શક્તિ અને સત્તાને સમજવું: શા માટે ભેદભાવનો પાયો છે?

રાજકીય વિજ્ઞાન, અને રોજિષ અને લેવિદ્યાની ચર્ચામાં, આ શબ્દો “વિષય” અને“ સત્તા” ઘણી વાર વાપરવામાં આવે છે, જે તેઓ વચ્ચે એકતા હોય છે. છતાં, એ અણુ ભિન્નતાને અધ્યાય આપે છે કે કેવી રીતે સમાજ, સંસ્થાઓ અને સંબંધો કેવી રીતે ગોઠવાય છે. શક્તિ પર દબાણ અથવા સત્તાથી બીજા પર દબાણ કરે છે. [FT:0] એ જ રીતે સત્તાને આધારે તે હળવા માટે તે જ છે. આ અવયવ આપણને દરેક પ્રકારની ચુણોથી ચુકાસણી, ચુકાસથી અસર કરે છે. આ દરેક લેખમાં દરેક વ્યક્તિને પુરાવી શકે છે.

પાવરનું વર્ણન

શક્તિને બીજાની વર્તણૂકને બદલવાની ક્ષમતા તરીકે સમજી શકાય છે. તે મૂળ સંબંધ છે: શક્તિ ફક્ત પાર્ટીઓ વચ્ચેના સંબંધમાં છે. [FT:0] [FT:] માક્સ વેબર જે શક્તિનો અર્થ થાય કે "હવે સંશોધન કરે છે કે એક વ્યક્તિ પોતાની જાતે જ પોતાની ઇચ્છા પૂરી કરવા માટે તેની પાસે હશે. આ શક્તિની પ્રશંસા કરવા માટે માંગતી નથી--ક્લિકને વ્યવહાર, વ્યવહાર, કે અડાવવાની જરૂર નથી.

પાવરનું પરિમાણ

સ્કુલર અદૃશ્ય ફેસ અથવા પાવરના માપો:

  • પ્રથમ પરિમાણ (અટક-પેલપન શક્તિ): અડધા તકરારમાં વિકસાવવાની ક્ષમતા અને બીજાને અસર કરનાર નિર્ણયો કરવાની ક્ષમતા. ઉદાહરણ: CEO એક સંગઠન-વિધામણ ફૂલની પરિણાંતર પર નક્કી કરે છે.
  • [Secoderamimenamal] (Agenda-SettingE): [ કોનો પરિચિત થાય છે અથવા તે પણ ધ્યાનમાં લે છે. ટીકા પરથી અમુક મુદ્દાઓ અડચણો રાખીને, શક્તિશાળી અભિષ્ઠાપિત અંગો દૂર કરી શકે છે. ઉદાહરણ: એક વ્યવસ્થાપક દૂરસ્થ કામપક્તિ વિકલ્પોની ચર્ચાને અડધી કરી શકે છે.
  • [IdIVET myramimage]] [[FLT:] લોકોના માન્યતા, પસંદગીઓ અને સંશોધનને આકાર બનાવવાની ક્ષમતા કે જેથી તેઓ અસ્તિત્વમાં આવી અણુને કુદરતી તરીકે સ્વીકારે. ઉદાહરણ: જાહેરાતો કે જે વિજ્ઞાનોને આનંદનો માર્ગ તરીકે માર્ગ તરીકે સામાન્ય બનાવે છે.

આ આગલી ઘાસને સમજવાથી ખબર પડે છે કે શા માટે સત્તાના કામમાં ફસાઈ જાય છે, ફક્ત વધારે નિયમો દ્વારા જ નહિ.

પાવરનાં પ્રકાર

સોશિયલ માનસિક નિષ્ણાતો [FLT] [FLT]] અને રવાન , આપણે ઘણી પ્રકારોમાં શક્તિને ઘટાડી શકીએ:

