્ગદર્શન નથી. માહિતી આપવાથી અને પુષ્કળ વિવાદો સામે સૌથી અસરકારક રક્ષણ છે.