  • કોરકેવિક પાવર: સજા કે નુકશાનને કારણે કે નુકશાન કરવાની ક્ષમતા પર આધાર રાખીને. એક નાતકીય પોલીસ સત્તાનો ઉપયોગ કરે છે; જે શિક્ષક તેને પણ બચાવે છે.
  • પ્રોવિડન્સ, બોનસ અથવા સ્તુતિ આપવાની ક્ષમતાથી ડેર્યડ. એક વ્યવસ્થાપકને ઉપર પુષ્કળ સત્તા છે જે ઉપર ઊંચાની શોધ કરે છે.
  • [FLET:] [[FLT:] સ્થળ કે સત્તા આપવાની ભૂમિકાથી આવે છે. પોલીસ અધિકારીઓ, ન્યાયાધીશો, અથવા ટીમ નેતાને યોગ્ય સત્તા આપવામાં આવે છે. છતાં, યોગ્ય સત્તાનો અવયવ ઉપયોગ કરવામાં આવે છે---- આપણે પછીની તપાસ કરીશું.
  • [[FLT:] [ ખાસ જ્ઞાન, પુરાવા, અથવા સારી રીતે શીખતાથી સ્ટેમ્સ. ડૉક્ટરની દવાની સલાહ નિષ્ણાત શક્તિને કારણે હોય છે; સોફ્ટવેર એંજિન તેની કોપીીંગ ક્ષમતાને પણ ઉપયોગ કરે છે.
  • [ પાવર પકડીર સાથે વ્યક્તિગત આકર્ષણ, કે ઓળખ પર આધારિત છે. સેલેબ્રિટિસ્ટિક નેતાઓ વારંવાર આજના વીજળી પર આધાર રાખે છે--અભિષ્તિ એ જ રીતે થવા માંગે છે.
  • જાણકારી પાવર: મૂલ્યવાન અથવા અછતની જાણકારી પર નિયંત્રણ કરે છે. એક વ્યક્તિ ખાનગી બ્રાઝિલ માહિતી અથવા આંતરિક જ્ઞાનને ઓળખે છે તે નિર્ણયો પર અસર કરી શકે છે.
  • કોમ્પ્યુટરને જોડવાની શક્તિ: નેટવર્ક અને સમુહથી ડેરવર્ડ જે તમે જાણો છો. એક લૉબિશિયન જેની સાથે પુરાતન ભૂમિકાઓ છે તેની બહાર ફકરા કરી શકે છે.

આ પ્રકારના પાવર પર આધારિત અને શીફ્ટ કરી શકાય છે. ઉદાહરણ તરીકે, વ્યવસ્થાપકની શક્તિ (કદાચ ભૂમિકાને કારણે), અવયવ, અહી ઇનામ આધારિત, અને અવયવ અવયવ અક્ષાઅો હોય તો.

સત્તાધિકારની ખાતરી કરી રહ્યા છીએ

અધિકાર સત્તા સત્તા સત્તાને સત્તા આપવાનો હક છે. અડધી સત્તાની વિજયી સત્તાની વિરૂદ્ધ છે. અધિકાર આની આસપાસના લોકોની માન્યતા પર આધાર રાખે છે. લોકો અધિકારને માનતા નથી કારણ કે તેઓ શિક્ષા કરે છે, પણ તેઓ માનતા છે કે અધિકારની માન્યતાને આધીન છે. આ પાદરીને રિવાજથી, કાયદેસર, અને વ્યક્તિગત રીતે અવિશ્વાસથી આવી શકે છે.

મોટા ભાગના વેબરના ત્રણ પ્રકારની સત્તા

સોસિએક્ટિવૉજિક માક્સ વેબર આજના પ્રભાવિત ટીપૉલોજી જે આજના પર અસર કરે છે:

  • લાંબા રિવાજો, રિવાજો, અને સમાજના સંસ્કૃતિ પર આધાર રાખીને. મોરચોકસ અને કૉમ્પ્યુટરો રિવાજોમાંથી સત્તા મેળવતા. લોકો આ રીતે જ આજ્ઞા પાળે છે કારણ કે, “તે રીતે આ રીતે હંમેશા ક્રૂરતાનું ભૂમિકા ભૂમિકા છે. બ્રિટિશ રાજપત્તિનું ભૂમતાનું ભૂમિકા.
  • [FLT] વ્યક્તિના અજોડ વ્યક્તિગત ગુણોમાં શરૂ થયું -હત્તા, નાહીમ, અથવા દેવની પ્રેરણાથી. આ ઉદાહરણ: માર્ટિન લૂથર કિંગ જુનિયર, ઘોંઘાટ, અથવા ક્રૂર નેતાનું સરદાર.
  • [FLEGT-RENDIONES] સ્થાપિત કરેલ નિયમો, નિયમો અને પ્રક્રિયાઓ પર સંશોધન કરેલ છે. આ આ આજના સંસ્કૃતિમાં મુખ્ય સ્વરૂપ છે-- બ્યુરાક્રેસીસ, પસંદ કરેલ સરકારો, અને કૉપરોપર્ટી હરવિતાઓ. અધિકારીઓ ઓફિસમાં રહે છે, દરેકની સાથે નહિ. એક ન્યાયાધીશની સત્તાને આપવી છે, કારણ કે તેની વ્યક્તિગત ખામીને કારણે નથી.

વેબરએ નોંધ્યું કે એક વ્યક્તિ સાથે આકર્ષક સત્તાનો બંધાર થયો છે; તે વ્યવહારિક અથવા કાયદેસર રીતે સ્થિર બની જાય છે.

વ્યવહારની જવાબદારી

લેગીટી એ મુખ્ય અદ્ભુત વસ્તુ છે જે સત્તામાં બદલાતી હોય. જ્યારે શક્તિ યોગ્ય રીતે દેખાય છે, ત્યારે લોકો આધીનતાને સ્વીકારવાનો હિસાબ અનુભવે છે; જ્યારે તે ન હોય ત્યારે તેઓ ફક્ત વિરોધ કરી શકે અથવા સ્વીકારી શકે. રાજકારણી ફિલસૂફ [FT:1] ડેવિડ હ્યુમેમ [FT:1] અને પછી [FT:2] [FT] [FOR]] [FT]]] [FL]]] એ માન્યતા પર ભાર મૂકે છે કે જેની સત્તા ફક્ત મુજબ છે. સરકારે હૉબિશની સત્તા ગુમાવી શકે છે. પરંતુ સત્તાને કારણે સત્તાને કારણે તેની અડક્કાઈ શકે છે.

શક્તિ અને અધિકાર વચ્ચેનો તફાવત

નીચેના મેજમાં વિભાજિત પાદરીઓની ચર્ચા કરવામાં આવી છે.

  • લીજીટીસી: અધિકાર હંમેશા જેઓ તેને સ્વીકારે છે તેઓની નજરમાં યોગ્ય છે. પાવર અરજ નથી અથવા તે પણ અયોગ્ય છે.
  • સ્રોત: અધિકાર અદ્યતન રીતે ઓળખાતા સ્થાન (પસંદ થયેલ ઓફિસ, વારસાની મુજબ નિમણૂક) અથવા ઓળખી શકાય તેમાંથી આવે છે. કોઈ પણ ઉત્તમ શક્તિ, પૈસા, જ્ઞાન, હિંસા, અથવા માહિતી માટે ઉપયોગ કરી શકાય છે.
  • કોન્ફિટે: સત્તા સ્વતંત્રતાને સ્વીકારે છે અથવા ઓછામાં ઓછી અસ્પષ્ટ સ્વીકારે છે. શક્તિને સ્વીકાર્યા વગર પણ પ્રયત્ન કરી શકાય છે - સક્રિય વિરોધની સામે પણ.
  • સત્તા નિષ્ણાત ધોરણો, નિયમો અને આંતરિક જવાબદારીઓ પર આધાર રાખે છે. શક્તિ, દબાણ, દબાણ અથવા કે હક્ક્કશાન પર પાવર પર આધાર રાખી શકે છે.
  • [Scop: સત્તા ઘણીવાર ભૂમિકા દ્વારા વ્યાખ્યાયિત થયેલા ખાસ ડોમેઇન (દા.ત., શિક્ષકને વર્ગમાં વર્તણૂક પર અધિકાર છે પરંતુ વિદ્યાર્થીઓના પોતાના જીવન પર નહિ. શક્તિ અશક્ય અને અમર્ય છે.
  • સત્તા: સત્તા, જ્યારે લોકો આપે છે, સ્થિર, ધારી શકાય તેવા સામાજિક સંબંધો ઉત્પન્ન કરે છે. સત્તા વગર શક્તિ સામાન્ય રીતે લડાઈ થાય છે અને અસ્થાયી થાય છે.

દાખલા તરીકે, [FLT] નો અધિકારી કાયદા પ્રમાણે ટ્રાફિકની હદે, મોટા ભાગના ડ્રાઇવરો સ્વતંત્ર રીતે આધીન છે. પરંતુ જો કોઈ હથિયાર હોય અને ટ્રાફિકની વચ્ચે મુકદ્દમા હોય તો, તે વ્યક્તિ પાસે શક્તિ (હિંસાના કારણે) છે, પરંતુ તેની સત્તા નથી. આ જ રીતે પરિણામ આવી શકે છે, પરંતુ આનો પરિણામ ખૂબ અલગ છે.

સત્તા અને શક્તિ વચ્ચે સંબંધ

પાવર અને અધિકાર પરિષ્ઠા પરસ્પર અનન્ય નથી; તેઓ ઘણી વાર જટિલ રીતે એકસરખું હોય છે. અધિકારને [FT:0] રિવાજો તરીકે જોઇ શકાય છે [FT:1] [FT:1]]--જમણે કાયદા કરેલા શક્તિને યોગ્ય રીતે ગોઠવેલો છે. છતાં પણ ત્યાં મહત્વના પાત્રો છે:

  • શક્તિ વગર અવયવ: એક અધ્યાયી રાજા કે પ્રમુખ યાજકને નામથી જ કોઈ મુજબ હુમ ન હોય. તેઓની સ્થિતિનો માન આપે છે, પરંતુ તેઓ પરિપૂર્ણતા કે રાજકારણની અભાવ છે કે તેનું ભાષાંતર કાર્ય કરવામાં થવું.
  • અધિકાર વગર પરાક્રમ: આયોજન નેતા, એક કૉપરેટ હુકમ કરનાર, અથવા એક ટોક કારમનની શક્તિ પર આધાર રાખે છે-- પણ અધિકારની કોઈ અભાવી ન હોય. તેઓની શક્તિ વ્યવસ્થિત સંસ્કૃતિઓ બહાર અને સામાન્ય રીતે ક્રૂર છે.
  • સફળ સંસ્થાઓમાં, સત્તાને શક્તિનો ઉપયોગ કરવામાં આવે છે. સરકારે બંનેને અધિકાર અને શક્તિ આપી છે. નાગરિકોને નિર્ણયો સ્વીકારવા માટે, તેઓ સરકારને યોગ્ય ગણે છે, અને તેને દબાણની જરૂર ઘટાડવા માટે ઘટાડતા છે.
  • સોશિયલ હૉલ ઘણી વાર અધર્મો પર લલચાવે છે. આ રીતે વૈકલ્પિક પાદરીઓ (દા.ત., અનૈતિક સત્તા) પર આધારિત આધારિત નવો અધિકારો બાંધવાનો પ્રયત્ન કરે છે. અમેરિકામાં સૈનિક હક્ક હકોએ કાયદેસર સત્તાને બદલે ઉચ્ચ સંમતીય સત્તા સાથે સંમત કરવાનો પ્રયત્ન કર્યો છે.

પુરાવા

[FLT:] એડફ હિટલર અથવા યુસફ સ્ટેન જેવા આગેવાનો અડફીલ્ડ હિટલર, પ્રોગ્રામ, અને રાજ્યની સંમેલનના નિયંત્રણથી ઘટાડો, અને નિયંત્રણથી ઘટાડો હતા. છતાં, તેઓ પણ કપડાં, ધાર્મિક રીતે, અને વ્યક્તિત્વમાં ધાર્મિકતાનો ઉપયોગ કરવા માંગતા હતા. તેઓની શક્તિ કદી પણ સ્થળમાં ન હતી. શા માટે આ બંને સરકારો અદ્ભુત અને આશ્ચર્યની જરૂર હતી.

[ રાષ્ટ્રપૃતિઓ પસંદગી અને સમાધાનિક પ્રક્રિયાઓમાંથી પ્રાપ્ત થાય છે. આ અધિકાર સામાન્ય રીતે જે લોકો જીતી ગયા છે તેઓ પણ સ્વીકારે છે - "લોસ" જે વિજયીના હકને રાજ કરવાનો હક્ક છે. આ અવયવ આ ક્રાષાકારીઓ રાજપતિ કરતાં વધારે દબાણથી નીચિત થાય છે.

સોશિયલ લડચોરસ: ગરાસ ગોરીઓનું હથિયાર [[FT:3]] ] અથવા [FT:] [FT:3] [FT:]] સૈનિકો હકોત્તાની અંગત છે, પરંતુ મોટા ભાગે ભયવત્તાની સત્તાની અંગત છે. છોક્તિ, બેઠો, અને અત્યાચારોથી તેઓ (સંત્રો) સ્થાયી થયા.

શક્તિ અને સત્તા પર ફિલોસોફી

ફિલોસોફરો અને રાજકારણની માન્યતાઓ ઘણી વાર આ માન્યતાઓ વિષે દલીલ કરે છે.

  • નીકોલિક મચિવીવલી (FLT:1) (ફીન્સ) મુસીવલીએ બળ અને સત્તાના દેખાવ માટે સારી સલાહ આપી. જો તમે બંને ન હોવ તો, આથી સારી છે કે તમે પ્રેમ ન કરી શકો, પરંતુ ફેક્ટીમાસીઓના પંથની હુક્કસાઈનો ઉપયોગ ઘટાડીને ઘટાડી શકો.
  • થોમસ હોબ્સ (LELT:1]): હોબ્સ દલીલ કરે છે કે સામાન્ય અધિકાર વગર જીવન “બધા વિરૂદ્ધ યુદ્ધ છે. અધિકારી શાંતિ જાળવી રાખવા માટે સંપૂર્ણ હોવા જ જોઈએ-- લોકો પોતાની શક્તિને સલામત રાખવા માટે પોતાની શક્તિને સમર્પિત કરે છે.
  • [FLT] [FLT] (FLT:1]]: સત્તા અને હિંસાથી અલગ થયેલા શક્તિ. આર્યેટ, શક્તિ સંમેલન અને સ્વતંત્રતામાંથી આવે છે; સત્તા એક પ્રકાર છે જે સ્વીકારેલ અને સ્વેચ્છાથી સ્વીકારેલ છે. તફાવત, હિંસા ફક્ત શક્તિ છે અને શક્તિનો વિનાશ થાય છે.
  • [FLT] [FLT] ] [FLT]: ફુકલ માઇક્રોલ પામતા શક્તિ પર ધ્યાન દોરે છે - કેવી રીતે રોજિંદી પ્રોત્સાહન, સંસ્થાઓ અને જ્ઞાન દ્વારા કાર્ય કરે છે. તેણે દલીલ કરી કે આજના સમાજનો નિરીક્ષણનો ઉપયોગ કરે છે અને લોકોનું હક્ક્કશામાન કરે છે, અને અધિકાર અને રેખાને વધતા વધે છે.
  • સેન્ટેન લુકસ [PAC: A Radical view]: Locucks ત્રણ ઘાત પર વિસ્તૃત થયેલ છે, પહેલાંની સ્થિતિને અવગણી રહ્યા છે કેવી રીતે પાવર આકારની ઇચ્છાઓ અને ગોળની ઇચ્છાઓ અવગણી રહ્યા છે. તેનું કામ સમકક્ષ શક્તિ વિશ્લેષણમાં છે.

આજના વિચારો: કોરપોરેટ, ડિજીટલ અને સોશિયલ સંદર્ભો

કામ કરવાની જગ્યામાં શક્તિ અને અધિકાર

સંચાલનની સારી સત્તા પર આધાર રાખે છે. પરંતુ, અસરકારક આગેવાનો હંમેશા વ્યવસ્થિત સત્તા કરતાં વધુ જરૂરી છે. નિષ્ણાત સત્તા, પ્રોત્સાહન સત્તા અને ક્ષમતા સાચો અસર મેળવવા માટે જરૂરી છે. અદાલત પર સત્તા, મુજબ સત્તા, અકસ્માત, અકસ્માત, અકસ્માતની ધમકીઓ, અકસ્માત અને વિશ્વાસને કારણે અધ્યમતનિક રીતે થકવીને કારણે. આજની માન્યતા પર ભાર મૂકે છે કે, “સાવધાન આગેવાનો” અને“ આગેવાની” પર સત્તા ચલાવવી જોઈએ.

ડિજીટલ અધિકાર અને અસર

સોશિયલ મિડીઆના ઉંમરમાં, પાદરીઓની નવો સત્તાને ઘણી વાર ડીજીટલ પાવરથી લલચિત કરવામાં આવે છે. જે વ્યક્તિને નીચેનું ઉપરના ધાર્મિક વિચારો, સંશોધન અને રાજકીય પરિણામો પર ખૂબ અસર પડે છે. આ [FT:F] કોઈ પણ સંસ્થા વગરનો ઉપયોગ કરે છે. [FT:F] [FT:] [FT] [F] [FT]] ભૂતપત્ર, અને શક્તિનો ઉપયોગ કરતા, પરંતુ તે પુરાવાહી છે. યુએટિક, TITT, અને X (ખૂત્રી) જેવા જ ફાઇટલાઇમ (યુનિટી) નો ઉપયોગ કરવા માટે પણ તે જવાબ આપે છે. પરંતુ, આ શિક્ષકો પૂછે છે: જેના પરિશક્ચર છે: એન્સાઇટલિક રિફાઇક્ચરને રિક્ષણો છે.

અલગોરિધમ પાવર

અલ્ગોરિધમો જે શોધના પરિણામો રેક્ષણ કરે છે, અથવા રિપોર્ટ આપે છે, કે પુરાવો આપે છે કે જેની સાથે આપણે જોઈશું, પસંદગી પર અસર કરી શકીએ. પરંતુ આ શક્તિ અડગ રહી છે અને તેની આસપાસની માન્યતા પણ નથી. વિવાદકોષો કબૂલ કરે છે કે વિવાદકોએ યોગ્ય રીતે જવાબદારતા વગર વિજયિત શક્તિને પકડી રાખે છે. સંમત માહિતી, ખાનગીતા, અલ્ગોરિધમ, આ શક્તિની સમક્ષા, શક્તિની સમક્ષ પર અતિષ્ણ છે.

ભણતર માટે જરૂરી

આ રીતે, તેઓ માને છે કે કોઈ પણ રીતે કોઈ પણ રીતે અસર ન થાય, પણ તેઓની માન્યતાઓ સારી હોય છે.

વર્ગરૂમ ટીચિતા

  • કેસ અભ્યાસ કરો: ફ્રેન્કન ડી. રોઝવેલ્ટ (સંપત્તિ દરમિયાન સત્તા) સાથે કારભારીના વ્યવસ્થાપક સાથે સરખાવો.
  • હાલની હાલની ઘટનાઓ પર વિચાર કરો: બ્લેક જીવનની રીતો કે હવામાનની અસર કે નવી સત્તાની અસર કેવી રીતે થાય છે?
  • ભૂમિકા - ચહેરા: વિદ્યાર્થીઓ એવા સંજોગોનો સામનો કરે છે કે જ્યાં આગેવાન પાસે અધિકાર હોય, પરંતુ કોઈ સત્તા (માહિતી હેડ) નથી, પરંતુ કોઈ અધિકાર (અભિષિક બૉક્સ) નથી.

ચર્ચાના સવાલો

  • દાખલા તરીકે, ઉચ્ચ-વિજ્ઞાન સમાજ (દા.ત. જાપાન, મેક્સિકો) (દા.
  • શું સત્તા વગરની છે? એક શિક્ષકનો વિચાર કરો જેને માન આપવામાં આવે છે પરંતુ કોઈ પણ નિયમોને લાગુ પાડવાની ક્ષમતા નથી.
  • પરંતુ, અમુક લોકો રિવાજના અધિકારને લીધે કેવી રીતે લડાઈમાં ફસાઈ શકે?
  • ડીજીટલ ટેક્નોલોજી કઈ રીતે શક્તિની આપણી સમજણને બદલી શકે છે? યુએટ જેવા પ્લેટફોર્મને “અભિષ્ઠા ” કે શક્તિનો ઉપયોગ કરવાનો અધિકાર કહેવાય છે.

આગળના સ્રોતો

ઊંડી ચામડી આપવા માટે, શિક્ષકો અને વિદ્યાર્થીઓ [PAGEST] " અને સત્તા" વીડિયો શ્રેણીઓ ભંગાણ સોસીલોજી ] જે પ્રાપ્ત કરી શકે છે. આથી, વેબર (Economy અને Arandt (ઉત્તર) દ્વારા મૂળ લખાણો અને અરૅન્ડ (હિંશ) વૉરન્ચર) વાંચવામાં સ્થાયી રહી શકે છે.

સંકલન

આ સત્તા અને અધિકાર વચ્ચેનો ભેદ ફક્ત શિક્ષકો નથી, પણ આપણે કઈ રીતે પારખી શકીએ તે માટે આ જગતનું પરિણામ છે. શક્તિ એ છે કે તમે જેને ચાહો છો તે મેળવવાની ક્ષમતા, કોઈ પણ રીતે સ્વીકારી શકો. સત્તાની ક્ષમતા છે જે બીજાઓને સ્વીકારવાની ક્ષમતા આપે છે. અને અધિકારીઓને પણ તેની સત્તા હોય તો, અને તેની સત્તાને જવાબદાર હોય ત્યારે, અને તેની સાથે સહાય કરે છે. નાગરિકો, અને ભવિષ્યના આગેવાનો તરીકે, આ માન્યતાને સ્વીકારે છે. આ માન્યતાઓ, કેક ક્લાસમાં, કેક્શનમાં, કે રાષ્ટ્રીય સંમતિમાં, કે સરકારના સંમતિને આપણે વધારે પ્રભાવ આપત્તિ આપે છે.